环保人员2022个人工作总结精选.docx

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1、环保人员2022个人工作总结环保人员2022个人工作总结1 神华准能公司通过分解落实指标，制定相应的管控措施，加大节能减排投入力度，从科技创新、引进新技术、新工艺、技改技革、生产组织、日常管理等方面推动节能减排工作，节能减排工作取得了较好的业绩。圆满地完成了地方政府和集团公司下达的各项节能环保指标;节能量完成3.91万吨，完成任务指标7.38万吨的53%，二氧化硫、COD减排量完成了神华集团的考核任务。 一、加强制度建设，加大考核奖罚力度，节能减排基础工作迈上新台阶。 节能减排工作开展以来，准能公司仔细实行地方政府和神华集团有关节能减排精神，健全了节能减排组织体系、能源统计体系，完善了工作机制

2、，加强了基础数据的统计工作，建立健全了规章制度，使节能减排工作走上了制度化、规范化、系统化的健康发展轨道。目前，基本形成了“公司统一领导，工作规范合理，考核有据可依，有关部门各负其责，全体职工主动参加”的节能减排工作机制。 1、加强节能减排管理体系及制度建设。 公司成立了以总经理为组长，分管领导和其他相关领导为副组长，机关相关部门、各二级单位分管领导为成员的节能减排领导小组，明确了职责权限，并依据公司人事变动刚好调整了节能减排领导小组成员。设立了节能减排领导小组办公室，负责公司日常节能减排工作。各主要能耗单位成立了节能减排工作小组，设专职或兼 职人员负责，并且明确了责任人(单位班子成员)及工作

3、职责。公司制定并完善了神华准能公司节能减排管理方法、神华准能公司“五型企业”建设暨绩效考核及工资安排方法、神华准能公司全面质量标准化管理实施方法、神华准能公司重点用能单位节能减排管理方法、神华准能公司节能减排领导小组职责、神华准能公司二级单位节能减排工作职责、神华准能公司节能减排考核细则、神华准能公司节能减排考核评分标准。各二级单位依据公司节能减排管理制度结合本单位生产经营状况，制定了本单位节能减排管理制度和实施细则。 2、建立统计检测体系及加强节能减排管理信息化建设。 公司各二级单位车间设立统计人员，每月定时将本车间耗能状况报送二级单位节能减排管理部门，二级单位管理部门通过汇总、审核后报送公

4、司节能减排领导小组办公室。为加强节能减排基础数据的统计工作，生产技术部、信息处组织人员编制了“节能减排管理信息系统”，各用能单位通过公司局域网将每月的数据刚好上传到节能减排工作领导小组办公室。 3、加强考核奖惩体系建设。 在节能减排管理、考核方面，为了完成政府及神华集团给我公司下达的任务指标，同时为了将节能减排基础工作扎实、有效地开展下去，公司将节能减排工作细化为定量指标和定性指标分别纳入“五型企业”和“全面质量标准化”考核体系中，节能减排工作取得了显著成效。 首先，为了全面完成地方政府及神华集团公司下达给我公司的各项任务指标，公司将节能减排工作纳入以量化指标为内容的“五型企业”生产经营绩效考

5、核体系中，以定量的方式给各二级单位下达节能减排指标，通过每半年一次的考核，评分结果与各二级单位绩效工资总额、领导班子年薪挂钩。各二级单位将公司下达的节能减排指标层层分解、落实到车间、段、队、班组，按月进行检查、考核，依据考评结果兑现绩效工资，做到了人人有指标，人人有考核，充分调动了各单位及全体员工节能减排工作的主动性，有力地保证了政府及集团给我公司下达的各项任务指标顺当完成。 其次，为了全面提升节能减排各项基础管理质量，把节能减排工作扎实有效的开展下去，公司将节能减排工作纳入“全面质量标准化”考核体系进行定性考核，针对节能减排体系建设、节能目标分解落实、计量、统计管理、能源运用管理、能源消耗状

6、况分析、节能减排项目完成率、宣扬及培训等各个方面的基础工作进行定期和不定期的跟踪检查、考核、评价，充分调动各二级单位工作的主动性。公司配套了500万元“全面质量标准化”嘉奖资金，对于成果突出的单位和个人进行表彰、嘉奖。目前公司已初步形成公司考核二级单位，二级单位考核车间、段、队，车间、段、队考核班组长或单台能耗设备(个人)的节能减排考核管理体系。 4、开展形式多样节能减排宣扬、培训活动，营造全员节能减排的良好氛围。 节能减排作为专项工作开展以来，公司利用网站、报纸、内部刊物等媒体加强节能减排宣扬，各二级单位举办了形式多样的节能减排宣扬活动，如在内部刊物上开拓节能减排宣扬专栏，开展节能减排有奖答

7、卷，在职工文化橱窗中增加节能减排宣扬内容，开展每人每星期节约一度电倡议活动，以班组为单位学习国家节能减排相关政策、方针等等，通过各种宣扬、学问竞赛等活动，营造了全员节能的深厚氛围，为我公司企业文化建设增加了新的亮点。通过上述各项措施的实施，公司全面完成了政府及神华集团公司下达的各项任务指标，节能减排工作迈上了新的台阶，受到内蒙古经信委及神华集团公司有关部门的确定和表扬。公司被煤炭工业协会评为“节能减排先进企业”。 二、各行业引进新工艺、采纳新技术、加大技改技革力度、加强生产运营管理，节能减排指标持续降低，初步形成绿色、清洁、环保的现代化矿区。 近年来，随着公司高速发展，公司在引进新工艺、新技术

8、、技改技革等方面投入不断加强，先进生产工艺及设备在主要行业接连应用，不仅提高了节能减排效果，而且提升了企业可持续发展实力。实现了企业发展促节能减排，以节能减排促企业发展的良性循环。 (一)煤炭开采、加工方面，通过主动实行各种节能减排措施，提高了煤炭资源回收率、煤炭加工效率和矿区水资源利用率，在降低吨煤能耗方面成效显著。 (二)在露天开采方面，我公司投资10多亿元引进抛掷爆破拉斗铲开采工艺及设备，抛掷爆破拉斗铲无运输倒堆剥离工艺是目前世界上最先进的露天开采工艺。“抛掷爆破工艺”将剥离物干脆抛掷到预定排弃位置，有效抛掷率已达35%左右，节约了运输能耗;拉斗铲无运输倒堆工艺将挖、运、卸三个工序一次完

9、成，大大提高了生产效率，实现了耗电替代耗油，降低了能耗。整个工艺每年可节约标准煤约20000余吨标准煤。 近年来，通过每年实施的技改技革、节能减排专项投资等措施，淘汰了高耗能电机、变压器、锅炉等设备，煤炭采掘、洗选单耗逐年降低。在两矿扩能改造过程中，注意选购大型化、高效能矿用设备，采矿单耗有效降低。 环保人员2022个人工作总结2 一、城乡环境面貌显著提升 _年，我署以精细管理、提升形象和常态长效为工作重点，着力提升城乡环境面貌管理水平，实现容貌整齐，环境美化的目标。 1、抓城市保洁精细化 以“保洁示范区”建立为抓手，首先在主要商业街推动以“机扫、冲洗、普扫、拣扫、沿街单位(商店)生活垃圾上门

10、收集、管理人员巡回监管”的“六位一体”保洁制度，垃圾清运做到定车、定人、定时、定点的规范作业;其次实行人行道和街头广场冲洗工作。根据市局“干净工程”的有关要求，金欣公司配置了清洗车辆和设备，对卫零路(沪杭路大堤路)两侧人行道进行2天冲洗一次，限制扬尘，基本实现席地而座的目标。 2、抓“门户”形象常态化 针对高速马路进出口、国道、省际通道交界处存在的环境卫生问题，在全面摸底的基础上，我们召开相关单位工作协调会，明确职责，并与各职责单位签订了保洁职责协议书，明确了任务，落实了职责，建立了保洁长效机制，确保我区门户形象的常态长效。 3、抓农村环境卫生长效化。加强了农村保洁队伍的培训和管理，建立了整齐

11、村跟踪检查制度，充分利用市民巡访团的作用，加强社会监督力气，确保农村环境卫生的常态长效。9月份，已透过市局郊区办对我区整齐村的复验。 二、市容景观管理稳步提高 我们以规范管理和集中整治相结合，加强中心城区、城镇化区域和主要道路两侧的市容景观管理，实现了规范审批、管理有序、区域亮化的目标。 1、规范管理户外广告和店招店牌 根据“规划先行、管理有序、设置美观”的原则，加强了中心城区、城镇化地区和主要道路两侧户外广告的管理，对存在平安隐患的广告进行拆除，逐步规范设置标准。今年共拆除各类广告132处，商业广告横幅168幅，处理影响市容景观的网格化投诉案件160件。同时，对店招店牌管理实行提前介入制度，

12、对中心城区和新城区的房屋开发商和物业公司提前发放办理户外广告(非广告)设施所登记告知书150余份，明确职责和义务，并落实巡回监管措施，尽量使新设置的店招店牌到达整齐、有序、规范。 2、有序推动非主干道路脏、乱、差整改工作 结合600天行动安排，根据中小道路保洁导则，对30条中小道路进行摸底，列出存在的问题，加强了与市政、园林等部门沟通和协调，拟定了整改措施，目前正按600天行动的进度要求有序推动中。 3、强化渣土源头管理 对有建筑渣土的工地实行了渣土档案管理，对建设施工单位、职责人、运输单位(车辆)、出土方量、出土时刻、处置方法、巡查记录、违规状况进行跟踪管理，实施全周期、全过程监管，基本做到

13、源头管理、过程管理和形象管理的要求。同时，我们加强对渣土的跟踪管理，避开了渣土乱倒现象发生，为改善全区的环境面貌打好了基础。截止10月份共受理建筑垃圾、工程渣土申报360余次，受理申报量26万余吨。另外，依据世博“600天”环境卫生整治要求，共梳理出5个历史积累暴露垃圾点，到10月底，已消退历史积累点3个，消退暴露垃圾4500吨。 三、环卫设施功能逐步完善 我们紧紧抓住“创卫”的契机，加大了环卫设施的建设，加强了环卫设施完好率的管理，发挥了环卫设施的功能。 1、加大环卫设施建设力度 依据“创卫”标准和金山区市容环卫行业_年便民利民措施的要求，全区已完成新建公厕10座、改造12座、新增废物箱85

14、4只，改造垃圾房20座，基本完成年初新建任务。 2、确保环卫设施完好率 加强巡察，发觉破损马上通知作业单位刚好修理或更换，确保了环卫设施的完好率，发挥了环卫设施的功能。 3、规范环卫设施管理 依据行业管理标准，重点抓公厕“四公开”管理、垃圾房“六定”管理制度和废物箱的保洁管理制度，做到职责明确，管理规范。 四、建立工作有序推动 建立工作是一种提升管理水平的有效抓手，也是解决工作中难点、热点和焦点的切入口。所以，针对各类建立，我们提出了“确保重点范围，兼顾一般区域，实现全面达标”的工作要求，确保各类建立的全面完成。 1、抓国家卫生区建立 今年我署把建立国家卫生区作为重中之重工作，全署工作围绕“创

15、卫”工作绽开，重点抓好环境卫生管理、市容景观管理、环卫设施建管、生活垃圾卫生填埋场管理等工作，确保“创卫”中市容环境卫生指标的实现和完成。 2、抓市容环境“三类区域”建立 _年是“三类区域”建立三年行动安排的最终一年，依据年初的建立安排，4月份召开了建立动员会，明确了建立任务和要求。之后，每月组织一次指导、检查和监管，加大对三个规范区、四个达标区建立工作的指导和监管。10月份区联席会议组织各成员单位对建立区域进行区级验收，查找问题，并要求各建立镇刚好整改，实现市级验收一次透过。 3、抓环境卫生职责区制度达标建设 我们抓住石化街道、山阳镇被列入_年、_年“清洁城区、从门前做起”为活动主题的上海市

16、街道(镇)沿街市容环境职责区管理达标活动建立单位的契机，增加了与石化街道、山阳镇相关部门的联系、沟通，做好指导服务工作，创建专心条件，争取在08_年度内建立胜利。目前石化街道处于社会公示阶段，山阳镇已申请市局检查验收。 4、抓生活垃圾分类收集工作 接着深化“垃圾不落地，礼貌在我手中”活动，充分调动广阔居民专心性和参加性。透过召开居民代表座谈会、发放分类收集宣扬资料、现场分类指导、讲座等形式，根据生活垃圾分类收集工作要求，年内实施了十三村、十五村和园中苑等32个居民小区以及21个机关、企事业单位生活垃圾分类收集工作。 五、提升市容市貌 长效机制有效运营市容环境建设和管理是一项全民参加的浩大工程，

17、其动态性强，管理难度大，跨行业跨部门的工作多。所以，创新工作机制，改善工作作风，整合各方资源是工作的关键所在，是提升市容市貌、持续常态长效的内在动力，也是最有效的抓手。 1、建立了环卫署六大工作机制 即：市容环境动态管理机制，做到市容环境365天管理无盲天;市容环境快速处置机制，做到落实“三个二”处置制度;重大活动市容环境保障机制，做到确保市容环境整齐有序，常态长效;市容环境源头管理机制，做到注意源头管理、过程管理和形象管理;市容环境综合协调机制，做到发挥各联席会议平台作用和各方资源的优势;市容环境考评激励机制，做到明确职责，综合管理。 2、强化区镇联动机制 依据市容环卫行业管理中存在的热点和

18、难点(如城乡结合部和城中村的环境问题等)，我们利用市容环卫行业例会平台，共同探讨区镇联动机制，先后建立了区镇管理四大机制，即：动态管理联动机制、渣土管理联动机制、户外广告管理联动机制和综合协调联动机制，并建立了市容环境卫生突发事务应急处置管理网络。进一步明确了职责，加强协调，构成合力，共同推动。 3、强化社区联动机制 在工作中，我们常常与居委会、物业公司、企事业单位持续联系和沟通，建立市容环境管理共建体系，构成信息互通、工作互动、市民监管的工作机制，共同推动和提升市容环境的管理水平。 六、政风行风注意民意 今年我署把市民投诉作为解决百姓“难点、热点、焦点”的重要工作之一，也是作为解决民生问题的

19、重要资料，年初我们提出了解决百姓关注和关切问题作为首要任务的工作思想，以履行“三个二”处理制度和向社会的公开为抓手，把市民的需求和日常工作有机结合。今年共受理市民投诉73起，处理刚好率100%，满足率近98%以上。 为切实做好_年政风行风“回头看”和整改工作，在仔细梳理问题的基础上，提出和落实整改措施。对_年以来的投诉个案进行回访，听取看法和举荐，不断提高市民对市容环卫工作的满足率。 夏令期间，环卫作业扰民专项治理工作得到全面开展，针对作业时刻扰民这个反复性问题，我们定期走进社区，与居委会、物业公司进行座谈，了解状况，听取看法，对作业存在的扰民等不足之处，刚好调整作业时刻和方式，如东泉新村的生

20、活垃圾收运有山阳镇环卫所在村外进行，削减了作业扰民和较好地解决了污水滴漏这一顽症，收到村民的一样好评。 七、其他工作 1、车辆作业服务规范化建设 依据市局市容环卫车辆服务单位作业规范化建设工作方案有关精神，我们对_年申报的4家环卫作业公司进行了检查考评，并已透过市局初验收。_年已对金山卫镇作业公司进行了申报，并刚好做好相关工作，确保年内透过市局验收。 2、区生活垃圾综合处理厂及收运系统建设 接着完善环卫设施建设，提升环卫基础设施功能，加强全区生活垃圾无害化处理的有效监管，加快金山区生活垃圾综合处理厂、收运系统和残渣填埋场建设，力争生活垃圾无害化处理率到达85%以上。 区生活垃圾综合处理厂根据安

21、排专心推动，加强协调，并争取市局、市建委的支持，使项目按时刻节点有序推动。区生活垃圾收运系统制定了项目建设推动安排书，中转站建设选址已基本完成，其他协助工作正在专心落实推动之中。 _年的市容环卫工作基本实现了年初目标，取得了必需成果，但也存在着很多不足之处： 1、在户外广告和店招店牌管理方面：缺少有效抓手，有力不从心的感觉。 2、在渣土管理方面：资源整合优势未充分发挥(如管理与执法的资源整合，建设单位与行业管理的资源整合)。 3、在管理人员的素养提高方面：综合协调潜质、开拓创新潜质比较欠缺。 _年的市容环境卫生工作在市局及各业务处室的指导和区建交委领导、关切、支持下，在全行业的共同发奋下，取得

22、了可喜的成效，但离老百姓的要求还有距离。我们将进一步解放思想，创新工作，提高标准，持续良好的精神状态，咬住工作目标，坚持硬件建设和软件管理两手抓，全面完成600天行动安排，为全区的市容环境水平再上新台阶作出新贡献。 环保人员2022个人工作总结3 1、全市卫生大检查第一次明查通过公司全体干群努力，达到预期目标。 2、城区蚊、蝇防治工作全面绽开，今年依据创卫工作须要新增限制范围2平方公里，目前蚊、蝇限制范围已延长至平阳社区。 3、按市、区两级爱卫会要求，4月份有序开展城乡灭鼠工作，确保在创建国家卫生城市考核验收时鼠密度不超标。 4、开展屋顶水塔和地下水井蚊子孳生地专项治理工作。 5、各类环卫工作

23、车辆正在抢修中，争取完成年度检审工作。 6、按创卫要求，对环卫设施进行改造，制定垃圾中转站“一站一方案”，对城区果壳箱、垃圾房等增加制定安排并上报予以实施，做好机械清扫车辆、高压冲水车选购事宜。 7、完成垃圾日产日清工作。 5月份工作安排： 1、完善公司各项规章制度，加强劳动合同法学习，逐步规范用工制度管理。 2、比照创卫各项要求，借鉴外地先进阅历，进一步加强对环境卫生的管理。 3、接着对屋顶水塔及地下水井蚊蝇孳生地进行治理。 4、做好创卫台帐工作。 环保人员2022个人工作总结4 公司现有人员49人，拥有二条生产线，年生产本领60万方，有13辆搅拌车、3辆泵车、1两铲车，司机22人。公司成立

24、了平安生产委员会，由总经理、各部部长、兼职平安员组成，公司安委会成员每旬进行一次平安生产、6S管理(含平安隐患)、环保大检查活动，平安员每一天对全公司范围实行平安、6S管理检查，做到检查结果有记录、有惩罚、有整改、有反馈，公司20_年没有发生较大的平安事故，一年来主要做了以下几方面的工作： 一、重点抓好车辆道路交通平安管理工作。 公司针对车辆道路交通平安管理，首先制定平安行车激励制度，实行车辆全年公司司机驾驶平安奖，每半年兑现一次，上半年没发生交通事故的司机嘉奖600元人。全年没发生交通事故的司机嘉奖1500元人。其次实行每一天早班会制度，会上，各部部长，平安员针对季节及天气改变、工地作业、特

25、别路段、节假日、圩镇路段及晚班作业要留意的平安事项，做到早布置、早支配、早提示、早预防。刚好传达宣贯上级平安管理部门文件精神，并仔细执行到位。第三，做好车辆运行前的检查工作，严格禁止有故障的车辆上路运行，并要求司机严格执行上班行为管理规定、道路交通平安法，严格遵守交通规则和公司制定的行车路途行驶。提高司机的平安防范意识，收到了良好的成效，一年来，公司没有发生车辆交通事故。 二、强化平安生产管理工作 首先进行生产现场管理，对废铁、废油、废轮胎实行定点存放，并定期处理。给员工供应干净整齐的工作环境。其次对检修设备，清理主机结料实行停送电工作票，检修工作票制度。第三，主机设备检修、更换输送皮带实行检

26、修前的平安动员会，确定平安职责人、平安监督员。实行工作过程全方位的平安监督工作。第四，工作岗位、重点部位、关键路段设置警示牌、标示牌56块，起到了对员工的平安警示作用。第五，进行了灭火器灭火演练和中暑急救演练。第六，重点进行了民工和外包人员的平安管理工作。 三、强推6S管理工作 6S管理工作是平安管理工作的基础，6S管理工作做好，能有效的限制平安事故的发生，公司在6S检查中为了尽快推行6S管理标准化，对每旬一次的6S检查结果都会进行奖罚。赣州新材总部在各个商砼建材板块每月检查评比中，于都商砼公司20_年获得了一次第一名，三次其次名的好成果。 四、重视环境爱护工作，避开环境污染事务的发生 公司注

27、意粉料库顶6台除尘器和机楼2台除尘器的除尘工作。保证8台除尘器能正常运行，到达除尘效果。严格限制粉料入库冒粉、漏粉、冲顶等粉尘污染事务。公司有6个沉淀池，做到沉淀物刚好外运，做到废水再利用，晴天废水不外排，雨天废水达标后外排的工作，避开油污、砼浆外排现象。 五、加大对平安、环保资金的投入 20_年，公司新配置灭火器12瓶。新增消防水栓一个，消防砂铲二把，平安板报6期，平安条幅12条，购买反光服150件，新增警示牌、标示牌36块、污水泵2台、保险带8条，保险钢丝绳两根(24米)，新增平安防护栏86米，安装除尘_水管190米，这些资金的投入，对防止环境的污染、限制平安事故起到了重要的作用。 六、平

28、安存在的主要问题 公司平安存在的主要问题是：一是作业人员上班时间的不确定性，简单造成司机疲惫驾车可能发生的交通事故。二是工地方因场地、路面缘由简单发生的陷车、侧翻事故。三是全年共发生三起人员意外轻伤事故，公司的平安管理工作有待进一步完善和提高，员工的平安意识有待进一步的加强。 20_年即将过去，回顾一年来的平安管理工作，由于公司全体员工的共同努力，没有发生较大的车辆交通、生产、设备、质量和环境污染事故。20_年，我们要仔细的总结阅历，吸取事故教训，严格管理，加大对违章、违纪人员的惩罚力度，建立健全各项平安管理规定，完善平安文化建设及平安标准化管理，坚持员工平安培训制度、早班会制度。重点对外部作

29、业、新聘、在岗人员及民工的平安培训教化，提高全员的平安爱护意识，加大平安隐患的排查和整改力度，公司管理人员要沉下去，到各个工作场所，(异样是车辆驾驶，工地泵车作业场所)去发觉问题，解决问题，形式上下一心，共同努力把20_年的平安管理工作搞的更好! 环保人员2022个人工作总结5 20_年，我镇的环境爱护工作在县委、政府的正确领导下，在县环保局的详细指导下，围绕从源头抓起，从基础抓起，严格限制，重点治理，全面达标的总体要求，着力抓好社区环境、生态环境和企业环境建设，不断改善生态环境、人居环境，为加快全镇经济和各项社会事业发展作出了应有的贡献。回顾今年的工作，我们主要抓以下几个方面： 一、领导重视

30、，机制健全 为确保全镇环保工作扎实有效开展，镇党委政府非常重视，一是建立领导班子。成立以镇长为组长，分管副镇长为副组长，经发办及相关部门、单位负责人为成员的镇环境爱护工作领导小组，从上到下形成了较健全的管理网络;二是明确职责。依据上级要求和今年全镇环保工作任务。在明确分工的同时，坚持实行目标管理，狠抓落实，实行一级抓一级，一级对一级负责;三是严格考核，使环保工作真正落到实处。 二、提高相识，强化宣扬 我镇坚持通过宣扬发动，统一大家的思想相识，教化引导广阔干部群众正确分析改革开放经济发展的形势，充分相识当前一些地区环境造成的危害，务必抓好环保工作，实现环境爱护和经济建设同步，协调发展。 三、抓好

31、工作结合，增加环保实效 1、把环保工作列入城关镇全年工作的议事日程，对全镇环保工作加以落实。20_年镇党委、政府就环境爱护工作，召开了_次党委政府联系会议，对全镇的环境爱护工作的发展落实听取各方面的看法，加大城关镇对环境爱护治理的工作力度，分析我镇环境爱护工作现状; 2、利用标语、橱窗、广播等多种形式对环保工作进行宣扬，全年就环境爱护的工作，出了_期墙报、过街横幅_条; 3、借助“六五环境爱护日”在_设置询问台，对市民发放环保节能方面的书籍，利用宣扬车在街上进行宣扬环境爱护学问，使环境爱护，人人有责，家喻户晓，全镇广阔市民环保意识增加。 4、镇属企业杜绝了重大污染事故和污染物的排放，未发生一起

32、越级上访事务，未产生“十五小”和“新五小”企业。 5、对镇属企业的新建项目，严格根据环境爱护的法律、法规去执行，严格执行“三同时”制度; 6、针对春秋农忙季节，农夫焚烧秸杆的问题，及进下发了城文件，督促相关社区仔细贯彻文件精神，加以落实，使农夫群众相识到焚烧秸杆弊多利少，危害大。通过开展秸杆禁烧工作，有效遏制了焚烧现象的发生，改善了县城环境质量，提高广阔居民的环保意识; 7、针对我镇的小锅炉，我们仔细组织人员进行一次检查，并做好检查记录，杜绝平安隐患的发生; 8、申报两个绿色小区，材料已报送县环保局。 四、下年工作安排 1、加强组织领导。建立健全工作班子，把环境爱护列入政府的议事日程，做到有安排，有行动，有结果。 2、加强环保宣扬教化。通过会议、标语、广播等途径加大宣扬力度，使环保学问、环保政策人人皆知，户户皆晓。 3、加强企业监管。加强对辖区内的排污单位污染源的管理，督促单位达标排放。 虽然我镇在环境爱护工作方面做出了较大的努力，并取得肯定的实效，但是我们也清晰相识到工作正处在起步阶段，还有很多不足之处有待今后工作中加以解决，尤其是社区卫生环境，重点企业的排污等方面的问题，有可能出同反弹现象，回此，我们将进一步加强组织领导，加强各项措施的落实。围绕全镇环保工作与经济、社会事业协调发展全面推动，不断开创我镇环保新局面。 环保人员2022个人工作总结