最新副护士长述职报告范文.docx
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1、最新副护士长述职报告最新副护士长述职报告1 我是_,现任科副护士长一职,回顾刚刚过去的2016年,个人感受颇深,既有收获,又有喜悦,更有成长;2016年,在科室领导的正确带领下,在全科广阔护士的大力支持下,个人较好的完成了各项本职工作,现将本职工作详细述职如下: 一、工作完成总体状况 我担当科副护士长一职,主要分管工作为基础护理、病房管理、工休会、病房质控分析、护理品牌建设等工作,一年来,在工作中本着“救死扶伤”的宗旨、仔细履行“白衣天使”的各项职责,圆满完成了各项护理任务,实现了病人对护理工作满足度的不断提高,病房管理水平的稳步提升,培训效果成果志向,护理品牌建设卓有成效等目标,为医院顺当通
2、过2016年三甲评审做出了贡献。 二、述职状况 (一)强化学习,不断提高自我素养 2016年,本人主动参与医院组织的各种学习活动,一是仔细参与各种政策理论学习,系统的学习了精神等党的新理论、新政策,通过学习不断提高自我的政治素养和内涵,二是刚好充电,紧跟时代步伐。本年度,重点学习了关于医疗卫生改革的各项精神要求,重温“护士长手册”等,刚好给自己充电,不断提高了自我的职业素养,使自己能够更好的适应时代对医护工作者的新要求。 (二)立足本职,扎实做好各项业务工作 在基础护理方面,仔细根据相关规章制度和操作流程,做好基础护理工作,并不断提高护理工作的细心度和责任心; 在病房管理方面,认仔细真的对待每
3、位患者,尽我们最大的实力,做好各项病房管理工作,从患者的需求动身,帮助他们解决各种困难,帮助他们从心理深处战胜病魔,同时,每日坚持病房清洁,做好病房护理日志等基础性的工作; 在分层培训方面,结合医院实际状况,有针对性的组织护士进行不同层次的培训活动,并指派老护士作为年轻护士的导师,手把手,一对一,实现了理论和实践的相互结合,有力的提高了培训的效能; 在病房质控分析方面,我们定期对病房质控组织分析,查找薄弱环节,制定整改措施,对因人为因素造成的各种问题现象,限期限时整改,确保了病房质控的稳步提升; 在护理品牌建设方面,近年来伴随着医疗行业竞争的加剧,不断提高护理质量,塑造护理品牌,才能赢得患者的
4、满足度,才能提高我们的竞争力,因此,2016年,我们狠下功夫和时间,在护理品牌建设方面,做好“质”的文章,品牌建设取得了良好的成果; 在工休会方面。定期组织召开工休会,耐性细致的为患者讲解相关医疗卫生学问,并针对患者提出的建议和看法,合理分析汇总后,制定措施进行整改,切实提高我们的服务质量,供应良好的医疗环境。 (三)遵章守纪,领先表率 在工作中,我能够严格执行医院的各项规章制度,不迟到,不早退,团结同事,对于护士们遇到的各种难题,能够主动帮助他们加以解决,与领导,与同事关系融洽,发挥了表率作用。 (四)廉洁自律,严于律己 在实践工作中,严格遵守医护人员职业操守和医院关于医风行风建设精神,坚决
5、抵制各种“红包”、“回扣”现象,全年无任何违纪现象发生。 三、存在不足 一是学习的力度不够,尤其是对政策理论学习方面,仍需加强。 二是对年轻护士关系不够,对于年轻护士的关切不够,主要是思想沟通较少,对她们的思想动态驾驭不足。 三是创新意识须要进一步提高。在工作中,简单受到老思想,老传统影响,这方面须要不断加强创新力度,与时俱进。 四、2017年工作安排 新的一年,新的起点,新的希望,在2017年里,我将紧密围绕在医院党政领导班子四周,与科室领导和同事们一起,围绕医院发展重心工作,扎实做好各项本职工作,为医院又好又快发展贡献出自己的力气。 #235525最新副护士长述职报告2 光阴似箭!一转瞬,
6、从我加入本院成为一名救死扶伤的护士,工作已有15年了。今年9月,我被任命为妇产科副护士长。在过去半年里,在院领导、科主任及护士长的正确领导下,我坚持“以病人为中心”的服务理念,以仔细严谨的看法和主动主动的热忱投身于学习和工作中。在踏实地学习与医疗护理工作中,在获得病员广泛好评的同时,也得到各级领导、护士长的认可。顺当完成了_年的工作任务。现简要总结如下: 一、思想道德、政治品质方面: 能够仔细贯彻党的基本路途方针政策,通过报纸、杂志、书籍主动学习政治理论。敬重领导,团结同事。遵纪遵守法律,爱岗敬业,具有剧烈的责任感和事业心,主动主动地学习妇产科护理专业学问,工作看法端正,仔细负责。在医疗护理实
7、践过程中,听从吩咐,听众指挥,规范操作。严格遵守医院的各项规章制度,遵守医德规范,主动参与医院和科室组织的各项活动。 二、专业学问、工作实力方面: 从上任的那一天起,我就深深意识到了所面临的压力和挑战。通过将近半年来的工作实践,使我更深层次地相识到了一个副护士长的职责。本着“把工作做的更好”这样一个目标,主动圆满的完成了以下本职工作:帮助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。仔细接待每一位病人,把每一位病人都当成自己的挚友,亲人,能够做到换位思索别人的苦处。在医疗文书的书写过程中做到仔细负责,看法端正、头脑清晰。_仔细学习科室文件书写要求,规范书写一般护理记录,危重护理记录等。遵守规章
8、制度,牢记三基(基础理论、基本学问和基本技能)三严(肃穆的看法、严格的要求、严密的方法)。对于自己的工作要高要求严标准,每次走进病房,我都利用有限的时间不遗余力的激励产妇,耐性的帮他们了解状况、建立信念。为提高每位护士的理论和操作水平,常常组织、参与理论及操作考试。 三、学习、生活方面: 特别喜爱马云的一句话,他说:“一个人的胸怀,是被委屈撑大的。”工作越来越多年,经验的事情也越来越多,现在发觉,反抗委屈的实力也越来越强了。以前觉得委屈的事,现在看来,都算不上了。靠着成为一名国优国标白衣天使的目标和对学问的剧烈追求,我严格要求自己,刻苦钻研,勤奋好学,基本上驾驭了妇产科一些专业学问和技能,做到
9、了理论联系实际。除专业学问的学习外,还留意拓展自己的学问面,广泛的涉猎其他学科的学问,提高自身的思想文化素养。同时,在生活上坚持严谨的看法和良好的作风,养成了良好的生活习惯,生活充溢而有条理。为人热忱大方,诚恳守信,乐于助人,能与同事和谐相处,主动参与各项活动,不断的丰富自己的阅历。 四、今后目标: 当副护士长的半年时间很短,也不敢说自己取得了什么成果。这半年,我只是在努力的适应,仔细的完成各项工作任务,同时,也意识到了自身存在的一些不足之处。比如说,对科室里的护理工作安排不够全面,处理一些护患事务时的沟通实力还有欠缺。我也知道,自己距离一名优秀的护士长还很遥远。护理工作是平凡的工作,又是一项
10、崇高而神圣的事业。在今后工作中,我将加倍努力,努力在科室护理队伍中,以身作则,起表率作用。 1、扎实抓好理论学习,保持政治上的坚决性。 2、在院领导、科主任、护士长的关切和指导下,顺当完成医疗护理工作任务,仔细履行职责,爱岗敬业。 3、以科室为家,工作主动主动,对待病员热忱、耐性,满意病人的需求。 在过去的半年中,我感谢院领导赐予我的指导和关切,感谢每一位和我共事的同事。感谢你们的善待,感谢和你们有这样相逢相知相处的缘分,感谢你们的和善和美妙,感谢你们让我生活在这样一个暖和的大家庭!希望来年,我们仍旧能够荣辱与共,共同感觉感受生命和生活的美妙漂亮,共同去创建一个更加绚丽的将来! #220970
11、最新副护士长述职报告3 夏花絢乱,秋叶静美。劳碌而充溢的20_年立刻就结束了。我20_年7月被任命为儿科副护士长到现在刚好起止于这两个漂亮的季节。回顾这15个月的工作各种感受涌上心头。想起刚刚被通知到儿科工作时我可以用“压力山大“来形容一点都不过。在院党委的激励和帮助下工作得以顺当的开展。在儿科工作我要求自己做到,对待患儿时“以吾之幼及人之幼”,对待家属时做到“总是去倾听时常去劝慰”,(以求达到和家属有效沟通 )对待护理姐妹时去做她们的挚友和老师共同进步 ,诱导大家从内心认同和酷爱自己的工作。本人与20_年7月至20_年2月在儿科病区工作于20_年3月调入新生儿病区及新生儿重症监护室工作至今现
12、将工作汇报如下: 20_年7月至20_年2月在儿科病区工作期间无护理投诉纠纷及护理大差错发生。在病房管理上实行了病房责任制管理,每个患儿都有自己的管床护士做到了治疗有人做,检查有人送,呼叫有人应,健康教化有人讲。在护士业务素养上实行了强化培训提高急救技术和视察实力,做到勤视察刚好发觉病情改变刚好通知医生。做到防微杜渐提高护理平安做个合格的哨兵。在工作职责上制定了各班工作职责成立了护理急救小组,护理质控小组实行了有效的监督。在医护的共同努力下超额完成20_年的业务收入。 20_年3月至今(10月)在新生儿病区及新生儿重症监护室工作期间病人数量比20_年同期出院人次增长119人次,增长率为12.5
13、%。收入增长率为43.1%(去年同期收入为382万今年为547万)。在第一百个护士节实行的竞赛中儿科取得团体其次个,人操作第三的好成果。还接到了领导亲自发的奖品很是光荣。今年又提前2个月完成医院下达的经济任务。 1在业务上下功夫。于20_年3月开展了我院第一例新生儿有创呼吸机护理胜利挽救NRDS患儿生命降低重症患儿的死亡率的同时创建了很好的经济效益和社会效益。跟据科室患儿特点加强急救技术培训及专科技术操作培训提高护士业务实力。开展每月一次的业务学习,护理差错大探讨使年轻护士快速成长。 2在人员培训上下工夫,NICU是个年轻的科室护理人员更年轻来医院工作3年以下的人员15人其中在NICU工作满一
14、年的只有3人其余大部分人都是才上班不满半年的新同志,面对这样的人员结构和超高的护理要求,我做为一个和大家一样的新护士长(上岗半年又带领一群娃娃兵)感到很吃力。只有加强自身学习才能带好大家所以我又成了一名学生。对新同志进行传帮带充分发挥老同志的作用使她们能快速的融入工作。加强考核制定了考核内容及操作流程严格考核上岗,护士长随时提问起到监督作用。 3在工作程序上下功夫。重新制定了工作职责,实行分病区分床管病人严格各班职责,要求各施其责,分工明确。出现差错细查环节追到个人。加强监督每周打工作流程卡一次,每月给家属打满足卡一次,记入服务满足度与奖金挂钩。 4在患者家属满足上下工夫。因为封闭管理家属猜疑
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