校长教学工作总结范文5篇范例.docx
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1、校长教学工作总结范文5篇校长教学工作总结范文1 在即将过去的一学期里,巴姑小学在先锋乡中心校的领导下,沿着期初制订的目标,全体老师团结奋进,务实进取。这学期学校接着遵循“以学生为根本, 以质量为中心”的原则,在学校教学质量、老师管理、常规管理、班级管理上狠下功夫。一学期来,我们踏踏实实上好每一天班,勤勤恳恳做好每一件事,各项工作扎扎实实、顺顺当利、平平安安。现在就从以下几个方面予以小结。 一、抓师德工作,建和谐团队 提高教学质量,关键是师资队伍的建设。学校的发展,归根究竟确定于老师队伍的素养。我们学校要求每一位老师在平凡的工作岗位上,都要努力做到八个字:敬业、好学、爱生、爱校。 我们利用每周例
2、会的机会,组织老师政治、业务学习。本学期,我们以学习新修订的中小学老师职业道德规范为契机,开展了一次师德教化。学校要求,每一位老师都要树立作为一名人民老师的光荣感,安心本职工作、要为人师表,以自己的良好行为和形象为学生树立榜样,要有埋头苦干的精神,将奉献教化当做乐趣。 这学期,我校老师在繁重的工作任务面前,任劳任怨。我们学校大部分是年纪大、快要退休的老年老师,甚至个别带病也在工作。如我校的谢云富老师,患有严峻的高血压;张道坤老师患有严峻的骨质增生;谢成生老师在上班路上摔了一跤、被狗咬伤都坚持上课但是他们都能够勤勤恳恳地做好本职工作。 正因为如此,老师们都把学校的事情当作自家的事情:垃圾池里的废
3、纸有老师主动去烧,操场有白色垃圾有老师主动带领学生去捡,有学生追逐打闹只要老师望见了会主动上去制止教化,发觉某些不良现象会主动到办公室和老师们商议方法可以说,我们学校的全体老师“心往一处想,劲往一块使”,各项工作能得到大家的响应,开展起来也就顺当得多了。 二、抓常规管理,提高教学质量 1、教学质量是学校的生命线,我们的老师义正词严抓教学。本学期,在中心校的统一布置下,我们接着一丝不苟抓常规,想方设法提质量。为了更好地提高教化教学质量,我们主要实行了以下措施: 1。狠抓教学常规,强化过程管理。教学常规的落实是提高教学质量的保证。因此,我们在教学管理中,要求老师严格根据教学常规的要求,备课、讲课、
4、布置与批改作业。 2。抓好单元测验和课外辅导,重视培优和转差工作。由于种种缘由,每个班级都不同程度地存在“差生较多、优生群体小”的现象,这对期末考试的影响很大。但是,我们老师坚持“只讲主观,不谈客观”的原则,树立“没有教不好的学生,只有教不好的老师”的观念,努力做好作业设计和批改,做好单元测试工 作,一手抓差生转化,一手抓优生培育,最大限度地提高学生的学科成果。由于措施得力,我校在这次全县统考中总体成果稳中有升。 三、抓班级管理,强化平安卫生 班级是学校工作的前沿阵地。根据中心校的要求,我们从这学期起先,以“纪律、平安、卫生教化”为抓手,强化班级管理。 1。加强学生常规管理,进行良好的行为习惯
5、教化。班主任从进校、出操、课间、离校、纪律、卫生等学校生活的各个层面对学生、班级检查、记录,使学校呈现出了团结惊慌、肃穆活泼、举止言行规范文明的大好局面。 以贯彻实施新小学生守则和小学生日常行为规范为准则,对学生进行爱国主义教化和良好的行为习惯教化。由于德育工作抓得扎实有力,学风、班风、校风明显好转,绝大部分学生养成了爱学习、守纪律、讲文明、有礼貌的良好行为习惯,真真正正成为班级小主子,学校的小主子。 2。利用班会,强化平安卫生教化和管理。本学期在班主任的协作下,做了很多工作,特殊是治理校内环境卫生效果比较显著,校容校貌有了明显的改观。为师生创建了一个干净美丽的工作和学习环境。本学期没有发生平
6、安事务。 四、抓活动开展,丰富校内文化 这学期我们依据实际开展了以下活动: 1。爱国主义读书教化活动。依据学校制订的教化方案,并踏实做好读书的指导工作,为下学期的读书竞赛打下良好的基础。 2。结合节庆和其他重要时日,因地制宜地开展庆祝或教化活动。 五、存在的主要问题 我们学校还存在不少问题,最突出的表现在以下两方面: 1。从学生数来看,我们学校是腰陂镇中小规模村校,办学条件非常落后,是不折不扣的弱势群体,与兄弟学校相比差距特别大,体现出明显的发展不均衡。突出表现在:网络教学没有设备、运动场地不足、养分餐没有加工房硬件方面的这些问题仍需中心校领导下大力气解决。 2。 老师年龄结构老化,老师数量不
7、足。老师个体的专业素养、身体素养发展不是很平衡。这些也肯定程度影响教学质量的提高。 一学期已经过去,驻足回首之间,有喜也有忧。展望明天,道路漫漫且修远,困难重重亦艰险。但我们坚信,有中心校的正确领导和亲切关怀,有全体老师的团结奋进和勤恳踏实,明天肯定会更好! 校长教学工作总结范文2 一年来,我校在教化局的正确领导和关切下,在镇委的支持下,学校本着“办规范加特色学校,育合格加特长人才”的办学理念,全面贯彻党的教化方针,仔细履行校长职责、坚持依法治教、以德治校,经过与全校师生的共同努力,学校在推动新课程改革、促进学生发展、提高教化教学质量和老师素养方面取得了肯定的成果。下面,我就20-至20-学年
8、度校长工作总结如下: 1、全面贯彻党的教化方针。 以提高学生的全面素养为宗旨,以培育学生的创新精神和实践实力为重点,全面贯彻全教会关于推动素养教化精神,面对全体学生,正确处理全面发展与特性潜能挖掘的关系,以新的教化观念指导学校工作,学生的过重负担得到有效限制,使学生在德智体美劳等方面得到生动、活泼、主动的发展。学校有明确的三风建设目标,经过多年的努力,目前已形成了“仔细、勤奋、刻苦、向上”的校风,“团结、守纪、好学、创新”的学风,“修身、敬业、爱生、奉献”的教风。做到学期有工作安排、每周有工作支配、学校有大事记载,每学期均有工作总结。 2、学校主动举办公开课 常常深化课堂听课,坚持组织参与校级
9、教研活动,刚好发觉问题并改正。 3、老师管理 经过县教科局的培训教化,本校已初步建立了一支政治素养较好,业务水平较高的老师队伍。学校通过实施师表工程,加强师德教化、法制教化,收到良好的效果,未发觉有老师体罚和变相体罚学生等违法违纪现象发生。 4、体育卫生工作 学校严格按两个条例要求,上好两操两课两活动,上好健康教化课,开展健康教化、卫生教化的宣扬工作,仔细开展甲腺防治工作,加强食品卫生管理,无食物中毒发生。 5、课外宣扬工作。 我校坚持课堂教学和课外活动相结合的原则,开展丰富多彩、形式多样的课外教化活动,培育学生观赏美和创建美的实力,如,我们在餐厅内设置了光荣榜、课外活动栏等模块,其中充分展示
10、了本校近期举办的活动照(如学生课外活动照,师生地震演练照等)以及个别学生的书法,绘画,手工等作品展。 6、管理和服务 学校非常重视校内管理,建立一整套校内管理制度,如老师值日制度,平安保卫制度,食堂管理制度。校内环境整齐,环境教化氛围浓。食堂人员树立服务育人思想,保证师生的中餐供应和学生的饮水,师生较满足,一年中无责任事故发生。 7、学校设施 今年,我校得到了党委的支持,学校修建了学生宿舍和学生餐厅,为我校下学年的寄宿制创建了良好条件。 本人任现职以来,能全身心地投入学校的工作,以“事业第一、学校第一”为座右铭,时时到处以身作则,带领学校班子成员和全体老师勤奋工作,乐于奉献。在思想上,我能努力
11、加强自己的政治修养,不断提高思想觉悟,增加党性观念,仔细执行上级方针政策,坚持原则,顾全大局。 当然,我还存在很多缺点和不足:在平常的学校管理工作中,经常忙于事务性工作,缺乏对学校工作的深刻思索,理论的学习和提高还不够,使自己的工作水平提高不够快;对干部、老师的思想工作还不够深化,谈工作多、谈思想少,对老师关切还不够,政治思想工作也有待加强;在教学方面,本学期因学校修建工作,自身的教学工作支配不够,在教学上没有取得满足的成果;这些缺点我将在今后的工作中努力克服,也恳请领导和同志们接着赐予监督、帮助和支持。 校长教学工作总结范文3 时间荏苒,教学校长之旅已近六载。在六载的学习、六载的实践、六载的
12、思索、六载的磨砺中,我不断地储蓄给养、且思且行、不断提升。 六载的教学管理,常常是冲突与困惑共生,喜悦与成长同行。但始终萦绕心际的就是怎样才能当好一名教学校长?现结合近年的成长经验反思、剖析、规划。 一、自我剖析(优势与不足) 富兰克林有言:“ 推动你的事业,不要让你的事业来推动你。”为了推动我执著地衷爱着的教化事业,为了更好地促进塘沽上海道小学的健康发展,我静下心来,重新谛视和反思,仔细梳理和规划,明晰目标和方向,以更平和的心态、更开阔的视野、更精确的定位、更清楚的目标和更高远的志向,不断储备,冲出“极限”,去迎接挑战和机遇。 优势 1、本人曾任教化、教学主任共8年,任教学校长近6年,前后1
13、4年的管理工作,使我具有肯定教化教学管理阅历,且适应性较强。曾被评为塘沽优秀教化工作者、优秀教学管理工作者,教化科研先进个人等多项荣誉称号。 2、工作上真诚、勤奋、善思、创新。多年来依据校情,围绕学校的办学理念,明确教学工作的发展方向,屡清管理思路,创新管理方法,注意和着力思索老师队伍建设、课堂教学质量、教化科研特色等方面的科学统筹,有机融合,以“科研、教研、培训”三位一体的研训模式,促进老师专业发展,提升课堂教学质效。经过多年的实践和历练,各方面喜见成效:在促进老师专业发展上,创新并完善了老师培育机制,建立了相对稳定的促进老师专业发展的培育体系,探究出富有特色的培育模式,使我校首席、学科带头
14、人、骨干老师比例不断攀升,已达38人,占老师总数的48%,我校促进老师专业发展的阅历在天津教化上发表,多次在-区域联盟展示中进行展示;围绕高效课堂教学绽开课题探讨,探究减负增效的教学模式与策略,逐步形成有效的校本研修模式和高效教学的策略,整体提升了我校的教学质量,逐步向教学特色上发展。近年来我校先后有10余项各级课题结题,有30余节课堂教学获国家、市级奖项,在今年-市双优课评比中我校有5位老师分获一二等奖,有百余篇探讨成果在国家、市级评比中获奖,教学成果集锦十余册。学校教学质量逐年攀升,连年获得教学质量优秀单位;能够主动营造融洽的工作环境与工作氛围,团结各方力气在教学工作中发挥潜能。 3、仔细
15、钻研,不断探究,主动投身于课程探讨及撰写阅历总结,具有肯定的基础,不断适应学校教化改革和发展的大势。依托课堂教学探讨,努力探讨学校特色,课题延长的单元特色作业和校本课程成为我校作业改革和校内文化一道亮丽的风景线。同时,学校致力于特色校本课程的探讨与开发,开设了七彩泥塑画校本课程,出版了七彩泥塑画和经典古诗文诵读200首校本教材,该校本教材在全国教学艺术成果展评中获二等奖,成为塘沽首期区本教材我爱版画的试验校。 4、曾多次参与教学校长管理研修班,并学习于天津师范高校小学教化探讨生课程班,具有肯定的专业背景和学术水平,能实施一般水平的课程领导。 不足: 1、平常课堂教学中尽管擅长反思,但学科专业素
16、养,指导力仍有待于进一步提高。 2、在学习上对自己有所放松,常以工作代替学习,尽管能够挤时间勤于学习,但教化理论的学习杂乱无序,没有很好的实现理论学习与管理实践的有效对接,导致自己迷失了发展方向;同时由于缺乏学习,造成工作中思索深度不足,学校特色不够凸显;学习上的欠缺,也造成了理论功底不扎实,缺乏理论积淀,使自己的专题探讨大多停留在实践层面,无法提升到理论层面上。 3、由于受地域限制等缘由,对学校发展的规划和发展战略特殊是教学工作的实施,以及支持系统的有效统筹实力亟待提高。 二、自我发展规划 (一)专业化发展总体目标: 通过系统学习培训和持续的学校管理实践,重新定位适应时代发展的教化思想与管理
17、理念,拓展教学管理视野,丰富和优化教学管理策略,增加自身思索力、领导力、创建力、核心竞争力,在专家的指导和自身的努力下,成长为一名有影响的、专业型的、实践型的校长。 (二)专业发展分目标: 1.科研实力有较大提高。能够不断提高理论水平,具有较高的理论素养。能够独立主持、扎实有效地开展课题探讨,探讨成果对教学实践有较大的指导价值,同时带领本校老师开展课题探讨。每学年至少有一篇独立撰写的教化教学论文在市级以上刊物发表或获奖。 2.教学管理水平要有较大提高。能够运用先进的教学管理理念,创新教学方式,在教学管理中进一步完善和创新体现高效教学理念的教学模式,形成具有本校自身特色的教学风格。 3. 培育中
18、青年老师有较大成效。本校内的青年老师,予以重点关切 心和指导,通过2-3年的努力,帮助他们专业发展水平有较大提高。 (三)分阶段发展目标: 第一阶段:通过第一阶段的系统学习和思索,从实际动身,仔细修订好个人专业发展规划,明确发展目标;全面总结和反思自己多年学校管理的得失,修改和完善教学各项管理制度;制定学校新一轮发展规划,并力争在规划制定和实施的过程中取得肯定成效。 其次阶段:运用学习成果实现学校管理的改进,实现“规范管理、创建特色、全面落实素养教化”的发展目标;在课堂 教学、教研教改中主动参加,并提出有较高指导性的见解,争取在市级刊物发表或获奖。 第三阶段:阅历总结,扬长避短,充分发挥自身优
19、势,持续学习和改进,提高自身驾驭教化教学管理的实力,完成试验报告。 (四)专业成长措施: 1、勤于学习。他山之石,可以攻玉;他山之玉,可以剖金。学习,可以使我们了解前人和他人,了解过去和将来,关照反思自我,从而获得新的生成。所以,我觉得要做到“三学”。 (1)坚持不懈地学。活到老,学到老,树立终身学习的观念。 (2)多渠道地学。要做学习的有心人,在书本中学习,学习政治思想理论、教化管理理论和各种专业学问,增加自己的理论积淀;也要在“无字处”学习,学习他人高尚的道德修养,丰富的学校管理阅历,以达到取长补短的目的 (3)广泛地学。广泛地阅读各类有益的书籍,学习各种领域的学问、技能,特殊要学习现代化
20、的教化管理学问,不断构建、丰富自己的学问结构。 每学期读一本教化教学专著。独立担当一项探讨项目。每周读一篇与新课程有关的教化教学论文。 2、勇于实践。在实践中探求、感悟,在学校管理实践中培育自己的素养和实力。要坚持用脑子工作,力争做到 反思昨天在反思中扬长; 谛视今日在谛视中甄别; 前瞻明天在前瞻中创新。 时刻把工作与思索相结合,在思索中工作,在工作中思索,创建性地开展工作。 开展一项课题,探讨成长措施,独立担当一项探讨项目。在实践中反思总结。每学期听40节探讨课,每月写一篇课堂教学反思。每年撰写一篇教化教学论文。 3擅长总结。常常反思工作,刚好总结阅历,提高领导实力和个人修养。要常常对自己或
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