2020年每周工作计划表5篇范本.docx

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1、2020年每周工作计划表5篇2020年每周工作安排表1 一、班级现状分析： 1、我班共有21名同学，在这个学期，学生都能够相识到这个阶段的关键性和重要性，在思想上比以前更重视，在开学初呈现出比较良好的势头，但是由于长期养成的不良习惯和懒散的学习看法，所以，担忧大部分同学不能持之以恒。 2、全班同学在任课老师的帮助下，各门功课均衡发展，在期末考试中，物理成果有很大的进步，其他学科成果比较平稳。 3、班级在学生的共同管理下，班级同学能在学校各项活动中都取得较好的成果，自习课也能仔细完成作业，保持秩序。各项常规工作也能正常有序的开展。 二、本学期班级目标： 1、常规工作能改进不足，争取在卫生，纪律和

2、尊师守纪方面做的更好。 2、总体成果更上一层楼，争取全班同学的成果在整体上有提高，保证一部分优秀生，能在老师的帮助和自身的努力下，升入安图一中和安图二中。使一部分后进生能顺当毕业。 三、主要措施： 九年级面临中考的关键阶段，在主动落实学校德育工作和做好学校常规工作的基础上，依据我班的详细状况及毕业年级的特别性，重点着手抓以下几个方面的工作。 1.进一步推动班级管理制度，营造良好班风班貌，形成思想进步，团结友爱的志向的班集体。 班级值日制度沿用上学期的方法，每组值日一周，每天轮换值日任务。每日早、午、晚各清扫一次。每周一大清扫，由当周值日生负责。 仔细核对班级备品。本学期，学校新增了饮水机。每周

3、有值日的男生负责换水，由女生负责饮水机的清理、断电工作。节约用水、确保平安。 加强住宿生管理。本学期祝远彬搬回学校宿舍。目前王家威、顾佰雨住在校外。对于住在校外的住宿生，严格管理，亲密关注他们的作息时间，杜绝出现逃课现象。 2.进一步发挥班干部和团员的主动作用培育干部团结协作的精神，形成良好的班风。 对于班级的日常活动，如升旗仪式、课间操活动，自习等建立制度，约束学生的行为。在各个活动中要求班干部和团员发挥主动地作用。 3.抓好教学质量，亲密协作科任老师的工作，和其他任课老师进行刚好沟通使班级各科成果稳步上升，保持优势学科的长足进步，扭转弱势的落后局面，确保及格率的基础上提高优秀率。激励学生多

4、和科任老师沟通，有疑问刚好解决。 4.加强对学生心理素养的教化。而心理素养教化是素养教化的基础。由于九年级学生的学习负担加重了，面对中考的挑战、家长的压力、老师的要求，产生了不同程度的心理问题，而作为班主任就要帮助学生调适心情，作他们的心理医生。定期找学生谈话，刚好了解学生的思想动态。对于突发事务，肯定刚好解决，防止事态严峻。刚好进班级，了解班级状况。 5.重视体育熬炼，提高身体素养。九年级的学习压力很大，所以更要重视学生的体育熬炼，协作体育老师抓好体育课的质量，同时加强和家长的联系，共同重视对学生的健康教化。 6.主动开展转化后进生工作，分析后进生成因，激励帮助后进生，使其不甘落后，奋起直追

5、，定期抽查后进生的作业，敦促其完成学习，改掉拖沓的习惯。 在全班形成良好的竞争机制，使全班学生共同进步。 7、加强与家长的亲密联系，对学生在学校的一些状况刚好和家长取得联系，结合学生的心理问题和学习状况与家长一起制定有效的教化方法，使学生能以良好的精神状态投入学习。定期和家长联系，使其了解学生的在校状况，对学生将来的发展有个初步的规划，也使学生学习有目标。 四、班级活动： 1、营造良好班级文化、培育团结协作的精神：在班级文化建设方面，不但要增加班级外部的文化氛围，而且要塑造班级内部的精神内核、形成集体凝合力。 板报：本学期板报以促进学习为主题，开拓倒计时专栏，有学生设计。 班会：定期开展班会活

6、动，针对班级出现的问题，学生共同参加管理。本学期班会主题：志向教化、社会责任感教化、平安教化、法制教化等专题教化。 2、逐步完成学生的综合素养评价，填写综合素养报告册，对学生做一个公正、客观的评价。 五、详细支配： 三月 1、检查学生的仪容仪表，刚好敦促学生改进。 2、对学生进行平安教化。 3、出一期板报，开拓“中考倒计时”专栏。 4、参与班主任例会及培训。 四月 1、检查学生的仪容仪表，刚好敦促学生改进。 2、组织入团主动分子学习团的学问 3、对学生的报考做初步摸底，了解基本状况，对症下药。 4、召开家长会。 5、参与班主任例会及培训 五月 1、检查学生的仪容仪表，刚好敦促学生改进。 2、仔

7、细填写学生综合素养报告册。 3、开展五四运动纪念活动。吸纳新团员入团。 4、填写报考志愿，仔细核对学生身份信息。 5、参与班主任例会及培训。 六月 1、检查学生的仪容仪表，刚好敦促学生改进。 2、召开中考动员会。 3、加强中考平安教化。 4、打算中考。 5、参与班主任例会及培训。 2020年每周工作安排表2 帮助经理做好前厅的整体运营工作，并对人员进行合理的支配，支配好店员工的住宿问题; 每天能按时做3次例会，并在例会中提出一天工作的不足，并刚好实行相应的应对措施，同时要对当天的工作进行总，做好记录;制定店内工作表。让前厅员工根据当天的工作表进行工作，并把重要事情标注在工作表内。制定店内工作表

8、是为了能更好的熟知当天的工作任务，这样也能体现工作的透亮度和工作进度; 驾驭每天的客流量和营业额，并对周客流量和月客流量进行统计，制定相应的营销方案，同时依据周周之间、月月之间的营业额进行对比，找出其中的不足，做出总和相应的应对措施; 做好本部门的消防平安的“三一”工作，做到每天一检查，每周一培训，每月一演习，并做好相应的记录; 督导迎送服务。贯彻执行服务程序，满意客人的合理要求; 参与前厅的接待工作，并把在工作中发觉的问题进行记录，同时做出相应的改进方案;制定培训安排。正确的对员工进行一系列的培训，对工作中发觉的问题进一步的加强，避开以后工作中出现。帮助员工树立正确的价值观和酒店道德; 与前

9、台收银的紧密协作，要对每天的营业额进行记录。驾驭当天备用金的领用，合理支配零钱，保证收银员的正常账; 对客人投诉的处理。客投主要分为：“当面投诉”“电话投诉”“书面投诉”三种，酒店主要以当面投诉较多。无论哪种投诉，都要站在客人的立场，首先要在感情上获得好感和信任，对于客人提出的要求，假如能当面解决的就马上解决。假如解决不了，要第一时间通知上级领导，并与领导做出相应的解决方案，在第一时间给客人解决。假如出现指定人员投诉的话，首先要和当事人进行了解状况，假如在自己的权限能解决的问题，就自己解决，假如超出了自己的工作实力，就应马上请示上级领导，照实汇报状况，与领导协商解决方案，并提出自己的想法，在第

10、一时间内给客人解决，并告知客人对指定投诉人员的处理看法，然后给客人进行致歉，不要让客人带走不满足的心情走。这样的客诉肯定要站在公司利益和客人利益双赢的状态处理。 2020年每周工作安排表3 安排周期：_.4.11-_.4.17(周一至周日) 一、 考勤核对及工资制作 本周工作重点就是顺当完成工资的制作，确保精确无误地发放员工工资。详细工作进程如下： 4.11考勤全部核对清晰并整理好，将管理人员部分交给财务; 4.12完成员工的工资的制作; 4.13审核工资表，和财务核对确保双方工资无遗漏; 4.14工资表交董事总经理、集团总厨审核签字;并制作工资单; 4.15协助财务发放员工工资; 4.16做

11、好员工工资疑问解答，并总结员工对薪资的反馈; 4.17总结工资计算方法及工资制作步骤，建立规范的薪酬制作流程; 二、 人员聘请： 本周没有接着刊登晚报，聘请主要渠道为店内自招、聘请会及网上免费发布信息。详细工作如下： 每日9:30至10:00在赶集网上发布免费信息，并每日搜寻10份有效简历，电话通知面试。 本周12日、17日有虎坊桥两场聘请会，仔细对待，重点聘请洗碗工，预期聘请5名; 制作简洁的薪酬调查表，在员工面试中进行，大致了解其他酒楼的薪资及福利水平; 三、劳动关系 本周其次个工作重点就是协作好劳动相关部门的检查工作及劳动争议的处理工作。详细如下： 4.11制作对外工资表及考勤记录表，提

12、交街道劳动科，协作检查工作; 提交综合工时材料，完成综合工时的申报审批工作; 联系劳动监察及劳动仲裁，尽量做好与相关部门关系，找到处理劳动关系的突破口; 现在已经完成全部员工的劳动合同的签订，本周完成管理人员及厨房人员劳动合同的签订，确保全员签订合同; 完善员工离职解聘流程，做好员工离职思想工作，确保避开再产生劳动纠纷; 四、日常工作 完善电子版员工档案，争取在本月底，实现电子版、纸质版人员档案的精确管理; 联系印刷店，制作员工公告栏，规范运用，使其能够起到宣扬企业文化，通告公司的作用; 五、其他 完成领导交办的其他工作，协作各部门的相关工作。 2020年每周工作安排表4 一、办公环境合理进行

13、卫生支配，确保办公环境整齐; 二、办公用品管理 1.办公用品及礼品的选购、领用、监督与成本限制 2.公司的资产统计及管理，避开公司资产流失和奢侈，做好勤检节约的实务工作 3.精确、具体登记每月产生的费用 三、会议与活动 1.做好会议记录并发放送至每个参会人员邮箱; 2.帮助组织公司举办的各类活动，如员工旅游等。 四、聘请及其它事务 1.帮助hr聘请，收集和关注聘请网站的人才信息; 2.汇总各地考勤，刚好进行组织结构的更新 3.对新入职的员工在通过考核后办理工卡 五、对外事务 1.来访人员的接待 2.证照、合同申办资料的打算及提交，年审证照的取回 3.社保及居住证的办理六、其他临时事项协调财务的

14、工作，完成交办的事务; 2.帮助建立和完善行政后勤管理的各项规章制度，并负责监督、执行与追踪; 3.完成上级交办的其它工作任务。 以上是本月的工作安排，还有许多不完善的地方，我会渐渐改进 目前为止，很多工作都是停留在琐事上，我希望可以有更多可做的事情，而不仅仅时这些琐事。这对我来说不仅仅是个挑战，更是一次历练，为公司更好发展的同时对自己也是一个提升。虽然入职只有一个多月，但感受颇多，下面我发表下入职以来的个人的一些感受： 公司里没有员入职培训，新员工进公司后连最基本的公司制度都不知道，许多时候工作协作起来就有肯定的困难。管理、技能方面的培训，不仅是针对技术人员，同时其他岗位的都应当适时的培训，

15、学习汲取新的学问，以提高各人员的工作效率及办事解决问题的实力 公司没有资产统计，有些东西坏了丢了以致公司究竟有多少家底都不清晰 除了办公室人员，平常大家很难有机会一起沟通!所以适时的举办一些公司活动是很有必要的!公司每次的活动及一些大小事，都有必要采集相应的影像资料，记录公司发展的历史 福利上，为发福利而发福利，从没有考虑过员工的需求和实行性，过于个人主义。我在论坛看到有些企业的福利是这样发的：同样是发月饼，人家却把月饼寄到了员工的家里，送给了他的父母，并送一份对员工表扬及对其父母感恩的话，我想这样的效果远远超过于通知员工到你办公室领月饼?所以许多时候我们可以更全面的考虑这些，不仅对员工是一种

16、关怀，对公司也有更好的影响 岗位职责不明确，许多制度不完善，工作没有激情等 2020年每周工作安排表5 本学期工作指导思想是：以马克思主义教化理论和党的教化方针为指导，坚持实事求是的思想路途，主动探究中学班主任工作规律。依据党的全面发展的教化方针、上级教化行政部门和学校关于重视学生德育，抓好智力开发的精神，结合班级实际，依据学生年龄特点，制定本学期的工作目标。 本班共有学生50人，其中男生25人，女生25人。班集体建立之初，培育全班同学集体荣誉感，形成一种“班荣我荣，班辱我辱。我荣班荣，我辱班辱”的思想。促使他们主动参与社会、学校公益劳动。发展学生个人特长，培育一支有较强的活动实力的班干队伍。

17、提倡班级的民主管理，提高学生的自我管理实力，在良好的班风建设中，形成一种深厚的学习氛围，牢记班训：“学勤虑深志恒愿臻”，创建欢乐学习班集体，争取在全级1个班的各项评比中赢得前四名的好成果。 详细工作措施与支配 注册前与学生电话联系，做好学前调查。主要是假期的学习生活状况，并了解学生担当班干的意向，还有学生的身高、视力状况。 按成果与高度，结合视力状况编排座位，让个大组成果平均分一样，为开展分组管理做打算。 拟制临时和将来的班干名称与名额。 月日注册当天，发调查表，召开班会，定好座位，做好学前动员，注入集体荣誉感。 任命临时班干，逐个电话通知，在家长会后，召开临时班干会议，探讨军训工作：管理、学

18、习、消遣。 月日家长会。主要讲一下学生的学习生活状况要起先调整，做好迎接艰难学习任务的打算。会后是临时班干会议。 月1日军训动员会后，召开班会，做好分组状况及提出要求。 月15-1日军训期间，遵守纪律及各项规章，全班保证不出大事，尽量保证出勤率的100%。给教官留下美妙的印象。在训练保证吃得苦，耐得艰，在表演中争取好成果。办好一期班报做为创刊号，宣扬在军训中表现突出的人和事。 开学一周后，民主选举班干。实行竞争上岗。 (一)、一学期整体规划： A、培育一支强干精明的班干部队伍。 B、多巡班、听课，了解和驾驭本班学生的思想、品德、学习、生活和身体状况，深化细致地对学生进行思想政治教化，使学生在教

19、化、智育、体育几方面都得到发展。 C、通过对学生家访、召开学生家长会等形式，与学生家长保持常常联系，相互协作，共同教化学生。 D、常常与各科老师勾通状况，实行恰当措施，因材施教，使智力发展强的学生，多学些学问，耐性帮助后进学生补课。 E、组织和指导本班学生参与学校的劳动和各项活动。 F、指导本班学生自学和开展课外活动。鉴于本班入学成果全级最终一名，争取在学习上至少进步一名。 (二)、一学期主要教化措施与支配： 组织活动。如中秋和老师节搞一个灯谜会，给任课老师送上一件小礼物。培育学生的尊师之情和友情之情。如国庆期间组织一次登白云山活动，增进师生、生生感情。视校运会成果组织一次表彰大会及学问竞赛。

20、 设立思想沟通本子：我以我手写我口。有什么要说的话就写到上面，大家传阅。可签名可不。 开展一周最优秀组评比活动。每周一次。由纪律委员和评比干部实施。通过对考勤、卫生、午休、课堂纪律、自习、竞赛、课前打算、作业、作弊、考试等项目进行评比，最终得分最高的为本周最优秀的组。由后三名的组供应嘉奖。 家长会时展示学生最好的一面。如我最得意的作业，我最满足的作文，我的专长作品等。出一期家长会专栏报。 开一次家长学生联谊会。各小组和家长组成对抗组进行竞赛。内容等定：一般话竞赛或者学问竞赛等。 实行每天放学后的“三个一”：一道数学题，一次非常钟的英语朗读，一次非常钟的语文朗读，间或加一道物理或化学题。 实行一次卡拉OK竞赛。 参与学校运动会。 主动进行宣扬建设。至少出五期以上墙报。 预期效果： 本安排可以完成百分之九十五以上。