季度工作总结报告最新.docx
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1、季度工作总结报告季度工作总结报告1 转瞬间大家工作生活在一起都有三个月时间,在这三个月的时间里,在单位领导的光荣指导下,全班人员各个方面的成进步步特别显著的,完成好了单位交给的各项任务,作为班长的我很欣慰,在此我从以下三个方面进行本班季度工作小结: 一、思想方面 全班人员思想稳定,在工作中能够主动加强理论学习,能够坚持用政治理论学问来武装自己,使自己在思想相识和实力素养上有了很大的进步,不仅拓宽了学问面,提高了自身素养。也在个人生活方面做得越来越好。首先是全班人员敬重领导,相互团结,使凝合力、战斗力都得到了显著的提高;其次是全班的战士深刻的体会到了部队的纪律的严苛和不容挑战。能够做到肯定的听从
2、吩咐、听从指挥,保持时刻听呼唤,能完成上级给予的各项任务,能够时时刻刻保持醒悟的头脑,能够坚守保密守则,做好_;第三在生活中能做到互帮互助,在部队里面大家都是亲兄弟一般的生活和成长。在工作中,战士们也能够相互学习,相互激励。共同进步。四存在的不足:理论学习不够常常,对学习有倦怠心理,学习的学问没有达到学以致用,有些浮于表面,没有努力去思索,理论修为没有达到一个新的高度! 二、作风纪律方面 全班人员作风纪律严明,工作和日常生活中都能够严格要求自己,不做违纪违规的事情,在_月颁布新三大条令之后,能够仔细学习新条令,时刻保持醒悟的头脑,学习先进的思想不被腐朽思想的侵蚀,树立了军人的良好形象! 三、工
3、作方面 能够主动主动完成单位支配的各项工作,面对机场割草,全班人员能够不惧艰难困苦,很好的完成了这项重大任务,这正体现了本班不怕苦不怕累,英勇坚韧的优良作风;在上半年的飞行保障中,首先保证了车辆的行驶平安,在火灾防范方面,保证了零事故、零案件的发生!面对近期最大的任务消防大比武,全班战士没有把个人荣誉放在首位,都是在为集体的利益做努力。在消防联系中,不怕苦不怕累,仔细对待每一次的联系。不马虎,不敷衍。存在的不足:没有常常做到装备的维护保养,对消防设施也没有做到定期与不定期的检查,对安排到个人的车辆卫生也没有刚好进行打扫! 希望在下个季度的生活工作中,我们能够一起做到更好,改正这个季度的缺点,发
4、扬现有的优点。感谢大家! 季度工作总结报告2 在_市委市政府和_海关党组的领导下,_市文明办的指导下,_海关第三季度文明创建工作以勤政廉政、提高效率、优化环境、执法为民、促进发展为精神文明建设主要内容,坚持将精神文明建设与海关履行把关与服务职责、提高把关服务实力相结合,努力实现服务质量优、办事效率高、诚信意识强、机关形象好的精神文明建设目标,在文明建设等方面取得了一些成效。详细成效如下: 一是强化组织领导,夯实文明创建管理工作。 以长效机制为保障,不断巩固提高文明创建工作主动落实文明创建工作责任制。创建领导小组,由一把手亲自抓,分管领导详细抓,职能部门协作抓,形成齐抓共管的工作局面。坚持将精神
5、文明工作纳入基层管理强关建设的范畴,把上级海关和地方党政对文明创建的要求详细化,将精神文明建设与队伍建设、业务建设和廉政建设工作一起部署、一起落实、一起检查。 二是强化文化建设,树立文明创建海关风尚。 坚持将文明创建与弘扬海关集体文化有机结合。突出精神文明建设群众性的特点,坚持以人为本原则,努力以建设一支“政治强、业务精、管理严、作风硬、廉政好、效率高”的准军事化纪律部队为标准,把文明创建与加强队伍建设,引导全体关员建功立业结合起来,使文明创建成为海关各项工作的“助跑器”。为践行社会主义核心价值体系,组织广阔青年关员集中开展学雷锋活动,帮助青年关员树立正确的人生观、世界观和价值观;开展“道德讲
6、堂”讲堂建设活动, 三是强化学习实践,形成文明创建精神氛围。 坚持全员参加,广泛发动,形成文明创建整体工作合力。坚持以正确的理论引导和武装干部职工。将关员综合素养的提高和技能的培育作为文明创建基础,抓住学习实践科学发展观这根主线,通过抓“学习”与抓“素养”相结合,引导并营造全关深学政治理论,精学岗位业务,勤学修身学问的全员终身学习氛围。为调动关员的'参创热忱,通过以主题教化为依托、以业务培训为抓手、以文体活动为载体,搭建学习教化、民主决策、内务管理、文化展示、文体活动等“五个平台”,多种渠道在海关内外大力展示海关队伍“忠诚公正”的精神面貌。 季度工作总结报告3 20_年第三季度,在公司
7、领导的正确领导和科学决策下,始终坚持“平安第一,预防为主,综合治理”的平安生产方针,坚固树立“平安为自己,平安为大家”的平安理念,仔细贯彻上级有关平安生产的文件、会议精神,主动开展各项平安工作,切实将平安工作当作头等大事来抓,实现了公司平安平稳运行。三季度主要做了以下工作: 1、建立完善了平安质量标准化管理方法、平安质量标准化检查方法、平安质量标准化考评标准、平安精细化管理方法、平安信息市场化管理方法、班前隐患排查制度等,逐步形成了一整套平安管理长效机制,各专业培训内容由分管副矿长或副总工程师进行强化责任落实。本次培训完毕后,按专业进行了考试,对考试未通过者进行了在培训及补考,只有再次考试合格
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