学校副主任述职报告最新.docx

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1、学校副主任述职报告学校副主任述职报告1 一学期很快过去了，开学初在完成了开学典礼及学期初的仪容仪表整顿后，本着以人为本，服务与各年段和班主任工作看法，落实学校德育工作，开展系列德育教化活动，抓校风建设，促养成教化，做深化细致的学生思想政治工作，坚持正面教化，树立先进，鞭策后进，为促进良好的校风，建设和谐校内，踏踏实实地做了自己应做的事情。 首先重视理论学习，坚决政治信念，明确服务遵旨，廉洁从政。本人坚持执行党的各项方针，政策。根据党的章程严格要求自己，各方面均起到了主动地带头作用。主动参与学校的会议及各项活动。工作中能以身作则，坚持原则，做到育己育人，为人师表。为人正直、坦诚，以工作为重、早来

2、晚归，以平和心态，和同事之间团结协作。 一、开学初，依循着分工合作的原则，仔细制定德育处工作安排，抓好班级工作。从支配到落实，仔细负责，严格要求。促进各班级的工作顺当进行。 二、九月中旬十月初成立了学校文明督导队，这个组织的建立在学校的德育工作中起到了主动作用，注意学生自制、自理、自控实力的培育。每日对全校的平安、卫生、纪律进行细致的检查，并刚好打出汇总一周一报，进行量化评分。 三、仔细开好每一次的班主任会议，首先做到仔细打算，搜集材料，传达上级有关部门及校领导的工作支配，再进行详细时间支配，同时，利用班主任会议开展班主任培训二次。 四、开展一系列的活动。协作体育组完成了校内广播操竞赛，规范了

3、学生的做操，培育学生的集体荣誉感，也培育学生的团队精神，让学生有更好的精神面貌学习。平安教化活动中举办了平安教化防震演习、防踩踏演习，增加了学生的平安意识。预防艾滋病手抄报、演讲(七年级)、防艾滋病的黑板报，使同学们增加对艾滋病预防的相识并对家人进行宣扬。法治教化活动中举办了校内法律教化专家讲座，让学生知法，懂法，遵守法律，做一个合格的中学生。 五、本学期遵照上级部门的指导、举办了六期黑板报老师节、庆祝国庆、平安教化、法制教化、诚信教化、预防艾滋病宣扬学问。每期黑板报的支配以及评定都能支配，落实到位。每一期黑板报都起到了主动的教化意义。 六、狠抓学生的养成教化，文明礼仪，诚信教化，进一步加强行

4、为规范教化，开展做诚信小公民的主题教化活动，环境育人，环境造就人。常常在大门口，检查迟到、没穿校服、校内骑自行车，带塑料袋进校等行为，使学生逐步养成良好的行为习惯。经过多方面的努力，全校及各班环境都有所焕新，文化氛围在逐步形成。 七、对班主任工作进行量化汇总。对量化汇总进行了细致的分类。 众所周知，德育处的工作繁琐，又耗时，要细说起来许多，每天从早到晚的常规检查，费时又费劲。当然，在德育处各位同仁，各年段长，各班主任的共同努力下，本学期的德育工作即将圆满完成，当然还有许多不尽如人意之处，希望各位领导，各位老师们谅解。在下学期的工作中我将接着努力，尽心尽责，一如既往，为我校的发展添砖加瓦。在此感

5、谢各位领导，同处室的老师们和各年段长、班主任在学期的工作中赐予我的支持和谅解。感谢大家! 学校副主任述职报告2 伴随着什玲中心学校整合的步伐，我们一起走过了_。蓦然回首，往事历历在目。 回首上任的这一年来，我主要负责学校的教学常规、教学质量、以及各种教务工作。如：课程支配、各类考试支配等事务性工作，并担当六年级(1)、(3)班的语文课教学。为了全面熟识教育工作，更好地为学校教学工作服务，我常常请教我们的林文璋教育主任。俗话说，“教育工作像个筐，什么东西往里装”。的确，教育处的工作任务许多，事情琐碎繁杂，但我能尽自己最大的努力恪尽职守，勤勤恳恳，踏踏实实做好每一项工作。 一、政治思想方面 作为老

6、师，责任心是工作成败的关键，也是良好师德的详细体现。当然个人的实力也特别重要。但没有高度的责任心和使命感是干不好工作的，为此，本人始终严于律已，时刻用老师的职业道德规范来约束、鞭策自己，紧记自己是老师的身份，做到以身作则，为人师表。酷爱和关切学生。做到既教书又育人。严格遵守学校的各种规章制度，按时上、下班，不迟到，不早退，有事请假。工作主动、主动，任劳任怨。从不斤斤计较，具有剧烈的事业心和高度的责任感。坚固树立教化是一种服务的意识，为学生服务、为老师服务、为学校服务。真诚、热忱、公正的对待每一个人、每一件事。严格遵守学校的教学管理制度，能深刻相识到中层干部应做学为人师，身正为范、自觉遵守学校制

7、度的表率，要求老师做到的，自己先做到。努力使自己成为：校长的好助手，老师的好榜样。 二、教学管理工作 作为学校的一名中层干部，能做到和班子成员相互团结、相互敬重、相互协作，对于其他的工作不分分内格外，鼎力相助，大力支持。工作仔细负责，办事公允公正，敢于担当责任，不计酬劳，不计名利。 学校的教学质量是学校的生命线，而要提高教学质量关键是抓老师的思想管理、教学工作管理。因此，注意如下主要措施： (1)在校长的指导下，充分发挥教育处中心枢纽职能作用，仔细贯彻和落实学校的教学工作安排和教学常规要求。 (2)抓好教研组建设，领导和指导教研组长的工作，审查各教研组的工作安排，检查教研组工作安排的'

8、落实状况。定期召开学校教研工作会议，沟通状况和工作阅历，探讨问题，落实解决问题的方法和措施。 (3)组织全校老师学习教化教学理论学问，加强教学工作管理力度，抓好每学期学初各种安排制定，每学期对老师安排、备课、上课、教案及对学生作业的布置等方面教学工作进行多种形式的检查和督促，并仔细落实老师教学的五个环节，要求老师仔细备好课，上好课，做好课前预习指导，课堂精讲精练，布置批改讲评学生作业，做好单元测试和复习巩固，使老师能按要求完成好各科的教学任务，提高教学效果; (4)帮助好校长做好每学年教职员工的人事工作支配，做好老师教学任务的布置，遇到有老师不能上课时，要刚好支配其他老师顶课或者代课和各种临时

9、性工作支配。 (5)以身作则并努力搞好老师的团结，关切老师的思想、生活和身体健康，协调解老师在教化教学的疑难，做好老师思想和业务水平的提高工作，搞好教研活动，推动学校的教改工作，保证学校的教学质量 (6)负责日常的教务工作，包括文印、考务工作、试卷质量评析、课表的支配、_度小学生毕业考试等工作。 (7)组织教研组老师教研活动，确定教研课题，推动教学改革和教改试验，努力积累教学资料，组织老师主动开展听课、评课、沟通，努力促进我校的教学水平，提高我校教学质量; (8)做好教学工作总结，以此促进教学质量的提高，每学期进行一次教化教学总结大会，刚好表彰教学工作成果精彩的老师及成果优秀的学生，嘉奖先进，

10、鞭策后进;帮助教学上有困难的老师，逐步促进老师提高教学水平。每学期学生家长会定期召开，加强学校与家长的联系，共同管理教化好学生; (9)严格执行课程设置安排和教学大纲要求，开足课程，并开展丰富多彩的文体活，活跃学生课余生活。 (10)组织人员完成常规管理资料的搜集、整理、自查工作等，顺当通过各级检查组的验收。 (11)在教化教学及教化管理实践活动中常常深化老师，深化班级，深化教学第一线，把握第一手材料，勤勤恳恳，以身作则，仔细履行自己的工作职责。 三、考务工作 教务工作是一项常常性、长久性的烦杂工作，须要更多的耐性和细心。要制订教育工作方面的有关规章制度和检查考核制度，负责好教学工作的期中检测

11、和期终检测工作。 1、考试前对学生进行期中、期末学习复习动员和复习工作支配。 2、细心布置期中、期末考试相关工作。 3、对期中、期末考试工作(阅卷、监考、考场)进行了预支配，支配教研室做好科任成果统计，试卷分析和难度值工作。 4、_年度期末组织做好各部门总结布署工作。 四、教学常规工作 教学常规的管理，是教学管理中一种相对稳定的管理形式，也是教学管理中最基本、最常常的管理活动。我能严格按省颁课程安排开齐课程、开足课时，主动创建条件落实课程安排，落实教材和老师。加强教学常规监控，通过教学常规管理制度，使教学常规管理逐步走向有序化、科学化、规范化的轨道。 1、对老师教案、作业、教辅进行了常规检查，

12、并写出反馈看法与建议。 2、组织课组长、老师随堂听课。 3、组织老师开展教研活动 任何事情都是在不断的反思改进再反思再改进的过程中不断的发展完善的。我的工作还存在有很多需改进的地方： 五、存在问题 1、主动学习的意识和时间还不够，无论是业务水平还是文化底蕴及应对各种问题的实力都需加强。 2、工作的艺术性还需加强。 3、为人处事实力还需加强。 我想这些是我在今后的工作中应当留意的问题，也是自己锤炼的方向，信任在大家的帮助下能不断地加以克服，本人也将一如既往地尽自己的力气为学校的不断发展做出贡献。 学校副主任述职报告3 半年来在领导的关切帮助下，在老师们的帮助协作下，工作取得肯定的成果，也存在不少

13、问题。现将半年来的工作向教代会作述职报告： 一、学校食堂管理 本学期根据教化局制定的年度考核目标要求，开学制定了后勤年度工作安排，学校食堂严格根据上级有关部门关于食品卫生平安方面的相关规定。加强食品卫生平安工作，坚持粮、油等大宗物质的选购必需符合国家QS认证标准。坚持索证索票，建立了物质选购台帐。仔细做好食品留样工作，保证食堂内外环境干净卫生，从业人员统一穿戴白色衣帽，主动支持，协作卫生执法监督所、教化局等部门对学校食品卫生平安工作的的检查、监督，并主动进行整改，保证师生就餐平安。本学期召开食堂工作人员及学生生活委员会议，了解学生对学生食堂的看法和建议，不断改进各项工作，尽全力为师生供应优质服

14、务。本期学校食堂无食品卫生平安事故发生。 依据教化局文件要求，根据文件精神，制定了开阳县龙岗镇其次中学学校食堂自办自管工作方案、学校食堂自办自管工作领导小组名单等相关资料。 二、学生宿舍管理 学生宿舍是学生生活与学习的重要场所，也是学校对学生进行思想教化、实现管理育人的重要阵地。只有妥当解决学生“住”的问题，才能保证他们有充足的精力和良好的状态投身学习。因此，学生宿舍的管理与服务，干脆关系到学生的人身平安和生活学习环境，关系到学校正常的生活秩序和教学秩序，是培育和造就社会主义建设人才不行或缺的工作。可以这样说，学生宿舍的稳定肯定程度上是学校稳定、发展的前提。针对目前宿舍管理的状况，整体上来说男

15、生宿舍比女生宿舍管理难度大，就本学期来说男生宿舍管理的效果与女生宿舍管理的效果有肯定的差距，从卫生、学生行为习惯的养成等方面都有差距，依据学校行政会议的探讨，在11月份将孙泽刚同志调入学生宿舍参与学生宿舍的治安和内务的管理，结果男生宿舍的管理还是没有任何变更，这或许是学校政令不畅或许其他什么缘由，作为学校后勤管理的困惑，也是下学期应当集中力气攻坚整治的地方。 学生宿舍的管理应当有宿舍文化建设，而我们的宿舍文化建设基本上是一片空白。因为宿舍是学生进行自律、自理的重要场所。和谐校内首先应从和谐宿舍做起，必需重视和加强宿舍的管理。同时宿舍建设也是一种宿舍文化，只有加强宿舍文化的建设，构建和谐校内才有

16、更丰富的内涵。 三、学校财务管理 学校财务管理，坚持校长一支笔签字的原则，做好学校财务为学校服务的工作，随着财政体制改革的逐步深化，从2012年学校财务将实行“校财局管”，实行部门预算、会计集中核算、财政专户管理、国库支付和单位开票、银行收费、财政管钱的方法，学校财务管理由原来的单位收钱管钱、自己核算记账到由报账员到会计核算中心报账，财务管理将进一步的规范规范。本学期参与贵州省财政厅、贵阳市教化局举办学校有关财务、校产管理的培训班，提高了自己的相识，为今后更好为学校财务管理及校产管理作努力奠定了坚实的基础。 四、校产管理 实行班级财产量化管理，效果明显。学校桌椅凳子及窗户玻璃等的损坏，达到近年

17、来最低，这是全体老师和学生努力的结果，特殊是班主任老师的辛苦和努力获得的成果，但也有部分班主任对班级财产的管理相识不到位，造成班级财产的损坏和丢失。 五、学校治安室的管理 学校历来重视治安管理工作，健全治安管理领导小组，把治安管理纳入学校年度总体工作目标，做到了与其他工作同布置、同落实，对学校治安管理工作提出了明确的工作目标、任务和详细措施，同时，多次利用老师大会传达贯彻上级治安管理工作的有关会议和通知的精神，特殊是对学校的稳定、平安工作作了强调，领导常常深化校内检查督促。同时，我们还根据教化局的要求，发觉问题刚好解决，力求防患于未然。充分发挥了学校党政的核心作用，又发挥了治安室职能作用，真正

18、做到了齐抓共管，担负起了保校内平安的责任。学期初，学校为加强学校治安管理工作的力度，聘请学校老支书、老领导来学校治安室工作，学校对三位治安管理人员的分工明确，可以明确地看出谁更仔细负责，谁工作须要坚毅自生工作中须要改进。总之，学校治安工作一刻也不能松懈，须要我们共同的努力来保校内平安。 六、学校水电管理 学校水电管理是关系师生生活的一件大事，为保障师生用水平安学校矿泉水采纳开阳县供排水公司的矿泉水，使师生用水更加平安、放心。但学校自来水管理上，存在肯定的问题，学生宿舍水表的更换、水龙头的修复、学校水电工工作迟迟不能到位，造成师生用水困难。同时，须要加强宣扬和教化学生节约用水的观念。 七、图书室

19、、医务室的管理工作 在学校图书管理员的辛苦努力下，学校图书室能正常为师生开放，软件资料能通过各种检查，但同时存在图书室书不能按时归还图书室，特殊是老师借书须要加强收回清理工作。 医务室的管理工作能正常为为学生供应服务，但间或会出现医务人员不在岗，学生看病找不到人的状况，希望医务人员克服困难，更好为学生服务。 虽然后勤工作取得了点滴成果，这与领导的关切支持、老师们的大力帮助是分不开的，没有这些大家的支持帮助，就没有现在的成果。当然、学校后勤管理工作离领导和老师们的要求还相差甚远，同时也存在不少的问题，今后将加大力度，脚踏实地把后勤工作再上一个新台阶，让领导、老师们满足。根据学校要求，克服重重困难

20、，按时完成各项工作任务，保证学校正常教化教学工作中的各项后勤保障工作。 学校副主任述职报告4 大家好!随着时间的静静消逝，20_20_学年第一学期已值尾声。本人于20_年8月听从组织支配，从华阳中心校调入华阳四小，任教育处副主任。一学期来，我真实感受到了四小团结向上的行政集体、主动进取的老师团队、和谐融洽的工作氛围。依据学校开学初行政会探讨，我负责学校教学流程的管理，分管综合学科和英语学科，负责学校对外宣扬报道工作。一学期来，本人在学校领导的帮助和指导下，较平稳、有序地推动了各项工作的开展。下面将本人一学期来的工作和学习状况向各位领导、老师做一汇报，不到之处，敬请指责、指正。 一、创新思路，踏

21、实工作 本学期教育处细化了对教学流程的管理，对相关调研和检查进行了改革。 1、变更“六仔细”检查形式，在统查的基础上增加了“个体调研”，细化了检查的内容，凸显实效性; 2、优化“推门课”调研，强调调研的保密性，以获得老师真实的课堂教学状况为目的，指导课堂教学管理; 3、设立“每周课堂常规检查”制度，检查内容涵盖课堂教学各个环节，改善课堂教学软环境; 4、规范集体备课，统一集体备课模式，让每一位教研组成员都参加进来，让融汇众家才智的课案成为精品; 5、加大了综合学科管理力度，将综合学科纳入“六仔细”、“推门课”和“每周课堂常规检查”，有效地促进了老师更加仔细的关注学生、关注课堂。 本学期学校强化

22、了对外宣扬的力度，力求多渠道、大范围、高质量的进行宣扬。截止20_年年底我校在句容教化网刊登新闻报道19篇，并在镇江教化信息网刊登1篇。通过相关教化媒介的宣扬，提升了我校的社会知名度，宣扬了我校的腰鼓特色建设。 二、虚心学习，夯实基础 作为一名年轻的教学工作者，本人主动、主动地向阅历丰富的老老师“拜师求艺”，学习管理方法，求取教书育人的“真经”。我深知，提升自身教书育人的本事是一名学校工作管理者的“实力底线”。一学期来，本人仔细钻研教材，抢抓时机辅导“暂差生”，力求提高教学质量。为了夯实基础，我自费订阅了教化文摘周报，扩展视野、提高理论素养。教科研方面，本学期，一篇论文获“行知杯”二等奖，一篇

23、获“师陶杯”三等奖，一篇获镇江市第十七届教科研论文一等奖。 时间的指针指向了20_年，回望过去的这一学期，有胜利的喜悦，也有不足和缺憾。本人的教化教学管理工作实效性不强，许多措施形式大于内容，部分检查后续配套措施没有刚好跟进;宣扬报道层次不高，文章内容单一，思想深度不够，价值性不强。面对胜利的阅历，我唯有坚守、创新;发觉缺失不足，我必当仔细剖析、改良。“力尽不知热，但惜夏日长”，在将来日子里我将主动主动、创建性的开展教化教学管理的各项工作，遇事多思索，主动求教。为谱写壮美绚美的华丽四小新蓝图而贡献自己的最大力气。 感谢大家! 学校副主任述职报告5 我的述职题目是：开拓思维，立足校本搞教研。分为

24、三部分。也就是三句话：“小部门，大管理”、“多反思，少埋怨”、“先做事，后说话”。可能要较长时间，因为做起来不简单，说起来也难。 一、“小部门，大管理”谈工作完成及职责履行状况 在民办学校或某些势利人眼中，原创：教研是个无足轻重的部门，可谓之渺小，但本学期，教研室在董事会和校长室的英明领导之下，放眼将来，开展了一系列工作，现作简要汇报，并请此次大会评议。 1、作为在校长室干脆领导下的教研室，首先严格履行了管理者的职责。我总认为：能领导人的是思想，不是权力;是责任，不是吩咐。思想体现才智，管理要有艺术，执行要讲原则。我们的教研不搞空洞的论调，不作苍白的呼喊，而是严格执行学校工作安排和本室工作安排

25、，坚决不移地贯彻上级教化教研精神，以新课标为指针，发挥教研在教学中的先导作用，主动为我校教学质量的进步进言献策。立足我校实际初步确立了有我校特色的“校本”教研思想，教研格局因而也初步形成。 2、领导并指导各教研组开展工作，落实了组长工作例会的详细内容并全程跟踪督促实施，切实保证了会议精神的严格执行。 3、深化推动了每周四“教研活动日”的活动，注意了教研形式和质量，注意了实效，做到了活动事先有筹划，有打算，有书面支配表;活动中有考勤记录，有活动过程记载，有活动结果反馈等。每次活动每个老师都动手收集材料在会上沟通，有学术性。 4、主动稳妥地开展了汇报、沟通课以及各科教学观摩课活动，在肯定程度上形成

26、了一些老师深钻教材，改进教学，取长补短，相互学习的良好局面。老师的听课行为也变成了一种自觉和渴望。查阅老师交回的由教研室制作下发的广豪学校听课记录，便不难看出，老师们的听课次数增多了，评课实力增加了，这莫非不是一种教学水平提高的间接反应吗? 5、高质量地组织完成了本学期月考、期中考等试题的拟定、制卷印卷工作，有效地对学生特定阶段的学习进行了检测以及同时对老师相应阶段的教学效果进行了评估，并促使部分老师刚好调整和改良教学，为我校教化教学质量的提高充当了指挥棒的作用。 6、仔细完成了“广豪学校其次届课堂教学大比武”活动，从竞赛方案到竞赛进行到评比程序，都进行严谨规范，客观公正的评审操作，为我校发觉

27、、挖掘、选拔并培育骨干老师、学科带头人找准了对象，为我校的持续稳定、快速长远发展打下了深厚的基础。 7、不搞封闭性的教学探讨，原创：亲密留意全国各地的教研教改信息，周密支配我校老师外出参与上级教研活动，从而精确把握新课程改革、发展的脉搏;在老师外出教研乘车方面，坚持做到“花小钱，办大事”，“不花钱，也办事”(因为许多老师不报销来回车费)。从老师们期末交来的教研总结来看，普遍反映有肯定收获，能提高自身课堂授课实力和教学效益。顺便说一下，除了个别老师实属巧合的与他人雷同之外，今年老师们的教研总结写得仔细、中肯、有水平，这也说明白我们教研活动的某些胜利之处。 8、加大了对试验班的探讨管理工作，以抓“

28、课件制作”为切入点，以盯常规教学为支撑点，以教学业绩是否领先为突破点，以是否圆满完成学校各项工作为考核点，把试验班办成我校教化教学的领头羊，从而引领我校向前发展，大力加快我校向“品牌学校”迈进的步伐。 9、从学校大局动身，主动协同其它部门的工作。为校报的编辑出版搜寻枯肠辗转奔波，为老师的应聘试讲客观评审公正严明，在工作中甘为人梯，克己奉公。 二、“多反思，少埋怨”谈工作中的不足及其思索 在我们的工作中，我们须要处理好几个“大和小”、“多和少”、“先和后”的关系，作为管理者，要多琢磨事，少琢磨人;要用好人，管好人，做到人尽其能。在教研工作中还存在如下问题： 1、少数老师对待教研的观念还要切实扭转

29、，他们往往一不当心或很随意地就遗忘了有教研活动，要使其深刻相识到提高教学质量与仔细进行教研的必要性，也要使其相识到学校的发展与通过教研提升自身水平的重要性，只有思想相识提高了，才能有效的执行和开展一切工作。 2、由于学校现实发展须要的局限，有些教研工作尚需为其它部门工作让路，用心致力于教化教学探讨的空间较为狭窄，这在肯定程度上制约着民办学校生源不稳定下的教学质量的整体进步。我们的教研没有时间保证，好比在夹缝中搞教研。 3、有些教研资源的相对匮乏也影响着教研工作的进行和开展。 三、“先做事，后说话”谈今后工作思路和工作展望 要变更一个人早已养成的教学行为是很难的，而要变更一个人的教学思想更难，我

30、们的教研就是在做这样的难事通过教研在变更着一个人的教学思想，因为我们不是鼠目寸光只图眼前，不是井底之蛙故步自封，我们为的是我们学校长远的发展大计。“先做后说”是我们干好工作的前提。 1、今后思维要定大局，管理要抓细微环节，我觉得教研就是一堆细微环节。 2、深化阐释并灌输“校本教研”思想，进一步打造适合于我校的教研格局，主动完善适用于我校的教研制度，以教研推动教改，以教改提高质量，以质量谋求发展，以发展孕育品牌。 3、大力提倡勤勤恳恳教书，踏踏实实教研的风气。以勤教乐研为荣，以厌学不究为耻。 4、会同人事处和教务处，对英语老师的分工进行改革，使之更符合学校现状和发展须要，提高我校英语教学成果。 5、加强“校内信息化工程”建设，优化校内局域网，实现校外资源校内共享化，营造与时俱进的教研氛围，凝合强大的教科研实力，推动我校向现代化学校迈进。 我的报告完了，祝大家假期开心，感谢! 学校副主任述职报告