汽车销售顾问工作总结精编.docx
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1、汽车销售顾问工作总结汽车销售顾问工作总结1 时间如流水,不知不觉中又过了一年,在这一年里,我无论在工作和生活中都有很多收获,在丰富了我工作阅历的同时,也让我的生活更加精彩。回顾全年的工作,我做如下汽车公司销售工作总结: 一、追踪对手动态加强自身竞争实力 固步自封和闭门造车,早已不能适应目前激烈的汽车市场竞争。对于内部管理,作到走出去、请进来。我们通过托付相关专业公司,对分公司的管理提出全新的方案和建议;组织综合部和相关业务部门,利用业余时间学习。 二、加强面对市场竞争不依靠价格战,细分用户群体,实行差异化营销 针对今年公司总部下达的经营指标,结合公司总经理在年初商务大会上的指示精神,公司将全年
2、销售工作的重点立足在提升营销服务质量和差异化营销两个方面。面对市场愈演愈烈的价格竞争,我们没有走入“价格战”的误区。“价格是一把双刃剑”,适度的价格促销对销售是有帮助的,可是无限制的价格战却无异于自 杀。对于淡季的汽车销售,我们摸索了一套对策: 1、注意信息收集做好科学预料。 当今的市场机遇转瞬即逝,科学的市场预料成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。在市场淡季来临之际,每一条销售信息都如至宝,从某种程度上来讲,需求信息就是销售额的代名词。结合这个特点,我每天上班前,通过销售反馈的资料和信息,制定以往同期销售对比分析报表,确定下一步销售任务的细化和详细销售方式、方法的制定,一有需求马上做出反应
3、增加工作的安排性,避开了工作的盲目性;在注意销售的肯定数量的同时,还强化对市场占有率。同时和生产部等相关部门保持亲密沟通,保证高质高效、按时出产。作为销售部门主要考核目标,顺当完成总部下达的全年销售目标。 2、细分市场,建立差异化营销细致的市场分析。 我对以往的重点市场进行了进一步的细分,制定不同的销售策略,形成差异化营销;定期沟通反馈的方式,亲密跟踪市场动态。在市场上树立良好的品牌形象,从而带动了我公司的专用汽车销售量。 三、团队建设 公司是个整体,只有充分发挥每个成员的主动性,才能使公司得到好的发展。我们公司建立健全了每周经理例会,每月的经营分析会等一系列例会制度。营销管理方面出现的问题,
4、大家在例会上广泛探讨,既统一相识,又明确了目标。我也借助外界的专业培训,提升了专业素养。公司还聘请了专业的企业管理人才对我们进行了团队精神的培训,进一步强化了我们的服务意识和理念。 今年,通过全体员工的共同努力,各项经营指标均创历史新高,公司各项工作取得了全面成功。在面对成果欢欣鼓舞的同时,我也醒悟地看到在市场开拓的创新上,精品服务的理念上,还大有潜力可挖。同时还要提高对市场改变的快速反应实力。为此,我肯定会紧紧围绕“服务管理”这个主旨,充分发挥团队合作精神,同心同德,将“文化营销”、“服务营销”和“品牌营销”三者紧密结合,在到来的20-里,创建出更大的佳绩! 汽车销售顾问工作总结2 春去冬来
5、,转瞬之间,历史即将掀开新的一页。在过去的一年里公司的全体工作人员在领导的正确指导下,各部门的大力支持下,通过全体工作人员的共同努力,克服困难,努力进取,圆满完成了下达的销售任务。在新春即将来临之际将20-年的工作状况做如下总结汇报: 一、销售状况 20-年销售-台,销量较年增长-%。 二、营销工作 为提高公司的知名度,树立良好的企业形象,在我们和客户搭建一个相互沟通、沟通、联谊平台的同时,把更多的客户吸引到展厅来,搜集更多的销售线索。20-年本部门实行大小规模车展和试乘试驾活动,并组织销售人员对已经购车用户进行主动的回访,通过回访让客户感觉到我们的关怀。 三、信息报表工作 报表是一项周而复始
6、重复循环的工作,岗位重要,关系到公司日后对本公司的审计和验收,为能很好的完成此项工作,20-年-月任命-同志为信息报表员,进行对公司的报表工作,在工作期间-同志任劳任怨按时精确的完成了公司交付的各项报表,每日核对库存状况,对车辆销售工作作出了贡献。 四、档案管理 20-年为完善档案管理工作,特支配了档案管理员,主要工作有收集购车用户档案、车辆进销登记、合格证的收发以及用户档案汇总上报公司等,工作期间档案管理员根据公司规定,圆满完成了公司交代的工作任务。 以上是对20-年各项工作做了简要总结。最近一段时间公司支配下我在-公司进行了长时间的询问学习工作,俗话说的好三人行必有我师,在学习后本人结合以
7、往工作阅历,取长补短,现对于来年的工作安排做如下支配: 1、具体了解-学习公司的商务政策,并合理运用,为车辆的销售在价格方面创建有利条件。 2、协调与公司各部门的工作,争取实惠政策,加强我们的市场竞争力。 3、每日召开晨会,了解车辆销售状况,支配日常工作,接受销售人员的不同见解,相互学习。 4、销售人员的培训,每月定期支配课时的培训学习,以提高销售人员的销售技能、服务技能、团对意识、礼仪等。 5、增设和发展二级销售网点,制定完整的二级网点销售政策,并派驻本公司销售人员,实现行销工作的突破发展,使我们的销售工作更上一层楼。 6、合理运用资金,建立优质库存,争取资金运用最大化。 7、依据公司制定的
8、销售任务,对现有的销售人员安排销售任务。 8、重新划定卫生区域,制定卫生值日表。 9、一日工作模式,俗话说的好,好一日不算好,日日好才是好。 最终,在新春到来之际,请允许我代表我们公司全体销售人员,感谢公司领导和全体同事,在20-年一年的工作中对我们工作的大力支持与帮助。在此表示深深的谢意。在20-年新的一年当中我们将接着努力工作,虚心学习。以更好的成果来感谢领导和各位的支持。再次感谢大家,祝大家新年开心,合家华蜜。 汽车销售顾问工作总结3 -年已经过去,在这一年的时间中我通过努力的工作,也有了一些收获,接近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的
9、更好,自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。 我是去年-月份到公司工作的,仅凭对销售工作的热忱,而缺乏对汽车行业销售阅历和产品学问。为了快速融入到这个行业中来,到公司之后,一边学习产品学问,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我常常请教各品系经理和领导和其他有阅历的同事,一起寻求解决问题的方发和对一些比较难缠的客户进行应对方针,取得了明显的效果。 一、通过不断的学习产品学问,收取同行业之间的信息和积累市场阅历,现在对我们现在处的市场有了一个也许的相识和了解。 现在我渐渐可以清楚、流利的应对客户所提到的各种问题,精确的把握客户的须要,良好的与客户沟通
10、,因此渐渐取得了客户的信任。所以经过大半年的努力,也胜利谈成了一些用户购买我们的产品,在不断的学习产品学问和积累阅历的同时,自己的实力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些改变和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较完整的流程应付一些突发事务。对于一整套流程可以完全的操作下来。 还有我的-年工作重点是二线兼销售,二线的工作环节是非常关键重要的,在我们DFAC销售的每台车都要经过二线的手。二线这个岗位是销售一线和用户之间的桥梁,一是,把一线的工作进行补充和完善,二是给用户进行指导和维系。在-年里我在二线的岗位上工作了一年,对我的全年工作满足度基本上是良好,我服务的用户,全年计算
11、来可以说至少有一百多个!这么多用户是我感觉有些骄傲感! 二、本年度存在的问题。 在-年-月-日国家实施“国三”政策,被迫我们把库里的大部分车进行了提前上牌,我们依据上半年销售的车型,进行了总结。用到了提前上牌的车上。我们也可以预料到,上半年的车型在下半年消化确定不是很好,因为上半年的车型基本接近饱和,所以提前上牌车型选择有误。 三、对-年工作中存在的问题进行改进的措施,对于车价差万元的状况我们在DFAC第三季度会议已经做了相应的调整,现在的产品价格,用户大部分都可以接受。 还有一些提前上牌车型有误的,我们已经做好打算,赶在今年旺季把车消化一部分,看看市场,究竟是什么状况,做一个精确的推断!减轻
12、公司和部门的资金压力,让我们DFAC人轻松上阵,挑战下一个工作任务! 四、-年个人工作目标和安排。 我在-年中坚持销售人员的三项基本原则,最守纪律,执行吩咐,完成任务,做好此岗位的工作。再希望公司多给我一些学习和受训的机会是自己的学问更加丰富和充溢! 我希望再-年里我能从二线的岗位进到一线的销售岗位,成为一个完整的销售人员,我在-年的全年中我已经娴熟的驾驭了一整套操作流程。再加上我从事销售工作一年多的阅历,应对和处理一些突发事情有自己的一些方法,我信任自己能做好一名合格的销售人员。假如我能进入到一线销售的岗位上,我会努力使自己的销量和利润化。 汽车销售顾问工作总结4 不知不觉,20-年在繁忙的
13、工作中度过了,又迎来了新的一年,回顾自己走过的这一年,真的是收获颇多,感慨万千,意犹未尽! 20-年是我跨进汽车销售的第一年,也是我人生发生重大转变的一年。20-年初,我做出了一个人生中最重要的确定,放弃了自己所学的专业和稳定的工作,选择了汽车销售的工作。当时金融危机,各大企业都在减薪,乃至是裁员之时,我不顾挚友和家人的反对,决然选择了辞职。实在转业之意,早在金融危机爆发之前就有了。高校毕业后的三年间,始终从事技术相干的职业,由于工作的性质和自己的爱好始终分歧拍,所以在平常工作中缺少主动性,每天都是被动的工作。我明白接着这样下往,对公司和自己都不公允,所以我选择了离开。我要选择一份自己喜爱的工
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