2019初中学校年度工作计划精品.docx

《2019初中学校年度工作计划精品.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2019初中学校年度工作计划精品.docx（15页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2019初中学校年度工作计划2019初中学校年度工作安排 201x年学校将进一步深化教化局12345工作部署，围绕大平安、高质量的办学宗旨，加强老师队伍、教研队伍的建设，加快课堂改革的步伐，全力打造低负高效的课堂教学模式，全面提升教化教学质量。 一、立足现实，努力改善办学条件。 1.充分利用学校已有的设备、设施，逐步完善薄弱环节，加强功能教室的运用、管理。 2.增加教室电子白板的数量，将教室讲台更换为操作台，为老师多媒体教学供应便利条件。 3.重新规划学校监控设施，全部更新高清探头，打造校内全覆盖监控系统。 4.打造学校垂直绿化新格局，把学校绿化面积向学校墙壁、空间延长。 5.改善老师办公条件

2、，新增加四个高标准的老师办公室，面积120平方米。 6.改善教室条件，将教室窗台以下铺装瓷砖，安装空调，重新布置电路。 7.改建厕所。 二、加强老师队伍建设，打造高素养敬业奉献的老师队。 1、深化老师聘任制度，将不能胜任教学工作的老师调整出教学岗位;不敬业、师德低下的不予聘任或调整出本校。 2、进一步完善奖惩制度，提高老师工作的主动性。 3、加强毕业班工作，特殊是初一初二与初三学问点的连接工作，培训人员、培训内容要落实到实处，中考成果稳步提高。 三、平安工作常抓不懈。 学校将增加保安和平安保卫老师的数量，打造平安的教学环境。 四、加强体育课教学。 制定严格制度，保障体育课的质量，使学生的体质得

3、到有效改善。 五、进一步强化学校的闲暇教化。 通过开展闲暇教化，让学生学会自主支配时间，主动参与各种社团，探讨性课题小组，阅读课外读物等，提高学生自主学习实力，促进学生全面发展。 2019初中学校年度工作安排 为全面贯彻国家教化方针，仔细落实上级的有关确定，树立危机意识，全面推动素养教化，全面推动教化改革发展，全面提高教化教学质量。狠抓教学常规和教研工作，营造良好的教学氛围，培育和造就高素养的老师队伍，加强教风和学风建设，仔细总结这些年来的教化教学工作得失。特作本安排： 一、指导思想： 以实行党的教化方针。苦字当头，实干兴校，全面实施素养教化，坚持依法治校，全面贯彻教化方针，接着努力提高我校教

4、化教学质量。 二、工作思路及重点： 1、加强职业道德建设，提高老师整体素养。 2、抓规范，严格学校管理规范化、科学化、提高管理水平。 3、抓改革，进行以提高课堂教学质量为内容的改革，以改革促发展。 三、主要任务： 1、加强老师队伍建设，提高老师的思想政治素养和业务水平。 全面贯彻国家教化方针，全面实施素养教化，老师是关键。因为好的教化内容，完善的教化方式，志向的教化方法，靠老师去实施。以狠抓师德、师风建设，树老师新形象，通过定期和不定期的业务和政治学习，树立教书育人的责任感和使命感，提高老师依法治教的实力和水平。 2、完善制度、狠抓落实、加强管理、提高效率教学管理的实质在于管理者凭借老师的才智

5、和才能，充分调动老师的主动性，主动性和创建性，以实现提高教学质量和学生整体素养水平的目标，一流的学校须要一流的管理，一流的管理离不开科学规范的制度，只有形成团结、协作的发展态势。教化教学质量的提高才有可能，所以完善和制度规范与科学的考核制度，是提高老师素养，激励老师努力工作的重要保证。 3、加强对青年骨干老师的培育。 4、加强平安教化，培育学生平安意识。 5、加强民主法制教化，定期实行法律学问讲座，结合热点问题进行典型案例教化，让学生知法、懂法、遵守法律，做遵纪遵守法律的合格小公民。 6、本学期接着地进行文明班级和文明宿舍评比活动，完善考核评比方法，发挥文明班级的带头作用。促进良好学风的形成。

6、 7、切实加强体、卫、艺工作，培育学生体质，提高学生审美鉴赏实力，培育学生综合素养。 四、狠抓教学常规工作，做好常规工作的检查与落实。 1、提前写好切实可行的教案。 2、规范作业要求，减轻学生课业负担。 3、强化课外辅导，培育优秀学生。 4、抓好期中和年末考试工作。 5、做好年末总结工作。 五、加强学校德育工作 1、初一接着以遵守中学生日常行为规范和龙车中学的学生量化管理为重点;初二以学生具有高度的组织性、纪律性，学会自律自重为重点;初三以树立远大志向，学好学问和必备技能报效祖国为重点。同时还要突出抓好两个方面的工作： 1、不断完善德育管理体系段考前召开全校学生家长会，家长会实行分班级进行，由

7、各班主任主持召开，相关科任老师要到场并仔细分析本班级每一个学生的优、缺点刚好向家长反馈信息。对尖子生和问题学生多的学生进行家访，充分发挥家访的作用。努力使学校、家庭、社会教化形成一个整体，产生良好的育人效果，签订平安责任书。 2、接着加强班主任队伍建设。我们将接着坚持班主任月例会制度。政教处主持每月召开一次班主任工作会议，总结阶段性德育工作阅历，建立有效的考核机制。克服班主任工作的随意性，充分调动班主任工作的主动性。 (二)、强化教化教学管理，促进教学质量再上新台阶(教育处主任组织) 1、强化教学常规管理力度：主抓课堂效力，每个老师必需向课堂40分钟要质量，要求老师只讲练的教学模式。保证学生课

8、堂的练习量。老师充分利用好多媒体或者小黑板。坚持集体备课(分语文组、政史组、英语组、数学组、理化组、地生组)，坐班制度(早上坐班第2、3节;下午第6节);领导随堂听课制度、学生作业检查制度(教育处每两周检查一次并且刚好反馈，作业要求：语文、数学、英语、物理、化学每周2次作业必需全部批改;政治、历史、地理、生物每周一次作业，单元测试也算作业，作业必需是全部批改)、坚持每周评课人员评课反馈制度(教研组长)、课堂教学，学生作业状况问卷调查制度(教育处)，教育处不定期的召开全校学生尖子会议;政教处不定期召开问题学生会议。对淘气学生肯定要进行纪律处分。 2、努力打造精致课堂充分相识课堂教学在全面提高教化

9、教学质量的关键作用，把打造精致课堂、提高课堂效率作为突破口和切入点，正确处理好课堂教学中传授学问和培育实力的关系。每周至少听两位老师课，听、评课不分文、理组。无课老师全部参加观摩研讨，听课老师要仔细根据新教学模式打分。、领导一学期听课达到20节;一般老师一学期听课达15节，所听的课必需有教研组长和授课老师同时签字(每周星期一文体节进行政治业务学习或布置其他工作)。根据上级要求，我校本学期不再利用双休日补课，但又要提高教学质量，所以很抓课堂教学至关重要，向课堂分钟要质量是关键。接着实施洋思模式教学，少讲多练，让学生有更多的自学空间。 3、细心抓好毕业班的教学工作总体要求：练习精、批改全、辅导勤，

10、确保高质量地完成中考目标(重点：2个，超额完成田林中学指标;争取完成田林职业中学的招生任务)。学校各处室、各部门都要为初三所想，全力支持和帮助初三的各项工作，提高初三老师工作的主动性和创建性。每月召开初三年级研讨会，分析和探讨初三的现状，确定明年中考的目标，找出的教学药方，强化初三年级工作的安排性、主动性和全面性。重视提优补差工作，提优补差要抓到实处，补到点子上：既定人、定标，又要定时反馈、定期考核。 4、教学奖惩方法：(待定) (三)加强学校平安管理(政教主任组织)。 1、开学初分管平安的领导组织相关人员对学校进行平安大排查并以书面形式汇报学校，对存在问题刚好整改 2、每月对学生宿舍进行一次

11、抽查，防止学生携带凶器或者不良书刊进校 3、常常对学生进行平安教化，必要时开展一些平安演练。 4、宣扬平安常识，将校内的平安与家庭平安和社区平安有机结合起来，形成人人讲平安，通过板报、专栏、墙报、广播等方式在校内对师生进行防火、防盗、防骗(抢)、防交通事故、防食物中毒、防流行疾病等平安卫生教化和自护自救教化。 (四)加强校内文化建设(副校长组织) 文化是一种氛围，是对个体行为的软约束。在新的学期里，着重注意校内文化，特殊是班级文化的建设，探讨创建出能体现龙中特色的校内文化。学校文化建设要详细抓好以下几个方面的工作：加强三风建设;推动学习型组织建设;加强校内文化软硬件建设，努力营造宽松、和谐、赏

12、心悦目的校内文化氛围，打造和谐校内;以优秀传统文化为背景加强班级文化建设。丰富校内生活，本学期将开展一次篮球竞赛;拔河竞赛，体育组出台方案 (五)后勤管理工作(后勤主任组织) 1、分管领导要对后勤人员实行严格管理、制度管理，提高后勤人员的服务看法和服务质量。不能出现因为后勤人员的疏忽而导致学校不能正常运转的现象。 2、抓好学校的资产管理工作，完善各种校产管理制度。签订公物承包责任制;定期对各班级、各部门的公物进行检查;仔细执行公物领用登记审批制度。加强财务管理，切实做好报支工作。 3、每月向校长室汇报一次，使校长刚好驾驭学校各项开支的运用状况，理财小组每月要对学校收支状况进行检查并刚好反馈。

13、4、学期末要刚好做好学校帐目的结算工作，严守财务纪律。 5、加强水电运用的管理，相关人员刚好修理，保证平安，防止奢侈。 6、本学期，我校单生教职工比较多，为了让教职工在生活上有保障，学校确定实行统一开饭，详细方案由后勤和学校工会出方案。 (六)学校建设方面(工会主席组织) 1、本学期学校接着向上级领导部门申请解决我校师生饮水困难的问题。 2、在学校学生食堂运用前，把食堂前的道路硬化。 3、接着向上级领导部门申请解决我校围墙问题。 2019初中学校年度工作安排 一、指导思想 本学期，以党的十八大精神为指导，仔细实行201x年全国教化工作会议精神，以提高教学质量为中心，以构建高效课堂教学为主线，接

14、着狠抓常规教学管理，强化创新校本教研，全面提高教化教学质量。 二、工作目标 1、重视学生的思想教化，培育学生形成良好的学习习惯、学习看法，让学生有一种主动向上的学习激情和主动自觉的学习意识。 2、以创新性教研和绩效考核制度调动老师的工作热忱增加老师工作的主动性、主动性、创建性。 3、加强教学常规化管理，进一步实施精细化、科学化管理，不断提高素养教化质量，创建区级精细化管理示范学校。 4、抓实抓好九年级的教学管理和七、八年级的培优补差工作，再接再厉全面提高教学质量，使2013年中考成果比往年翻一番。 5、完成老师周转宿舍工程，美化、硬化校内道路，绿化操场，进一步改善办学条件为迎接双高双普验收打好

15、硬件基础。 6、进一步强化学校平安稳定工作，努力创建市级平安校内。 7、建立完善校内信息化基础设施建设，努力实现数字化校内建设。 三、详细工作任务 (一)接着强化德育工作 1、加强对学校德育工作的领导，成立以校长为组长，副校长、政教处主任、团委书记及各班主任为成员的德育工作领导小组。 2、要充分利用课间操、班会、晨会会、校内外活动等途径有安排、有针对性地对学生进行爱国主义教化、集体主义教化、劳动教化、法制教化、平安教化、心理健康教化、环保学问教化和基础道德教化与文明养成教化。对学生的日常行为规范教化以及对班级日常管理工作的考核要接着强化，加大力度，扣紧重点，注意实效。 3、要进一步强化主题班、

16、团、队会的作用，按学校安排围绕教化重点，主动组织开展形式多样、喜闻乐见的活动。团组织肯定要通过各种活动充分发挥共青团员的先锋模范作用，为学校的校风建设作出贡献。 4、校内环境布置要体现文化气息，教室布置在体现洁、齐、美的基础上突显班级的特性，室外保洁区要支配到位、督查到位。引导学生学会做人，营造健康高雅的育人氛围。 6、加强班主任队伍建设和培育，主动开展抓落实、创一流、比贡献、服务零距离、三讲两实践等活动。提高班主任管理班级的实力，有重点地解决学生日常行为规范中薄弱环节，有的放矢地绽开班级管理工作。 (二)在教学教研上下功夫 1、以质量第一，实力第一为宗旨，创建良好的教风学风。老师要严格履行职

17、责，做好学生的表率，以良好的自身作风带动学生好的学风。 2、严格教学常规制度，切实搞好教学工作。 开学第一周，每位老师、教研组、不是管理人员要制订出切实可行的工作安排上交教务处审核。要求老师超周备课，第一节课必需持教案上课。 要求老师备课要做到七备：备课标、备教材、备学生、备教法、备学法、备作业、备板书。备不好课肯定不能上讲台。教案要写出个人特色。授课后要写课后反思。老师上课要讲究方法，要有激情，充溢生气，语言要有感染力，提倡启发和探讨式教学。 教研组长以上的领导实行推门式听课。校长、主任、教研组长听课30节以上，老师听课20节以上。开展对外公开课活动，邀请学生家长来校听课。开展师生互换角色活

18、动，让学生当小老师，老师当高校生。 强化教研，以教研创新提高教学质量，每周周二、周三、周四下午开展政语、数理、英语教研活动，开展小组合作、导学案教学法培训学习活动，转变老师教学理念，构建高效课堂。 学生作业做到四精、四必，即精选、精练、精批、精评，有法必收、有收必批、有批必评、有错比纠，严厉杜绝学生抄袭作业的现象。 教务处每周组织一次有安排、有目的的检查、抽查，刚好反馈和处理教学中发觉的问题，真正把教学常规落到实处，收到实效。 3、通过共享式的集体备课、探究式的课堂实践活动、专题式的学习探讨活动、开发校本教材、对外公开课、组织小课题探讨等务实创新的教研活动要把提高学生、老师的综合素养、课堂教学

19、效率和教化教学质量作为教化科研的动身点和归宿。 4、切实加强教学常规管理，注意教学过程的管理和监控，促进教学秩序科学化、系列化、制度化。实行优教嘉奖制度，进一步拉大嘉奖差距，充分调动全体老师的工作主动性。 5、加强实践活动课课、试验课教学，让学生多动手实践和操作，激发学习爱好，提高学生的综合素养。加强试验教学的督查，建立检查、通报制度，并纳入教职工年度考核。做好毕业班的试验操作考试的打算，确保取得优异的成果。 6、加强毕业班教学工作。全体九年级科任老师要自添动力，自加压力，团结协作，克难奋进。在教育处、教研室的指导下，扎实搞好新课的教学工作和中考复习研讨活动，确保中考取得优异成果。 7、扎实加

20、强艺术、书法教化、健康教化、平安教化、环保教化、体育学科建设，努力培育学校特色。仔细开展阳光体育活动，举办春季田径运动会，红五月文艺汇演成立体育特长队、校内舞蹈队。大力开展音、美等课外爱好小组活动，进一步规范爱好小组的管理与活动制度，组织爱好小组成果展示活动。完善学生心理健康教化管理制度，建立心理健康教化询问室。 (三)加强班子的管理和老师队伍的建设 1、要着力建设一支事业心、责任心、进取心强的高素养的校领导班子，各处室负责人围绕教化教学质量，踏踏实实抓出成效。形成一个团结协作好、廉洁自律好、工作实绩好的强有力的领导集体。 2、接着抓好师德师风建设，以创文明校风、树师表形象为重点。坚决杜绝卑视

21、差生、体罚差生、向学生推销学习资料私自乱收费等一些有损老师形象的现象，做到依法执教、文明施教。 3、加大力度促进我校骨干老师的形成，要大力抓好青年老师的培育。接着探讨改进和完善老师年度考核方法，对老师的思想素养和业务素养进行科学合理的考评，作为评优评先晋级的主要依据。 4、要抓好全体老师的接着教化，促进老师专业成长，不断充溢和提高全体老师的业务水平。建立完整的老师培训档案。 5、在现代教化技术方面，注意老师素养的培育。指导老师充分利用教化资源进行学习，提高老师的现代教化技术运用水平;利用业务学习时间对老师进行多媒体教学技术的培训，要求中青年老师每周都要上多媒体课，使每位老师都能运用现代技术进行

22、教学，并纳入老师业务考评。 (四)切实加强学校平安稳定工作 建立学校平安工作领导小组，全面构建校内平安稳定工作保障体系，完善各类突发事务应急工作方案，切实保障学生平安，创建区级平安校内。 (五)在后勤工作上作保障 总务后勤人员要树立为学校师生及教化教学服务的意识，总务部门的领导干部要仔细教化好、管理好后勤服务人员，提高其为师生服务的质量。仔细贯彻财务制度，严格遵守财经纪律，主动做好财务工作。严格执行上级的代收费制度，不乱收费，不挪用资金，上交费用刚好。加强学校财产管理力度。委派专人负责学校财物保管，防止学校财物的流失。进一步加强校内绿化美化建设和管理。 新的学年，我们站在新的起点上，我们要抓住新的历史机遇，规范办学，提高质量。在区教体局的干脆领导下，蓄势而发，乘势而上，使庙中201x年教化教学工作取得更得的成果。 学校工作安排