最新入职个人工作总结汇编.docx

《最新入职个人工作总结汇编.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《最新入职个人工作总结汇编.docx（20页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、最新入职个人工作总结最新入职个人工作总结1 这个收获的季节里，我将自7月份入职公司到九月份工作分以下几个方面作总结： 首先，对于我们刚出入社会的毕业生要面对的就是角色转型。在学校，面对的是单纯的学业课程，扮演的是一个被动学习大于主动学习的角色;出入社会，要面对的不仅是单纯的理论学问，更多的是要将理论结合实际事物并加之实践和接触形形色色的社会交际关系网，要扮演的是一个主动、活跃、踏实肯干的新人角色。结合三个月的工作经验，觉得自己在这个转型的角色变换中做的还不够好，准确的说是还保持着一个学生的风貌，没有胜利迈出社会的第一步。就拿在工作环境内和同事相处相融度来说，自己没能很好的融入这个大家庭。这点上

2、要给自己敲醒警钟赐予自嘲，结合现实和志向之间的差距异同修正自己的不足。给自己定下几条原则或者说转型实践方向： 主动学习、踏实肯干、夯实专业基础(相关专业理论学问、熟识和把握行业动态以及公司相关固井外加剂产品)扮演好转型之后的新角色。有方向、有目的的改良自己性格上的缺陷(变内向为外向、开朗、活跃、沉稳)信任这样能为工作添色不少也可以为自己的人生多填充上一份精彩。各拟制一份短期的人生(工作、生活)拓展安排和一份长期人生(工作、生活)拓展安排。消退自己在将来工作、生活上的迷茫和不知所措。其次，古语云，在其位，谋其政。身处技术员岗位，肯定要有扎实的相关专业基础学问和开拓技术创新的思维观念。入职的三个月

3、期间，从起初的公司各项基本管理制度培训、固井基础理论学问接触、试验设备仪器操作与维护、公司固井外加剂产品认知到前线的固井水泥浆体系、水泥浆性能参数与室内模拟试验操作规程、固井工艺与工具、公司业务范围和合作商等等一系列的固井相关事宜，自己正在从一张“固井白纸”渐渐的在誊写成为一张“固井技术牛皮卷，也坚信在肯定的工作周期范围内自己可以让这张“固井技术牛皮卷”愈演愈厚。 结合自己在工作中的得与失、不足与优势，自己还应在工作中不断加深对公司固井外加剂产品的应用范围、固井水泥浆体系、水泥浆性能参数与室内模拟试验操作规程、固井工艺与工具等一系列的板块理解与学习驾驭并能娴熟应对实际固井事宜中的一切困难问题。

4、有规划、有方向、结合理论与实践制定长短期的学习安排：多学多问、不懂就问、把握好一个新人的学习姿态。扎实固井相关专业的理论学问以及将理论运用到实际生产中的方式方法。端正工作看法，实现完备转型。只有实干、多干方能打好坚实的基础。 最终，工作范围内接触的业务与一个新人身份对公司管理发展的建议。三个月的时间，说长不长说短不短，在公司西北区域接触的井次有、，有了对固井流程的简洁了解，从接到试验任务单、小样试验摸索与试验要求参数的契合并撰写小样试验报告、井场配灰、半大样试验并与试验要求参数契合及半大样试验报告、井场配水、大样试验并与试验要求参数契合及大样试验报告、井场固井施工并记录相关施工参数并签收施工费

5、用单、施工结束后期的负责人工作总结并发予分管领导批阅、井次试验记录归档、等待固井队固井质量验收并时刻与接洽人保持联系、公司相关领导针对固井质量结果赐予负责人考核相关事宜。 最新入职个人工作总结2 借整理培训心得之际，正好梳理一下参与工作一个月以来自己的经验感受和一些想法，记录收获反思不足。 初入职场，尤其是踏入与自己所学专业不对口的工作环境中，对业务的不熟识、对自己定位的不清楚以及别人忙我悠闲的剧烈对比，令自己在最初的一周陷入莫名的焦虑和惶恐。但随着对工作流程的熟识和工作职责的明确，特殊是在第一次完成会议纪要获得领导的确定之后，自己才逐步摆脱焦躁和担心，在心态上也起先变得平和。在完成从学生到职

6、员的角色转变之后，我更须要的是在工作中找准自己的定位，自己给自己找好位置。我不仅应当了解编辑操作，还要有整合实力和策划意识。我现在的详细工作涉及编辑的业务并不是许多，更多须要是我从总体上把握各个栏目的进展、方向，这就要求我必需在加强对各个版块熟识的同时，有全局意识和把控实力，能用更精准的语言加以表述，要做好这些还须要多加揣摩和学习。 参与工作的另一个明显改变就是能深刻感觉到自己身上的责任感。此时我又想起毕业论文答辩时一位老师说的话：“在学校里你们出错可以有老师替你们顶着，但到了社会出了错就没人替你买单了，你必需自己对自己负责。”对工作负责，不是简洁的五个字，而是在实际工作中点点滴滴的付出，踏踏

7、实实的做事。你以何种姿态对待工作，工作也会以相同的姿态对待你。所以要想享受工作带给自己的乐趣，就必需肃穆仔细对待工作，在你付出了你所应当付出的之后，工作才会带给你意外之喜。同时让我对责任感感受深刻的是作为媒体人应当具有的平安意识，这次培训再一次加深了我的感受。要为自己说出的每句话负责，就是要时刻牢记“平安问题无小事”。虽然我的工作并不会干脆和信息平安问题挂钩，但详细到每一细小的工作事务当中，我必需对自己所做的每一件事负责。之前我因为时间惊慌出现过一些小的失误，自我深知不应当出错，在仔细的程度上还须要加强。 所以，今后在完成应做的工作之余，我还应当熟识编辑业务，除详细内容录入外，更应当驾驭整个栏

8、目或方案从策划到上线的一系列流程，熟知一些专业术语和实际操作。这就须要我接着加强自主学习，多向领导和同事们请教。在工作中也应当刚好与相关负责人沟通，共同将工作完成好。时刻坚持有为有位的理念，不断提升工作实力。 除去纠结和徘徊，这个月也是我接触工作、顺当上手、自我提高的一个月。工作带给我成长的同时，尽管每天在此工作但我却很少用一个另外一个身份的眼光去谛视它，实属不该。在培训中，张主编多次强调网站的的“网性”，虽然这是我第一次听说该词，但我知道共本网的定位和宗旨就是要求我们这些人必需为满意受众须要而付出，必需为提升网站的品德而努力，这样才能更好地为人民服务。只有当我们意识到我们所作的一切都是为了让

9、更多群众了解党、增进党和群众之间的关系、根本目的还是服务人民的时候，我们才能不为艰险所惧，不为困难所惑，持之以恒坚持下去，当感觉到是为人民而活，为人民而工作的时候，我们就会获得无限的力气，而这也恰恰是每一个共产党员应有的信仰。 最新入职个人工作总结3 本人入职近三个月，在3、4月份的主要工作是熟识公司的环境及架构流程，在杨助理的悉心指导以及办公室同事的帮助下，我已熟识公司的工作流程，对公司的其他业务部门有了基本的了解。特别感谢他们的支持，同时更感谢储总赐予的工作机会，让我能够融入到华诚公司文化中来，了解华诚，与华诚共同成长。 通过这二个多月的视察、工作和查看之前的相关资料，让我感觉到华诚电气有

10、限公司作为一家民营企业，从几个人发展到现在的几十人，从原来的手工作坊到现在的初具规模，在成长的同时，也存在着不足。本人认为主要体现在以下方面： 1、各项流程不清、比较混乱。公司目前，不管是办公室的办公流程、还是生产车间的生产流程，以及销售、售后等流程，都特别混乱。公司制订了些流程，但执行力度不够。如出差办公室都是人已早走了或最终算考勤的时候才知道。 2、员工总体素养不高。目前公司工作的员工，详细指生产一线的一般员工，这些员工的年龄偏大，集中在3545岁以上的人员的偏多，学历均在初中或以下，虽然有技术，但没有接受过正规的职业技能培训，其中有一部分是跟随储总一起从龙关搬过来的，但思想层次仍停留在作

11、坊式生产，没有发展意识及危机感。这须要公司明确发展理念，督促员工共同成长。 3、质量意识不强。质量管理力度不够。产品的质量无疑关系到企业的整体发展和命运，公司虽有技术部门，但技术部门在质量跟踪上的力度不够，老好人的思想比较严峻，因上条有讲，有些员工是跟随储总多年。即使在生产过程中有发觉存在质量问题，也没有引起足够的重视，存在侥幸的心理。等到交货到客户后，问题渐渐出现，一是有损公司的形象，二是影响产品的长期销售。 4、对制度的执行力度不够。由于原来公司无制度或制度不健全，在执行的过程中没有严格要求，在工作中随意性较强，在新的制度推行过程中，存在不认同，不理解，不协作等现象特别严峻。针对以上存在的

12、问题，我有几点个人看法及建议： 1、加强培训机制。针对公司现状及员工的整体素养，公司在前期培训时主要集中考虑技能和理念这两块。随意新设备的引进，前期不能盲目支配人员上机随意操作。首先必需支配对设备较为熟识的专职人员进行培训指导，了解设备的性能、运用规程、留意事项等，这样做的目的一是熟识设备，二是保障平安，三是加强设备的运用寿命。 其次，须要开发技能方面的培训课程，这些主要包含：技术技能培训、质量意识培训、产品工艺改进培训、质量标准培训等等。由于现在的整体素养普遍不高，在对新事务的接受及理解程度上存在肯定的差距，在授课时要理论联系实际，着重以实操为主。关于理念及企业文化这一块，不是一个短期的工作

13、，而是须要公司的管理人员起着潜移默化的影响，既不能过于生硬，也不能一味示弱，须要依据详细的状况实际处理。当然，制度的宣扬、企业文化、公司理念的宣扬这一块必需要下功夫，花精力来完成。员工对企业的认同首先会从自身的利益来考虑，之于公司，员工的利益能最大程度得到满意与提高，事实上也是企业在提升。员工培训工作还应将一部分精力放在新入职员工这一块，做到从头限制。 2、加强质量意识。由于公司在扩展的过程中，质量始终没有放在首要考虑事项，客观缘由是因为前期没有专职的技术人员，不是以技术指导生产，而是通过套、仿等手段制造产品，这样生产出来的产品必定会有这样那样的质量问题，有些问题是显性的，在生产过程中就已发觉

14、，有些是隐性的，由客户方发觉，现在的局面基本就是客户是我们生产厂家的检验员及试验者。这样做副面效应是特别强的。当然产品的好坏，须要投放到市场之后才能体现，有些非显现的问题也的确是须要通过运用才能发觉，但做为生产厂家来说，特殊是想将产品做大做强的厂家来说，不是不须要考虑的问题。许多人说，质量是企业的生命，这句话一点都没有错，只有过硬的产品才能足够的市场竞争力，要不然都是虚谈。 3、加强跟单作业。在正常的流程中，业务部接到订单后，首先须要对订单进行评审，跟客户做好具体的沟通，包括：最迟交货期限、工艺要求、质量要求、付款方式、交货地点等。在这些确认好后，把订单交付给生产安排排单员，从而下达生产任务单

15、。生产安排人员排单后，发到仓库、生产车间、选购部。生产部门接到任务后，要将生产任务进行分解，依据订单交货的先后安排到各生产班组，联系货仓备料。如常用物料，由仓库干脆向选购部申购，如是特别用物料，由生产部写申请单，由选购部按规定时间申购。因为现在公司缺少专职的跟单人员，经常将订单下达后，只有业务人员在跟催生产，但其他部门的沟通连接不到位，常常性导致货期滞后。所以今后在这一块，我个人认为，须要在下达生产任务单后，开一个碰头会议，将交期、要求、品质等进行明确，并形成记录和文件，张贴在业务及生产各区域，让每一个成员都自觉成为跟单员。业务部门要刚好向生产部门了解这一订单的生产状况，随时向客户沟通汇报生产

16、的状况。在生产上遇到困难如可能影响交货期，也须要刚好跟客户沟通，让客户了解产品的进展状况，终归他们付费买一件产品，有对产品的生产进度知情权。如的确有困难按期交货的，要刚好跟客户联系并跟客户说明，取得客户的谅解，从而争取延长交货期。对内而言，生产部门也有义务告知订单的进度，生产上遇到哪些问题，解决方案是什么。这些都须要各个职能部门多些进行沟通，个人解决不了的问题，通过会议解决，会议解决不了的，现场解决。假如每一个人都能将自己的本职工作稍稍延长，不至于出现以往发生的问题，最至少不至于如此频繁。争取做到不拖延产品出厂，哪怕是加班也要按时完成。 4、加强售后服务。产品的销售包括售前、售中及售后，目前公

17、司在售前和售中这两块都完成得较好，但在售后这一块现在还比较被动，经常是客户投拆及反映产品有问题才去做售后，而且常常做得不到位。也没有将售后这一块当成主要工作来抓。之于售前、售中、售后的影响，售后至关重要，假如这一块没有做好，干脆影响建立长期的销售客户及以后的潜在客户开发。前期卖的是公司是产品，而后期卖的就是服务与技术支持，在公司的产品质量不是很强硬，公司也没有专职的质量检验人员来说，我们公司存在的风险是巨大的，因为客户就担当着这两个角色，那我们的售后就尤为重要。通过对客户的服务，从而了解我们的产品存在哪些缺陷，工艺上哪些方面须要改进，有没有可能再向客户销售以后的产品等等。所以说业务这一块的工作

18、也须要扩大，在产品发至客户方之后，须要分阶段的跟客户沟通，从而了解产品在市场的状况，再将这些收集的信息反馈给生产，通过会议或探讨的方式，解决产品存在的质量问题。 5、加强产品工艺改进及跟踪。一个好的产品都是经过多次的试验与阅历总结得来的。我们现在经常是同类型的产品反复出现同类似的工艺问题，仍旧没有解决，一是不够重视，二是实力局限性。基于这两点，首先必需在意识上加强，将客户反映的问题收录，通过探讨、试验，在后续的生产中渐渐改进，而且要实行产品异样问题追踪的方式，发出一个问题，就有要对这个问题解决方法的反馈，而不是头痛医头，脚痛医脚。在前期这方面操作起来可能有些困难，但贵在坚持，往后而言，就是财宝

19、。因为可以降低企业的风险，提升产品的品质，提高生产效率以及提高客户的满足度。 6、规范供应商的管理。选择及开发供应商是选购工作当中一项特别重要的工作，供应商供应物料的顺畅，使生产不会因为待料而停工。进料品质的稳定，保障生产成品品质的稳定。交货数量的符合，使公司生产数量精确。交期的精确，保障公司出货期的精确。良好的服务，可以使双方的工作进展顺当。所以说选择好的供应商，干脆影响企业的生产与销售，对企业影响特别大，因此，选择优秀的供应商是特别重要的。首先，须要做好供应商的调查工作，包括：公司概况、专业技术实力、机器设备状况、材料供应状况、品质限制实力、财务及信用状况、管理规范制度。 其次，对供应商可

20、依据物料选购金额的大小，对供应商进行ABC分类，即重点、一般、非重点供应商，然后依据不同供应商按下列方法以进行不同的限制，例如：定期或不定期到供应商处进行监督检查、对特别工序进行监督检查等。主要考核其：价格、品质、交期交量、服务与协作度。 7、人员宁缺勿滥。人员可以少而精，同时兼任几个岗位，介必需有制度来约束，保证尽到相应的职责。以上是我目前的一些拙见，如有表达不清晰的地方，请见谅!下面谈谈我下个月及今后大致的工作安排： 1、培训： (1)新员工入职培训：主要内容包括公司规章制度、企业文化、福利、平安、常用的急救技巧等 (2)在职员工5S、ISO质量体系、平安等。 (3)技能培训由各部门选拔内

21、部培训讲师，主要针对生产部门的技能加强、开发。 2、企业文化建设。公司宣扬栏内容选择、更新等。网站上软文推广。 3、与生产部门、业务部、生产部协作将售后服务这一块的工作完善。 4、跟踪指导生产部门做好品质、生产异样等追踪工作。 5、政府项目的跟进。 我希望通过自己有限的学问与技能，为公司向着良性的、正规化的公司发展尽一份自己的力气。 最新入职个人工作总结4 作为一名进入一个全新工作环境的新员工来说，尽管在过去的工作中积累了肯定的工作阅历，但刚进入公司，难免还是有点压力。特别感谢新世纪环球中心给了我这个机会，作为一个新人，我可以预见公司会有一个辉煌的明天。目前我所能做的就是努力的工作(我觉得准确

22、的说是不断的学习)。来了一个月了，感受最深的是时间过得太快，自问对部门工作贡献几乎是没有，自己对公司了解还是一知半解我想对自己做个总结和规划，如下： 一、工作总结 从刚刚进来时以人事专员的工作转为薪酬专员工作，针对此项工作调整，我特别的快乐，薪酬这块是6大模块中我所想进入的模块，所以特别感谢领导的支配。我在这个月大致的工作如下： 1、依据每月员工入离职状况，将人员的档案梳理归档。 2、依据每天的员工入离职状况，更新人事系统档案。 3、薪资核算工作(在这新入职一个月内，我还没接触)。 4、部门资料档案的管理或下达。 5、上级支配的其他事项。 因为刚刚进入工作，对工作还不是很熟识，因此还没什么建树

23、。之前对薪酬并未解除过，可能还有点生疏。而且还有个问题，我所做的工作都是针对物，是“死”的东西。做HR，应当更多的是与人打交道，我也希望自己多与人沟通，熬炼自己的口才和为人处事之道，特殊是与部门及员工的沟通沟通，处理各种问题的技巧，在这点上，我觉得我以后的熬炼机会会很少。 二、自己的不足 1、到公司一个月了，对公司的企业文化，制度(包括人事制度)还不是很清晰，来了之后还没参与任何培训和学习。 2、对公司一部分的人员，特殊是领导还不相识。 3、尽管有一些人事工作阅历，自己在空闲时间也在不断的学习，理论的学问日益积累，但是经验太少，阅历不足，面对实际的问题，有点不知所措。 4、跟领导沟通太少。 三

24、、个人的改进方向(主要还是熟识的过程) 1、我之前的工作并没有接触薪酬这块，对于新的模块，我特别感爱好，也对自己下了详细任务。但我必需先弄清一下问题： 了解我公司的薪酬福利有哪些?是怎么操作的? 公司的薪酬福利制度?据了解，我公司还没有该制度。那该制度是由公司制定，还是人事部制定? 目前公司的工资结构应当是最简洁的吧(个人觉得，如：一个员工，定级之后，一个单一的工资就有了，没有绩效部分的)! 调薪是怎么回事，有没有什么标准? 行业薪酬福利状况是什么样的? 如何把薪酬福利做到更让员工满足(至少我会去思索)。目前只想到这么多。 我的工作对象虽然是物和数据，但是我并不希望我像个机器一样成天处理这些档

25、案和数据。我希望自己在工作中多思索，领导也给我更多的建议。 2、我想把目前的薪酬这块做好后，学习其他不冲突的工作，比如我自己常常熟读劳动法，但是我并没有处理过劳动纠纷等。当然是有机会的话。 3、依据以上的不足，在以后的工作中改进。 4、工作上不论是何种大小事，养成用笔记录的习惯，所谓好记性不如烂笔杆子。 5、我希望公司赐予我的平台： 部门同伴工作很忙状况下，我可以参加帮助其完成任务，我希望我的工作充溢。 可以给我参与薪酬福利的培训(外培和内培都可)，当然有其他培训我也不排斥。 我可以参加员工工伤，纠纷的处理(这可能是领导会亲自处理的问题，但我可以打个下手，做个助理)。呵呵，仅仅是个人希望。 个

26、人思维有限，目前就想到这么多。虽说不想当元帅的士兵不是好士兵，但是依据自己对自己的清晰了解，要做主管或是更高的管理者，不仅须要丰富，广博的专业学问，还有处理各类问题的实战阅历和领导魅力，我自问阅历太缺乏，目前两年内无此准备。希望自己一步一个脚印打好基础。 总之，我会不断学习，努力提高自己的各种实力，争取对工作有所贡献，不是简洁的操作员或者文员，希望领导多多指导，我会加油的。 最新入职个人工作总结5 年_月_日，我站在人生新的起点上，从学校走进了工厂。这是我第一次零距离接触企业，很荣幸到了许多人都憧憬的地方湖北弘毅建筑装饰产业集团。我进入湖北弘毅装饰产业集团钢构加工厂平安部，成为一名平安员。这是

27、高校毕业后的第一份工作，我特别珍惜它，经过了几天的学习和工作后，我渐渐融入了这个团队、适应了这个岗位，与领导、同事十几天的相处让我受益匪浅。 一、新生入职培训感想 作为一名进入一个全新工作环境的新员工来说，尽管在前期面试打算中，已经对公司有了一些初步的了解，但进入公司的第一天，还是对四周的环境感到新奇和生疏。然而这种惊慌心情在公司领导、同事及企业文化的关怀、帮助和感染下很快就烟消云散了。为使我们这些新员工能尽早地适应工作环境，公司特地为我们新员工进行了新生入职培训。在培训上，公司领导为我们讲解并描述了公司创办史、将来发展规划及公司的市场战略定位、公司组织架构、人事制度、营销策略、业务发展及目标

28、等等，还介绍我们相识了各部门负责人。我们还了解到公司以其独特的管理之道为员工创建最佳的发展环境和发展空间，激励和帮助每位员工不断改革和创新、嘉奖挑战并超越自我的表现，激发员工个人与公司事业的共同发展，帮助我们尽快完成角色转换，很快融入到新环境中去。全部的这些都让我深深地感受到公司人性化的管理。我想，正是因为这种人性化的管理，才使得每一个员工都能主动的投入到工作中去。 1、看法确定一切一个人的胜利与否，取决于他的人生看法。凡是胜利者，始终用最主动的思索、最乐观的精神来支配和限制自己的人生。比如对金钱及荣誉的看法。对金钱及荣誉的看法能够反映出一个人的价值取向和人生追求，也彰显了一个人的精神境界。古

29、人云：君子爱财，取之有道。其实，人生就是在挣钱花钱的过程中循环往复的，生活中的多少高兴、多少忧愁都和金钱休戚相关。然而，对于金钱没有正确心态的人，金钱往往会毁灭其一生。因而，我们在工作中要有一个正确的心态，培育一种正确的金钱观和荣誉观，面对诱惑能坚持自己的底线，保持一颗冷静的心。 2、仔细第一。要想精彩地完成好工作，就要遵循：“仔细”“责任”“要事”“速度”“创新”“学习”这6个要素，在这6个要素中，“仔细”排在第一位，可见其重要性。那我们为什么要仔细工作呢?因为仔细工作是提升自己实力的最佳方法。糊弄工作，就是糊弄自己，我们要把仔细当成一种工作习惯，贯彻到我们以后的工作中去。我们可以把工作当作

30、一个学习机会，从中学习处理业务，学习人际交往。这样不但可以获得许多学问，还为以后的工作打下了良好的基础。在工作中投机取巧或许可以获得一时的便利，但却埋下了隐患，从长远来看，是有百害而无一利的。 3、加强学习。从公司的角度来讲，是公司发展的须要。我们从各行各业，不同的地方走到一起，虽然都是各个领域的专业人才，但对于公司的文化、发展理念、长远规划等方面没有一个统一的相识。我们只有通过培训学习，才能达到思想上的高度统一。这样心往一处想，劲往一处使，才能加快公司发展的脚步。 二、工作 来到钢构加工厂已经一个多星期了，我深信我是幸运的。很庆幸能够加入到一个团结和谐的团队，庆幸能够遇到对我关怀备至的领导，

31、庆幸拥有这么多亲切热忱的同事，我切身感受到了团队精神带给我的骄傲感和使命感。入职虽然时间不长，但领导对工作的精益求精、同事间友好和谐的工作看法?这些都让我感觉到加入公司工作是正确的选择;能成为公司一员，我感到无比的骄傲。我信任我的这种骄傲感将会使我更有激情地投入到工作中去。在刚进入的时候我对钢构加工厂感到非常迷茫，但部门主管和同事都很耐性的教我该学习什么、怎么学习，在学习期间，学不懂的都问他们，他们都会仔细的给我讲解。主管对我说“怕的就是你不学，只要你仔细的学习，我讲解多少次都行，始终到你学懂为止”。主管还会主动问我着重点，我不会他也不会指责我，并仔细的讲解给我听。我不懂还可以问其他同事，他们

32、也会仔细的对我讲解。同时办公室主任还制定了一些切合实际的要求，并以“勿以益小而不为，勿以损小而为之”的理念告戒大家，平安工作是一点一点攒起来的，不能忽视身边的每一件小事。由于平安部工作的特别性，在交接班时都做了明确的规定，对工作中存在的平安问题和平安隐患都必需记录清晰。记得我曾经读过一篇文章菜根潭，里面有这样一句话：一念错，便觉百行皆非，防之当如渡海浮囊，勿容一针之罅漏;万善全，始得一生无愧。修之当如凌云宝树，须假众木以撑持。这明显是说明工作中来不得半点疏忽和大意。许多事故都以血的事实告知我们，及早建立预警机制，加强平安基础设施建设，坚守“事以密成，语以泄败”和“缓事宜急干，敏则有功;急事宜缓

33、办，忙则多错”原则的重要性。也就是说，任何事情以周密考虑为先，对于肯定要办的事，就应尽早动手去做，不能把今日的事推到明天，因为明天还有明天的事。 20_年7月19号平安部给我们车间班组新员工进行了一系列有针对性的培训。安规的第一条就是坚决贯彻执行“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针，这说明平安对生产的重要性。因为只有平安才会产生效益，只有保证了平安才会对明天产生希望这些培训使我对工作的性质、目的有了新的了解和相识。正因为有这些培训，使我相识到平安员不仅要做到公正、科学、求实，还必需严格遵相关的规章制度等。同时我还感受到了领导的关怀、师傅的教育、同事的帮助。有句古话：天道酬勤!不能让平安孤独，因为我们还在前进的路上。平安员这份工作看似简洁，实则是对体力、脑力、视力的多重考验。比如说对车间进行平安检查，对车间构件摆放及占用平安通道的班组进行监督整改，这是依靠于理论学问和实践阅历双重结合，假如参数调整合理，往往能起到事半功倍的效果。在日常的检验过程中，我遇到的困难实在太多，经过一段时间的积累和学习，我渐渐驾驭了工作的方法和技巧。在这期间我得到了领导和同事们无私的帮助和教育，在此表示感谢。 虽然我现在还只学会了一点点，但我坚信经过我自己的努力和领导的教育，我肯定会在自己的人生中找到属于自己的舞台，并在舞台上呈现出我最光彩的一幕。 最新入职个人工作总结