新员工上半年工作总结精编.docx
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1、新员工上半年工作总结新员工上半年工作总结1 大家好!我来自_项目部。首先特别感谢各位领导能在百忙之中抽出珍贵的时间来听我的报告,同时也很荣幸地能够成为安装分公司的一员。_年是我人生的转折点,也是我人生的一个新起点。我从入职培训至今已六个多月了,这几个月里,在领导和同事的帮助下,我对工作流程了解很多,同时也深刻的体会我们公司以“信和”为核心的企业文化及各项规章制度。 来到_险峰项目后,我主要负责现场施工,现场管理以及项目的资料工作,同时也在主动的学习预算方面的学问。在项目工作这一段时间来,让我了解到对于一个项目的管理主要分为平安、质量、进度和商务四大块,平安是项目正常工作的前提条件,质量和进度是
2、项目的命脉,商务是项目的成本以及利润,这四大块是环环相扣、相辅相成的,只有努力的做好这四大块工作才能保证项目高效的运行。所以这一段时间来,我就在努力的执行和努力的学习这四大块的工作。下面,我就我入职以来的详细工作状况报告如下: 一、虚心请教、努力学习。 在项目上虽然是作为一名管理人员,但作为一名刚入职的新人来说主要还是以学习为主,所以来到项目后我首先的工作就是看图纸,熟识整个项目的施工工艺,在遇到不明白的地方时,我就主动的向项目上的领导和同事请教,同时还到劳务班组里去和劳务人员一起干活,向他们学习详细施工方法。 二、以情服务、专心做事。 在工作中我对每一个人都以礼相待,保持着热忱的微笑,耐性地
3、帮助劳务人员,对他们提出的问题自己不能回答,我向领导请教后,才赐予解答;对于出现质量问题,须要劳务人员返工处理时,我都是做到礼先到,不摆架子,耐性地和他们沟通,避开和他们产生冲突,影响公司形象。 三、遵守制度、敢抓敢管。 在现场进行施工的时候,特殊是钢结构安装期间,由于高空作业多,危急性较大,我按制度、按程序对工人进行管理,每天对进出的人员进行严格的检查,以免可疑人员进入造成公司财物被盗;对于那些平安措施不到位的,比如:进入施工区域没戴平安帽;高空作业没系平安带;用火时没有灭火设施等之类的现象,我都根据公司的制度、程序进行整改惩罚,把各项平安措施落实到位,以确保施工期间零事故。 四、任劳任怨、
4、孜孜不倦。 我对领导的支配是完全的听从,并不折不扣的执行;以坚持到最终一分钟的心态去工作,一如既往地做好每天的职责;对于自己不会的工作我也主动的去担当,争取能够更多的为领导和同事分担工作,快速的提高自己,胜任自己的岗位。我始终以一个学者的身份向他们请教工作中的阅历。 在这段时间的工作中,我也醒悟的相识到自己的不足之处,主要表现在: 1、工作时间短,工作阅历不足,没有建立有效的工作方法。 2、个别工作做得不够细致,间或会出现协调不足。 3、自己的理论水平和工程项目阅历还赶不上工作的要求,须亟待提高。 4、缺乏专业学问的实践阅历,不能刚好的将在学校学到的专业学问和实践工作进行有效的结合,须要更多的
5、磨练和实践。 虽然我在工作中还存在许多的不足之处,但我自己决心仔细的提高业务技能和工作水平,为公司做强做大,贡献自己应当贡献的力气。所以今后我将努力做到以下几点: 1、自觉加强学习,在学好专业学问的同时,还要主动的去学习我们安装工程所涉及到的不同专业的学问,扩宽学问面,全面的提升自己; 2、克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己; 3、提高自己的履岗实力,坚决的在半年后就能单独完全胜任自己岗位的全部工作,并且努力的要把自己培育成为一个业务全面的合格员工; 4、主动的学习商务学问,因为只有清晰的相识到项目的造价预算,才能在工作中节约成本,为项
6、目获得更多的利润。 虽然我是一个刚从学校毕业学生,工作时间仅仅六个多月,存在许多的不足之处,但我时刻以一个“合格五局人”的标准来要求自己,以领导和同事为榜样去提示自己,争取能做一名合格的五局人,能在五局这个大舞台上展示自己,为五局的辉煌奉献自己的一份力气。 以上就是我工作这段时间来的述职报告,如有不足之处还请各位领导多多指责指正,在此,祝各位领导身体健康,工作顺当,每天快乐,事事顺心!感谢。 新员工上半年工作总结2 回顾这半年的工作,我在领导及各位同事的支持与帮助下,较好的完成了自己的本职工作,通过学习与摸索,工作方式有了较大的变更,工作质量有了新提升,也得到了大家对我的确定与信任,现将半年来
7、的工作状况做如下总结,新员工半年工作总结。 一、日常管理工作 仔细完成每天的接待工作,主动协作主管做好餐厅服务接待的日常工作,合理支配员工的工作内容,上半年餐厅员工流淌性大,员工不断的调换,老员工所剩无几,新员工又要在最短的时间里学会全部的工作技能,充当餐厅的主力人员,因此上半年的基础培训内容比较多,主动帮助主管完成新员工的培训工作,让新员工能很快进入自己的工作岗位,帮助他们尽快的融入到工作环境中去。 二、管理工作中的一点体会 经过近两年的学习熬炼,自己从一般员工转换到基层管理人员的过程中成熟了很多,也明白了很多道理,使自己更加清晰在餐厅这个团队,如何发挥自己的实力和作用,遇到困难和挫折时也能
8、够坦然面对并能较好的处理它。另外餐厅工作一个人努力,只是自己好其影响甚微,一支筷子和一把筷子的道理每个人都懂,只有大家团结,主动向上,这个团队才有战斗力,工作总结新员工半年工作总结。以前我只知道完成自己的'工作却不能有效的带领其他员工共同进步,管理上自己虽然能够坚持原则,但方式和方法过于直白,让有些员工对自己不太理解,也给自己造成了很大的压力,今后我要仔细学习管理艺术,不管遇到什么问题首先要与员工进行沟通,耐性讲道理、讲制度,大家共同遵守,以身作则的行为带动员工。使员工在餐厅的大环境中充分感觉开心,让员工有干劲,形成团结友好的工作氛围。当然这些美妙的愿望还需全部餐厅员工共同去创建,我们
9、管理人员带头去努力。 三、加强自身的学习,提高业务水平 虽然我的职务只是一名领班,但要做到一名合格的基层管理人员,自己的学识、实力等还有许多须要提高的地方和向上级学习的地方。所以不能掉以轻心,向书本、向同事学习,通过过去的一年努力学习,仔细领悟,使自己感觉到半年来还是有了肯定的进步,在管理实力、协调实力及处理问题等方面有了进一步的提高,保证了自己在当班时的工作得以顺当进行。 四、存在的问题 半年来,虽然顺当完成了工作,但也存在了一些问题和不足,主要表现在,第一,管理水平虽然有了进步的地方,但还是有许多的不足,例如有时还是不能做到把事情支配、考虑周全,导致有些工作支配不合理,服务中出现一些问题和
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