2020--2020教导处工作计划优质.docx
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1、2020-2020教导处工作计划2020-2020教育处工作安排1 教化教学是学校工作的中心,教学质量是学校的生命线,要提高教学质量,就必需坚持科学、严谨、高效的教学管理。本学期教育处将以新课改为契机,在教学管理上讲创新、求严谨、重务实、抓全面,力争使我校的教学工作再上新的台阶。 一、树立新型的教化观,建立新型的师生关系。 随着教化改革的不断深化,要求每位老师转变观念、提高相识,形成新型的教化观、质量观。通过上学期的随堂督导,我们发觉教化观念陈旧、教学方式落后是我校教学质量不能快速提高的一个重要方面。 为此,本学期要求老师在教学中,要做到五个转变。 (1) 由老师权威转变为师生相互敬重,相互信
2、任。 (2) 由强调苦学转变为乐学,激发学生的学习爱好。 (3) 由单纯说教转变为多向情感沟通。 (4) 由一味指责转变为以表扬为主,让学生品尝胜利。(5)由胆怯学生在课堂上出错转变为允许学生出错,培育学生自信,激励学生大胆发表看法。 在教学中要充分体现学生的主体作用,老师的主要任务就是要创建多种条件,引导学生对问题进行质疑、推断和评价,激发他们的创新潜能。 本学期教育处安排组织支配提高老师新理念的活动为: (1)聘请有关专家举办学问讲座; (2)组织各教研室学习教化理论; (3) 实行老师讲课竞赛活动。 二、加强对教学的管理 课堂是素养教化的主阵地,提高教学质量关键在课堂,而课堂教学是一个系
3、统工程,该工程的质量是以其每道工序的质量保证的。老师教的工序就是备课、上课、批改作业、课外辅导及教学效果的评价等。学生学的工序就是预习、上课、复习、完成作业及检测等。本学期教育处将对教学各道工序实行全面有效的管理: (1)备课:做到“五有”(脑中有“纲”,胸中有“本”,目中有“人”,心中有“数”,手中有“法”);“六备”(备目标、备提问、备板书、备练习、备学生、备教具)。 本学期将在期中、期末及每周星期五对教案进行例行检查,作为对老师考核的一项内容,学期中间对部分老师的教案进行不定期的抽查。 (2)上课:目前我校绝大多数老师仍采纳以老师讲解为主的传统教学模式,少数老师的教改也只是在教学手段上作
4、了一些改进,没有真正体现学生的主体作用,在当前的教学改革浪潮中明显滞后。本学期,利用我校课改的契机,要求每位老师大胆尝试科学的合乎我校实际的教学方法,渐渐变更传统教学方式。对教改有成效的老师要多激励、多表扬,多树典型。教育处随堂听课时的课堂评价更加侧重于学生是否参加学习、主动学习、师生关系是否融洽;加强课堂教学质量的督导。 组织机构:建立课堂教学督导小组,成员有校级领导、教育处主任、副主任、教研室主任 、备课组长。 形式:深化课堂随堂听课。 目的:督促指导老师提高课堂教学质量,精确评价老师课堂教学水平。 标准:每学期听课20节。 (3)作业:对学问的驾驭乃至敏捷的运用,很重要的一环就是练习。主
5、学科必需有足够的作业训练量。作文:每学期大作文不得少于6篇,小作文不少于8篇,大小作文必需按规定要求批改。数、理、化等学科原则上要求每节课都要有作业。教育处检查作业:一查作业量、二查批改是否刚好、 三查批改是否仔细(定期与不定期检查相结合)。 (4)考试:平常单元检测或练习各备课组要统一,设备课组的年级,印制试题必需由备课组长签字。 三、抓好全程,注意抓好初三毕业班。 初一、抓好起始。 初一年级任课老师,在教学中肯定要留意学问的连接,在教学中要做到心中有数,降低难度,减小坡度,放慢脚步,打好基础。要注意对学生学习行为习惯的养成教化和对学生学习方法的指导。各班要把须要学生必需做到和能够做到的学习
6、行为习惯(规范)张贴上墙,督促学生遵照执行。 教育处将加强对初一学生的成果跟踪。 抓好初三毕业班。 全校上、下一条心,扎扎实实抓好毕业班的教学工作,全部的工作成效应体现在中考成果上,要求20_年中考我校成果保持基本稳定,中考成果在大面积和尖子生方面力争大幅度上升,确保完成指标。详细措施:(1) 成立初三毕业班领导小组;(2) 合理配置毕业班的师资力气;(3) 召开新、老毕业班老师教学研讨会;(4) 组织毕业班老师到兄弟学校学习沟通;(5) 留意对中考信息的收集;(6) 毕业班实行“月考”制度;(7) 每月召开一次初三老师工作例会;(8) 教育处每周至少听一节毕业班的课;(9) 加强对有体育艺术
7、特长学生的培育;(10)制定中考奖惩制度,与初三老师签订教学责任制; 初三教学工作思路:面对全体,力保重点,注意课堂,强化基础,突出实力,提高得分,统筹兼顾,通力合作,狠抓特色,普遍开花。 四、强化对教研室、备课组的管理。 1、抓好教研室“以研促教”,为了防止教研室活动流于形式,本学期将进一步明确教研的职责、义务。每两周召开一次教研室会,本学期要求各教研室:每学年每人至少上一节全校公开课;每人设计一篇优秀教案;召开一次教改专题研讨会;每人出一份高质量的试卷; 2、抓好备课组 备课组是学校教学和教研的基本单位,本学期要求各备课组每两周至少活动一次,初三备课组每周活动一次,备课组活动要求定时间,定
8、内容,活动有记录。坚持集体备课,备课要求做到四个统一:统一教学内容,统一重难点,统一作业,统一考试,备课组活动记录学期末交教育处。 五、抓好师资队伍建设,造就高素养的骨干老师群体 。 老师是教学质量管理的主体,本学年对师资队伍建设实行“分别要求,分类推动,分层评价”。 青年老师的要求:快速成长,快速成为学校的骨干老师;中年老师:学者型、教研型老师发展;老年老师:发挥参谋询问、指导新秀等作用。 (1)本学期接着开展“以老带新”活动,每对新老老师做到“四共同”:共同备课,共同听课,共同探讨试题,共同开好公开课。与老老师签约培育制,要求老老师制定对青年老师培育的近期目标,使青年老师快速成长。本学期教
9、育处将支配对新安排老师的岗前培训和组织青年老师进行板书、课件制作、讲课竞赛等一系列老师基本功大赛等活动。 (2)全体老师要有“现代网络下的教化”思想,充分用好电教设备。 (3)建立老师业务档案,对每位老师教学看法、课堂教学、教学效果、学生评教等方面的状况实行积分制,建立业务档案,作为评优、评先和晋级的主要依据。 六、加强班主任的管理。 班主任工作是学校工作的重要组成部分。班主任是班集体的组织者、教化者和指导者,班主任在学生全面健康成长中起着导师作用,并负有协调本班各科的教化工作和沟通学校与家庭、社会教化之间的联系作用。 (1)针对起始年级年轻班主任较多的状况,本学期接着开展“以老带新”的传帮带
10、的作用。采纳结对子、阅历介绍的方式使年轻老师尽快熟识班主任工作并走上正规。 (2)仔细学习老师法、教化法、预防未成年人犯罪法、未成年人爱护法等有关法律,增加班主任工作的法律意识。 (3)要求班主任上好班会课,上班会做到有备课,有充分打算,讲究方法与针对性,有效果,努力创建班级优良的育人环境,培育素养全面的文明学生。 (4)各班主任严格班级考勤管理,驾驭本班学生上课状况,杜绝上网等各种违纪现象的出现。指导学生的学习方法,管理学生养成良好的学习习惯。 (5)班主任留意班级学生的文明行为的养成教化,爱护公物,留意卫生,做到文明礼貌。 (6) 班主任要全面关切学生的思想、心理的健康,常常与家长联系,使
11、学生健康成长。 七、完善校本课程,加强特色教化。 为了促进学生素养的全面发展和提高,按新课程安排标准,论证在非毕业班开设选修课,活动课,为开设有特色的校本课程做好打算。 2020-2020教育处工作安排2 本年度为区教化文体局“教化质量年”,我校将以提高学校教学质量为目标,贯彻上级教化主管部门的法令法规,切实推动素养教化,主动推动课改试验,协作学校中心工作,“抓常规、重基础、讲规范、创特色”,深化课堂教学改革,加强信息技术与学科的整合,促进老师队伍的建设,努力提高全校的教学水平,使我校的教务工作和教学工作再上新的台阶。 一、奋斗目标 提高教学质量,提高老师队伍水平,进一步推动课堂教学改革,全校
12、成果较上学期有明显进步。毕业班跟踪平均分、跟踪全科合格率,确保全区前6名;初一、初二期末跟踪平均分、合格率力争进入全区前7名,在现有基础上要做好尖子生的培育。对于目前面临的初一、初二基础差的现状,提高课堂教学效率,期末统考平均分力争有较大幅度的提高,缩小与兄弟学校的差距。 二、详细工作 (一)接着落实好课程标准,正常教学秩序 1、按新课程标准规定,开设好各类必修课、活动课、综合实践课,支配专兼职老师任课,保证师资配备的质量。 2、加强学校体卫工作,抓好“两操一课”,初一、二、三年级开设好健康教化课程,在全体学生中普及健康学问,增加防病、防近的意识,增长青春期卫生常识。完善学校卫生管理制度,保持
13、女子排球队的优势,争创排球特色学校。 3、初二年级开设人防课,提高学生的防空观念、防灾意识,驾驭必要的、基本的救生方法。 4、各年开设预防艾滋病教化、du品预防教化、中小学环境教化课程。 5、依据师资现状和学校的须要,依据课务的改变,调整优化任课状况。 6、组织好本学期各类考试考查,提前支配考前辅导,仔细做好考务工作,肃穆考风考纪。 7、利用现有劳技教化的基础优势,争创劳技特色学校。 (二)深化课堂教学改革,优化课堂教学结构 1、发扬上学期的优良作风,本学期要激励全体老师多听课,多评课,多参加课堂教学过程,多探讨课堂教学问题,老师听课数量在8课时/人以上,教务处人员听课数量在20课时/人以上。
14、3、开展好一年一次的“教学开放日”活动,推出一批教学骨干和优秀青年老师,向兄弟学校展示我校的课堂教学水平,接受兄弟学校(有条件的话,可邀请学生家长)的评判。 4、激励老师大力运用多媒体教学手段,优化课堂教学手段,增加课堂教学容量,ji发课堂教学趣味,提高课堂教学效率。在学期末接着做好多媒体课件评比工作,举荐优秀课件参与区级以上竞赛。 5、在总结上学期胜利阅历的基础上,本学期接着有重点地做好教学专项调研工作,调研1个年级组(教研组、备课组),做好总结刚好反馈,本学期要在调研的深度和实效性上下功夫。提高老师基本功,说好一般话,写好规范字,在全校各级部门中起表率作用。把一般话运用放入老师的考核当中,
15、在全校范围内形成人人讲一般话的氛围。并举办相关的活动,进一步巩固我校语言文字工作。组织语文老师参与基本功竞赛(钢笔字竞赛),进行备课、听课、评课及说课活动。利用学校网络资源开展周际性的活动如:读书剪报活动周、演讲话剧活动周、古诗文观赏周等等。 (三)加大青年老师培育力度,形成我校骨干老师梯队 1、接着对现有的“结对子”老师做好管理工作和指导工作,使“结对子”工作成为促进青年老师尽快成长、成熟的途径,成为促进指导老师不断更新业务学问,提高业务水平的重要手段,成为优化我校老师智能结构,发挥功用的有效方法。 2、本学期启动校级骨干老师评定。在上学期“优质课”评定的基础上,评审出我校的“教学能手”和“
16、学科带头人”,为下学期确定校级名老师作好打算。以此来促进骨干老师队伍的壮大,促进骨干老师梯队的形成。 3、对青年老师做到“放心、放手、不放松”,激励争先,激励挑重担,从思想、业务、生活等多方面赐予关切、帮助,要求青年老师“争先、争鸣、不争利”。接着做好每年一度的区级优秀见习老师的评比、举荐工作。 4、利用我校现有的骨干老师对青年老师进行业务指导和培训,通过阅历介绍、专题讲座等形式履行指导老师的义务。本学期将在“结对子”老师中评比优秀指导老师。 5、本着“成熟一个、发展一个”的原则,向上级教化主管部门举荐参评“学科带头人”,提高我校骨干老师的知名度,创建机会推出一批代表我校较高教学水平的骨干老师
17、。 (四)加强教研组建设,发挥备课组作用 1、依据本学期实际状况,定期召开教研组长会议,依据学校教学实际布置教学工作。 2、提倡青年老师“夜办公”,提高老师的敬业精神。 3、教研活动要正常化,讲究实效性。教研活动要针对各组实际状况,以听课、评课、说课以及业务学习(学习课程标准、最新信息、教改方法等)为主,创建性地开展工作,使教研活动真正成为广阔老师学习业务、探究教学、传递信息、提高实力的重要阵地。 4、有序推动老师的接着教化。在不影响教学的前提下,激励老师主动参加接着教化(含学历进修),提高自身水平和可持续发展的实力。 2020-2020教育处工作安排3 一、指导思想 在区教化局新学期工作要点
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