护理小组年度工作计划7篇精编.docx
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1、护理小组年度工作计划7篇护理小组年度工作安排1 根据护理部的支配部署,经压疮护理小组成员共同探讨,分析目前医院压疮预防和护理现状,结合工作实际制定20_年压疮护理小组工作安排,详细如下: 一、制定工作职责,明确分工 1、依据我院详细工作实际明确工作职责,依据小组人员结构特点分工管理,小组成员负责科内压疮管理工作。 2、负责各科压疮的指导和护理睬诊,疑难压疮由小组联系专科护士进行会诊与指导。 二、规范压疮评估及上报工作 1、加强学习压疮评估、上报及护理表格的正确填写与应用,重视手术病人皮肤状况交接。 2、激励压疮上报,指导难免压疮的界定、评估及上报。 3、规范压疮上报流程,定期统计全院压疮评估率
2、、发生率并报护理部。 4、依据上报数据、案例,整理分析,通过干预降低压疮发生率,促进带入压疮的限制与愈合。 三、强化全院护士对压疮的相识,提高压疮的预防和护理水平 1、加强组员自身学习,通过参与省、市压疮管理学习,引进压疮护理新理念并刚好共享和更新。 2、压疮小组成员常常就压疮新理念进行沟通,订正如用消毒剂擦拭伤口、运用烤灯和气圈等误区,传达湿性疗法、自溶性清创等新理念,通过护理查房、院内护理讲课等方式进行压疮新学问普及。 3、条件允许时邀请伤口治疗师到我院对疑难伤口进行现场指导或授课。 4、申请增加预防用具、敷料等,规范压疮预防方法,削减压疮的发生。 5、将压疮各期表现、预防方法制成固定的卡
3、片或宣扬画,使护理人员易于辨识,方面临床工作。 6、提高护士收集案例意识,对疑难伤口护理的胜利案例进行全员共享。 四、组织压疮护理小组开展压疮预防和护理科研和护理论文的撰写。 五、详细支配 第一季度 1、探讨各科室压疮护理工作存在难点、疑点。 2、组织压疮护理专题学术讲座主题:压疮危急评估表的分析及临床应用。 其次季度 1、专科典型、疑难、特别护理病例的查房或病例探讨。 2、进行半年工作小结。 3、组织压疮护理专题学术讲座主题:压疮的分期与压疮的危急困素。 第三季度 1、专科典型、疑难、特别护理病例的查房或病例探讨。 2、组织压疮护理专题学术讲座主题:本院压疮用具的选择与运用。 第四季度 1、
4、专科典型、疑难、特别护理病例的查房或病例探讨。 2、小组成员进行全年小组工作总结并制定新一年小组工作安排。 3、组织压疮护理专题学术讲座主题:压疮护理新进展。 附:压疮护理小组工作职责 1、在护理部的指导下,帮助做好对全院压疮护理的评估、指导、督导工作。 2、制定和完善压疮护理评估表及工作流程。 3、负责为压疮供应专科护理,提高护理人员在评估和处理压疮问题上的专科护理学问及专科护理技巧。 4、组织对难免性压疮的确认:科室经申报压疮高危预警、并实行相应的预防护理措施而仍旧发生的少数难免性压疮,压疮管理小组本着实事求是的原则,在24小时内查看病人,确认是否犯难免性压疮,提出进一步的防治措施。 5、
5、刚好对护理工作中的压疮问题赐予评估和指导,组织小组成员探讨分析,制定护理措施,跟踪评价效果。 6、刚好搜集、关注、传达、培训国内外有关压疮护理的新学问、新技术、新业务信息。 7、每季度召开小组工作会议,统计分析相关数据,总结阅历,持续改进。 护理小组年度工作安排2 20_年,护理科研小组将发挥科研小组的职能,主动组织护理科研活动,营造良好的护理科研氛围,提升我科护理人员的科研素养与科研实力。 1、基于推动临床实践为基础的科研理念指导下开展护理科研工作。 2、加强护理科研小组核心管理力气。 3、组建护理科研指导小组,带动小组成员科研工作。 4、组织护理科研课题开题工作。 5、开展多种形式的护理科
6、研活动,夯实小组成员科研基础。 6、开展护理科研专题系列探讨,为进行护理科研课题申报积累科研基础 7、加强科研督导工作,激发小组成员科研主动性。 8、主动完成护理论文的撰写。 9、年度科研目标:争取发表论文数量1篇。 详细工作:3月份: 召开护理科研小组组内会议,进行年度安排探讨并安排任务(个人任务及小组任务) 本月组内活动:如何进行护理科研设计及论文撰写技巧 主讲人:魏敏 4月份: 科研小组修订并确定科研课题内容,填写科研课题 本月活动:科内护理科研课题开题 5月份: 科研小组组内会议 本月组内活动:统计学相关学问 主讲人:袁媛 6月份 科研小组组内会议 本月组内活动:论文鉴赏 主讲人;科研
7、小组成员 7月份: 本月组内活动:科研设计(随对重复、均衡) 8月份: 本月组内活动:基本方法(视察、试验、调查) 9月份: 本月组内活动:收集资料(查询、收集、整理资料) 10月份: 本月组内活动:统计学方法(统计描述、计量、计数资料统计推断,秩和检验,直线相关与回来,统计软件介绍) 1112月份: 本月组内活动:论文撰写 12月底: 召开小组组内会议,进行年度工作总结及来年工作安排制定。 护理小组年度工作安排3 20_年现代康复治疗项目9项纳入基本医保,是为康复之我院各级领导对康复的管理果决有序,又恰逢我院“二甲”复审,对康复配备,管理、教学和医疗质量平安保障,均提出较高要求。为此,更鞭策
8、我们在科室建设、诊治水平、医德医风、科研创新、人员配备、硬件设施上不断发展,现制定20_年度工作安排如下: 在科室管理方面,接着以互利双赢为目的,以优质服务为宗旨,以奖惩分明为准绳,以团结和谐为目标,运用新型管理模式运转康复科。不断扩大病源,提高疗效及满足率。为协作医院扩建要求,两年后科室发展安排为充溢5个门诊部门(物理疗法部、作业疗法部、言语治疗部、传统康复部、假肢矫形器部);成立康复扩建安排,须要实行主动有效的措施,对学术与技术带头人及后备人才的政治思想、业务实力和学术水平进行重点培育。依据康复专业实际状况,须要引进本科以上康复专业治疗师12名,能制作假肢矫形器者优先。整体素养尚需提高,康
9、复医师因多系其他专业转行而来,需进一步到国内高水平康复中心进修深造,激励支持年轻医师、治疗师报考探讨生;护理人员科研意识和实力尚需强化和提高。保持学问、学历、职称与年龄结构合理的人才梯队。 主动参与义诊及各种精神文明建设活动,每月第一个星期六利用科会时间仔细学习贯彻相关法律法规。提高医务人员职业道德水平,体现出教学医院水平。有健全的质量管理小组,不定期抽查,每月召开质量管理限制会议一次。设立质控点,针灸、局部封闭等有创操作,严格消毒,避开感染;与患者皮肤干脆接触的衬垫等物品刚好清洗、消毒;手法治疗动作规范,定期培训;我科会诊患者较多,严格执行由分诊护士刚好通知负责医生,正常会诊24小时内完成,
10、急会诊10分钟到达;我科器械较多,出现故障刚好报修,每周由专人负责检查,解除隐患,珍贵器械专人保管并设运用修理登记本;节假日为保证患者连续治疗,支配轮番值班,更应提高责任心;接着保持完善“和谐医患关系”建设,康复治疗、传统康复等多为一对一治疗,与患者接触多、时间长,尤其要求服务意识和质量接着加强。 为提高全科的医疗技术水平,仔细组织科内人员的业务学习,科室每周一次组织讲座、探讨,了解康复领域治疗新进展,反复学习康复或通过病例分析等多种形式,提高医疗服务水平;新老师授课前开展试讲,探讨课件制作及授课语言、内容;定期为下级医生、实习生讲课,加强管理,讲解语言要规范,动作要娴熟;教学、治疗同时要视察
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