岗位技能竞赛活动方案精品.docx

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1、岗位技能竞赛活动方案岗位技能竞赛活动方案1 为进一步深化我区职工创业创新活动，激发职工岗位创新精神、提高职工技能素养，经探讨，确定举办_区车工技能大赛。现将有关事项通知如下： 一、竞赛项目 车工操作技能。 二、竞赛性质 区级一类竞赛。 三、竞赛内容 本次竞赛依据车工国家职业标准关于高级工的学问、技能要求，紧密联系企业生产实际进行命题。竞赛分理论学问和操作技能两部分。理论试卷满分为100分，理论成果将根据30%折算计入竞赛总成果;操作竞赛满分为100分，将根据70%折算计入竞赛总成果;理论竞赛成果与操作竞赛成果经折算后相加得出竞赛总成果。 详细复习资料和大赛操作规程另行下发。 四、参赛对象 全区

2、企业(个人)从事车工操作的专业人员。 五、竞赛时间与地点 大赛定于20_年x月在_职业技能学校实行。详细时间另行通知。 六、嘉奖方法 竞赛总分排名前三名选手授予“_区技术能手”称号，理论学问和技能操作均合格选手，由区人力资源和社会保障局颁发高级工职业资格证书。同时，竞赛组委会对竞赛总分排名前八名的选手赐予表彰嘉奖。 七、组织领导 本次区级一类技能竞赛在区社会主义劳动竞赛委员会统一领导下，由区总工会、_区_街道劳动竞赛领导小组合办，区人力资源和社会保障局、_区_职高(技工学校)协办，_街道总工会、_起重机械有限公司承办。 竞赛成立组委会： 组长： 副组长： 成员： 八、详细要求 请各镇、街道、开

3、发区工会根据考试内容和要求，依据本地区实际状况，选拔举荐1-3名选手来参与，并于x月x日前将选手报名表报_区_街道总工会办公室，身份证复印件和2张2寸彩照在大赛之日交竞赛组委会。如有不明事宜请联系区总工会_x，_区运输河街道总工会_。 岗位技能竞赛活动方案2 一、竞赛项目: 大赛分为一二、三四两个组别，一二组设总台综合服务、客房服务(中式铺床)、餐饮中餐宴会服务三个规定项目，三四组设总台综合服务、客房服务(中式铺床)、餐饮中餐宴会服务、西餐宴会服务、调酒服务五个规定项目。 二、竞赛标准: 竞赛标准由大赛组委会技术(裁判)组制定并在网上公开征求看法，定稿后编印成册，在选手正式报名时下发。 三、竞

4、赛裁判: 竞赛裁判工作由大赛组委会技术(裁判)组负责。 四、参赛范围: 本次大赛要求全市全部饭店参与相应组别规定的全部项目的竞赛，提倡其他宾馆饭店组队参与大赛。 五、参赛名额: 要求各旅游饭店每个规定项目选派选手不少于2人，不超过3人，城区饭店干脆在大赛组委会办公室报名，各县市区饭店由县市区旅游局统一组织报名。 六、奖项设置: 大赛按一二、三四两个组别设立选手个人单项奖，各取前十名，颁发荣誉证书，对前三名赐予物质嘉奖。 大赛按一二、三四两个组别设立饭店团体奖，各取前十名，颁发荣誉证书。计分方法以选手单项第一名计10分、其次名计9分、第十名计1分计算，各饭店单项获奖选手分值之和为该饭店团体总分。

5、 大赛设立优秀组织奖若干名。 七、参赛费用: 经旅游饭店协会会长(扩大)会议探讨，参赛费用150元/人，其中参与调酒项目的选手另交100元酒水费用。参赛费用选手正式报名时交纳。 七、竞赛地点:桃花岭饭店。 八、竞赛详细日程支配: 1、大赛筹备及观摩会:20_年7月15日下午14:00在桃花岭饭店实行大赛筹备动员会议及中西餐、客房操作观摩会，参与人员为各旅游饭店总经理、领队、全体裁判员，选手代表亦可列席参与。 2、参赛选手报名:20_年7月15日8月10日为参赛选手正式报名时间，报名时交纳参赛费用，领取大赛标准汇编。 3、现场操作热身展示:20_年8月10日上午9:00在桃花岭饭店实行中西餐、客

6、房现场操作热身展示，各旅游饭店领队、选手代表自愿参与，全体裁判员到场。 4、大赛决赛:大赛决赛时间为20_年8月1819日。其中8月17日下午15:00各参赛队领队在桃花岭饭店报到、抽签，召开裁判员及工作人员会议，8月18日上午8:30实行大赛开幕式，8月19日下午16:00大赛闭幕式。 九、竞赛宣扬: 竞赛期间，大赛组委会将在市内外新闻媒体进行广泛宣扬，对大赛盛况、成果突出的选手和饭店进行报道和表彰;各单位也要实行行之有效的宣扬形式，加大宣扬力度，加强舆论造势，树立企业品牌形象。 决赛期间，城区各饭店要在饭店内外惹眼位置悬挂条幅、设置宣扬栏，为全市大赛营造良好环境氛围。 岗位技能竞赛活动方案

7、3 为全面检验各岗位技能技巧水平与实际操作实力，激励员工努力提升自己的专业技能，形成“比、学、赶、帮、超”的良好气氛，达到不断提高酒店综合服务水平的目的，现结合酒店经营实际，实行_第X届岗位技术技能竞赛，详细方案如下: 一、竞赛原则 根据“全员参加、公允竞争”的原则组织本次竞赛。 二、组织领导 1、大赛设仲裁席，负责竞赛过程中各类争议的仲裁。酒店总经理_X先生担当总裁判长、副总经理_X女士、副总经理_X先生、分别担当副总裁判长。 2、依据部门不同设立相应的裁判组，每组设裁判长一名，由相应的部门经理担当。 3、竞赛设记分监督席，负责监督竞赛进程，汇总各项竞赛得分及名次。由财务二线人员担当记分员，

8、人事行政 4、各部门应当负责的详细事项如下: (1)、工程部主要负责竞赛的灯光照明、音响、话筒、投影仪、笔记本电脑、会场背景音乐等。 (2)、销售部主要负责帮助其他部门拟演、美工制作证书、横幅及现场拍摄、照相、水牌、红包、参赛卡、裁判卡、。 (3)、前厅部负责打算本部门相关竞赛用品。 (4)、餐饮部负责宴会厅竞赛场地布置和本部门竞赛用品打算，大赛礼仪人员支配。 (5)、客房部负责打算本部门相关竞赛用品。 (6)、财务部电脑房负责打算竞赛用电脑和各项赛事积分统计总汇。 (7)、保安部负责本部门竞赛用品打算及维持赛场秩序。 (8)、人事行政部负责此次竞赛的奖金申请、证书发放和竞赛组织工作。 三、竞

9、赛形式及内容 1、本次竞赛采纳技能竞赛方式进行，总分为100分。 2、各岗位竞赛内容由各部门供应竞赛程序、评分规则、参赛人员名单、裁判员名单等报人事行政部，经酒店领导审批后确定。 四、竞赛时间及场地支配 1、竞赛时间:X年X月X日X时X分正式起先 2、竞赛场地:_X 3、总结颁奖:竞赛总结和颁奖于赛后在_X实行。 4、竞赛场地划分:_X分设客房铺床、餐饮各项目(包含中西餐摆台、托盘接力、中西厨师雕花、拼盘、刀工);_X:财务点钞、前台RC单录入、模拟接待、酒店相关学问英语抢答、电脑录入排版;_X为保安消防竞赛场地和电灯安装、鞋架、集气罐制作竞赛场地，_X北门为车队更换轮胎竞赛场地。 五、参赛岗

10、位(工种)及奖项设置 结合酒店现有岗位及工作要求实际，经与各部门探讨，初步确定由以下X个部门共_个岗位的员工参与竞赛。为使本次竞赛能够真正体现各岗位的岗位技能水平，各岗位团体赛参赛选手不得少于3人。详细参赛部门及岗位如下:此次竞赛共计项目24个，其中单项奖12个、团队竞赛8个、作品展示项目4个， 六、竞赛程序 1、参赛选手及观众提前20分钟入场; 2、酒店领导陪伴集团领导和嘉宾入场，全体起立鼓掌欢迎; 3、主持人上台开场白,介绍领导和嘉宾; 4、主持人介绍竞赛程序、项目设置、竞赛规则; 5、酒店副总经理致祝词 6、主持人宣布竞赛起先， 7、各主要竞赛结束后，调酒和扒房摆台展示，监督席汇总得分及

11、名次; 8、宣布竞赛结果，颁奖(奏乐); 9、酒店总经理发表重要讲话; 10、合影，领导退场，起立，鼓掌欢送。 七、奖项设置 1、单项奖:设一等奖奖金200元;二等奖奖金150元;三等奖奖金100元。 2、团体奖:奖金200元(团体奖共8个); 3、展示奖:每人50元(共3人); 4、作品奖:奖金200元;(共2个)预料申请奖金:￥7600元左右。 八、要求 1、为保证本次竞赛质量，各部门应按竞赛方案和要求仔细打算，选拔优秀的选手参赛。 2、参赛过程中，各参赛选手及观众不得大声喧哗，不得四处走动，确保竞赛正常进行。 3、非当班员工必需着工装参与，各部门应统计参会人数并做好考勤记录。 4、参赛选

12、手和观众应于竞赛前非常钟到场，按次序就座。观众应自觉遵守会场纪律，做文明观众。值勤保安要维护好会场秩序。5、评委入场、退场时，观众应起立，鼓掌欢迎、欢送。 岗位技能竞赛活动方案4 为加强职工队伍建设，全面提高人员综合素养，实现局班子确立的“学习、创新、提升”年度奋斗目标，经探讨确定，20_年在全局范围内开展岗位练兵竞赛活动。现结合实际制定如下方案。 一、指导思想 以-理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统揽,以提高业务素养、培育一专多能的优秀人才为目标，通过开展岗位练兵竞赛活动，进一步激发干部职工的内在动力，在全局范围内形成学专业、破难题、做行家、当能手的深厚氛围，激发起比学赶帮超

13、热潮;使一批技能娴熟，对业务工作精通的优秀人才脱颖而出，促进我局工作上台阶。 二、组织领导 局成立练兵及竞赛活动领导小组(以下简称活动领导小组)，负责对该项活动的全程领导，名单如下： 活动领导小组办公室设在局办公室，负责年度练兵及竞赛活动的详细组织工作。 三、参加的专业 餐饮，会务，服务，车辆驾驶，强、弱电，智能管理，保安。 四、方法步骤 第一阶段：思想发动(3月上旬)。局于2月底前完成局班子专题探讨、局主要领导与中层干部谈心、证询建议工作，各专业练兵、竞赛方案的审定。3月上旬召开动员大会，在此基础上，各科室组织所属人员仔细学习实施方案，层层发动，明确开展岗位练兵和竞赛活动的目的意义、方法步骤

14、和基本要求，激发和调动大家的主动性和自觉性，增加参加意识。各级要把常常性思想工作贯穿于练兵竞赛的全过程。 其次阶段：岗位练兵(3月中旬至11月底)。局活动领导小组办公室负责面上练兵状况的驾驭、指导;各科室根据方案要求详细组织。在练兵中要严格根据岗位规范，要主动开展互帮互学互助活动，抓好重点岗位、重点人员的练兵活动。各级部门领导要身先士卒，争做标杆;要带头练兵、带头吃苦、带头破难题、带头拿名次。 第三阶段：竞赛比武(7、10、12月)。局于12月份组织岗位技能大比武;各科室分别于7月份、10月份自行组织阶段性技能竞赛，竞赛结果报局活动领导小组。局活动领导小组办公室负责局岗位技能大比武的详细组织工

15、作，对各科室、各专业的阶段性技能竞赛进行指导。 五、竞赛形式 (一)岗位技能竞赛。由各科室根据局总体支配，依据本部门练兵进程，在局领导小组指导下分别于7月份、10月份自行组织，竞赛结果不列入局岗位技能比武。 (二)岗位技能比武。由局活动领导小组办公室组织。同一岗位同一竞赛标准，以精度、时间为依据综合评定，由高向低确定名次。 (三)对获得各专业第一的授予“国资局岗位标兵”，获得其次、第三的授予“国资局技术能手” 六、表彰嘉奖 局对获得各岗位前三名的进行通报表彰，并赐予肯定的物质嘉奖;为“国资局岗位标兵”和“国资局技术能手”颁发荣誉证书。 七、几点要求 (一)提高相识。开展岗位练兵竞赛活动，是加强

16、职工队伍建设，提高业务素养和实际工作实力的重要抓手，是培育技术骨干，促进工作落实，实现“学习、创新、提升”的有效途径。各科室要高度重视，仔细对待，充分相识开展这项活动的重要性和必要性，切实增加责随意识。 (二)仔细组织。局活动领导小组办公室要加强对年度岗位练兵、各专业阶段性竞赛的跟踪和指导，抓好实施方案的落实，仔细组织好年度岗位技能比武及后续工作。局班子成员负责对分管部门的练兵、岗位技能竞赛的驾驭和指导。各科室要实行各种有效形式，深化动员，适时驾驭人员思想实际，制订本部门所属专业的练兵及技能竞赛方案，仔细组织好练兵和岗位技能竞赛，带领所属人员主动参与局技能比武，自觉接受局活动领导小组及其办公室的指导。