护士个人述职报告通用最新.docx
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1、护士个人述职报告通用护士个人述职报告通用(一) 在过去一年里,在院领导、科主任及护理部的正确领导下,我坚持“以病人为中心”的服务理念,以仔细严谨的看法和主动主动的热忱投身于学习和工作中。在踏实地学习与医疗护理工作中,感谢大家对我的信任。感谢院领导对我工作的支持与确定。 现将我在20_年的工作向大家做一个汇报: 一、思想道德方面 敬重领导,团结同事。遵纪遵守法律,爱岗敬业,具有剧烈的责任感和事业心,主动主动地学习妇产科护理专业学问,工作看法端正,仔细负责。在医疗护理实践过程中,听从吩咐,听众指挥,规范操作。严格遵守医院的各项规章制度,遵守医德规范,主动参与医院和科室组织的各项活动。 二、专业学问
2、、工作实力方面 从上任的那一天起,我就深深意识到了所面临的压力和挑战。通过将近几年来的工作实践,使我更深层次地相识到了一个护士长的职责。本着“把工作做的更好”这样一个目标,主动圆满的完成了以下本职工作: 1、做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。 2、仔细接待每一位病人,能够做到换位思索。 3、在医疗文书的书写过程中做到仔细负责,看法端正。仔细学习科室文件书写要求,规范书写护理记录单,危重护理记录单等。 护理工作是一项比较繁琐,但又要求细心、耐性的工作。因此对于自己的工作要高要求、严标准,每次走进病房,我都利用有限的时间激励产妇,耐性的帮他们了解产程经过,建立信念。坚持每日督查护理、助产工作
3、落实状况,为提高每位护士的理论和操作水平,每月组织两次业务学习,一次业务查房,为了了解病人对护理工作是否满足,每月组织一次公休座谈。 三、在学习和生活方面 我将努力的学习专业学问和技能,做到理论联系实际。除专业学问的学习外,我还要留意拓展自己的学问面,提高自身的思想文化素养。在生活上持以严谨的看法和良好的作风。在工作中,严于律己,诚恳守信、乐于助人、团结互助,使科室同志高兴奋兴的来上班,开快乐心的回家去。 在20_年里,在这一年中我们经验了许多,有欢乐、有伤悲、有缺憾等等。一年中,在我和主任共同努力及全科人员主动协作下,基本完成医院下达的任务。我们共接受入院病人_人。其中平产_例、手术_例、妇
4、科手术_例,全年科室总收入约_万元。当然今年的收入与去年相比是有所下滑的,在平常工作中也有许多不足,我们也在努力的查找不足,力争在短时间内有所改进。 今后的目标:假如我有幸在20_年接着得到大家的信任,那么在今后的工作中,我将加倍努力工作,努力在科室护理队伍中:以身作则,起表率作用。 最终,我再次感谢院领导赐予我工作和生活中的关切,感谢每一位和我共事的同事,感谢大家对我的信任和善待。 护士个人述职报告通用(二) 我叫_,现任医科高校附属医院儿科护士长,时间飞逝,转瞬又到了年底,20_年,在医院领导班子的正确领导下,在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下,我做到严以律己、领先垂范,以医院为家
5、,奋力进取,坚韧拼搏,儿科圆满完成了今年年度目标任务。回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有许多感慨。 一、严格管理,有效协调 一年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中坚持以科室为家,每天早来10分钟,晚走10分钟,仔细落实医医院和科室的各项工作制度,严格根据操作规范,合理支配护士和护工的排班,培育护理人员的全面素养,使她们都能很好地完成自己的本职工作,主动组织科室护理人员学习基础护理技能,针对儿科患儿特点,身先士卒,大胆管理,探讨、摸索出了一套行之有效的护理工作方法,保证了科室工作稳步进行。主动协作主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通
6、。刚好发觉并解决一些摩擦和冲突,增加了科室凝合力,使儿科成为一个暖和的大家庭。让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住医院环境。 二、狠抓护理业务培训 作为一个儿科病房,我们儿科面对的都是每个家庭的掌上明珠、小珍宝,他们生了病,家里人焦急、上火,再加上静脉穿刺给患儿带来的苦痛,家长很难接受,简单产生护患冲突,儿科的护理工作就面临护理操作难度大、患儿家长沟通困难、医疗护理简单引起纠纷等因素而成为医医院工作中困难较大的专业,护理工作压力之大,责任之重不言而喻。针对这一现象,我坚决确定:从我做起,全员培训。 实行业务学习和个案护理查房相结合的方式,发动科主任和医生参加,对包
7、括呼吸、循环、消化、神经系统的常见儿科疾病学问进行培训,对儿科护理学基础学问和常用护理操作技术进行培训,甚至对一些急诊的抢救援理学问技术,也进行了培训。 一年的系统培训下来,考核结果表明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的相识和了解,这不仅提高了她们的业务技术水平,也极大的增加了护士对自身、对科室发展的信念。此后,我又实行日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的学问,最终打造出了一支技术过硬的儿科护理队伍。 三、尝试文化管理,力求做出特色 多年的护士长经验,使我深切的体会到:对于一个团队而言,规范其行为当然重要,但更重要的是要变更其思想,升华其内心世界,要让“护士长管理”这个外因,通
8、过护士“个人素养”的内因起作用。为此,我实行了一系列措施:在护士排班表上,每周送她们一句人生、职场感悟。在儿科护理群里常常共享一些儿科护理方面的新学问、感悟人生的故事。利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事,引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中,我们儿科的护士,人文素养有了很大提高。 我最终打造出了“我用人文学问变更护士护士有效管理自己护理工作质量提高”的良性链条。近几年,不仅儿科的护理文化建设起了成效,而且圆满的完成了各项工作目标。在医院各项检查工作中,我们取得了较好的成果。 四、注意服务细微环节,提高病人满足度 实施责任制整体护理,责任护士对所分管的患儿的全部护理工作全面负责,供应全
9、程、全面、专业、人性化的护理服务。使护士明确责任护士应当负责的基础护理项目及工作规范、必需履行的基础护理职责。加强基础护理,满意患者的基本生活需求。按级别护理服务要求,仔细做好基础护理,专人负责晨间护理质量,巡察病房时清理病房,保持病房的清洁、整齐,让患儿感到舒适、平安。 对生活不能自理的患儿,指导并帮助家长给患儿洗脸、洗头、翻身、擦澡、修剪指甲,保持患儿“三短、六洁”。制定基础护理工作重点,每周一、四下午帮助家长给患儿洗澡,每周二下午剪指甲,每周四下午帮助洗头。 在对患儿的健康教化方面,多数科室的做法是,单纯依靠护士口头宣教,但我通过长期以来的视察,发觉了一个弊端:护士说得少了,内容涵盖不全
10、,说得多了,因为时间有限,就会说得快而没有重点,这样,患儿患儿及家长根本记不住。为此,我把入医院宣教的内容列了一个提纲,作为护士口头宣教的内容,而把具体内容输入电脑,护士在做提纲挈领的宣教后,把具体的资料发于病人,这都起到很好的效果。这种口头和书面相结合的宣教方法,不仅有助于家长的驾驭,也节约了护士大量时间,因此深受大家欢迎。通过这一年的努力,基本做到了让领导和同志们满足,让自己满足和让患者满足的“三满足”,患者满足率基本达到95%以上。 五、不断学习总结,提高自身素养 俗话说,打铁还需自身硬,在仔细做好科室护理管理工作的同时,我坚持学习新学问,不断总结临床护理阅历,提高自身综合素养。一年来,
11、先后在各种护理杂志上发表学术论文多篇。 六、不足之处 面对我的患儿我的科室,我可以坦然的说,为了你们,我始终在努力!但是,面对自己,我深知工作中还有许多的缺憾,比如,科研是护理工作前进和发展的重要动力,但我们儿科的护理科研项目至今还是空白。再比如,有时候,过于严厉的要求,我甚至看到过护士的眼泪和无奈。 七、努力方向 展望将来,对新的一年的护士长工作我充溢了信念,作为护士长我的努力方向是: 1、力争在护理科研方面有所突破。 2、进一步加强业务学问的学习和人员进修、培训,进一步娴熟专业技能。 3、宽严结合,和科室主任一起狠抓基础护理、护患沟通等全面工作,进一步加大科室管理力度,让自己的管理方式更加
12、成熟。 总之,一年来,我和科室主任及全体科室医护人员同心同德,克服困难,知难而上,以医医院大局为重,内强素养,外树形象,不断提高医疗护理水平,切实为患儿供应优质的护理服务,做出了显著的成果。在今后的工作中,我将接着努力,奋勉进取,更好地为患者服务,为“三级医医院”建设做出自己新的贡献。 护士个人述职报告通用(三) 忙劳碌碌中20_年又飞速的过去了,在乏累中回顾这365天还是倍感欣慰一年来在各位领导的正确指引和各部门的亲密协作和大力支持下,护理部圆满完成年初安排的各项护理工作任务,借此机会表示感谢!随着医院全面创建三级医院工作的全力推动,医院在发展中迈出了坚实的步伐,我为能成为医院建设中的一份子
13、感到特别的荣幸和傲慢。现就本年度所做工作述职如下: 一、强化护士长管理意识。 接着实行护士长夜查房及“一周查房一重点”,做到重点突出,督促有力。加大对护士长目标管理的考核,悉心指导新上任护士长工作,帮助她们在较短的时间内担当起科室的护理管理工作。 二、强化法律意识,严格制度落实,保障护理平安。 1、增加护理人员的法律意识、证据意识、防范风险意识,刚好组织全院护士学习护士条例,进一步了解自己的权力和义务,做到知法遵守法律,更好地应用法律武器维护自身及他人利益,坚持依法执证上岗。对于无证人员一律不得排班,单独倒班。以确爱护理平安,削减隐患。 2、护理部重新修订了护理管理工作制度护士岗位职责并以此为
14、核心,要求护理人员娴熟驾驭查对制度、执行医嘱制度、交接班制度、护理质量缺陷登记报告制度、分级护理制度等,要求护士长每日夜查房现场抽查提问制度落实状况,使护理人员真正理解核心制度的内涵,懂得如何用制度指导实际工作。 3、加强护理缺陷管理,对工作流程、紧急事务处理程序、各种环节及存在缺陷等不断完善,不定期检查,规范操作,杜绝隐患。严格执行分级护理制度。 三、加强护理质量监控力度,提高护理优质高效服务。 从护理人员的比例、工作性质、人员分布等各方面充分说明白护理工作是医院工作的重要组成部分,是保证医疗平安优质服务的另一个车轮,因而护理质量的优劣,与医疗纠纷的升、降休戚相关,加强护理质量管理,提高护理
15、质量特殊重要。 (一)、接着按时执行护理质量检查制度,护理部每周不定期检查、督导各科工作质量,每月按标准进行一次护理质量重点检查,并刚好反馈信息,每季度组织全院护士长按标准进行一次护理质量全面检查,刚好发觉临床护理工作中的不足,刚好提出,刚好改进,刚好规范环节管理,为病人供应刚好、平安、精确、有效的护理措施,切实提高护理质量。护理部每季度以书面形式通报护理质量检查状况,内容包括检查结果、存在不足、考核方法及改进措施。 (二)、加强了医院感染限制管理,主动协作院感部门做好院内感染工作。 四、重视人才培育,优化护理队伍。 1、护理部今年选送两名护理人员,分别参与血液透析、糖尿病专科专科护士考试、均
16、顺当取得专科护士培训资格,填补了我院相关专科护士的空缺。 2、加强业务学习,护理部每月组织业务讲座共计14场,科室坚持每月一次业务学习,每周进行晨会提问,坚持危重病人护理查房,加强护理人员三基训练,组织2次技术操作考试,均取得优异的成果,合格率达100%。 3、选派护理人员外出参观学习共9人次,护士长外出参观学习共计19人次。 4、接着实行多渠道的学历培育。激励护理人员自考大专学历和本科学历。目前我院本科学历护士士,中专学历护士,大专学历护。 5、完成了新入院护士的轮转工作,重点提高新入院护士的基础理论及基本操作技术实力,依据临床实际状况刚好定科,缓解了个别科室人员紧缺的状况。 6、激励护理人
17、员发表科研论文,2022年共撰写发表CN论文20篇。 7、为丰富护理人员的业余生活, 五、优化人力资源管理。 科学合理调配人力资源。依据医院开创新科室的工作须要,以及下半年病人数量的增加尤其是门诊输液大厅的病人数量急剧增加,刚好合理调度支配人员,解决难处,确爱护理工作的正常运行。面对我院护理人员紧缺的状况,护理部统筹调配,使有限的人力资源得到优化组合,满意了临床工作须要,确保了护理平安。在此要感谢各科的大力支持,因为有了你们的付出确保了20_年护理工作及护理平安。 六、学习新的管理模式。 加强了无菌物品的制作、消毒存放,完成下收、下送工作,保证了消毒物品的质量和医疗护理平安。 七、仔细做好实习
18、带教工作,护理部设有特地护理教学人员。 在总结往年带教阅历的基础上依据实习大纲要求及新学问的不断更新制定新的带教方案,并给各科下达带教任务,要求各科依据本科室特点制定带教安排,选派优秀护士担当带教老师,带教的同时也是自己学习业务学问的提高过程。20_年由学校支配加上自主联系的学生共计80人,通过大家的严格把关给社会送上又一批优秀的护理人员,受到了各院校的表扬。 八、深化人性化服务。 1、以病人为中心,一心一意为病人服务,端正服务看法,加强年轻护理人员的思想教化,做好健康宣教。 2、护理部接着开展每季度一次的病人满足度调查,全年满足度在95%以上。 3、开展特色服务,留意病人隐私,加强各项操作中
19、的私密性爱护。 4、启动亲情服务意识,用亲情来感动患者,从而快速拉近医院和患者的距离。 5、开展温馨病房,响应安徽省实施20_年“优质护理服务示范工程”活动方案文件要求,结合我院实际,在我院预备创建4个“优质护理服务示范病房”,将先行启动2个,通过“示范工程”活动,以点带面,在总结阅历的基础上进一步推广,此项工作正在筹备中。 九、针对院部“创建三级医院”活动。 护理部带领部分护士长及相关护理人员到马钢医院重点科室,以及宣城市其次人民医院参观学习,吸取别人的特长,学习别院好的管理方法,逐步提高护理质量。比照安徽省三级医院护理标准,逐条逐项做好各项打算工作。 十、今后工作重点 1、接着完善三甲医院
20、必备护理资料,使各项护理工作制度化、规范化、常规化。 2、开展优质护理服务示范病房。 3、健全护理管理组织体系,加强护理管理。 设科护士长三名,实行护理部主任科护士长护士长三级,垂直管理,并实行目标管理责任制,职责明确,充分发挥护理管理系统作用。 4、注意护理质量管理。 5、仔细做好“三基考核”工作。 6、完善护理队伍,做好病人的回访工作。 7、加强健康教化。 当然,护理工作的顺当开展和护理水平的提高,得益于各位领导的正确决策和各级基层护理人员的共同努力,目前,我们和三甲医院上存在肯定距离。为此,在医院领导班子的指导下,本人围绕工作职责,以护理质量为核心,以优质服务为重点,以强化治理为主线,不
21、断加强护理队伍的内涵建设,全面提高护理质量,使医院整体护理工作再上一个新台阶!随着马钢的放开,对我们是机遇也是挑战,就看我们是否能把握,最终我将引用董事长在职代会的一句话结束今日的述职报告:“我傲慢,我是_医院人!”。 护士个人述职报告通用(四) 敬重的各位领导、各位评委: 大家好! 我叫_,从去年6月15日走上产科临时管理岗位起先,我就深深意识到了所面临的压力和挑战,在此感谢领导将这么重要的岗位托付给我,这既是信任也是锤炼和培育,同时也是一个自我展示的机会。一年过去了,现在我向各位领导各位评委谈谈自己对护理工作的感悟和今后的工作思路。 一、对护理工作内函的体悟: 我的理解,护理工作最重要的内
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