幼儿园后勤园长述职报告范文.docx
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1、幼儿园后勤园长述职报告幼儿园后勤园长述职报告1 我是幸运的人,有人给我关怀,有人给我帮助,有人给我支持,有人送我暖和,这些人就是你们,我的领导、同事们、姐妹们,今日我满怀感恩的心,对你们表示我最真诚的感谢!作为园长的助手,我肩挑着后勤的重担,追寻着“仔细做事,勤谨做人”的不变信念,带着领导和全体老师的信任与期盼一路前行。现将我所做的工作总结汇报如下 一、以身作则、实事求是 在工作中,我以身作则、实事求是,忠于职守,爱岗敬业;在生活中,我与人为善,坦诚相待,以实际行动影响人,感染人,努力营造团结向上的工作氛围,和同事们建立了深厚的感情和友情,在等方面主动为师生起好表率作用。 二、甘于奉献,诚恳敬
2、业 主动树立责随意识,发扬高度负责的精神,自觉做到标准上求高,措施上求严,工作上求实,不遗余力,尽职尽责。后勤工作虽然琐碎而繁杂,但是幼儿和老师们的须要就是后勤工作的方向,为保教工作架桥铺路、为教职工服务不仅是我服务于师生的承诺,更是一种责任。 三、关注人心,关注将来 关注教职员工的内心:为大家排忧解难、为大家的工作而服务。关注教职员工的成长:与保育老师沟通学习保育常识、一日生活细则,为保育老师的工作亮一盏明灯。与厨房师傅探讨制定养分膳食,落实卫生消毒责任到人,为厨房师傅的工作刻一把责任尺。与校车司机,跟车老师沟通校车平安行驶细则,为校车司机的工作指明平安方向。与保健医生沟通晨午检细则,幼儿突
3、发事务的处理方法,为保健医生的工作敲响细致检查的的警钟。与门卫沟通门卫工作,留意园内平安,为门卫工作把好平安出入关。与后勤工作人员商讨工作安排及支配,为后勤人员的工作明确服务意识。 四、转变角色,不断进步 我知道,作为一名管理者,从理论水平到实践实力,从专业素养到业务技能,从广博的学问面到良好的学习习惯和方法,都要不断地充溢和更新,以保持先进的思想和超前的意识。因此我特别注意自身素养的全面提高,努力学习后勤管理学问。我经常想,作为一名副园长,肯定要定位精确,做园长的助手,与同职携手,做老师困难时的帮手,不是园长要我做什么,而是我能主动地为幼儿园做些什么光阴荏苒,不经意间,半年的时间又在平凡和安
4、静中悄然逝去,没有留下什么骄人的成果,没有作出什么惊人的壮举,更不敢说为之付出了多少,我的工作是平凡的,但却是充溢的;个人的力气是渺小的,可团队的力气是巨大的,我信任:天道酬勤,靠着我的努力,靠着领导对我工作的悉心指导,靠着老师们对我工作的支持,靠着我们有一支优秀的合作团队,我会以此为动力,更加勤奋地工作,不断学习,不断进步! #118130幼儿园后勤园长述职报告2 我努力探究以人为本、科学管理的办园策略与方法,在不断的实践与探究中,无论是办园条件、管理水平、师资建设,还是保教质量、幼儿发展都取得了显著成效。下面我以点滴工作体会求正于同仁。一年来,在上级教化主管部门和校长的领导下,在各基层校内
5、长和全体教职工的大力支持下,本人立足岗位,仔细履行工作职责,主动帮助校长抓好分管的幼教、后勤及工会工作,现简要汇报一年来的工作状况: 一、对岗位加强培训,提高幼儿园老师的整体素养 为了全方位提高幼儿老师的业务水平,确保幼儿园课堂教学的有效性,我们对老师进行随时抽查,推门听课,并就当天授课的的状况刚好赐予反馈和指导,同时要求授课者课后对本节课的教化目标、教化过程、活动效果等进行当场反思,通过组织课后评议,共同研讨,比较不同的教学策略,沟通自己的教学方法和组织形式,探讨教学中存在的困惑,解决问题的方法等,用新的教化理念指导教化行为,促使广阔老师在心理素养方面、制作多媒体课件、综合运用教化手段提高课
6、堂教学有效性等方面有了很大的提高,幼儿的各方面实力也获得了相应的发展。 其次是以课题探讨为切入点,主动开展教化科研活动。一年来,我们重点抓好城关幼儿园利用本土资源,培育幼儿的美术创建力的省级课题探讨工作,不断建立健全课题探讨网络,逐步形成了园级大课题课题组子课题个人班级或个人小课题的探讨态势。同时依据村办园的实际特点,我们制定了利用山区资源,创设嬉戏环境的课题安排,要求各村办园从本园实际动身,制定相应的子课题,并留意引导老师学习相关的理论学问,因地制宜地开展课题研讨活动,进一步探讨如何通过挖掘本土资源,在创建性操作及嬉戏过程中激发幼儿对美术活动、嬉戏活动的爱好,让幼儿在实践探究、动手操作中创建
7、潜能得以发挥,努力做到将课题探讨与日常保教工作有机结合起来。 二、不断学习,力求提高整体素养 首先,重视政治理论学习,仔细学习党的十八大会议精神,深刻领悟其精神实质,自觉把它们作为自己的思想理论源泉和行动的准则。努力提高自身的政治思想素养。自觉根据党员的标准严格要求自己,严于律已,团结同志,各方面做好表率作用,有较强的事业心和责任感。其次,仔细学习业务学问,刚好了解当前课改信息,树立新的教学理念,在努力提高公办园的保教工作质量、提升办园水平方面以及加强中心园和村办园的规范管理方面做了大量的工作,主动为青年老师供应岗位练兵的平台,进一步促进老师的专业成长。 三、规范办园行为,提高办园效益 一年来
8、,我园进一步加大幼教工作管理力度,办园效益明显提高。一是实行统一聘请,加强对外聘老师队伍的管理。我们通过面对社会公开聘请的方式,择优录用了十名酷爱幼儿教化事业、具有高尚职业道德和驾驭肯定教化技能的幼儿老师,刚好充溢到我校公办园、村办园的幼儿老师队伍中,并要求她们每人与学校签定了为期一年的合同,逐步规范了外聘老师队伍的管理,有效促进了幼儿园保教质量的提高。 二是进一步改善办园质量,投资为幼儿园添置电脑和玩具,逐步改善了办园条件,为进一步优化幼儿的活动供应了物质保障。 三是实行公、村办园幼儿点心的统一管理,使幼儿能吃上质量保证,价格合理的面包糕点,学校对面包糕点的选购进行了透亮、公开、公正的招投标
9、,并与中标方签定了年度定点选购协议书。另外,我们还协作县教化局督促民办园做好有关幼儿平安、手足口病防控工作、教育教学指导工作等。进一步提高了民办园的办园水平。 四、主动开展各项活动,丰富教职工业余文化生活。 为营造一个宽松、和谐、欢乐的工作环境,调动广阔教职工的主动性,工会协作行政主动开展节日活动。元旦前组织全体党员老师开展趣味体育活动(夹气球、运报纸竞赛);12月召开了逢十生日老师既2017年退休老师座谈会;_年春节实行团拜会;三八节期间,隆重实行庆三八趣味体育运动竞赛。全校共174位女教职工团聚一堂,共同倾听学校党支部罗耀辉书记所作的主题为巾帼不让须眉,学校因你而更精彩的致辞,然后兴趣盎然
10、地参与了跳绳、呼啦圈、飞镖、套圈、定点投篮等竞赛项目。充分展示了现代女性的时尚风采。让广阔女老师感受到了节日的欢乐,生活的多姿,增进了彼此的情意,感受到了自身的价值;五一节组织了本校中层管理人员和基层校内长到江西三清山旅游,通过各种文体活动的开展,丰富教工业余生活,提高老师的综合素养。进一步加强了学校精神文明建设。 五、目前存在的问题及今后努力的方向 由于实力水平面有限,还存在着很多不足之处。如:作为一名园长,对理论学问的学习还不够深化系统;对深化教学第一线检查指导幼儿园保教工作的次数较欠缺;幼儿园的办园质量还有待提高等。 今后努力的方向:一是接着加强学习,找出差距,不断完善自己,提高自身素养
11、。二是要逐步规范村办园的办园条件,不断完善其设施设备,加强对村办园保教工作、教研活动等的检查和指导,进一步提高办园质量;三是接着加强对城关幼儿园教化教学质量及课题探讨活动开展状况的监控,切实提高保教工作>工作总结质量和课题探讨水平。四是接着帮助校长督促总务处做好各项选购和招投标工作。努力为学校的进一步发展做出应有的贡献! 希望通过我和大家的努力,使我园再上一个新台阶,做到让家长满足,幼儿快乐,打造真正适合孩子的身心健康成长的幼儿园。 #118128幼儿园后勤园长述职报告3 _年悄然划上了一个圆满的句号。回首这一年的工作,我倍感欣慰。虽然说不上创建了一流业绩,但我立足于本职岗位锐意进取,推
12、动幼儿园发展又上了一个新的台阶,推动老师们的教化教学水平又提升到了一个新的层次。我努力探究以人为本、科学管理的办园策略与方法,在不断的实践与探究中,无论是办园条件、管理水平、师资建设,还是保教质量、幼儿发展都取得了显著成效。下面我以点滴工作体会求正于同仁。 一、强化内部管理,提高办园档次 园长是一个幼儿园的灵魂。我注意自我的反思与学习,更注意班子队伍的建设,以我为核心的班子人员为园内的广阔老师起到了模范带头作用。班子建设我强化三个意识:“一体意识”、“开拓意识”、“服务意识”。班子人员团结一样、分工明确、勤政廉洁、严以律已,是一支“开明、团结、廉洁、高效”的好班子。我带头撰写论文、上公开课,在
13、老师中引起剧烈反响,在年轻老师中起到了重要的榜样示范作用。在我的带领下,我们的班子人员是幼儿园来得最早走得最晚的人。我讲奉献,作表率,潜移默化引领着幼儿园良好的师德师风。 我注意为老师创设有弹性的创建工作空间。工作中,时时不忘征求老师的想法看法,采纳对话式而非吩咐式;思想上,激励多沟通不求大一统;工作方法敏捷多变。我努力营造健康温馨的文化氛围。在保证教化现代化建设投入的同时想方设法地提高教职工福利待遇;我以务实的作风投入工作,引领着四周的年轻老师奋勉向上;我以满腔的工作热忱凝合人心。我不摆架子、不说空话、不唱高调,常争分夺秒与年轻老师沟通思想、促膝谈心,引导教职工珍爱自己、酷爱生活、欢乐工作。
14、一件件细致入微的小事,充分体现了我对教职工的关切。我情感化、弹性化的管理凝合了全园老师的真心,激发了广阔教职工工作的主动性、主动性、创建性。 二、狠抓内涵建设,提升教化质量 在“务实与敏捷兼俱、求真与创新统一”的大思想下,我狠抓园本内涵建设,大力提升办园质量。暑假期间重新装修了大班层面教学楼,封闭了整个大楼的阳台,使幼儿园环境更温馨、更儿童化。每班每室添置了空调,校内局域网不断完善。在局域网的支撑下,基本实现了无纸化办公。计算机网络做到了班班互通、上下级互通,园部资源共享提高了管理透亮度,增加了管理效益。 我提倡老师悉心钻研教学艺术,提高课堂教学质量,厚实实践基础,不断依据新的基础教化理念来谛
15、视和反思自己的工作,理性构建自己的教化观念,不断提高教化艺术、积累教化才智。我激励老师“人人有潜力,个个能胜利”,激励团队合作,提升教化才智。我狠抓重点老师的培育、重点课型的探讨,强化老师专业发展过程中的详细目标和实施步骤。我充分运用表彰、鞭策、激励等机制推动老师成长,引导老师向着各级名师的目标奋进。我用清楚的目标激励老师,不断用阶段性的目标引导老师,用积小胜为大胜的方法,不断增加老师的工作成就感,使老师们快速成长。 三、更新办园理念,强化服务意识。 面临发展快、竞争强、要求高的幼教形势,我坚持学习,不断更新理念与时俱进。在新的时代背景下,我大力提倡老师一方面要教书育人,另一方面要有剧烈的服务
16、意识。在我看来,幼儿园的生存与发展既要用过硬的教化质量赢得良好的社会信誉,更要用优质的服务羸得家长的满足和支持。家长是幼儿园的上帝,它既可载舟又可覆舟,有了广阔家长的满足,才有可能形成良好的社会声誉;有了良好的社会声誉,幼儿园才能不断发展壮大。基于以上思想,我不断强化老师服务意识的培育,引导老师事事、到处设身处地为家长着想,为家长解决后顾之忧,通过办好一件件小事去赢得家长的满足。同时,作为一园之长,我更从宏观面上做好家长工作。我分批召开不同类型的特性化家长会,分别做好个别家长工作,重点家长区分对待。我充分发挥家委会的作用,幼儿园重大举措充分征求家长看法,让家长民主参加幼儿园的管理,充分利用“彩
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