幼儿园学期秋季工作计划10篇汇总.docx
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1、幼儿园学期秋季工作计划10篇幼儿园学期秋季工作安排1 一、指导思想: 沐浴学前教化优先发展的阳光、承载学前教化优质发展的重任,仔细比照省优质幼儿园标准,以“充溢发展内涵、凝练办园品质”为共同愿景,以平安工作为重点,以保教工作为中心,以队伍建设为根本,以课题探讨为抓手,以课程实施为主线,以特色建设为核心,从注意规范走向自觉规范,从领先发展走向示范发展,办家长满足的品牌幼儿园。 二、 状况分析: 幼儿园下学期在事业规模上又有一个新的发展,由17个班扩展到18个班级,在园幼儿数预料将达到710左右以上。与足够的生源严峻不匹配的是紧缺的师资,一方面是原有的缺额,另一方面缘由是青年老师生育高峰,一学期中
2、有7位老师接连要产假,也就是说有11个班级都将面临请代课,占到总班级数的60%,给稳定正常的教学秩序带来很大的压力。除常规保教工作之外,本园发展目标之外,幼儿园将迎接常熟市教化综合督导、江苏省学前教化改革示范区创建等中心工作,可以说任务艰难。 三、工作重点: 1.迎接综合督导: 在去年打算的基础上完善调整资料、尽早进行半日活动打算、迎接全方位的检查。 2.优化环境建设: 随着新接建教室的启用,调整优化园内格局,重点完成科学室、美术室、棋室等几个专用教室的建设,两个大厅的美化。其次是软环境,在暑期园所文化布置基础上,进一步利用空白墙面、楼梯、走廊等公共区域呈现以幼儿为主体、记录幼儿发展轨迹的内容
3、,使幼儿园环境更丰满、更童趣,并到处体现教化价值。 3.完成三项创建: 迎接江苏省学前教化改革示范区的创建,协作做好材料打算,在园所环境、日常管理等各方面提高。完成苏州市03岁亲子教化指导基地的创建、妇保所组织的托幼卫朝气构年度创建等,比照苏州市统一标准进行特地设施设备的添置、相关内容的上墙,尤其是做好各类台帐管理、完善资料、开展丰富活动,确保高分通过。 4.夯实三项管理: 课程管理:依据近两年教材运用状况,刚好整理平常课程审议材料,进一步细化每周集体备课的要求,发挥骨干老师和成熟型老师的引领作用,着重提高集体教学活动的组织实效。 队伍管理:除接着发挥骨干老师的作用,加快青年老师培育之外,依据
4、新上岗人员较多的特点,以培训学习、新老结对、跟班指导等多种形式来帮助她们尽快进入角色,并严格执行工作标准。 常规管理:规范各项保教工作,针对存在问题刚好进行调整,主动开展各项活动,通过定期验收、定期验收和专项评比等形式强化园内常规管理,确保一日活动各项要求落实到位。 5.推动特色打造: 在上学期中班尝试开展国际跳棋教学的基础上,拓展到大班,在环境建设过程中亮化特色呈现内容,一日活动中丰富特色活动形式,并与教科研工作有机整合,进一步积累成果。 三、详细措施: 1.以身作则,不断加强班子管理水平。 班子成员都要树立一个共同的目标:肩负幼儿园发展的崇高责任感和使命感。园长之间明确分工,落实责任,分管
5、条线清楚,分工不分家。要擅长聚力、勤于学习、乐于思索、甘于奉献、勇于实践。凡是要求老师做到的,自己必需先做到,凡是要求老师不做的,自己决不去做,不断具备周密的安排实力、科学的分析实力、良好的组织实力、有效的沟通实力、细致的协调实力,坚决的决策实力。加强与教职工的沟通和谈心,了解老师的所思所想,沉下心来,蹲点好一个年级组,分管好一个教研组,探讨好一个课题,在做好日常管理和事务性工作的同时,深化到班级中,听好课上好课,做好老师日常教化教学及常规管理的检查和指导工作。接着实行园长每日巡查和案例式记载制度,重点加强对公共区域分工管理的调控,对各个区域进行有效划分,调动老师等参加管理,明确要求和责任人,
6、并上墙公布,便于相互监督及检查管理。 2.多管齐下,着力提高老师队伍水平。 师资队伍建设是保证教化质量、提高老师专业发展的永恒话题。要充分发挥年级组、教研组、课题组的组织功能,实施条块网状结构模式管理。组织老师仔细学习国家、省教化工作会议精神,学习江苏省学前教化条例,落实老师职业道德和先进的教化理念,通过老师节活动、迎新年活动、感言沟通等帮助老师形成共同的理念:工作是华蜜的,工作是欢乐的,增加老师职业的骄傲感和敬业的责任感。 依据制订的幼儿园五年发展规划和老师个人规划,对不同层次的老师进行分层引导,分层激励,分层评价,分层培育。坚持进行每周读书活动,以3-6岁儿童学习与发展指南为阅读主要内容,
7、定时定点定员,重点结合某一个领域进行研讨等。抓好老师队伍的梯队培育,3名学科带头人和17名教学能手要发挥示范引领和带头作用,带好新上岗老师。接着进行导师工作室活动,通过竞赛、观摩、展示、研讨等多种形式提高老师的业务素养。本学期,正常参与教研室组织的各类评优活动,以自主组合探讨团队形式进行实践课研讨,为督导半日活动做好充分的打算。 另外,在上学期运用“渗透式课程”的基础上,接着以这套教材为蓝本,开展好有效的课程前审议、中审议和后审议工作,调整记录形式,调整各班主题安排的撰写方式,加大业务园长对各个班级一周安排的调控检查。接着有序开展由业务园长组织的全体老师参加的大组活动、教研组长组织的不同年龄段
8、的组内活动、课题负责人或课题主持人引领的课题研讨活动,以户外体育活动的组织为重点进行探讨,尽力丰富形式,确保每周至少一次正常活动,并给与老师主动参加沟通的机会。 接着仔细进行江苏省级课题科学活动中幼儿动手实力培育策略的探讨外,依据特色建设和课题申报审批状况开展基于幼儿思维发展的国际跳棋“欢乐式”教学探讨课题探讨,在中大班进行国际跳棋教学,并在各领域和嬉戏活动中进行渗透。同时,激励老师进行微型课题探讨,邀请专家来园进行现场指导,根据方案扎实烟具,并规范积累课题相关过程性资料。 3.多元活动,有效促进幼儿全面发展。 接着坚持一切的活动重点是孩子的教学理念,重视孩子的文明礼仪和爱好爱好同步养成,培育
9、健康人格,保证每个幼儿有足够的体育活动、自由活动和嬉戏活动时间,不断提高每个活动的有效性。进一步重视一日活动的科学管理,班级管理进一步规范,抓常态、看细微环节、勤检查、多反馈、促改进,开展常规管理示范班评比活动。结合每月幼儿的常规训练重点和培育目标,通过园长、年级组长、教研组长的跟班检查,发觉优秀典型,以点带面,辐射全体,使幼儿习惯的养成融入到一日活动的各个环节。 坚持以嬉戏为基本活动形式,各班的区域嬉戏,要有安排、有目的、有层次地投放材料,对嬉戏内容、嬉戏目标、嬉戏规则、幼儿参加性、调整状况等方面进行记录,不断调整指导策略,满意幼儿在嬉戏中的发展须要,促进幼儿全面发展。接着开展每月主题活动和
10、重大节日活动,开展各类常规性评比,如升旗手、流淌红旗、文明礼仪星、阅读之星、擂台赛等的评比和竞赛活动,为幼儿供应展示才能的舞台和机会,以活动促发展,并在幼儿园软环境中进行记录和体现。 4.利用资源,推动家园合作互动双赢。 刚好召开新生家长会,并利用网站公告、园刊等多种形式让全部的家长了解各项管理措施及详细规划,请家长从宏观上提出建议。其次,公开学期园务工作重点,邀请家长委员会代表共同审议详细工作支配,九月发放“爱我你就陪陪我”倡议书,商讨家长活动内容。11月,通过“家长开放日”组织家长了解幼儿一日活动组织支配,每月利用网站、门口公告等公布伙食开支状况等。12月,邀请家长参加评议活动。 通过家长
11、会、家长园地、幼儿成长个案、亲子单、家园E通等多种渠道引领家长走进课程,增进家长对新课程的相识,取得家庭、幼儿园教化的同步,形成强大的教化合力,促进园本课程的实施与完善。接着利用好“班级主页”这一平台,做到内容刚好上传;老师们对自己的班级网站要做到每个主题上传,以文字、图片形式呈现活动安排、活动内容、特色活动、活动花絮等,以满意家长的爱好,增加家园间的联系沟通。开展家长参加的主题教化月活动,依据课程须要和家长特长,请家长来园进行“助教”。活动之前,帮助家长制定可行安排,做好充分的打算,活动中老师充当好配班的角色,以饱满的热忱协作家长开展教化活动。通过多种形式,既借助家长资源弥补了幼儿园教化资源
12、的不足,又唤起了家长的主子翁意识,真正成为幼儿园的合作伙伴。 接着利用幼儿园教化资源和优势,在正常开展社区早教活动的基础上,接着与社区计生委等联系,尝试开展亲子教化常规班,完善各个年龄段婴幼儿活动方案,对前来陪伴的家长发放有针对性的教化指导材料,并手把手地进行指导。同时,协作镇妇联完成亲子教化基地建设,从硬件建设、氛围创设、设施添置等各个角度做好相关打算,高质量完成苏州市亲子教化基地创建。 5.条线协作,全力营造和谐发展环境。 依据保育年龄较轻、文化层次较高的特点,调整园内在岗培训模式,将保育员一日工作流程、要求以及各项工作的操作规范形成文字稿发放到每位保育员,组织应知应会考试,由后勤园长、保
13、健老师牵头,各班老师完成每月一次本班保育员的评价反馈,加强薄弱环节的跟班指导,学期结束对各保育员进行综合性考核,评比优秀保育员,并赐予适当嘉奖。 发挥好幼儿园安委会组织功能,履行好成员的义务,平安卫生检查制度化、常规化。期初与全体教职工签订平安管理责任书,各类制度严格执行,家长接送孩子凭证卡入园,严格门卫值班制度,规范保安工作职责,同时将平安教化列入日常的教化教学工作中,让幼儿从小学会自我爱护实力,能知道自然灾难的一些基本常识,学习躲避自然灾难引发危急的简洁方法。组织全园教职工和幼儿进行平安疏散演练。 细致做好保健工作,严格执行晨检制度与幼儿自带药品登记、喂服责任制度,重点做好幼儿呼吸道传染病
14、等各项卫生预防工作。做好体弱儿、肥胖儿的过程性管理。 严格食堂管理环节,调动膳委会成员参加管理的主动性,每月保证一次碰头会,合理评价伙食状况,提出改进建议。对供货商进行公开招标,把好进货关、验货关,确保伙食餐点质量,仔细做好消毒工作。 幼儿园学期秋季工作安排2 一、指导思想 本期将接着贯彻我园“尽职尽责为幼儿发展,一心一意为家长服务”的指导思想,以内涵发展为主线,以构筑优质教化为主旨,进一步提升幼儿园保教质量。坚持以幼儿园工作规程和幼儿园教化指导纲要(试行)(简称纲要)为指导,进一步学纲要,用纲要,仔细学习区老师进修校和镇教管中心对幼儿教化工作的看法,结合本园实际,尽力让纲要的理念与精神落实我
15、园的保教管理和保教第一线中,使幼儿在园能得到欢乐的玩耍与学习,使幼儿园的保教质量接着呈良好的发展态势,较好地促进儿童富有特性的发展。 二、幼儿园状况的分析 经过全园老师的共同努力,目前在园幼儿人数已达200多名,园所发展事态良好,保持了较好的社会声誉和较高的保教质量。本期又与以往有所不同:一是幼儿园保教队伍人员有所调动,新进的三名老师,教化阅历不够丰富,年纪均偏小,老师既要从事老师工作,又要从事保育工作,老师的培训成为本期的重点和难点。二是幼儿园外部环境的改变,东城幼儿园升级为一级幼儿园,提高级别,增加园所收入,提高老师保教要求;龙岗幼儿园、试验幼儿园均以限制生员增加收入,减轻老师工作量,提高
16、保教质量,从而达到提高园所知名度,稳定生源的目的。这给幼儿园带来了机遇与困惑。我们只有抓住机遇,解决困惑,让全园保教质量越来越高,才能稳定生源。 三、本期幼儿园工作目标 师资是幼儿园发展的基础,结合我园实际状况的,我们将老师培训作为本学期的重点工作。从教化科研工作入手,强化老师专业培训工作。优化一日保教活动;制定符合本园实际的保教常规制度与检查制度,落实保教常规管理;拓展教研工作思路,达到以研促教的目的;提高老师综合实力,培育一专多能的老师;培育幼儿富有特性的发展。重视日常的教化教学工作的过程管理,开展丰富多彩的社会活动,让幼儿园教化融入社会,同时接着进行幼儿园的硬件建设,完善幼儿园的装饰和设
17、备的添置。 四、详细措施 (一)强化老师培训 1.加强师德教化。 (1)组织老师学习幼儿园各类法规文件。加强教研组建设,协作学校学习重庆市中小学学科教研组工作规程细化教研组考核、评价方法,充分发挥教研组在教化教学中的主导作用。 (2)接着抓好教化故事、教化反思、教学随笔的评讲活动,期中开展教化故事演讲竞赛,提高老师责任心和使命感,培育老师爱岗敬业,团结奉献,合作进取的精神。通过学习、实践、反思、探讨等活动,不断提高老师的人格魅力与专业水平。 2.抓好园本培训工作,加强专业培训。 园本培训是老师专业成长的途径之一,本学年,园本培训将围绕三个主题进行学习:(1)对纲要及规程的学习;主动参与各级各类
18、专题讲座。在专题讲座的同时,教研组长深化班级指导各班教学的组织与实施,并就教学中出现的问题进行探讨。 (2)对老师的基本功学习与指导。利用周五业务学习的时间,通过自主学习的模式,值周老师组织学习嬉戏、美工、儿歌、律动等并举荐自己认为比较好的书籍与文章、活动方案等,其余老师做好学习笔记。接着实行每周一节听课并检查制度。在听其他老师的上课后也应当把它与自己的教学相结合,思索怎样来更好的组织活动。老师在听课与上课过程中,要学会对自己工作负责,实行自我管理、自我决策,思索“我要做什么?我应当怎么做?为什么这样做?”这样才能从根本上使保教人员的保教行为,迸发出创建的火花,优化一日保教活动。(3)教化教学
19、技巧方面的培训。每周由教研组长组织学习,教研活动内容分为理论学习、优质课探讨;园外参观学习、教学反思评比、教化故事演讲等。.用摄像让实践者参加评比过程,实践活动的老师通过录像视察自己的教化行为,更清楚地了解幼儿的活动状况的,通过这样的“实践反思”让老师对已有的教化观念、教化行为进行修正、替换、增减,提高探讨的目的性和实效性,切实提高老师教化教学技能。通过不同形式、不同方法让新老老师通过教研活动都要有所成长。期望通过教研活动既能培育一专多能的老师,培育新的骨干老师,又能探究出一些教研的方法,提高教研的质量,并能通过探讨来提高教化教学的质量,达到以研促教的目的。使大家接触更多的幼教信息,有机会得到
20、更进一步的成长。 3.开展好帮带工作。 帮带活动也是帮助老师提高教学实力的一块阵地,幼儿园要利用已有条件开展好帮带指导活动,老老师每人帮带两名以上的老师,特长老师每人找一人为互助对象,利用业余时间帮带,形成共同学习的氛围,加快进步的步伐。帮带老师对帮带过程及效果要写好记录,为今后的帮带供应参考。 (二)优化一日保教常规。 1.本学期的教学常规制度和常规检查制度。 教化质量是幼儿园工作的生命线,要抓好教学工作进一步完善教学常规中的各项规章制度,强化内部管理,端正教风,将教学常规变成老师自觉的行动。幼儿园保教常规制度与检查制度随着新的岗位调动发生了新的改变,本学期,我们将结合实际完善保教常规检查制
21、度,使其更具有操作性。要解决的问题是:怎样将规程中的一日保教常规体现在我们的保教每一线和保教管理中,怎样进行有效的检查与评价,既能对保教工作进行有效的引导与监督,又能通过制度的落实和调动老师主动性。这学期将结合实际,进一步解决这一问题。 2.提前备课,定期检查,每周评比。 仔细刚好制定各种安排,坚决做到提前一周备课,并按时上交或贴于规定的地方。过去两年里,老师们设计了一些教案保存在电脑里,本期我们已经可以共享。但是,我们在学习的过程中,应当将它化为自己的东西,这就须要老师们依据我们每天所要组织的活动、结合本班幼儿的发展状况来.好自己的教案,要突出活动的重难点,并以书面的形式呈现出来,教案运用时
22、做到有横批,有教学后记,有教学反思,能有的放矢,教学的时候针对性才会更强。初步探讨老师合作备课和教研,形成整体才智,做到备课、教具、反思分工合作,优化教学过程。 3.狠抓对课堂教学的过程管理,完善教学的规范化要求,提高教学效率。 园长、教研组长、保育组长要工作安排要注意为班级安排、老师工作安排服务,做到早支配,常常深化一线,观摩活动,了解保教现状,刚好有效地实施保教管理,注意互帮、互学与引导、支持并重,对教学过程、一日保教活动进行探讨,思索并提出相宜的看法与建议,管理中做到严格公正刚好。 4.课题探讨不能放松。 科研才能兴园,今年我园课题探讨顺当结束,本期要结合我园开展的一些工作和本园的特色发
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