检验科个人总结范文优质.docx
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1、检验科个人总结范文检验科个人总结1 检验科在医院领导的正确指导,在职能部门和临床科室的大力支持下,坚持以病人为中心,深化开展“三好一满足”,持续提升服务质量和医疗技术水平;同时比照三甲医院评审标准,仔细开展自查自评、查找差距、落实整改措施,持续改进,同时紧紧围绕年初制定的工作安排,全科员工共同努力,较好的完成了今年的上半年的工作任务。现总结如下: 一、取得的成果: 1、20_年111月工作量为2022万项次,增长6.20%;业务收入1亿元。 2、科室根据ISO15189的质量体系,不断完善各专业组工作流程,以及各项项工作,确保检验质量。进一步完善急诊的标本处理流程,保障绿色通道畅通。 3、顺当
2、完成医院职工的体检、高考体检、2500多人次的鼻咽癌筛查工作以及征兵工作体检等大型任务。 4、主动协作医院的GCP认证的申报工作,为医院8个临床科室顺当通过GCP评审尽到了科室的最大力气。 5、胜利申报顺德区第三周期医学重点专科。 6、检验科住院医师规范化培训基地首次招收4名学员,科室成立规培教学小组架构,规范支配规培教学。 7、每周组织科室中级以上的工作人员为实习生进行学问讲座,每月进行科室人员的三基学习和业务学习。 8、为满意临床诊治需求,科室主动申报开展:小而密低密度、乙醛脱氢酶等新项目。同时主动组织核心小组人员到小儿科、呼吸内科、肾内科进行沟通,让临床医生刚好了解检验科新项目的临床意义
3、及检测要求,听取临床科看法不断改进检验工作,满意临床要求。 9、协作医务科工作,做好临床床旁血糖的比对工作。 10、完成20_年卫生部和省临检中心、性病试验室和HIV初筛试验室的室间质评工作且成果优秀;重视室间质评的结果,对偏差项目仔细查找缘由并刚好订正;接着完善室内质控工作,确保日常检验结果的精确性。 11、科室依据医院实际状况,根据医院消防平安防控工作部署,组织全科员工学习消防学问,组织核心组对科室每个角落进行现场消防检查,对存在的问题,主动整改,尽量避开意外事故的发生,把消防工作落实到位。 二、存在的主要问题: 1、检验信息系统和血库(输血科)信息系统也是严峻落后,目前存在许多技术统计要
4、求都无法解决。 2、高质量的科研立项以及科研论文仍有待提高。 3、ISO15189试验室认可推动工作进展缓慢。 检验科个人总结2 20_年检验科在各位院领导的正确领导下,全体工作人员共同努力,树立新的管理理念,加强综合素养学习提高,提升检验科形象,已完成全年工作目标及任务。现将20_全年工作总结如下: 一、检验科在人员少,工作压力大的状况下,努力完成日常检验工作及各类检验仪器的每日校准,质控,定标等工作,确保检验结果的精确。在质量管理方面,在仔细做好每一天的室内质控同时,专心参与省内室间质控。从而保证了每一天检验工作的精确性。 二、检验科全体工作人员始终持续专心,勤恳,节约的工作作风,在保证结
5、果精确及提高经济效益的前提下,能省则省,绝不因为怕麻烦,而把能刷干净在用的一次性耗材扔掉,比如:血凝试验,一次性耗材血凝杯很贵,一箱的价格是一万元,一个月用大半箱,耗材就近一万元,刷洗后再用也不影响结果,从而降低了成本,避开了奢侈。让节约成为一种习惯! 三、检验科坚持“急病人所急,想病人所想,检验质量重于泰山”为服务宗旨,热忱对待来每一位来我院的患者。也做到了从标本理解、检验项目统计、检验结果、紧急值上报、报告单发放、标本处理等各个环节的质量管理及记录建立。对工作中发觉的问题刚好订正,以谨慎的工作看法对待每一个待检标本,处理好工作中遇到的疑难结果,确保发出的每份检验报告的精确性。为临床带给精确
6、牢靠的诊断依据。 四、检验科每一位员工都严格遵守院里及科里制定的各项规章制度,上班不迟到,不早退,不串岗,不旷工,不干私活,科里坚持一周一次业务学习,月底考核。大家平常也非常留意各种学问的学习和积累,不断的提高综合素养和业务工作潜力,一年来无医疗差错的发生。 五、今年检验科新开展检验项目9项,包括糖化血清蛋白,心肌损伤系列,凝血四项,电解质分析。院里还投巨资为检验科新增了4台大型检验仪器,包括日本东芝全自动生化分析仪,日本希森美康全自动血液分析仪,德国美创全自动血凝仪及全自动电解质分析仪,极大的增加了检验科检测范围,提高了检验科的整体服务质量。同时也给医院创建了可观的收益。20_年1月份11月
7、份检验科共创经济效益187万余元,共检验项目96170项。我们科在即不要求增加人员,又不影响日常工作的状况下,发扬吃苦耐劳精神,保质保量的完成了全年的检验工作。 六、20_年工作安排: 1、明年我们科要高度重视提高员工综合素养,业务潜力,操作技能,服务理念。 2、接着发扬节约传统观念,把耗材试剂成本降到最低。 3、充分发挥新进进口仪器的功效,确保检验结果精确牢靠,提高我院检验科在市里各大医院检验上的知名度。 4、加强与临床的沟通,期望能建立与临床科间的协调会议机制。 20_年即将过去,20_年也款款向我们走来,我们科在新的一年里会发扬优势,改正不足,在努力做好领导交代的各项工作任务的同时做到自
8、己满足,医生满足,病人满足,请领导放心!我们全科必需以一个全新的精神面貌,争取在新的一年里再上一个新台阶! 检验科个人总结3 20_年度本人在医院领导的正确领导下,在科室全体同志的大力支持协作下,努力学习、主动工作,转变管理理念,仔细落实院、科两级负责制,带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、勇于进取的精神,亲密协作医院改革的步伐,在工作中取得了肯定的成果,也存在肯定问题。现小结如下: 一、仔细学习马列主义,遵纪遵守法律,清政廉洁。 模范遵守院规院纪,听从领导,透亮管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合,紧跟时代步伐,把握时代脉搏,坚固树立服务意识,大局意识,主动投身医院和科室的改革,勇于实践,
9、敢于成功。发扬奉献精神,在科室人员削减,任务增加的状况下,调动科室全体同志精诚协作,坚固树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想,不计个人得失,确保了年度任务的超额完成。 二、以学习促管理,以管理促效益,以效益促发展。 正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑战,能够醒悟地相识到强练内功才是生存之道,因此在工作之余努力学习专业理论学问,解决业务上的疑难问题。作为一名管理者,在追求自身素养提高的同时,更高的追求是科室全体素养的全面提高。 三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度。 上班不迟到、不早退,工作主动主动,仔细负责,为
10、了工作加班加点是常常的事,但从没有向医院提过非分要求,也从未报过一个加班。在科室管理上,时刻严格要求自己,领先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求别人不做的,自己坚决不做。团结科室同志,主动协作,全面完成了医院下达的各项任务。 四、以技术革新为着力点,促进科室任务超额完成。 1、20_年度,依据新形势制定了科室绩效工资安排方案,充分调动了科室人员的工作主动性,全体同志集思广益,挖潜提效,依据我院的详细状况,新开展了幽门螺旋杆菌抗体检测、torch、rh血型鉴定、血流变检测等15个新项目,服务了临床、便利了病人、提高了科室检查实力和个人技能,增加了创收,取得了两个文明的同步增长和社会效益与
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