2022小学校长竞聘演讲稿精选94.docx
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1、2022小学校长竞聘演讲稿好用的小学校长竞聘演讲稿汇编6篇演讲稿要求内容充溢,条理清晰,重点突出。在现在社会,我们运用上演讲稿的状况与日俱增,信任许多挚友都对写演讲稿感到特别苦恼吧,下面是我帮大家整理的小学校长竞聘演讲稿6篇,希望能够帮助到大家。小学校长竞聘演讲稿 篇1敬重的各位领导、各位评委:大家好!感谢给我这次竞聘的机会。我叫xxx,今年45岁,中共党员,教化管理本科学历,小学高级老师,现任xx中心小学副校长。下方我结合对xx中心小学的状况了解和本人对学校教化教学工作的相识,从任职优势和竞聘胜利后的准备两个方面对各位汇报。一、任职优势我有以下几个方面的优势:1、丰富的基层工作阅历。我从一名
2、一般的村小老师、班主任到中心小学少先队总辅导员、教务主任、分管教学副校长,在农村小学奋斗了整整十一年。这些年来我一步一个脚印,踏踏实实做好本职工作,学习并积累了不少农村小学教化教学管理阅历。2、有较强的业务潜力。参与工作以来,我一向从事学校毕业班的语文教学,成果优秀,得到了上级领导确定、同事的认可、家长的赞扬和学生的欢迎。多次参与县级青年老师优质课评比,获得优异成果。指导学生参与各种竞赛,多次获奖。所撰写的教化教学论文,在国家、省、市、县的评比中获奖。因成果突出,还多次被评为县、乡优秀老师。3、虚心好学擅长合作。“问渠哪得清如许,为有源头活水来”。我留意向书本学,向实践学,向他人学。并利用业余
3、时间,取得了自学考试教化管理专业本科学历,工作期间,我先后参与了各级各类培训,提高了自身素养。我信奉“诚信是道德之本”,诚意待人,擅长合作是做好工作的重要条件。所以我不断加强品德修养,关切群众,听从领导,与同事精诚合作,时刻关切和维护群众荣誉。4、意志坚毅,乐于奉献。我一向在薄弱学校工作,艰苦的环境熬炼了我的意志,造就了我知难而进,勇于开拓的品行,这也是一笔珍贵的财宝。我还有一颗献身教化事业的赤诚之心,宏大的平民教化家陶行知先生说:我捧一颗心来,不带半根草去。我将用陶先生的精神激励自我,做行知教化理念的忠实实践者。在各级领导、同行的关怀帮忙下,我凭借一颗求真务实之心,一腔执著上进之情,在x县教
4、化这片沃土上,不断耕耘着、收获着。点滴成果的取得,都凝合着各级领导对我的指导、帮忙、关切和厚爱,在此表示我最诚心地感谢!二、竞聘胜利后的准备假如我能竞聘xx中心小学校长胜利,我将努力做好以下几个方面的工作:一、出思路:用先进的思想引领学校。苏霍姆林斯基说:校长的领导首先是教化思想的领导。因此我会首先仔细学习新修订的义务教化法,贯彻党的教化方针,遵循教化规律,全面实施素养教化,接着推动课程改革的深化发展。其次在前任校长的基础上,带领大家确立学校新的发展定位,制定新的发展安排。二、带队伍:用崇高的目标激励老师民族振兴,教化为本;学校发展,老师为本。要引领老师在成就学生的同时成就自我,在成就事业的同
5、时,使自我胜利。做到:强调以人为本,把老师的事业发展作为学校发展的战略任务来抓,树立“培训就是老师最大的福利”的观念。建设学习型组织,为老师的发展、胜利带给平台。建设学校文化,丰富学校人文底蕴,营造师生共同的精神家园,即:努力使大家做到学习着、欢乐着、工作着、探讨着、辛苦着、华蜜着。三、精管理-用优秀的理念管理教化基于可持续发展的理念,建立健全学校的各项规章制度,坚持依法治校。我们明白,制度的建设在与规范,管理的真谛在于激励,从这个角度动身,一是坚持以人为本,做到制度管理与人本管理相结合,最大限度调动全体员工的专心性;二是坚持目标管理,做到目标管理与过程管理相结合;三是坚持管理育人,把育人贯彻
6、到管理的始终。四、高效益-用高质量的教化回报社会办人民满足的教化是学校的职责,是校长的职责。我理解的高质量的教化:一是以德育为首的教化,把做人放到第一位的教化;二是面对全体学生,促进学生全面可持续发展的教化;三是注意培育学生特性及创新实践潜力的教化,而不仅仅仅是只注意分数的教化。五、严律己用神圣的使命鞭策自我校长的工作是一分沉甸甸的担子,一头是家长的期望,一头是学生将来的华蜜。作为一名称职的校长:一是要虚心谨慎、擅长学习,不但要学习理论法规,还要向他人学习,特性是向在座的校长们学习,学习你们的治校策略,学习你们的敬业精神。二是要廉洁自律,做到校务公开、财务公开、民主管理。三是要加强思想修养,使
7、自我具有扎实的作风,坚韧的品行、宽广的胸怀、创新的思路、识才的慧眼、干事的气魄。更重要的是要在上级主管部门的正确领导下,亲密联系群众,共同把工作做好。最终,我想用一位美国企业家的话结束我的演讲;“没有什么比创业更激烈人心,没有什么比胜利更令人渴望”。所以,我渴望关切我的各位领导、评委给我一个机会,我定会创建出长洛小学教化的完备明天,还大家一个惊喜。当然,做为这次竞聘的专心参加者,不管结果如何,我都会正确对待,都将一如既往的为我所酷爱的教化事业勤奋工作,恪尽职守,为赣县教化做出自我应有的贡献。我的演讲完毕,多谢大家!小学校长竞聘演讲稿 篇2敬重的各位领导、各位评委、各位老师:大家好!我叫*,来自
8、*小学。特别荣幸参与今日的竞聘演讲,并期望能在这次竞聘中实现自己的人生价值。有人说,在学校的舞台上,校长是领跑者,校长跑得多快,老师们跟着就会跑多快;校长是船长,是掌舵的,你要指挥学校这艘航船披荆斩棘远航,达到志向的彼岸。因此,要出一流的学校,必需先有一流的校长。一流的校长应当具备哪些素养呢?一、要有剧烈的奉献精神。作为一名校长,应酷爱党、酷爱人民,酷爱教化,有把自己的一切献给社会主义教化事业的赤诚之心。有了这颗心,就能保持醒悟的头脑,端正办学方向,不断增加全面贯彻教化方针的自觉性;有了这颗心,就能在逆境中经受住考验,自强不息,勇于创新,勇于探究,恒久向前;有了这颗心,就会有“先天下之忧而忧,
9、后天下之乐而乐”的坦荡胸怀,襟怀坦白,任人唯贤,在学校工作中,克己奉公,无私奉献。二、要有较高的业务实力。小学校长不仅要做“管理上的能手”,而且还要是“教学上的高手”。这样的校长,群众才会由衷地佩服你,也才能成为教学上的“领头羊”,才能得到广阔老师的支持。在学习上除上级主管部门正常的业务培训外,自己要常常地学习教学杂志上刊登的外地的先进教学阅历和方法。并应坚持写业务学习笔记,规定在校内听课不少于20节,校长要带一门主课(语文 或数学)。力求做到多带课,带好课。三、要有较强的组织管理实力有什么样的校长,就有什么样的老师,什么样的学校。校长负有组织和管理学校全盘工作的责任,有权对学校各项工作进行决
10、策和运筹。好的决策,就是学校领导和群众集体才智相结合的产物。因此,校长要细心设计工作项目和措施,从多种方案中找出最适合本校实际的方案,写出安排,以便顺当实施。四、要以身作则,领先垂范。作为一名合格的校长,不论其年龄如何,理应是学生的师长,老师的益友。这就对校长在教化、教学、学校工作、生活等各个方面,提出了更高的要求。从教化人,从培育学生成为社会主义事业接班人的要求来讲,校长应是学生学习和仰慕的楷模。因此,校长在学校的一切教化和教学活动之中,乃至一言一行,都必需严于律己,留意给学生以良好的教化和影响。凡是要求学生和老师做到的,校长必需领先做到。小学生正处在长思想、长学问、长身体的重要阶段,仿照性
11、、可塑性很强,先进的榜样就是无声的力气。因此,校长领先垂范,树立榜样,就是寓教于实际行动之中,这样才能起到“润物细无声”的巨大作用。五、作风要朴实,具有团结协作精神。具有优良朴实的作风是校长必备的条件,也是最重要的思想修养。校长应具有理论联系实际、指责与自我指责,亲密联系群众,发扬民主,勤俭办学的作风。只有这样,也才能凝合起教职工的工作热忱。校长要为老师开拓参加管理,施展才能的舞台,要擅长调动他们的主动性,听取他们的看法,依靠群众,充分发挥集体的力气才能管理好学校。六、具有与时俱进,开拓创新的精神。创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴盛发达的不竭动力,这就要求我们的校长要有创新意识,敢于跳出旧模
12、式,主动探究,大胆改革,改进管理方法和教法,努力开发学生的创新潜力和老师的教化观念。学问经济时代,这就要求我们的校长,在其位谋其政,与时俱进,勤奋工作,无私奉献,不断学习,以身作则,提高管理实力和业务实力,具有蜡烛精神,努力在自己职责范围内,为一方教化的发展和振兴做出自己的贡献。一个好校长就是一所好学校,一所好学校必需有优秀的教化教学管理体制和第一流的教化教学质量。这并非易事,它须要管理者付出更多的时间、精力和辛苦,承受更多的压力、挫折和责任,能始终站在教化的前沿把握先机,以人为本探究培育高素养创新型尖子人才的新思路。在教化教学工作中,X年的潜心探究,岁月使我经受了磨练,工作使我坚决了信念,我
13、相继担当了班主任、学年组长、教研组长、校长助理等工作,多次带出省、市优秀班级,获得XX竞赛全国优秀辅导老师称号。假如我有幸当任校长一职,我有信念担起这副担子,以育才的事业为重,发挥自己的实力和同志们同心协力努力工作,不负学校的培育和厚望。并在工作中抓好四项工作。1.抓教化思想的引导工作作为校长应花大力气引导老师对党的教化方针从理论高度和详细实践上要有一个醒悟的相识,首先在各自的工作中到处以方针为指导,树立全面发展的价值观念,既抓智育又抓德育;既抓智力因素,又抓非智力因素;既抓为本地经济建设服务,又抓升学工作,一切工作都纳入贯彻方针、提高办学质量的轨道上来,坚固树立为学生终身学习与发展奠定基础的
14、观念。2.抓办学思想的落实工作在办学指导思想方面,以依法治校,民主办学,科学育人,按规律办事为指导思想。办学思想的确立,关系到学校发展的走向,关系到培育接班人的质量,更重要的是,它是贯彻党的教化方针,实施素养教化的保证。3.抓管理体系的制度建设为了确保教化方针的贯彻和素养教化的全面实施,学校应建立团结、和谐、强有力的管理系统,从目前学校的实际动身,校长设一正两副为宜,下面建立四处一室较为合乎实际。每个处室是一个指挥系统,每个系统都有一名领导分管,独立地仔细地搞好本职工作。4.抓学校发展的规划制定校长应依据社会对教化办学的需求和本校实际,围绕办学目标与方向,提出并制订学校发展五年、十年规划,确定
15、好学校发展的详细步骤。规划必需是高起点,同时又是切合实际的。符合客观需求的规划,是鼓舞全体师生精神,激励全体师生意志的催化剂、粘合剂,也是统一老师思想使老师用实际行动为规划奋斗,在奋斗中找寻自己的位置,满意各自成就感的动力。小学校长竞聘演讲稿 篇3随着教化管理改革的不断深化和教化用人机制的逐步改革,中小学校长由任命制到竞聘制已经成为推动教化发展的必定。校长竞聘上岗,其中关键一环就是候选人的竞聘演讲,因为它是展示自我形象、畅谈治校谋略、显示语言表达实力的平台,同时也是博得评委确定、听众赞成的良机。那么,怎样才能写好中小学校长竞聘演讲稿呢?一、亮优势,要先声夺人俗话说:话是拦路虎。竞聘候选人只有首
16、先亮足优势,才能起到先声夺人的效果。优势不是单纯的优点,优点人人有,但优势未必人人有。优势是优中之优,是人无我有、人有我精。过来的竞聘演讲中,有的候选人喜爱排列姓名、性别、民族、年龄等,像是个人小传。殊不知,这样自我介绍平淡无奇,见不着特性,显不出优势。例如,一份竞聘小学校长的演讲稿开头这样写道:我叫某某某,中共党员。参与这次竞聘,自我感觉有三个优势。一是学历高。1986年获数学专业本科学历,中学高级老师;二是阅历广。参与工作以来,教过三年初中数学,多年中学数学,当过教研组长、年级主任、业务副校长,从未离开三尺讲台。期间,提升了分析、解决问题的实力,增加了组织、协调实力,提高了课堂教学、业务指
17、导、关系协调、宏观管理等方面的综合实力;三是荣誉多。凭借对事业的热心、对工作的诚意和对学生的关切,勤恳工作,收获许多,先后获得地市级中学数学优质课一等奖、县市级先进班主任、优秀老师等多项荣誉称号。学历高是前提,阅历广是基础,荣誉多是保证,三项指标都很硬,唯恐别人很难企及。二、谈准备,要合情合理这是竞聘演讲稿的主体部分,候选人要把办学理念、育人目标、办学特色以及改进管理、提高质量的方法措施敲洪亮明,不能含模糊糊。一是办学理念要合政策。全面推动实施素养教化、全面提升教化质量、全力培育合格人才,这是办学的大前提;坚持依法办学、依法治校,五育并举德为先、以人为本全发展,这是办学的大目标;创建文明平安校
18、内,把学校办成家校和谐、师生和谐、生生和谐的校内,这是办学的大追求。以上这些是任何一位竞聘人必需首选的,来不得半点儿模棱两可。可以断言,一个不探讨党和国家的教化政策、不严格执行落实党和国家的教化政策的人,是办不出什么好学校的。二是方法措施要合实际。办学靠硬件,也要靠软件。改善办学条件、加强队伍建设、改进育人模式、改革教学方法等,这些都可以包含在硬件建设范畴;营造校内文化、完善校规校纪、融洽师生感情等,这些都可以包含在软件建设范畴。学校不同,基础有别,软硬件建设的要求都会不一样。因此,拟定的方法措施首先要切合应聘学校的实际。受财力、物力、人力和投资机制的影响,拟定的完善硬件建设的方法措施要小跨步
19、、小台阶,要为一年起好步、二年上台阶、三年大变样蓄势;软件建设花钱少、见效快。俗话说:三流校长靠阅历,二流校长靠制度,一流校长靠文化。学校文化涵盖了学校软件建设的方方面面,拟定方法措施要擅长浓墨重彩,要为学校的持续发展奠基。三是任务目标要合岗位要求。因学段不同,小学、初中、中学学校的校长岗位要求不尽相同;因区位不同,学校的建设任务不尽相同;因配置不同,学校的发展基础也不尽相同。因此,应聘者在拟定学校发展任务目标时,就要因校而异,提出不同的发展目标。三、显虚心,要大方实在满招损,谦受益。虚心是美德,在竞聘演讲中虚心显得尤为重要。开头要问好。参与竞聘演讲会的有领导、评委、老师代表,还有各位竞聘伙伴
20、,要四平八稳,个个问好。如:各位领导、各位评委、老师们、同志们,大家上(下)午好。我演讲的题目是什么什么。中间要大方坦诚。你可能优势出众,可能技高一筹,也可能文思泉涌,但无论怎样胜券在握,都要表情落落大方,表述实在坦诚,不能盛气凌人,不能趾高气扬。结尾要留有余地。竞聘的结果有两种,胜聘不骄,败聘不馁,两种可能就要有两种准备,都要照看到。如:各位领导、各位评委、老师们、同志们,这次竞聘假如我胜利了,就请大家为我的幸运鼓掌;假如我失败了,就请大家为我的参加喝彩。最终要致谢。小学校长竞聘演讲稿 篇4本人*,1997年参与工作,小学高级老师,学历本科,20xx年*师范高校教化管理专业毕业。*县教化学会
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- 2022 小学校长 竞聘 演讲 精选 94
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