护士述职报告(年终版)5篇精选.docx
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1、护士述职报告(年终版)5篇2021年护士述职报告 敬重的领导: 您好! 20_年在医院领导和护理部的关切支持下,在科主任的领导下,我科全体护士遵循“以病人为中心,提高医疗服务质量为宗旨”,围绕年初制订的护理管理目标和工作安排,科室护理工作协调一样,在工作上主动主动,不怕苦,不怕累,树立较高的事业心和责任心,结合自身工作性质,围绕护理中心工作,求真务实,踏实苦干,开展各项护理工作,严抓各项安排的落实,较好地完成了本科室的工作任务,保证了科室工作的稳步进行。 一、重视学习 每月至少组织全科护理人员进行_次业务学习和考试考核,学习法律法规、医德规范、核心制度、护理五百问题及_小时医学频道等。规范每一
2、个护士的行为,仪容仪表及文明语言规范。每月通过多种形式征求病人看法和建议,收集病人对护士的满足度,并对调查中存在的问题和病人提出的建议、加以整改,有效提高了病人的满足度。在日常工作中树立“一切为患者服务”的理念。加强医患沟通,不断规范自己的言行,不断提高思想道德修养,强化护理服务工作,打造诚信服务护理单元。坚持把“平安、有效、便利、价廉”维护群众利益,构建和谐护患关系放在第一位。一年来,科室护理工作在坚持对病人实施诚信服务,吸引了大量患者就医就诊,住院病人数明显增长,病人满足度明显提高,得到了广阔患者、家属的好评。 二、仔细落实各项规章制度 我科在护理部的指导下,进一步规范了各班职责,各班各负
3、其责,杜绝了过去的你等我靠现象,哪个班出了问题,能够刚好追查到人,有效提高了每个人的责任心。 全体护理工作人员都能够自觉遵守院内、科室的各项规章制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷,工作中相互支持,相互理解,分工明确,各负其责,团结务实,克服人手少、任务重的困难,保证正常护理工作的顺当开展。严格三查八对制度,坚持由主班负责每天的医嘱查对,无论多忙多晚必需仔细查对,明显降低了因执行医嘱错误导致的严峻差错事故。 仔细落实交接班制度,做到无缝隙交接班,包括书面、口头、床边交接班。特殊是对危重病人重点交接,从而提高了危重病人的护理质量。本年度我科室抢救危重病人_人次,抢救胜利率
4、_%。同时我们加强了护理操作查对制度,每次操作前至少两次进行核对,杜绝了给病人用错药的现象。 三、注意服务细微环节,提高病人满足度 坚持以病人为中心,以质量为核心,为病人供应优质服务的宗旨,加强医德医风建设,落实行为规范,在日常工作中要求微笑服务,文明用语。重点抓护理服务质量,主动征求病人及家属看法,对病人及家属提出的要求赐予程度的满意,并对存在的问题提出了整改措施。 四、业务工作方面 这是科室工作的主源,全科都处在超负荷的工作状态,人员短缺,科室工作量大,为了既要完成日常工作,同时还要兼顾服务质量,全体护理人员都能精神饱满,将全部精力专注于工作,牺牲休息、节假日等闲暇时间,使各项工作顺当完成
5、。20_年_月_日-20_年_月_日,我科共收治病人_人次,总收入约_元,其中护理费约_元,治疗费约_元,床位费_元,较好的完成了医院下达的经济指标。 同时,全科护理人员在护士长带领下自觉加班,成天在病房,严格根据三查八对等诸项核心制度工作,无怨无悔,不计个人得失,圆满完成各项医护任务,不止一次获得住院患者好评。加强了急救药品、常用备用药品的管理,做到分类放置、标记明显、设专人保管,每周进行清理检查,保证无过期、无混放,确保了用药平安。 五、医疗平安及质量方面 医疗质量平安是科室工作的重中之重,每一微小不慎,可能铸成弥天大错,在多年医疗实践中,全科护理人员均有切肤之感,为了杜绝任何可能之差错发
6、生,我们平常严格依据核心制度为准则来约束每个人的行为,同时科室亦制定相应规章制度以加强医疗质量平安方面管理工作。 注意人才队伍建设,坚持专业学问的学习,不断拓宽护理人员的学问面,选派医护人员到省上学习、进修。每周利用晨会组织护理人员学习医院相关文件,比照标准自查自纠。每月组织一次护理查房和业务学习,要求每一个人参加备课并讲课,有时利用晨会进行提问,有效提高了护士的学习主动性。 组织全科护士学习护理核心制度和相关法律法规学问,主动参与医院组织的理论考试。 重点对新护士基础理论学问、技术操作、专科学问及护理病历书写规范培训。 此致 敬礼! 述职人:_ 20_年_月_日 2021年护士述职报告 敬重
7、的各位领导、各位同事: 大家好! 我叫_,从2022年_月_日走上产科临时管理岗位起先,我就深深意识到了所面临的压力和挑战,在此感谢领导将这么重要的岗位托付给我,这既是信任也是锤炼和培育,同时也是一个自我展示的机会。一年过去了,现在我向大家汇报一下自己的工作状况。 一、对护理工作内函的体悟 我的理解,护理工作最重要的内函应当是实现医护无缝对接。这是护理工作质量好坏最重要也是终极的评判标准。当然,我这样讲,或许会给人一种感觉,觉得这是在讲人人皆知的废话,有老生常谈的嫌疑。问题的关键是:概念是概念,人是人,概念有没有深化人心,与自己合为一体,这是在实际工作中可以检验的。 就拿我现在所在的科室来举例
8、,看看如下一些方面详细措施是否符合医护无缝对接的理念,是否使得护理管理更规范化、制度化、标准化。 1、我明确工作安排及目标,在日常管理中合理支配工作内容,根据安排有序完成各项护理管理工作;通过交班报告、护理记录、查房等途径,驾驭每天病区病人的病情、心理生理状态及护士对病人实施的各项护理、治疗工作是否刚好到位与完成质量好坏,做到心中有数。 2、我依据本病区护理的工作状况、存在的问题与症结和护理工作目标,结合本科实际制定各项护理工作考核标准和详细工作制度,如:基础护理考核标准、各班工作考核标准、护理记录考核标准、请假制度、交接班制度、奖金安排制度等,严格根据护理工作考核标准,工作制度进行护理管理,
9、将责任落实到每个班次、每个人员,加强护士工作责任心,保证各项护理工作的顺当完成。 二、淡化自己对护理工作的重要性 有句话说得好,“制心一处,无事不办”,我觉得这就是我们常说的专心工作的要诀。尤其对于护理工作来说这一点更为重要,因为护理工作首先就要求我们有“三心”,即爱心、细心和耐性。 话是不错,或许道理人人都懂,关键如何落实到护理工作中去。就我这一年的体悟来说,我觉得重点是要尽量的淡化自己,不要太执着于自我,重新定义一些关于自我的概念,比如安逸,比如欢乐。就像我原来觉得没有冲突和压力的那种轻松叫安逸,但渐渐我能体会到将它转化成动力和进步的那种大安逸;我原来觉得有更多的时间消遣就叫欢乐,但我现在
10、能体会到将更多的时间、关切以及学问赐予别人后的那种与人同乐的大欢乐。如此种种,不一而绝。 三、假如还有机会担当护士长,我更将做好以下工作 1、在护理部主任的领导和科主任的业务指导下,仔细履行护士长的职责和义务,根据护理质量标准,制定详实的工作安排,组织实施详细的工作。坚持“以病人为中心,以质量为核心,为患者供应优质、便捷、高效、文明服务”的服务准则,把好入院宣教与出院指导关,做好出院访视工作。 2、不断加强护患沟通,定期征求各方面的看法,刚好实行整改措施扬长避短,更好地为病人供应优质的亲情服务,创立温馨病房、创建名护效应、培育护理明星,为营造群众满足医院贡献应有的力气。 3、使科室人人都以主子
11、翁精神参加管理,挖掘护士潜能,调动科室人员工作的主观能动性,合理配置人力资源;同时,尽力化解科室、医护、护护间的冲突,以虚心、谨慎和主动完成工作的看法对待领导;以和谐相处、取长补短的看法处理与兄弟科室间的关系;以博爱和感恩的心灵来体察、理解科室的每位同志,团结协作,让全体同仁为提高护理质量而轻装上阵。 4、强化护理平安意识,制定切实可行的岗位责任制度,严格遵守操作规程,坚决杜绝护理纠纷和护理差错。做到有章可循、有章必循、责罚分明。刚好完成各种有效记录,把好护理环节的质量关。 5、发扬勤俭节约的传统美德,加强经济核算,限制科室支出,降低医疗护理成本,讲究经济效益与医疗护理效果双赢,夯实科室的经济
12、基础,保障科室走向可持续发展的道路。 6、科室做到年有目标,月有安排,周有支配。争取护理管理创新、护理服务创新、护理带教创新,营造主动上进的工作氛围,带领全体护士姐妹把本科室建设成全院、乃至全市的模范科室。 各位领导、各位同仁们:勤恳奉献的你们,教我学会了兢兢业业做事,公正而有责任感的你们,让我懂得了堂堂正正做人。我不敢用谎言去赚取一份信任,那样时间会把我还原;我不敢用短暂的热忱和 冲动来表现一个自我,因为生生不息的护理事业须要浇注永恒的心血。 我或许不是最优秀的,但是在相应的岗位上,我肯定是最合适的。我有千里马的理想,我期盼伯乐们的慧眼,您们的支持与激励将是我不竭的动力源泉。请信任我也信任您
13、自己,给我一个平台,我将还您一生的精彩。我想用我的诚恳、坚忍、热忱、和善,在人生的大舞台上,找到自己的位置,演绎自己的角色,实现自己的人生价值:为创建群众满足的医院,为医院的社会和经济效益能得到更大双赢而奉献自己毕生的精力! 感谢大家! 述职人:_ 20_年_月_日 2021年护士述职报告 敬重的领导、敬爱的同事们: 大家好! 今年_月,我被任命为产科副护士长。作为一名医院里最年轻的中层干部,从上任的那一天起,我就深深意识到了所面临的压力和挑战。以前,从未参加过护理管理工作,对管理的实践阅历可以说是一窍不通。通过将近半年来的工作实践,使我渐渐地,更深层次地相识到了一个护士长的职责。“当好一名护
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