员工个人季度感受总结优质.docx

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1、员工个人季度感受总结员工个人季度感受总结1 时间荏苒，第四季度即将过去，回首过去的一个季度，内心不禁感慨万千，时间如梭，转瞬间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。 我们的工作着重于公司的使命让生活更美妙，秉着“以人为本”精神，围绕协作领导工作，紧跟公司各项工作部署。在公司领导教育、支持、关爱下，在各部门负责人的大力协作下，接着发扬成果同时也克服存在的不足，现将第四季度的工作做如下简要回顾和总结。 一、负责组织公司员工的聘请工作(包括聘请岗位要求的

2、制定/聘请渠道的确定/聘请简历的筛选/面试/录用); 二、负责办理员工的入职、请假、调动、离职手续;共入职91人，离职56人(其中9名实习生)，做好员工档案资料的建立。 三、对每一个新员工做好入职培训(培训包括药品生产质量管理规范、GMP卫生基础学问、公司管理制度、职业道德、消防平安基础学问等)及督促各部门实施完成第四季度度培训安排;录入培训汇总及个人培训明细，并做好定期培训评估。 四、核对各部门员工考勤，核对后录入月考勤给财务核实后存档。 五、对员工社保、住房公积金的增加申报等业务办理; 六、了解员工想法及做法，刚好与员工进行思想和工作上的沟通，以免人员流失。 七、公司工会组织活动，主动参与

3、活动并鼓动员工参与。 八、公司内部其它事务性工作(_的再次注册执业药师、_等助理工程师、_、_等生育费用报销、生育津贴、_的工伤等事宜)。 九、按安排完成汇总各部门周安排总结、月安排总结、第四季度度培训安排。 十、完成行政人事部、质量保证部、质量限制部门等的管理规程文件收发。 十一、帮助各部门完成办公用品领用、与_联系共选购2台复印机(研发、行政)及2台打印机(冻干、仓库)，与联想公司联系共选购电脑5台(研发3台、质量1台、财务1台)。协作外来人员做好网络、电脑及打印机维护保养。 十二、外来客人的接待和服务。 员工个人季度感受总结2 时间如梭，新年的钟声即将敲响。将告辞它的光辉，从容而至。在这

4、个辞旧迎新之际，第一次尝试把自己在这一季度来的行动用语言表达。下面我就做个简洁的工作总结。 一、统计工作 1、每日做好生产一线职工的个人产量与次品数据的汇总与登记，并间断性地抽查相关数据是否精确 2、每月汇总并公布职工的出勤、个人产量、次品等。做好产量月报表上报生产经理和财务部门，包括生产车间和包装车间; 3、每月月底进行一次彻底的盘库，主要有原材料、辅料、半成品、成品。整理分析数据后上交财务部等相关部门; 4、每月将生产部各种人员流淌状况及考勤，奖罚，请假等数据汇总上报行政人事部; 5、帮助人事部门聘请、登记求职人员信息，刊出宣扬橱窗; 6、协作生产部发布和修改各类制度、通知、考核等; 7、

5、自从公司实行免费餐以后，每日进行就餐人数统计; 8、年底将部分数据用表格的形式进行汇总与分析。主要有年度原材料消耗表、年度生产表、年度成品包装产量表。 二、今后工作安排 努力完成本职工作之余，学习更多有关财务、统计方面的学问，以提升自己专业学识。 主动参与一些和专业有关的培训，有效提高对统计数据的精确性，并做好数据的登记与分析。 三、总结阅历与不足之处 在原有的各种统计报表基础上，对一些没有实际意义的表格作了改进，并对统计数的精确性进行了加强。但也存在着不少问题，尤为突出的是“食堂就餐人数的统计”问题。由于如今在厂职工按部门划分，人员变动状况很难在同一时间最精确地驾驭，给每日的上报带来很大的麻

6、烦。 为此经过一系列的改进与调整，我们将专属部门专职人员上报签认可，希望能够起到更精确更刚好的统计。_月份最多统计人数相差了8人，为此我也做了检讨。 员工个人季度感受总结3 在第四季度，_车间始终把平安生产工作摆在各项工作的首位来抓，不断提高企业对平安生产重要性的相识，加大对平安生产工作的监管力度，主动开展平安生产大检查和平安生产专项治理行动，实行了切实有效的措施，为车间的社会稳定和经济稳步发展供应了一个良好的平安生产环境，详细工作总结如下： 一、强化舆论宣扬 车间把平安生产宣扬工作放在首位，以“科学发展、平安发展”为主题，通过网站、标语、展板、印发宣扬资料等多种形式，在车间广泛开展平安生产宣

7、扬教化，全面提高员工的平安生产意识，在车间形成“人人讲平安、事事讲平安、时时讲平安”的氛围。 二、狠抓工作落实 1、组织开展了车间平安隐患排查治理专项行动。对车间的危急化学品、建筑施工、消防、人员密集场所等行业领域进行了深化排查，对发觉的平安隐患刚好指出，限期整改，重大安生隐患逐一登记，并下达了相应的整改通知书，确保了平安生产责任制的落实。 2、集中开展了车间平安生产领域“打非治违”专项行动。严厉打击车间平安生产领域的非法违法生产经营行为，规范平安生产经营秩序，突出抓好燃气、消防、建筑施工等重点行业和领域的生产经营行为，坚决严厉打击或查处的行为：无证或证照不全或过期从事生产、经营、建设的;关闭

8、取缔后又擅自生产、经营、建设的;违反建设项目平安设施“三同时”规定，违法违规进行项目建设的，存在重大火灾危急的建设项目，未经消防设计审查和竣工验收的项目。 三、主动做好车间职业危害防治工作 组织车间参与职业危害申报工作会议和职业平安健康培训班，并陪伴安监局的同志到各个企业，手把手地指导各个企业进行职业危害申报工作，车间的领导亲自带队对车间职业危害状况进行摸底调查和职业卫生工作大检查，这些活动极大地提高了车间管理人员和广阔员工对职业危害的相识水平。 员工个人季度感受总结4 二季度，是其次届董事会第一年工作的冲刺时期，针对前二个季度经营工作中存在的存款增长稳定性不够，资产质量优化进度不够，综合盈利

9、实力、资本足够等核心竞争力有待进一步提高级不足，将接着围绕半年度工作会议提出“份额”、“效益”、“风险”和“形象”八个字抓好工作，向独立经营10周年献礼。 1、突出重点增存款，份额再上新台阶。 组织资金始终是银行工作的基础和重点。前时期的结对子竞赛，取得了初步成效，但存款的稳定性不强，要接着突出存款增长，强化宣扬攻关，强化竞赛考核，强化服务创新，持之以恒把“结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛”活动开展得绘声绘色，争取存款市场份额再上新台阶。 2、紧抓拓展争效益，夯实资本足够率。 今年是我行享受所得税减半政策的最终来一年，二季度要接着围绕我市经济发展的热门、重点，紧盯我市临江开发、开发区

10、建设、工业集中区建设，瞄准有效资产抵押企业，紧抓传统业务拓展，加大支持力度，尽力拓展市场，争取效益化。同时，要接着强化各项治理，搞好年内各项财务核算，尽力操纵不合理费用开支，反对铺张白费，杜绝跑、冒、滴、漏，戒备各类案件发生，争创效益，扎扎实实地提足资本足够率和各项拨备率，向全部股东交上一份中意的答卷。 3、狠抓难点求突破，奋力提高资产质量。 信贷资产质量始终是我行效益的根本，始终是我行快速发展的根本。二季度，要抓住年终企业资金回笼较多的有利时机，锲而不舍活资产，一步不松降不良，争取余额占比双降低。一要抓紧以规范信贷五级分类为抓手，加快我行信贷治理系统建设，早日为我行强化信贷治理供应科学决策工

11、具。二要集中力气做好中心银行专项票据兑付工作，争取央行资金扶持政策落实到位。三是以操纵不良贷款产生为动身点，全面完成对支持类企业、操纵类企业、和压缩类企业的清理工作，为明年进一步强化信贷治理打好基础。 4、强化宣扬树形象，努力营造发展环境。 要抓紧我行独立经营10周年庆典预备，设计系列宣扬方案，大搞舆论宣扬，深化、细化、延升Ci形象策划，促使我行办公场合、办公用品、宣扬资料、仪表仪容、服务用语等硬件、软件建设上档次、有规格。要拓展优质文明服务新思路，强化行风建设，塑造品牌形象，为_商业银行增加新的活力。 员工个人季度感受总结5 _年第三季度即将告一段落，第四季度即将来临，现将第三季度的平安生产

12、工作做如下总结： 1、第三季度接到管理中心关于加强电视卫生平安的紧急通知后，我嘉诚公司首先成立了电视卫生平安检查小组，明确了任务，并对工作区和设备、库房进行了责任区、责任人的划分，使平安责任和卫生区的责任落实到位到人，强化了员工的平安意识和责随意识。 2、健全、完善有关电视卫生平安工作制度，在基础上制定了食品卫生平安预防措施，食品卫生中毒预案，建立了食品卫生平安检查制度，完善了食品选购，入库检查制度，做到层层把关，责任到人。 3、为使食品卫生工作能够更加明晰，明确，保证各项岗位职责与操作规程更加规范，因而制作了各类制度牌15块并张贴上墙;改造，新增食品存放加工等部位的设备设施，把陈旧的洗碗池更

13、换上了不锈钢池，还增加了两个凉菜间，还安装上了电视和紫外线消毒灯，还把后厨不规范的线路和开关重新进行了改造，工作总结三季度平安工作总结。 4、各公寓、平房、办公楼除了每周两次的.班组平安学习外，这个季度，各部门每周又增加了关于“服务礼仪，职业道德”的电教课，并制作了300张温馨提示“节约用电，当心地滑”;对新来的员工进行了平安学问培训，除每周日检查外我公司针对各部门进行了一次平安卫生大检查，每月一次针对员工进行平安常识和如何正确运用消防器材进行抽考。 5、锅炉班、修理班、综合班，第三季度除了每周二次的班组平安学习以外，我们特意在八月份组织每周一次的电视电教课，内容包括“礼貌礼节”“职业道德”;

14、锅炉班八月份对东院锅炉房陈旧的管道和设施进行了除锈补漆工作;修理班每周二次对箱变和配电室进行平安检查和打扫卫生，发觉隐患刚好处理，并制作了“平安管理流程图”1块，“燃气泄漏应急处理流程图”2块，“火警应急处理流程图”2块，“消防应急处理流程图”1块。 6、我公司每月1号对整个联合基地274个灭火器，76个消防栓进行检查，并填写卡片。8月份我公司进行一次消防疏散演练和“安康杯”消防疏散演练签名活动，参与人数：117人次;还对全体员工进行了一次关于“平安学问”，“服务礼仪、职业道德、职业技能”的考试，参与人数103人，还进行一次“平安学问”的电教课，参与人数：118人次。 小结：从第三季度的“平安生产”工作来看，我公司在今后的工作中仍旧把“平安生产”做为主题，逐步推行“以人为本，预防为主”“预防为主，防消结合”的平安管理模式，平安管理从事后被动变为事前主动，从专人管理转变为全员管理，今后除了接着开展消防演练和疏散演练、设备平安大检查、现场隐患大排查等系列活动外，重点推行，平安学问竞赛和演讲，平安座谈会等平安文化建设活动，从而营造人人重视平安，人人维护平安，时时到处平安的和谐氛围。 员工个人季度感受总结