护士述职报告优秀总结范本素材五篇精品.docx
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1、护士述职报告优秀总结范本素材五篇护士述职报告 敬重的院领导: 大家下午好,作为一名护士,我在院领导、科主任及护士长的领导下,始终坚持以科学发展观为遵循,用于创新、锐意进取。工作中始终坚持把提高护理质量、强化医疗平安、创建和谐医患关系作为重中之重,以实现我科病人满足、组织满足、自己满足为目标。 南丁格乐曾经说过:护理工作是平凡的工作,然而护理人员都用真诚的爱,去抚平病人心灵的创伤,用火一样的热忱、去点燃患者战胜疾病的志气。是的,护理工作的确是个特别平凡的工作,尤其我们十一病区的老年病人居多,有些病人因为年岁太高,生活不能自理,为了提高这些住院病人的生活质量,我和我科全体护士在护士长的带领下,在搞
2、好医疗护理的同时,主动扩展生活护理范畴,从更新床单被褥,定期修剪指甲,指导病人做有益的文体活动,到谈心闲聊,赐予病人精神上治疗和劝慰。 在护理查房过程中,我安现有些老年病人心情不稳,治疗看法消极,导致血压不稳干脆影响医生的治疗结果,我发觉这样的病人,我就主动与病人沟通赐予心理护理,引导病人主动协作医护疗,使其树立战胜疾病的信念,同时我能够根据要求执行操作,发觉问题刚好解决,对待患者能够文明礼貌服务,做到举止看法亲善,急病人所急、想病人所想,除了完成常规的基础护理外还娴熟驾驭了专科学问和各项护理操作。 我深知要想做一名护士,做一名优秀护士,工作不能简洁地停留在打针、发药、执行医嘱上,更重要的是丰
3、富自己的理论学问和实践实力,为了提高自身素养,增加服务意识,培育理论强,技术硬的基本技能。我主动要求上进,主动参与医院和科室组织的义务学习,不断充溢自己,提高自己各方面的修养,努力提高自己的业务水平。在护理工作的每个日日夜夜我始终坚持自己信念:专心做好每一件事,仔细对待每一天。 在工作中我本着把工作做的更好这一目标,严格执行医嘱,三查七对制度及无菌操作原则,坚守慎独精神,即使是一片维生素也决不马虎,不凭阅历,不凭印象,主动完成各项任务,十一病区是个特别的科室,病人多、病人年龄大,病情重改变速度快,随时都有抢救的可能,我也曾不止一次地协作医生抢救过危重病人,记得有一次值夜班,在巡察病房时发觉一位
4、患者神志恍惚,面色苍白,大汗淋淋,呼吸困难,口唇紫绀,手放在呼叫器上,但无力按下,见此情景,我第一时间赐予吸氧,建立静脉通道并通知医生,患者由于神志恍惚导致小便失禁,考虑此病人尿失禁的短暂性,我没有赐予留置导尿,只能为其接尿,在我们的刚好抢救与细心护理下,病人意识渐渐醒悟,转危为安,每当将他们从死神手中拉回,即使没有听到一声感谢的话语,我都会感到无比的兴奋与欣慰。因此护士不仅要有一颗怜悯的心,一双情愿工作的手,更应当用爱心、细心,和责任心去解除病人的病痛,用无私的奉献支撑起无力的生命。 我觉得护理事业是一项崇高而神圣的事业,我为自己是护士队伍中一员而骄傲,在今后的工作中,我将加倍努力,为人类护
5、理事业做出自己应有的贡献。 护士述职报告 敬重的领导: 您好! 在过去的一年里,本人能够踏实工作,锐意进取,仔细钻研工作方法,总结工作阅历,立足本职岗位,带领全科室全部护理人员,主动参与单位建设,在取得成果的同时,也充分相识到了自身的不足。说句实话,护士长这一职位带给我的压力还是比较大的,首先是因为我感觉作为一项工作的带头人,必需拥有过硬的本事,才能服众;其次是因为我感到自己在如何带领全部护理人员建强建好科室的方法点子还不够多。有句话说的好“路是人走出来的”,我在院领导及护理部领导的帮助下化压力为动力,一心投入到工作当中去,以高度的敬业精神回报组织对我的信任。下面,我就将本人今年以来的履职状况
6、做如下表述,恳请大家对我的工作多多提出珍贵的看法和建议。 一、主要工作 (一)依据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和支配,将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点,汇总成表,标示明确,要求人人熟识并按之执行,并进行不定期考核,做到奖罚分明,公允对待。 (二)对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善。对抢救药品和器材及无菌物品作了补充,进行规范化管理。 (三)针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范;对环境卫生实行包干区责任制,落实到工友个人。 (四)不断深化平安管理,强化平安意识,做好平安护理工作,平安工作是一切工作的基础,更是全部成果取得的前提。因此,
7、做好平安护理不仅能保障护患双方的平安,而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必需驾驭病情,敬重病人,了解病人的心理改变,重视心理护理和精神关怀,亲密巡察病房,严格执行各项护理常规制度,同时对病室的各种设施、物品及家属要加强平安管理。 (五)了解护理学科发展的新动向,定期组织护理人员进行业务学习,强化三基本训练,学习新业务、新学问、新技术,努力提高每一位护理人员的业务水平,使其跟上时代发展的须要,我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习,定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练。 (六)加强护患沟通,定期组织召开工休座谈会,听取患者及家属的建议以便护理工作
8、的开展和改进,真正做到想病人所想急病人所急。 (七)护士长是科室的理财人,应发扬勤俭节约的传统美德,杜绝奢侈;我要求全体医护、工勤人员,从节约每一度电、每一滴水、每一张纸起先,从我做起,严格限制科室支出,对一切奢侈的现象,刚好提出指责,必要时辅以经济惩罚,虽然这样或许会得罪一些人,但是我知道,加强经济核算,降低医疗护理成本,讲究经济效益与医疗护理效果,都是护士长必需做到的。我知道在目前竞争激烈的形势下,只有不断的学习、学习、再学习,才能使自己适应这竞争、改革的大潮,在工作至之余,我注意提高自己的业务水平和政治素养,同时对党的先进理论也是仔细学习,深化领悟,不断提高自己的思想政治素养。 二、优点
9、 (一)责任心强,一心扑在工作上。自担当护士长一职以来,我就没完整休过一个周末,没多请一次假。迟到、早退等现象更是没有发生过。大部分时间都是在科里,时刻保持与同事和病人的紧密联系,刚好驾驭科室发展的第一手资料。 (二)思维敏捷,为单位建设出谋划策。护士长这一岗位,既是管理者,又是基层建设者,怎样能发挥好它的作用是我们每个护士长都应当仔细思索的问题。今年以来,本人在科室发展中,主动协调、勤于动脑,将好的想法汇报上级,将上级的思想落实到实际当中去,起到了较好的纽带作用。 (三)工作标准高,树牢争第一的思想。我们的目标只有一个,那就是。即使现在不是,我们也要前进在向第一进发的路上。所以在平常的工作中
10、,我坚持要干就要干的的工作理念,严格把握工作标准,为科室的长远发展打下坚实的基础。 (四)严格管理,关切部署。我坚持严在格内,管在理中的管理理念,把握管理的尺度。同时,在生活方面,对部署的关怀细致到位,使每位员工都能感受到科室的暖和。 三、存在问题 (一)个别护士的专业素养还不高,主要缘由还是在于我个人平常对她们的传帮带不够,业务标准要求低。 (二)整体护理的水平还不高,护理书写方面有差距。 (三)病房管理方面尚不能尽如人意,个别病房有时存在秩序不规范、卫生部到位等现象。 (四)在凝心聚气方面做的工作还不够深化,怎样将全科室的护理人员的思想全都统一到单位的建设上来,是我下步主要应当思索的问题。
11、 四、下步准备 (一)接着学习专业素养,明年争取在专业素养方面有个质的飞跃,以自身的素养带动部署,提高全科室的护理水平。 (二)在管理的学问和技能上要有更多的进步。这一点还是要通过不断的学习才能达到。我要抱着为单位负责,为自己负责的看法,主动向书本学,向同事学,向领导学,学习先进的方法和理论。 (三)主动参与科研活动,加深对护理事业的探讨。争取在论文发表方面再有建树。 (四)主动支持和参加护理部的各项工作。 虽然工作是平凡而辛苦的,放弃了不少与家人、孩子团聚的时间,一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部领导的帮助与支持下工作渐渐的显露出了成效,得到了患
12、者及其家属的赞扬,得到了领导和同事的认可。我知道这只是一个起步,以后的路还很长,“路遥知马力”,我坚信只要通过不断的努力,把满腔的激情奉献给医院,把爱心播撒到每一位患者的心里,我就肯定会把工作开展的更好。 此致 敬礼! 护士述职报告 敬重的领导: 您好! 20_年在医院领导和护理部的关切支持下,在科主任的领导下,我科全体护士遵循“以病人为中心,提高医疗服务质量为宗旨”,围绕年初制订的护理管理目标和工作安排,科室护理工作协调一样,在工作上主动主动,不怕苦,不怕累,树立较高的事业心和责任心,结合自身工作性质,围绕护理中心工作,求真务实,踏实苦干,开展各项护理工作,严抓各项安排的落实,较好地完成了本
13、科室的工作任务,保证了科室工作的稳步进行。现对这一年工作述职如下: 一、仔细落实各项规章制度 我科在护理部的指导下,进一步规范了各班职责,各班各负其责,哪个班出了问题,能够刚好追查到人,有效提高了每个人的责任心。全体护理工作人员都能够自觉遵守院内、科室的各项规章制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷,工作中相互支持,相互理解,分工明确,各负其责,团结务实,克服人手少、任务重的困难,保证正常护理工作的顺当开展。严格三查八对制度,坚持由主治班负责每天的医嘱查对,无论多忙多晚必需仔细查对,明显降低了因执行医嘱错误导致的严峻差错事故。仔细落实交接班制度,做到无缝隙交接班,包括书面
14、、口头、床边交接班。特殊是对危重病人重点交接,从而提高了危重病人的护理质量。同时我们加强了护理操作查对制度,每次操作前至少两次进行核对,杜绝了给病人用错药的现象。 二、坚持把“以“病人为中心”的护理理念融入更多实际详细的工作细微环节 提高患者满足度。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”加强平安管理的责任,杜绝严峻差错及事故的发生,全年无一例医疗护理事故发生,无一例投诉,在平安的基础上提高我们的护理质量。深化亲情服务,提高服务质量。提高护患沟通技能。提倡微笑服务,培育护士树立良好的职业形象。合理排班,弹性排班,增加高峰期上班人数,全科护理人员做到工作须要时,随叫随到,以达到保质保量为病人供应
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