城管2021年终工作总结范本.docx
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1、城管2021年终工作总结城管2021年终工作总结1 我于_年4月担当_市城市管理行政执法局广陵分局政委职务,到任后,根据组织支配主抓环卫工作。 今年以来,在区委、区政府、市城管局的正确领导下,在市环卫处的干脆指导下,本人立足实际,悉心探讨城市环卫管理运作机制,着眼长远,主动探究环卫体制的转变,使环卫工作逐步走向了良性发展的渠道,总结一年的工作,主要有以下几个方面的相识: 一、加强思想政治建设,在实践中检验自己的人生观、世界观。 思想政治建设是事关根本、事关大局、事关长远的一件大事。今年来本人注意加强学习,突出了重点,在自学研读的基础上主动参与各类辅导、研讨和调研活动,参与了市委党校乡局级干部培
2、训班的脱产培训,系统的学习了党的有关基本理论学问,接受了“五当代”的学习培训。通过学习,自己深切地感受到,理论水平有了进一步的提高,政治素养有了明显的增加,从内心世界真正地树立的“立党为公、执政为民”的思想。 二、坚持集体领导、民主决策,在实践中体现工作的组织实力。 今年是广陵环卫实行体改后的第一年,也是负重奋进、接受挑战、摆脱逆境的关键之年,能否充分调动广陵环卫人的工作主动性,管理好城市环境卫生;能否杀出一条血路,实现经济创收新的突破;能否解放思想,创建出适合广陵环卫特点的运作机制和运行体制。这是摆在我们面前既宏观又详细、既长远又现实的问题。为此,我和班子成员一道,开展深化细致的调研活动,学
3、习、吸取了发达地区的先进阅历,环卫历史值得推广的传统做法,制定了一整套适合广陵环卫特点的目标管理、业务考核、奖优罚劣为一体的运行机制,得到了领导和组织的认可和支持,有效地促进了部门工作的开展。一年来,工作中我能注意充分发扬民主,坚持集体领导,大事、重要的事、事关全局的事坚持民主决策、科学决策,把自己置身于集体领导之中。注意加强干部的培育,关切其成进步步。年内,在区委党校组织了首期环卫中青年骨干培训班,不同程度地提高了环卫骨干的理论水平和工作实力。根据干部管理条例的有关程序和要求,加强了环卫中层干部的民主举荐、测评、任职和考核工作,用改革的思路妥当处理了过去干部工作中遗留的一些历史问题,促进了干
4、部工作的规范管理。一年来,我能注意了解干部的思想动态,主动开展谈心、交心活动,与所、队干部开诚布公、换位思索,相互理解、相互支持。业务工作中,在管理制度建立、健全的基础上,我能够坚持每周巡查市容,发觉问题刚好整改,年内环卫业务工作多次受到市、区领导及群众的确定;经济工作是环卫的一项举足轻重的重点工作,今年来,广陵环卫的经济工作在实行新的运作机制后上了一个大的台阶,由去年创收815万增加到今年的1015万,超额完成了年度目标任务,促进了环卫工作的正常有序、健康运转。 三、坚持廉洁自律,在实践中检验原则性和自觉性。 廉洁自律是我们干好一切工作的前提和基础,熟话说“其身正,不令而行;其身不正,虽令不
5、从”。因此,我始终把“为民、务实、清廉”作为自己廉洁自律的三项钢性目标来执行。为民,就是要坚持“立党为公、执政为民”,把实现好、维护好、发展好群众的根本利益作为自己思索问题和开展工作的根本动身点和落脚点,忠实地贯彻执行党的群众路途、当好人民公仆,做到权为民所用,情为民所系、利为民所谋。务实,就是坚持艰苦创业,勤俭办事,扎扎实实地做好本职工作。不唯名、不唯利,只唯实。清廉,就是要严于律己、廉洁奉公,始终把群众的利益、集体的利益放在首位,严格遵守党纪条规,坚持高尚的精神追求,永保共产党人的浩然正气,切实做到拒腐蚀、永不沾。一年来,我能够严格执行领导干部廉洁自律的有关规定。根据“五个不准”“五个严禁
6、”“四个严格限制”和“四个坚决制止”要求,执行各项公务活动,用自己的言行影响身边的同志,营造一种浓烈的创艰苦之业,树廉洁之风,走健康之路的环卫大家庭的氛围。 回顾一年的工作,自我感觉假如工作上有一点成果,那是我们领导班子同心协力、共同努力的结果,是我们全体工作人员靠着一种对事业对集体高度负责的精神,艰苦奋斗的结果。回顾自己,感到还有很多不足,主要是:改革创新的精神还不够,深化基层调查探讨的力度还不足,对新时期搞好城市管理的理念还不新,这些有待于自己在新的一年里进一步加强学习,更新理念,百尺竿头,更上一步。 城管2021年终工作总结2 时间过得飞速,转瞬又至岁末!回顾_年工作,我们走过了不寻常的
7、365天,这一年,我们中队在市容局、大队、街道党、社区等的正确领导下,在兄弟中队的大力支持下,面对挑战,经受考验,较好地完成了上级交办的各项任务。不寻常的一年留给我们坚忍不拔的背影。在消逝的365天里,我们不刻意言高,风雨兼程,一路前行 回首今年的工作,在行政执法日益走向正轨,日益受到社会和人民关注的今日,现将我中队本年度主要工作总结如下: 一、概况 城北中队主要管理中圣北路:全长1500余米;医院路:全长度1000余米;公园北路:全长1000余米;象山路:全长1000余米;审计学院:全长1000余米。以上几条路况共有商家200多户,其中饮食服务业90多户,零售百货30多户,美容美发洗浴类10
8、多户,汽车配件、洗车、修车计30多户,水果摊点20多户,其他20多户。此路段虽说是二,三级路段,但是,我中队的管理方向却向一级路段看齐。在_年,我中队重点整治了占道经营、清理乱堆乱放、流淌摊贩、牛皮癣、以及非机动车辆的排放等工作,并取得了良好的成效。 二、总结 1、全中队共订正倚门出摊(超出门窗占道经营):6000起; 2、清理本辖区电线杆上的广告绳:约五六十公斤; 3、清理沿街乱晾晒:1200多次; 4、清除乱涂写、乱张贴、牛皮癣:11000多张; 5、清理乱堆放:1500处; 6、清理破损门头广告招牌、小灯箱、小黑板600多个; 7、清理流淌摊贩:13000余次; 8、非机动车辆排放:25
9、000多辆 以上8个方面,只是我们城北中队的重点工作,还有其他的工作,比如,遇到节假日,搞一些大型活动,我们会帮助社区,维护社会治安。平常,我们早上上班比较早,通常是7:30,虽然许多队员家住的比较远,但队员们还是做到了无一缺席。一年来,全队同志努力工作,无一人无故缺岗,而且部分队员还带病坚持工作。 三、廉洁自律,文明执法 一年来,我们城北中队的每个队员,都能做到不拿群众一针一线,有时侯群众望见我们工作很辛苦,会递上一根烟或者送上一瓶水,我们队员坚持不接;有时侯业主诚意邀请吃饭,以示感谢,我们队员婉言谢绝;有时侯,我们遇到有困难的群众,主动帮助。就是这样廉洁、文明、热忱的城市协管,使我们在群众
10、心中树立了良好的城市管理者形象。 为了明年城市管理工作更好地绽开,我们急需总结阅历,找到不足。目前,我们工作中已面临着一些急待解决的问题。如:如何解决严格执法与热忱服务的问题;如何解决教化与罚款的问题;如何解决繁重的执法任务和队员的休息问题;如何解决调动队员们主动性和严格劳动纪律的问题。我们全部的努力都是为了证明我们是城市管理的忠实卫士。关注城管,关注市民的目光,对自然、对环境、对城市的爱护,我们始终不会放弃。 回顾_年走过的路程,我们欣喜地看到城市管理事业已经拓开,一个新的高潮即将到来。我们将在新的一年里要根据市局、街道的总体思想,围绕大队的工作重点,进一步解放思想,与时俱进,主动开拓,奋力
11、拼搏,以对国家和人民高度负责的精神和对实现城市管理目标的紧迫感,责任感和成就感,为取得更大的成果而不懈努力。 四、附:_年工作简要规划 我们将迎来又一个新年!倾听着新年的钟声,我们又将起先新的365天。 我想,_年我们应当发扬_年工作中的优点,改正缺点,克服困难,团结一样,兢兢业业,我个人在自身较薄弱的城市管理理论和工作方法上要主动探究、不断创新,克服急躁心情,使自身各方面实力不断提高,以适应新形势下的城市管理的不断发展改变,为我大队的各项工作贡献自己的全部力气。 首先应当加强学习。学习科学发展观,加强个人道德修养,坚固树立为人民服务的思想,做市民的公仆和向导。_年,我们要重点学习新的法规法条
12、,学习新的执法理念。因为我们在管理过程中的一举一动代表的是政府而不是个人,我们应当重点学习江苏省城市管理行政执法规范和南京市市容管理条例,使执法有法可依,严格根据南京市市容管理条例进行管理,使我们的执法更加规范、有序。 详细安排如下: 完成中圣北路、医院路的集中整治,协调多方力气重点解决小餐饮业、水果店、小商品店的占道经营(倚门出摊)问题。由于占道经营是十几年始终遗留的问题,通过_年的整治未达到预期效果,_年希望大队能全力协作,与其他方面的力气联手整治,争取将这一历史遗留问题得到根治。 象山路和审计学院路况基础较好,牌匾悬挂比较整齐,所以重点整治:流淌摊贩,其中一家又是残疾人,看法非常蛮横,因
13、此需集中整治。审计学院、新江中两所学校,每到晚上五、六点钟是放学的时间,这正是流淌商贩借机销售各种食品的时候。他们既影响了市容,出售的食品又危害了学生的身体健康,我中队要接着加班加点死看死守。新的一年,我们会协调多方力气加强对这两路段的管理,提升管理档次。 五、工作中的不足: 1、队伍整体素养亟需系统地进行培训提高。 队伍整体素养还未完全适应城管工作的须要,工作的主动性不够,管理、服务意识缺乏。由于城管工作时间的特别性,加之城管工作的管理对象的层次困难,管理双方的冲突比较突出。 个人建议,解决此冲突首要的是:要提高管理者自身的综合素养,有安排、有目的地加以培训提高管理实力和工作实力,在工作中,
14、有效地化解来自各方面的冲突和压力,这样才能有效地推动城管工作的开展。其次是疏堵结合。关注民生,以人为本,这是城管工作永恒的主题,这须要我们始终要把群众利益放在首位,把群众需求作为第一信号,把群众满足作为第一标准,人性化管理,亲情化执法,真正做到人民城市人民管,管好城市为人民,提高城管执法在群众中的满足度。 2、许多队员对城管工作形势相识不够,违规管理率不高,有的制度,动真不顶真。存在个别人员混日子思想较为严峻,进取精神不强。我始终觉得,健全的城管体制只是形式上的完善,良好的执法人员素养才是队伍规范高效的保障。 3、内部的绩效考核工作还不到位,造成了长效管理的措施不到位,致使有的问题时有回潮现象
15、。希望在新的一年,接着深化开展争当优秀中队长、四好中队、五好队员、考核验收先进中队等争先创优活动,激发全体人员的工作热忱,提升城管执法队伍的形象。 4、宣扬教化舆论氛围不够。 对于城市管理的规定和市容局的职能,群众相识不清,造成许多不必要的误会,对城管工作中的好人好事、典型事例的报道不够,正面引导不足,力求下年度重点加强城管宣扬,推动城管文化建设。 另外,建议新的一年,大队对队员从方方面面加强培训,一是着装的7个不准:制服不混穿,制服不能有明显肮脏等7个不准。二是接着加强教化队员不能违反五条禁令。三是对队员培训现场执法的技巧:主要有六方面:1、言谈举止要文明,一句礼貌的问候能让当事人与你安静地
16、沟通,一句粗野的话说到当事人发怒。2、以同等心态待人。不能认为自己穿了一身城管制服是管理违章行为人的就高人一筹了,不能以一种居高临下的恣态对待。3、要耐性细心办事。管理是一门艺术。在执法过程中,不能简洁地用一个行或不行来解决,对不同的人,要实行不同的方法。4、要团结一样。要有发挥中队队员的整体合力,才能壮大城管的声威,营造城管的气概,我们的工作才能克服各种障碍,取得的工作效率。5、提前做好预料。好的阅历许多,教训也许多,要把可能遇到的状况归类,让队员熟识以便在执法中有所打算。6、防范损害发生。一些不法分子暴力抗法,教化队员自身防范,对类似状况要早发觉早限制。 城管2021年终工作总结3 x年是
17、飞速发展之年,也是城管执法局组建新队伍、推动新实践、展示新形象、开创新局面的一年。在市委、市政府的领导下,以实现市第九次党代会提出的“三大战略”目标为契机,仔细实行依法治市基本方略,紧紧围绕开创与建设现代化大城市相适应,具有特色的城管行政执法新体制、新机制、新理念这一中心,致力夯实基础,稳步推动,锐意创新,坚持依法行政、文明执法,各项工作取得了突破性进展,为城管执法工作揭开了新的篇章。 主要工作及成效 一、坚持宣扬引导,始终把工作的着力点放在增加市民城管法制意识上 城市管理单靠城管执法部门是远远不够的,关健在于形成良好的城管执法社会氛围。为此,我们高度重视执法宣扬教化工作,通过新闻媒体、询问服
18、务、对外论坛、公益广告等多种相互沟通、理解的渠道,发动广阔市民和社会各界主动参加到城管理中。 (一)多措并举,营造氛围。市、区执法局组建后,刚好成立了由局领导挂帅的对外宣扬教化小组,建立起信息员网络及与新闻媒体的“互动”联络机制。采纳多种形式营造氛围,促进城管行政执法工作的开展。上路执法前,我们与市委宣扬部、禅城区政府和电台、电视台举办了 “共同维护美妙家园城管与市民心连心”的“城管论坛”活动,充分听取市民的看法,让市民参加决策,把群众对城管工作的愿望与要求融进城管执法的实践中,拉近了与市民的距离。正式挂牌上路执法当天,与市政府新闻办联合组织省、市40多家新闻媒体举办了新闻发布会,并在挂牌仪式
19、后组织媒体对执法人员上路巡游展示形象活动进行了系列报道。 (二)借助载体,广泛宣扬。在市、区局两级网站开设“政务动态”、“网上办事”、“投诉询问”、“专项整治”等十多个栏目,创办执法简报等,同时印制大量的宣扬单张由一线队员上门派发,并投入5万多元制作了四套城管法规公益宣扬广告片,分别在电视台和五区有线电视滚动播出,开拓了报刊宣扬专栏,联合日报在民生版定期推出共建美妙家园栏目,实行以案说法的形式向广阔市民宣扬和普及城管法律学问,形成了以电台、电视、报纸和自办简报、网站、传单为载体的多层次、多渠道、全方位宣扬阵地,针对不同时期的中心任务,将执法职能、方针政策、城管法规、执法程序和惩罚标准等内容向全
20、社会进行广泛的宣扬教化。 (三)方式多样,贴近群众。上路执法的第一个月,我们在适应期开展了“宣扬教化月”活动。市、区执法局分别在市、区主要街道、广场设置宣扬询问站点,向广阔市民派发致广阔市民的公开信和城管执法宣扬手册,发放各类宣扬资料10万多份,接受市民询问近万人次。在省、市新闻媒体组稿700多篇进行法制宣扬;利用电台、网站与市民干脆对话,供应执法询问和服务,年底我局被市委、市政府评为“民生报道互动单位”。设立投诉电话和投诉信箱,办理市民投诉;9、10月份,通过报纸、网站组织了“华法杯”城管法规学问有奖竞赛活动,共收到答卷5000多份,在抽奖与询问现场,市民踊跃,气氛热情,收到较好的宣扬效果。
21、 二、坚持强根固基,始终把工作的关键点放在加强执法队伍建设上 开展相对集中行政惩罚权工作,队伍是基础,始终不逾地抓好队伍建设,是搞好行政执法的关键。我们把队伍建设放在极其重要的位置。首先确立了“建一流队伍,树一流形象,创一流业绩”的建队标准,其次确定了“头年打基础,二年见成效,三年上水平”的近期目标与努力方向。为锻铸一支“政治过硬、纪律严明、作风优良、训练有素、服务至上”的文明执法之师,我们着重抓了三个方面工作: (一)抓构建,规范行政管理。依据市委、市政府的统一部署,根据“精简、统一、效能”的原则,我们有步骤、分阶段地抓好局的构建工作。 1、扎实抓好筹建打算工作。 一是仔细调研,促进市及禅城
22、、三水、高超区执法局的筹建。为促进相对集中行政惩罚工作在我市全面铺开,局长关天安带局班子成员多次赴禅城、三水、高超区调研,主动与各区政府沟通,反复商讨筹建安排方案,确定机构框架。 二是选好配强中层干部,严格招录公务员。根据公开、公允、公正的原则,通过竞争上岗,局党组选拨了6名实力强、素养高的中层干部支配到科(室)领导岗位。同时,严格依照程序和标准,面对社会公开择优招录了15名本科以上学历执法人员。 三是周密安排,严密组织执法人员进行封闭式培训,保证执法队伍的基本素养。 2.不断完善正规化管理制度建设。为全面规范内部管理和执法行为,筹建工作初始阶段,我们把建立健全各项规章制度作为一项重要工作来抓
23、,从岗位职责、行政管理、后勤保障、考核方法、廉政建设、办案流程、过错责任追究到格式化法律文书等方面建立了50多项规章制度和规范性文件,以规范内部管理和行政执法行为,做到每一项工作都有制度、有程序、有标准。市、区执法队伍做到统一惩罚程序、统一惩罚标准、统一法律文书、统一执法标记。制度的确立为我们开展日常工作和加强执法管理供应了有力保障。 3.落实与有关部门的职能交接。在市政府的统一协调下,我们与公安、工商等有关职能部门亲密联系和沟通,主动宣扬我们的工作职能,理顺好业务移交的连接工作。经反复协商,多次论证,制定了职能移交方案,于4月份完成了有关职能划转和案件移交手续,为保证执法职能的划转到位,依法
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