年度综治单位工作总结五篇范文.docx
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1、年度综治单位工作总结五篇年度综治单位工作总结1 我公司严格根据主管部门的工作部署,仔细实行有关会议精神,主动构建维稳工作体系,完善工作机制,狠抓工作落实,全力以赴维护公司稳定。在公司领导和全体员工的共同努力下,公司整体工作运行稳定,无重大事务发生,确保了公司生产和销售快速推动。 一、会议精神的贯彻状况 1、公司支配专人参与了维稳工作会议,回单位后刚好向公司高层进行了汇报,公司领导在听取会议精神的同时,对公司维稳工作进行了仔细分析和专题探讨,制定了相关的政策措施,做到了会议精神传达的刚好性和精确性。 2、加强了维稳工作的领导,公司成立了以_总经理为组长,副总经理_为副组长,部门负责人_等为小组成
2、员的维稳工作专班,主要负责协调、监督和检查工作,为维稳工作的开展供应了强有力的组织保证。 3、公司制定了一系列预防措施。 (1)、制定了平安预案,为维稳工作的开展起到了防范作用,有利于公司当面对突发的紧急事务时,能够根据预案措施冷静和主动的应对。 (2)、开展了创先争优活动。公司开展了全方位、全员化、多层次的创先争优活动,发动公司上下开展学习实践活动,统一思想、深化相识,增加团结互助,勇于创新,不甘落后的自觉性和坚决性。 4、开展了维稳培训,公司办公室对今年新进员工开展了为期两天的平安和技能培训,并对参训保同进行了统一的培训考试,让员工驾驭食品平安法规和公司的规章制度,推行阳光管理,让员工对公
3、司的生产经营状况和员工的劳动酬劳知根知底,从而削减冲突纠纷的发生。 二、近期的重点工作 1、全面落实职工的福利待遇。车间员工实行计件工资制度,遵守按劳安排的原则,激励员工在生产中的技术革新。加强对运行设备的更新改造,提高劳动生产率,增加员工的收入15%左右。 2、仔细落实职工的保障政策。公司对保险办理状况进行了规范梳理,并与县社保中心协商,近期对员工的保险进行清理,按政策定员落实到位,根据规定对员工应得的福利待遇权利进行爱护。 3、充分发挥党团组织的先进模范作用。公司党组织将定期开展党组织会议,仔细听取员工看法并号召广阔党员干部要在维稳工作中起到模范带头作用,并对困难职工实施一对一的帮扶;工会
4、、共青团、妇代会成员主动参加帮困活动,落实帮扶措施,并定期向领导汇报,让员工体会到大家庭的暖和。 4、续签劳动合同。为爱护劳动者权益,公司将对劳动合同的签订状况进行统计,严格根据国家政策与员工进行合同的签订工作。 三、后期的工作支配 1、定期由各部门各车间负责人组织员工开展员工沟通会,做到沟通沟通的刚好性,并就员工提出的问题有效地解决处理,用实际行动统一员工的思想相识。 2、引进先进工艺设备,提高整体工作效率,从而最终提高员工待遇。 3、设立应急经费专项,切实保障应急经费的足够,为突发事务的处理供应经费支持。维稳工作,责任重大。 前期工作虽然取得了肯定的成果,但与上级要求相比还存在差距和不足,
5、在今后工作中,我们力求取长补短。再加力度,将我公司维稳工作推上一个新台阶! 年度综治单位工作总结2 依据关于做好扬言实行极端行为的老上访户排查和防范工作的通知的文件要求,公司高度重视,主动实行,仔细做好对重点上访人员的排查梳理,加大冲突纠纷排查化解力度,做好重点区域的平安检查和应急打算,落实请示报告制度,切实防范上访人员实行极端行为危害社会,确保我司管理范围内社会稳定,现将我司维稳工作开展状况总结汇报如下: 一、提高思想相识,加强组织领导 公司领导高度重视信访维稳工作,相识到信访活动是广阔群众陈情谏言、申诉求决、民主监督一种重要形式,是公司房地产开发经营和法律法规执行状况的重要反馈渠道,为此,
6、我司领导始终站在讲政治、顾大局、保稳定的高度,深化相识,从制度上、措施上、行动上加强信访工作,公司领导亲自阅处来信、接待来访,处理重大信访问题,驾驭信访状况,仔细部署和指导信访工作,刚好解决公司存在的问题,把信访工作作为一项常常性政治任务抓紧抓好。同时,要强化内部管理,加强公司各部的维稳工作力度,确保信访工作时时有人抓,到处有人管。 二、突出信访重点,主动做好维稳排查。 一是对公司历史遗留问题方面进行排查:经过半年来的工作努力,公司安置了3户拆迁户;产权证办理方面,公司办理20户产权证。楼盘永久电工程力争6月底前完成永久电联接工作,以解决好群众的生活用电、平安用电的问题。以上几个方面原来都是可
7、能影响信访维稳的问题,但经过公司多年的努力攻艰活动已基本解决,状况比较稳定,出现影响维稳的苗头发生的机会不大。 二是对辖内商铺、重点人员进行排查。公司加强物业租赁管理工作,对可能影响社会稳定的信访突出问题及冲突纠纷进行仔细排查化解,抓好辖内商铺重点群体、重点人员的排查摸底,对前段时间集体群访高度重视,公司成立冲突纠纷排查调处领导小组,明确分工落实责任,重视群众的诉求,着力化解突出冲突纠纷,强化工作措施,消退不稳定因素,达到案结、事了、息访。 三、健全信访维稳防控体系。 没有稳定就没有和谐与发展,为此公司领导高度重视,在四个方面建立维稳防控体系: 一是重视信访工作,有效化解社会冲突。 二是重防范
8、,公司高度重视不维稳因素防范意识,公司物业工程部、综合部分工细查辖内管理状况,刚好驾驭出现的各种不稳定苗头,提前制订预防处置措施,把不良因素歼灭在萌芽状态。 三是建立信访值班制度。公司制定信访值班制度和值班表,特殊是在双休、元旦、春节、“五一”、“十一”等节假日公司领导亲自值班,加强综治维稳防范意识。 四是建立维稳状况报告制度。依据关于维稳状况信息报送工作的通知精神,公司结合实际状况,定期对针对本单位辖内有可能出现影响社会稳定问题及维稳工作形势作出筛查和总结,并做好信访维稳的信息反馈汇报工作,在发觉有相关问题苗头之时就刚好驾驭并上报。 年度综治单位工作总结3 今年我局在综治维稳工作中,坚持以“
9、建立平安社会、构建和谐机关”为主题,把综合治理工作作为维护稳定确保一方平安的政治任务来抓好、抓实。从组织领导、工作措施、制订平安建立工作制度、建立各项机关内务管理等方面进行了专心有效的落实,确保了局机关及下属企业的稳定和各项工作有序推动。 一、强化组织领导。 局党组调整充溢了综治维稳工作领导小组,由局党组书记、局长任组长,副局长任副组长、各室负责人为成员。并结合今年状况成立了综治信访办公室,落实1名兼职人员负责。局坚持每次召开党员或职工会议都讲维稳及平安工作,并随时听取各部门及下属企业状况汇报,刚好探讨解决维稳工作中的实际问题和详细困难。不定期的召开维稳工作形势分析会,提高工作的针对性和实效性
10、。 为使综治工作各项措施真正落到实处,严格实行维稳目标管理职责制,把维稳工作作为考核各部门绩效的重要指标,局党组与各股(室)及下属企业层层签订“综治维稳工作目标职责”,层层分解任务,量化指标,使维稳工作人人头上有压力、有目标职责。 二、狠抓工作重点。 强化综治及维稳工作的管理。突出重点外来企业、重点部位和平安薄弱环节,以职责机制为核心,全面推行包联职责制。将平安职责横向到边,纵向究竟。实行年度、半年考核相结合的方法,逗硬奖惩。 坚持冲突排查和调查处理相结合的工作机制。坚持定期排查调处制、协调会议制、挂牌督办制、领导包案制和“零”报告等工作制度,推动工作发展。局党组随时排查冲突纠纷,根据“发觉得
11、早,化解得了,限制得住,处置得好”的总体要求,对排查出的冲突纠纷刚好进行解决处理。对信访和群众来访实行挂牌督办、限期办理、办结销号,做到有访必复,有件必办,事事有回音,件件有结果,今年年共接待来访人员1人次,比去年同期下降,真正实现了纠纷不出单位,一般冲突纠纷不上交的工作目标。 三、落实维稳制度、加强各项内务管理。 一是我局制定了县招商局维稳工作应急预案和县招商局平安工作应急预案,从制度上确保维稳及平安工作。 二是为进一步加强对干部职工进行综治及维稳教化,增加平安意识,教化管好子女,争当“五好”家庭,爱惜公共财物,维护公共利益,严禁赌博等方面作出了详细规定。 三是加强了对各股室人员务必遵遵守法
12、律律法规,切实维护好公共财物及办公设备,促使平安运行。 四是制定了值班制度,规定节假日值班人员务必仔细值班,做好一切记录,遇事慎重稳妥处理,重要事情刚好报告,坚持带班领导24小时接处突发事务,确保一方平安。五是为保证票据现金的平安,对财会人员提取现金实行定额取款,还对?经制度进行了规范。 五是加强了消防和平安工作,每一天办公室专人督促各股(室)灭火断电关好门窗,清点带走珍贵?物。由于管理到位,措施得力,多年来从未发生过任何职责事故。 此外,我们还在预防不稳定因素、加强平安防范、廉政建设、法制教化、行车平安、干部职工日常管理等方面制定了一系列措施,保证了各项工作的正常开展。 虽然今年在综治及维护
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