学校食堂厨师年终总结汇总.docx
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1、学校食堂厨师年终总结学校食堂厨师年终总结篇一 “民以食为天”,对于走出家门的学生来说,“吃”比“住”显得更为重要。学校是一个特别的单位,学生又是一个特别的消费群体,学校食堂管理工作,学生的卫生饮食平安问题关系到学生的身体健康,关系到学校的声誉,关系到教学质量的提高,关系到学校的发展,关系到社会的稳定。因此,食堂管理工作,学生关切、家长关切、社会关切,上级领导更关切。我们学校也因此从校长到全部行政领导思想重视,工作上支持,资金上保证。2005年我校就以高标准通过了无锡市“A”级食堂管理验收。我们从事食堂工作的全体人员,深感责任重大,工作重要性相识到位,有责任心、事业心、工作主动。下面就以下几点作
2、简洁汇报: 一、建立食堂管理网络机构。 学校的食堂由我们总务处全面负责,一名副主任特地详细抓日常工作,膳管会实行食堂的质量评议及财务监督,膳管会由工会、教代会的部分代表及优秀学生代表参与,干脆对校长室或总务处提出伙食的质量评价。学校食堂分一食堂(一楼)、二食堂(二楼)两个班组,分别由学校聘请的两名负责人为班长,分工到人,明确职责,层层签定平安责任状,相互监督、考核。 二、完善制度,措施到位 我们总务处每月对食堂工作人员召开一次专项会议,并聘请镇卫生防疫站的同志做我们的义务监管员参与会议,集中学习和探讨各项规章制度的落实和平安教化工作等。从2004年起就制定了学校后勤管理制度、食堂卫生平安公约、
3、食堂工作人员职责、张渚高级中学食堂卫生基本要求、张渚高级中学食堂平安责任状、后勤人员考核制度、餐具清洗消毒制度、食品中毒应急处理及疫情报告制度、食堂食品贮存库房制度,食堂工作人员健康及个人卫生制度,以及仔细学习中华人民共和国食品卫生法、江苏省食品卫生条例等内容,做到制度健全,措施到位,管理严格,谁出问题谁负责,为防止各项管理制度流于形式,把制度落到实处。一方面,食堂在组织全员对各项管理制度进行学习的基础上,对全体员工进行技能强化培训,今年我们进行了两次模拟灭火演习,还针对部门不同岗位的要求,对个人技能实施了多次演练,另一方面,加大了管理制度实施过程对详细操作人员的现场监督和现场教化的力度,以扭
4、转操作人员在整个餐饮行业中一般存在着的不良习惯,通过实行一系列行之有效的措施,从而把管理制度措施渐渐推向了落实。 三、食堂管理形式 现学校食堂的管理形式为自主经营和聘用班组负责人制度,由食堂厨师开出菜单,经总务处审核,再由定点单位送货,由总务处委派的专人负责验收、审核,然后由总务主任审批,整个过程由校医监督卫生,膳管会不定期抽查相结合。学校现有1200人左右用餐。要求食堂不断调整完善饮食结构。早餐不低于12个品种,中、晚餐不低于23个菜的品种让学生选择,并实行一菜多做的方法来适合学生的口味。全部菜价由总务处、膳管会等统一制定。目前,全晕2元、小晕1.5元、时令蔬菜0.5元1.0元、汤免费。按学
5、校食堂的经营理念不赚学生的钱,目前利润限制在2.5%以内,基本做到资金全部用于学生伙食中。 四、实施定点选购制,杜绝平安隐患。 食堂的平安工作主要在食品的选购、加工、存放,餐具的清洗消毒,食堂工作人员本身等几个主要环节。学校进一步提高了对食堂原材料进行集中选购的相识,制度措施,规范程序,色拉油和调料、大米在食油公司选购,平常肉类等坚持在质量第一,价格其次的原则下,由资质齐全的单位供应。并坚持索证制度,索取食品卫生检验合格证、化验单、营业执照以及相关证照,由总务处验收,切实把握好进货验收关。本学期蔬菜类主要由镇蔬菜基地供应,肉类为宜兴瑞德公司供应,从而杜绝非准入食品进校内。食品的加工、存放和餐具
6、的清洗消毒等落实到岗位,分工到人,明确职责,刚好记载,总务处不定期检查。同时加强食堂工作人员的思想教化,加强政治理论学习,树立为教化服务、为师生服务的思想,切实关切食堂工作人员的生活,解决其困难,使其一心一意为食堂工作,无私心杂念。食堂工作人员及有关管理人员,每学期进行一次健康检查,每月一次的平安例会和每天的卫生检查,随时接受临时检查必需的学问培训和保持良好的个人卫生,穿戴统一的工作服、工作帽。 四、存在问题 在自查自纠的过程中,还有些问题:必需进一步加强食品选购的质量,建立更可行的规章制度,应更快的使部分学生家长加入到膳管会,从而做好家长、社会的宣扬教化,平常要加强对总务处的监督、检查工作等
7、。学校的食堂是工作中的重中之重,如何让师生吃得满足、吃得健康、吃得平安,是我们学校今后始终要思索的问题。 学校食堂厨师年终总结篇二 光阴荏苒, 时间易逝, 转瞬间一个新学期立刻就要来了, 在这一年当中, 在校领导的带领下,在各位职工的紧密协作下,本着“为同学服务,为学生 分忧”的宗旨,完成了应尽的职责,本学期为了进一步做好学生的餐饮工作, 维护学生切身利益,有必要对过去的工作进行反思: 一、过去工作的回顾 1、制订并完善了各项管理制度.。 如:各类人员岗位责任制、服务人员行为规范、服务承诺等制度,分别 对食品卫生、环境卫生、炊事员的个人卫生、原材料选购、验收、保管、加 工、出售、餐具消毒提出明
8、确要求,做到职责明确,管理制度齐全,环环相 扣,层层把关,流程合理,操作规范。 2,加强教化培训,提高了职工素养。 带领职工到其他学校参观学习,学习兄弟学校的先进的管理阅历。另外, 选送相关专业人员参与市里食品选购索证专业学问培训, 消防平安学问培训, 预防食物中毒专业学问培训等。并聘请防疫站等专业老师对餐厅职工进行食 品卫生学问、消防平安学问、职业道德等系统学问培训,旨在提高每个职工 的整体素养,更好地为学生服务。 3、加强了硬件建设,杜绝事故发生。 利用寒暑假对厨房进行了程度不同的改造、 添置了部分硬件设备和用具, 达到布局合理,通风采光,蒸汽及油烟排放良好。成立平安生产领导小组, 制定了
9、“三防”预案,平安通道安装了应急灯,消防器材专人保管,每天管理员防火巡查,进入食堂有提示语“食堂重地、闲人免进”。操作间有警示 语“留意平安、细心操作”,食堂供应的材料专人监管。除选购及消毒外, 卫生的重点及难点工作为炊事人员体检、生熟分开、无四害、三餐保洁,冷 荤“五专”等,针对这些工作,思想上高度重视,全力以赴逐项实行措施, 消退生产中的各种平安隐患,确保操作平安和食品卫生平安。 4、坚持优质服务,不断拓展服务理念。 膳食做到以人为本,给学生创建了舒适的就餐环境,在保证学生一日三 餐伙食供应的过程中,不断拓展经营理念和服务理念。 (1)、建立了“小吃一日一顿”,引进了数十种名优风味小吃,增
10、加花 色品种,吸引了不少同学前去就餐。 (2)、在大厅开设 24 小时值班窗口,确保学生随时能吃上热饭、热菜、 热汤。 (3)、想方设法限制成本,降低饭菜价格,切实让利于学生,厨房每天 为学生供应稀饭,确保学生真正吃到干净卫生的饭菜。 (4)、开设优质服务监督台,设立餐饮服务热线电话,随时解决学生反 映的问题。 (5)、供应助学岗位 18 个,解决了特困生的燃眉之急。 5、食堂在“规范”落实的工作中,实行了多方面的措施; (1)、对原料的选购、验收、入库、出库、保管严格把关;对不符合要 求的原料坚决拒收。 (2)、对卫生严格制度化管理,分工清晰,责任明确;在工作人员削减 的状况下,也能保质保量
11、地完成日常卫生工作。(3)、本学期每周为学生供应凉茶,每周二、三晚餐糖水,每餐的汤都 依据气候季节为师生制作,使师生有更强壮的身体,能更好地投身教学 (4)、在对员工的日常管理中,我制度加情感用自己的行动去管理,用 指导去管理,在不断的教育下,员工能从指派工作到自我指派工作的转变; (5)、开学初由于人员变动太大,发觉食品质量有所下滑,故立刻对食 堂全体工作人员做了调整,目的是要更加有效地体现增效的效果,虽然,此 时食堂连续离职了多位员工,但我们的整体工作没有受到影响,而是全体员 工团结协作,忘我工作,食堂工作虽然得到了学校领导以及全校师生的认可, 但离我们的目标“创一流的食堂”还有肯定的距离
12、,我们全体员工肯定会在 学校领导的先进理念指导下,在总务处主管领导的带领下,不断完善自我, 不断提升自我,尽早尽快实现我们的目标,为学校创一流学校而贡献我们的 力气。 由于我对餐饮工作高度重视和常抓不懈,给我校饮食工作硬件建设和软 件管理打下了良好的基础,增加了全体炊事人员的平安卫生意识和责任感, 形成良好规范的卫生习惯,使我校食堂的饮食总体工作取得了长足的发展和 肯定的成果,确保了学校的稳定和发展。目前针对现在职工人员少,工作量 大,我将知难而进,创建条件,狠抓标准化,规范化,制度化,秩序化管理, 主动适应学校发展的要求,将我校饮食工作推向新的起点,创建新的辉煌。 二、存在的问题 1、要进一
13、步提高管理水平和业务实力,尽量不造成有工作失误损坏食堂 利益。 2、要搞好财务的开支,主要是执行的力度不够,食堂借支太多,要进一步理顺财务室与事务室的关系。 3、食堂的骨干人员很欠缺,整体素养很低。 4、要合理建设食堂硬件设施,尽量削减奢侈和重复建设。 5、教化全体工作人员要留意节约增收。 三、改进的措施 1、进一步搞好民主监督管理,发挥工会主动参加监督的管理,仔细接受 学校经费清理小组的清查看法,加强有效的改进措施,仔细听取师生对改进 食堂的看法。 2、规范食堂财务账目,加强成本核算,维护学生的利益,接着实行三公 开。 3、加强职工业务培训,成为有技术、精业务,懂服务、会育人的好职工。 4、
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