工程监理工作述职报告五篇优质.docx

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1、工程监理工作述职报告五篇工程监理工作述职报告范文一 敬重的公司领导，各位同事： 在这里要首先要感谢公司领导，同事对我一年来的工作关怀及帮助表示真诚的感谢。 进入盛泰公司，我走上了结构工程师的岗位。虽然有很多艰辛，但是伴着领导的关怀，同事的关切，一步步充溢着走了过来。在这里我们感觉到了家庭般的暖和，我们是家庭成员，公司就是我们的家。 站在专监的岗位，须要学习较强的专业技术和刚正不阿的良好品德。我们应当学习老前辈的工作阅历，他们的工作特点，学习他们的人际关系的协调， 我们应当时常的沟通工作阅历，利用详细事例，达到了预期目的。我们每一位监理人员，要比照自己的工作找出差距、不足，像优秀的监理人员学习;

2、我们应以老同志的阅历为基础，工作之初就高起点、严要求，来共同提升我们的服务水平、树立我们的形象、拓展我们的发展空间。 下面是我从事监理工作学习的一些心得： 首先是做人的道理; 我们从事的监理工作，遵守“遵守法律、诚信、公正、科学”的准则，正逐步走向规范化，我们也要努力成长为一支敢打硬仗、团结向上的有机团体的一员。 我们应当醒悟的相识到在工作中徇私舞弊、以权谋私的行为对社会对自己的危害，希望大家明哲保身。 在工作及生活当中我们不仅要学习专业技术更要学习做人的道理，向老工程师们学习他们对工作的看法及做人的道理。 二是关于监理人员工作方面的问题： (一)是重视集体学习和自己学习的统一。我们单位监理人

3、员的专业素养参差不齐，其水平远远不能满意市场需求，大多数监理人员来自纯技术或施工企业，学问结构较为单一、组织协调实力不足，缺少年轻有为的骨干人才。所以我们肯定要重视学习，到工地不说外行话，并能切实解决工程中出现的问题，为建设单位出谋划策。早来的监理员要不断进取，起到带头作用，新来的人员要舍命学习，重视实践，干一点会一点，重视阅历的积累，应尽快赶上。 (二)是重视工作方法，搞好关系协调。目前监理的形势要求我们监理人员，一是业务水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好关系协调。监理是一种服务行为，我们是通过自己的专业劳动得到建设单位认可，取得酬劳。我们到工地上，肯定要摆正位置，不能以行家自居、以法

4、律执行者的口气，告知建设单位根据规范规程和法律法规应当怎么做，而是要擅长说明状况，让建设单位明白这样做的好处。对施工单位也不要以管理者自居，要把查出的问题说清晰，说清晰后要加强检查验收，的确无法解决的，要让建方、项目总监进行协调。否则关系弄僵，工作也干不好。对建设单位来说，假如我们只收费、不服务，那么结果只能是“为短期利益，出卖了自己的将来”。 (三)是严把质量关，对材料、验收批、分项、分部工程的验收必需做到亲自检查，结论和实物必需相符。假如大家对工程的验收似是而非，检验不到位，走过场，凭相当然签字，那么早晚要出质量问题，出了问题你就要负法律责任。 最终，在公司领导的关怀和帮助下，我们会仔细努

5、力，为公司美妙的明天做贡献。 希望公司蒸蒸日上，履创辉煌。 工程监理工作述职报告范文二 时间荏苒，岁月匆忙，繁忙中20_年又成了历史，不经意间20_翻开了崭新一页。 _是我来到国金公司三年中参加工程项目最多的一年，从基金委评审楼到万柳购物中心，从南三街五项到碧波庄园，从国教总部到怀柔电子所再到豹房小区。前前后后大大小小七个项目。其间既有管理项目，又有监理项目，既有刚刚开工的项目，也有竣工收尾工程。通过这些项目的参加，使我开阔了视野，增长了见识，提升了适应环境和见机行事的实力。同时，也使我进一步相识到了自己差距和不足。 回顾在这些项目中的林林总总、酸甜苦辣，感慨良多。在此，想和同事们沟通一下自己

6、的几点体会和感受。 一、对管理项目的体会： 1、在努力工作的同时，还要擅长总结和沟通。通过基金委评审楼管理项目，我体会到作为一名管理人员，在将自己的本职工作做好的同时，还要擅长揣摩理解业主的意图，在每一步的工作中都应尽量根据业主的意图及思路行事，这样既可以高工作效率少走弯路，也能让业主满足。当然这也不意味着业主说什么就是什么。我们所在做的是在规范化、合理化的基础上，尽量满意业主的要求，这样，既能让业主满足，又不必担当不必要的麻烦。要做到这一点，就要学会总结，还要学会恰如其分地和业主沟通。不要炫耀，是在恰当的时候恰当地用专业话语完备的表达出来，让业主认可自己的工作。这样才不至于埋没我们在管理上做

7、出的成果。假如只埋头工作，但不擅长总结和沟通，就可能得不到业主的理解和认可，有时就简单埋没我们的工作成果。在总结和表达上我还有许多不足，在这点上，我要多像牛江经理学习，也希望得到领导及同志们的指责和指引。 2、精益求精，有备无患。 在杨总及王旭经理的带领下，国教总部管理项目得到了业主的好评，我认为这与王经理重视细微环节的管理方法是分不开的。在国教项目中，王经理要求我们要充分理解合同，对图纸要心中有数，对工作要精益求精，与业主沟通时要充分倾听，任何事情都要考虑周全，以业主的利益为上，要具备服务意识并重视细微环节，并要求施工单位严格根据规范和设计实施。正是因为这种严格的要求，才使我们赢得了业主的敬

8、重和认可。 通过对这两个管理项目总结，我相识到，影响力、领导力和有效管理的重要性和必要性。上高校，老师就讲过，管理既是科学，又是艺术，更是实践。虽然其中不乏公式、模型和可以量化、标准化的指标。但归根究竟其对象是有血有肉、有思想有意识的人，此时，往往理论会显得苍白，而主观的因素会起到很大作用。每位管理者都希望自己领导的是一支训练有素、纪律严明的队伍，能够令行禁止，来之能战，战之能胜。但公司的员工不是军人，且管理远比发号施令要困难得多了。因此我认为管理中最重要的是影响力。影响力来自于自己的信念、学问、思想与行为。当我们想要要求他人做好时，首先应当以身作则，这样才能要他人向你看齐。 二、对监理项目的

9、认知： 1、要擅长调动专业人员的主动性 要做好一个监理项目，须要项目中的每个员工的主动参加和努力。为了调动大家的主动性，就须要赐予必要的行使力，这样不仅能减轻了总监的负担，而且也会让专业监理工程师产生被信任感，从而更努力的工作。在南三街监理综合楼项目中，只有四十多天工期的精装修监理过程中，刘广辉总监赐予了我充分的信任，让我主抓平安、进度、质量三大限制要点。支持我每天下午召开有施工单位参加的生产质量、平安、进度协调会。因此虽然工期紧，任务重，但在我的努力下，还是如期完成了精装修施工，并得到了业主的充分确定和好评。在此，我特别感谢刘广辉总监。也特别敬佩他的组织协调实力。 2、变更自己影响他人改善环

10、境 要做好监理工作，得到业主的认可和施工总包的敬重，项目总监起着确定性的作用。我认为豹房监理项目是自己做监理工作六年来最出彩的，这主要应归功马子金总监。马总监常说：“其身正，不令而行;其身不正，虽令不从。”其实这说的就是的以身作则。自己做不到却要求别人做到，岂不是强人所难，这样的要求又有几个人能心服口服呢。“己所不欲，勿施于人”。常用自己对人对事的看法去惴度他人，或许就能设身处地地为对方着想，对一些人与事也就能做到释然了。因此我特别赞同马总提出的“变更自己影响他人改善环境”这句话。影响力、领导力、有效管理，其实都有一个由己及人、上下互动的过程。如何实现这一过程，尤其是如何起先这一过程的第一个环

11、节变更自己，是特别值得我思索的一个问题。 面对崭新的20_，我信任，随着公司的发展，业务量的增加，公司对员工的要求也会越来越高，这就要求我们驾驭更多更广的学问，为了适应公司的发展，跟上时代的步伐，我会更勤奋地工作，并努力提升工作效率和技能。为公司做出更大的成果! 工程监理工作述职报告范文三 20_年即将过去，在公司领导和项目部的领导关怀下，完成了本年度的各项工作。在这一年的工作和学习中，我的专业学问和工作实力有了更进一步的提高，在工作中我坚持以“工程合格率100%，业主满足率100%，监理责任事故率0”的质量目标完成工程监理工作。在这年终岁末之时，总结自己工作中的成果和收获，从而找出不足，以利

12、于今后能够更好的完成工作任务，也诚心希望大家对总结不妥之处赐予指正，对我来说是极大的帮助。 一、工作内容及职责 1、工作内容 20_年5月15号我被调派到_水厂二期管网工程项目部，在项目总监华玉森带领和指导下担当土建专业监理工作，这也是我首次主管土建监理工作。_水厂二期管网工程土建项目包括办公楼土建、出厂道路、土建厂区围墙、绿化工程，工程现已完成了办公楼土建、出厂道路、土建厂区围墙，现已进入冬季施工，绿化工程安排年后施工。 2、主要职责 检查施工单位投入工程的人力、主要设备的运用及运行状况。 检查进场的工程材料、设备、构配件的质量并进行见证取样。 验收检验批、隐藏工程、分项工程。 处置发觉的质

13、量问题和平安事故隐患。 参加工程变更的审查和处理。 收集、汇总、参加整理监理文件资料。 二、工作与学习心得 _水厂二期管网工程涉及施工专业较广泛，包括道路工程、绿化工程、管道安装、房屋建筑。土建专业是高校所学专业，对土建专业基本的质量验收、施工工序驾驭较为成熟。道路工程质量监督管理工作是做监理以来第一次接触，道路图纸发下来的时候，起先仔细学习图纸，看图纸简直就是丈二和尚摸不着头脑，不知从何入手，质量限制要点不知是哪些方面，然后每天晚上查阅资料、研读规范，不懂的地方就向华总监讨教，依据华总监所提出的重点进行学习。在道路施工时，依据那段时间学习及华总监的指导进行现场质量检验限制，在道路施工完成后，

14、我总结了以下几点关于道路施工基本学问及质量限制要点： 1、基本学问 本工程厂区连接道路设计各技术指标及参数均按马路IV级标精确定，也就是四级马路标准。 四级马路，是一般能适应各种车辆折合成载重汽车的年平均昼夜交通量在200辆以下，沟通县、乡镇、村等的支线马路。 马路结构组成包括：路基、路面、桥涵、隧道、交通工程及沿线设施。路基包括路床、路堤。路床是指路面底面以下80cm范围内的路基部分，在结构上分为上路床(030cm)及下路床(3080cm)两层。路堤是高于原地面的填方路基，其作用是支路床和路面。路床以下的路堤分上、下两层，上路堤是路面底面以下80150cm的范围内填方部分。下路堤是上路堤以下

15、的填方部分。 2、质量限制要点 本工程厂区连接道路结构层为：C30混凝土面层厚18cm，12%灰土厚30cm，素土夯实。 路基施工 基地清理：地面杂草、腐殖土、垃圾杂物全部清除。并将路基范围内的清理留下的坑洞、墓_填平，用原地的土或砂性土回填，分层夯实至路槽底。 灰土拌合及压实：施工前需做土的标准击实试验、含水量率、自然稠度，熟石灰钙镁含量试验。上面的试验合格后，根据图纸设计及规范要求对现场现场铺筑灰土须要的原材土方量及布灰方量进行码方检验。检验符合设计要求协作比及规范要求后，用灰土拌和机匀称拌合，拌合完成后进行现场取样做灰剂量试验，现场检验灰土含水量方法：手握成团，两指一捏即碎，即为含水量符

16、合要求。压实后进行现场压实度取样试验，压实度检测方法有：灌砂法、环刀法、灌水法、干脆称量法、取土器法、蜡封法等，最常用的方法是灌砂法和环刀法，本工程采纳环刀法取样，马路环刀取样标准：依据城市道路工程施工及验收规程(DBJ082251997)取样土路基、石灰土垫层检测频率为每层1000测一组，每组3点。 路面施工 本工程路面为C30混凝土面层厚18cm，路面采纳商品砼浇筑，商品砼进场前需厂家供应材料备案证、合格证、试验报告、原材料合格证、检验报告(砂石、水泥)、试验室协作比报告单、出厂合格证。上面的证明资料文件供应完整并检验合格后，再允许商品砼进场，砼进场后需进行坍落度试验抽检，坍落度不符合设计

17、标准的应刚好退场。混凝土浇筑时应先用振动棒振捣完成后再移动振动梁，振捣时现场应按规范标准限制好振动的时长、次数、范围。 上面是我在本工程厂区连接道路施工时总结的几点基本学问和限制要点，希望大家对总结不妥之处赐予指正，对我来说是极大的帮助。 三、工作中不足之处 1、在业务学问和管理阅历上与自己的本职工作要求还存有肯定差距。 2、开展工作的思路还不够宽广，缺乏创新精神。 3、日常工作中有些做的不够细致、深化，管理只停留在表面，没有起到真正的作用，针对这种状况以后如何将工作做细做深，加强现场监督管理职能，应是我今后工作中的重点。 四、明年工作安排 20_年是劳碌的一年也是充溢的一年，学习了更多的新专

18、业学问，使自己的身心得到了熬炼，即有工作的失误也有工作的成果，有苦有乐，2018年即将来临，在新的一年里将接着加强学习专业学问，提高自己工作实力，拓宽工作思路及专业学问，在工程质量管理上抓细微环节、抓重点，在业务实力上提高自己处理问题的方式方法及沟通实力，坚持以“三控三管一协调”作为自己工作基本工作内容，坚持以“工程合格率100%，业主满足率100%，监理责任事故率0”的质量目标完成工程监理工作。 工程监理工作述职报告范文四 我从事监理工作至今工作已近一年了，一年来在公司领导和同事们的帮助下，圆满的完成了相应的监理工作任务，得到了业主和承包商的承认与好评。在从事监理工作期间，本人任劳任怨，兢兢

19、业业不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心仔细细致的进行工作，现就一年来的工作状况和监理体会做如下总结： 一、做好监理工作 初到工地，人地生疏，而本人面临着监理任务量大，监理区域广，监理工作人员少，等客观不利因素，因此在实际监理工作中，的确遇到了一些困难，面对困难本人并未退缩，知难而进，在实际工作中，主动主动接近业主和承包商与他们沟通，协调各种关系，以便尽快地开展监理工作，并抓紧时间熟识施工图纸及有关设计说明资料，在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的状况，很快的进入了工地监理工程师的角色。 在监理实际工作中，本人要求施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施

20、，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐藏工程有记录，质量有质检、专检，交工有资料。 二、工程质量限制方面 在工程质量限制方面，实行主动限制与被动限制相结合，监理工作主动进行，以预防为主，对承包商资质进行审查，重点审查企业注册证明和技术等级，交验有关证件(复印件)，了解技术力气简况，主要施工安装经验等，检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应状况及砼、砂浆的协作比。依据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其不足之处提出改进看法，核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。进行事前限制，确保工程质量事故不发生或少发生。 加强事中限制，在监理_二建施工队的施工

21、过程中，发觉该队伍运用的建筑材料红砖有质量问题，虽然承包商有试验室的质检报告，但本着为业主负责的看法，刚好对该批红砖实行平行检验手段进行抽检，确信其各项强度指标满意设计要求后方允许施工单位运用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题，为保证施工质量，本人刚好下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理，并达到设计、规范要求的质量标准。 三、电缆排管敷设施工 在监理工作中，要求施工单位在电缆排管敷设施工中，根据设计内容、设计要求、施工验收规范，按质、按量敷设施工，施工后对覆土要求分层夯实，确保了管沟上面道路的质量。在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安

22、装的质量报验制度，对施工单位交验的有关施工质量报表刚好检查认定，依据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定，对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。 监理记录是工程监理不行缺少的环节，本人有完整而充分的监理日记，具体的记录了每天施工现场的有关状况，为公允的解决业主与承包商的争端供应牢靠的依据。本人在两工地的监理过程中，主动协调各单位间的关系，使它们相互协作，相互支持，搞好连接，保证了施工质量和进度。 工程监理工作述职报告范文五 20_年，是我在_工程监理公司担当项目总监的第一年。一年来，在公司的正确领导下，在建设单位的大力支持下，本人深化学习贯彻、落实了公司20_年有关精神。以科学、

23、公正、遵守法律、诚信为准则，以监理服务质量为保证，以提高公司效益为目标，不断加强和建设单位的相处关系，不断优化内部管理和运作模式，监理部方方面面的工作都有了新的进展。 “勤奋工作，严谨科学，一丝不苟，公允公正”是本人自我要求。严格遵守公司的各项规章制度，能够按时出勤，遵纪遵守法律，注意团结。在工作上，虚心向领导和其他同志请教，使自己受益良多。接受每项监理任务后，仔细批阅图纸和设计文件，对图纸和设计文件中存在的问题或不明之处刚好记录整理并通过建设单位同设计人员沟通以利于进行图纸会审和交底;全年监理了_科技有限公司新建厂工程本工程建筑总面积为19392.1平方米，由三栋六层厂房和一栋三层办公楼组成

24、，均为框架结构。其中已经顺当通过主体验收。 一、在质量限制方面 1、对施工质量的过程限制是：督促承包单位的质量管理和质量保证体系的落实; 2、依据工程的规模、特点刚好编制监理规划和监理细则，抓住对平安及运用功能的实施; 3、检查督促承包单位完善管理，保证质量保体系的正常运行，扭转监理人员较少而不能对整个工程全过程进行监督的被动局面。 4、工程中运用的原材料要求承包单位按见证取样，要求加强材料的进厂验收; 5、根据新版施工质量验收规范，加强对结构平安和运用功能的检测限制。 二、在进度限制方面 _科技有限公司新建厂工程工期要求特别紧。自己严格根据施工合同工期督促施工单位进行施工，基本保证了各项工程

25、的按期完成。 三、投资限制方面 一年中，自己深化工地，对土方量、垃圾量和各项施工工作量进行丈量核对，对入场的各种材料进行鉴别验收，保证了资金的合理运用。 四、协调管理方面 由于前期工作中，承包单位项目部管理体系不健全，项目管理班子不能到位，给监理工作带来了较大的难度，监理部除常常向建设单位通报状况争取支持帮助外，尽可能处理好各施工队之间和外部环境的关系，帮助承包单位抓好平安生产和文明施工工作。 五、监理资料的收集、整理方面 在监理工作中，我重视监理资料的收集、整理、归档的管理，随着工程的进度刚好做好技术和质保资料的签认、收集工作，不推不拖，为资料的整理归档工作打下了良好基础。为了确保工程资料齐

26、全完整、符合要求，监理部的人员都对现场的资料人员进行过交底。项目监理部对下发的文字性文件，要求用词严谨精确，分寸驾驭适度，语言流畅，内容详实，要反复推敲，避开出现错字、错词，因为监理文件体现着公司形象和监理人员的水平。 六、关于如何加强监理项目部质量保证体系的建议 监理公司的服务质量是通过总监理工程师为核心的监理工作质量保证体系的正常运行来实现。通过几年的实践，我觉得加强项目监理工作的质量保证体系是特别迫切的，我在工作和实践中，总结应用了“一个核心”、“三项措施”，取得较好的成效，建议公司加以推广。 1、“一个核心”就是落实总监责任制 预控管理;程序管理;文件签署;检查考核。 2、贯彻三项措施 技术交底先行;严格首件监理工作验收;定期开展学习沟通。 在监理实践中，认为通过“一个核心、三项措施”，努力构建项目监理机构的质量保证体系，不但抓住了重点、提高了监理工作效率，而且有助于通过健全体系规范监理工作的行为，为创建“专业化、规范化”监理工作的目标打下良好的基础。 最终感谢公司领导和各个职能部门始终以来对我项目监理部监理工作的大力支持和指导。新的一年里，我决心接着发扬延安艰苦奋斗精神，团结教化从业人员努力学习，克服各种困难，适应各种环境，一如既往的开展监理工作，合理调配监理人员，更好的监理工程，为监理公司赢得效益和荣誉。 工程监理工作述职报告