2020医生工作计划范文优质.docx
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1、2020医生工作计划范文医生工作安排一 坚持共产党的领导,坚持社会主义道路,仔细学习重要理论思想,政治思想水平有了进一步的提高。仔细执行中纪委提出的“四大纪律,八项要求”,和卫生局制定的“五条禁令、五项规定”。进行常常性职业道德、遵纪遵守法律、廉政警示教化。加强行风建设,贯彻教化、制度、监督并重的预防和惩治体系。在工作中,始终坚持以病人为中心,以质量为核心,视病人如亲人,一心一意为病人服务。树立廉洁行医、以病人为中心的理念,全科同志自觉抵制不正之风,仔细贯彻民主集中制,按时召开科务会,强化职工民主参加科室管理工作。主要作了以下工作。 1、有效解决看病贵的问题:降低医疗费用,削减病人经济负担,合
2、理用药是每一位医生应尽的责任和义务,通过加强科室管理,药品比例已大幅下降,在我院产生了较大影响,使病人切实得到实惠,减轻了病人经济负担。药物比例较去年接着下降,现已达37.8%,低于医院40%的比例规定。严格执行“一日清”制度,增加了医药费的透亮度。 2、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念:做到这一点,要在提高医疗技术水平和服务看法上下功夫,恳切仔细的工作方式、细致耐性的思想沟通,与病人交挚友,用病人的口为我们做正面宣扬。实行病人信息反馈制度,刚好与出院病人进行沟通,使慕名而来的病人渐渐增加。在当前医疗市场竞争日趋激烈的条件下,要加强对科室成员的形势教化,增加职工的危机意识、竞争意识和责
3、随意识,树立面对社会、面对患者,主动找市场、找病人的新观念。把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员主动向上的精神,增加科室的凝合力。培育科室精神、树立医务工作者整体形象,即服务一流,技术精湛,爱岗敬业,文明服务的白衣天使形象。 3、合理用药、合理收费,切实减轻病人经济负担:合理用药不仅表现在对症用药,还表现在药物的合理应用方面。不仅要加强对药品各种学问的学习,特殊是毒副作用的学习,还要常常与药剂科专家进行沟通,真正做到合理用药。在不影响病人治疗效果的前提下,精打细算,用最少的费用进行最好的医疗服务,这也是我们普外科努力的方向。严格执行一日清制度,耐性细致的说明病人提
4、出的问题,让病人明明白白看病,明明白白花费。 4、开通_市第四人民医院一般外科网站:为了增加科室透亮度,我科自费创办了_市第四人民医院一般外科网站,并广为宣扬,使病人来院前已经对科室和自己的疾病有所了解,取得了肯定的效果。 医生工作安排二 人们都说“三分治疗,七分护理”,句话虽然并不非常精确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了主动贡献,从而受到了社会的敬重,被誉为“白衣天使”年这新的一年,我们的护理工作也应当走上新的台阶,特制订_年护理工作安排: 一、加强护士在职教化,提高护理人员的综合素养 (一)、按护士规范化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士的“三基”及专科技能
5、训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部安排上半年以强化基础护理学问为主,增加考核次数,直至达标。 2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核安排,每年组织考试、考核23次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的基础。 3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士安排支配操作考试一次,理论考试二次。 4、强化相关学问的学习驾驭,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检
6、查遵章守规的执行状况。 (二)、加强人文学问的学习,提高护士的整体素养 1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行探讨,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施安排。 支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)、更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术项目及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护
7、理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。同时,有安排的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。 二、加强护理管理,提高护士长管理水平 (一)、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等. (二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。 (三)、促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理管理水平。 三、加强护理质量过程限制,确爱护理工作平安、有效 (一)、接着实行护
8、理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发觉问题,解决问题的实力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量管理的意识,提高护理质量。 (二)、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员常常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。 (三)、进一步规范护理文书书写,从细微环节上抓起,加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 医生工作安
9、排三 我是一名医学生,我的专业是康复治疗技术。我知道,医学科学是一门实践性强、风险高的学科,在和疾病作斗争的过程中,还有许多没有被人类完全认知的领域,不是有钱就能包治百病的,因此须要医患双方良好的沟通与沟通,削减患者对疾病的恐惊与对治疗效果期望值过高而产生的误会。西方医学之父希波克拉底曾经讲过一句名言,他说医生有三大法宝:第一是语言,其次是药物,第三是手术刀。有情感的患者,将生命交给医生时,医生的一句说明,一句激励,一个点头,甚至一个微笑对病人都特别重要。医生超群的语言实力能给病人增加信念、希望和力气,表现在使病人的全身免疫实力、代偿实力、康复实力和各系统协调实力等大大增加, 病情可立见起色;
10、相反,一句泄气的话,也可以使病人抑郁焦虑,卧床不起,甚至不治而亡。而我的专业确定性我将成为一名康复师或康复治疗师,康复医学也是医学的一个重要分支,我们的任务是利用医学为主的多种手段,设法使患者已经受限或丢失的功能和实力复原到可能达到的最大限度,帮助他们重返社会,从而达到接近正常或比较正常的生活,是以团队的工作方式服务患者。 一、自我分析 1、 特性随和,待人真诚 2、 观念开明,通情达理 3、 对将来充溢期盼,崇尚健康简洁的生活 4、 自信,但人际交往实力稍显不足 5、 做事仔细,有责任心 6、 具备团队合作实力,不盲从 对于职业爱好,我很满意自己选择的专业一起先觉得盲目,但经过了大一的学习,
11、我知道自己的专业方向,也对自己的专业很感爱好。我不怎么喜爱理论学问,反而比较热衷于实际操作工作。我的动手实力并不是很强,所以在高校期间,以及假期,我都将会着重培育自己的动手实力,为将来从事的职业奠定良好的基础。 对于职业价值,说不追求回报,那是不现实的。我认为一份好的职业,最终目的是能够带来可观的经济回报,能够让自己和家人过上健康舒适的生活。作为一名康复治疗师,我们的目标和责任,主要是针对患者的自身状况及家庭条件运用身体运动和各种物理治疗和作业治疗作为治疗手段,进行神经肌肉和骨关节运动功能的评估与治疗训练以及减轻苦痛,又用日常生活活动训练,手工艺治疗,认知训练等作业治疗手段对患者进行细致功能认
12、知功能,家居及社会生活实力等的评估和治疗训练,促进身心健康,重返社会,改善生活质量。就目前而言,我国的康复医学事业还处在发展阶段,还有广袤的发展前景。如今的我必需要仔细学好专业学问,为将来就业打好基础。 二、 职业定位 1、内部环境因素 优势因素:做事仔细,有责任心 具备团队实力,对将来充溢希望,崇尚健康的简洁生活 弱势因素:人际交往实力一般 行事低调,不擅长自我宣扬 2、外部环境因素 机会:就目前而言,康复医学是蓬勃发展的行业,目前正处在发展阶段,社会对康复人才需求量很大 3、职业发展方向: _医院 康复师 4 目标:短期目标,在校期间这短短的半学期我要仔细上好我的专业课程,仔细学习动手实力
13、,努力通过英语四级考试及计算机二级证。实习期间,仔细对每个患者,一面巩固在学校学的学问,一面在临床熬炼实际操作实力。中期安排强化自身,积累工作阅历,在三甲医院从事检验工作, 熟识工作环境和行业特点, 积累工作阅历,完成本职工作, 熬炼人际交往实力及团队精神。长期安排,提升自身学历层次。 三、调整与评估 安排当然好,但更重要的在于其详细实践并取得成效。任何目标,只说不做,到头来都会是一场空。然而,现实是未知多变的,定出的目标安排随时都可能遭受问题,要求有醒悟的头脑,我们还须要不断地自我探究和对职业的探究,来修正我们现在的选择和安排。以上安排将在实施过种中适时进行调整。 医生工作安排四 一、仔细形
14、势,统一思想,坚决信念努力完成各项工作 新年要有新气象,新院要有新特色,面对新医院,无论从管理、服务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求,科室召开全科人员会议,仔细形势,统一思想,树个人形象,树科室形象,树新院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立院兴我荣,院衰我耻思想,虽然我们目前面临困难较大,但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战,靠精湛的技术和优质的服务来赢得患者,争创双赢全科上下团结一心,增加凝合力,坚决信念,努力完成各项目作任务,我们坚信,有各级领导大力支持,有院科两级正确领导,更有700多职工同心协力,我们医院肯定会成为名副其实的百佳医院。使人民群众真正放心满足。 二、转变服务理念,
15、强化服务意识 1、人性化管理 新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上,科主任、护士长首先要转变观念,不断学习管理阅历,提高自身管理水平,反对一言堂,提倡以人为本管理方式,开展人性化服务,人性化管理,依据不同层次患者,应用不同服务方式。加强同志间沟通,加强医患、医护之间沟通。科主任、护士长敢抓敢管,不做老好人,科室弘扬正气,使科室成为一个团结拼搏主动向上的团队。 2、改进服务措施 新入院病人热忱接待 宣教仔细细致 刚好处置新病人、力争在5分钟内,30分钟内输上液体 危重病人立即处理,5分钟内输上液体 护送危重病人检查,主管医生,主管护士 保持病区干净、光明适舒,坚持周二卫生日 彻底转变观念,
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