2021维修班组年终工作总结精选10篇范本.docx

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1、2021维修班组年终工作总结精选10篇修理班组年终工作总结2 平安工作对修理工要求更高。我们的工作性质确定我们做事要准、快、稳。高空作业及在易燃区动火抢修时的相互订正和引导，把平安责任时刻牢记，“平安第一”是每个修理工工作理念。任何设备从投入运用到退役，其故障发生的改变过程大致分三个阶段：早期故障期、偶发故障期和耗损故障期。机械长期运用后，零部件因磨损、疲惫，其强度和协作质量快速下降而引起的，其损坏属于老化性质。现对今年工作进行总结。 一、互换岗位，实施多岗位培训 新年开工后不久，由于公司订单饱满，生产压力很大须要开双班;而修理班人员编制是单班，得到这个通知后，忽然感觉到压力和责任的重大。由于

2、公司的种.种工作环境特别性，致使我们的修理技术人员很难刚好补充到位。经过上级领导的批准，在人员缺口大的状况下，从油漆线、冲压、预处理、焊接线等工段修理人员中调动很大部分去相互学习。经过惊慌的熬炼，我们的修理技术人员基本完成了从单一工段修理工转变为复合性多工位修理技术工。 二、增加团队凝合力，加强团队合作 去年年终检修工作中发生一次起火。一得到消息，当时在整个厂区的全部修理工忽然从四面八方冲来，提着灭火工具直奔火场，并在第一时间通知消防员和上级领导，刚好的避开更大的损失。也是团队精神的一种写照。“一方有难，八方支援”，各工段修理工忙不过来时，其他工段修理工主动帮助参与修理，已形成一个互帮互助的和

3、谐的团队。 三、提升工作热忱和转变心态 生产线的压力大，在发生设备故障时，有时在言语和动作方面有些过激。我们能作到临阵不乱，不焦不躁，以公司大局利益为重，刚好修复设备，用行动去证明我们与生产的协调。虽然许多的故障是生产线造成，我们还是把太多的委屈化解成相互理解，真正的做到真诚做人、专心做事。 四、提高故障处理实力 常常开展修理工段小组故障探讨会，对出现的问题大家一起探讨，探讨，疑难问题再寻求支援，特殊是液压方面。有效的为进一步扩大生产做好打算。 五、管理离不开沟通 所谓人无完人。我们常常一起相互沟通及了解性格、地域的差异，合理的支配人员协作。调动每个人的工作热忱，并在生活上相互关切，形成一个修

4、理大家庭氛围。 修理班组年终工作总结3 一年来在上级领导的关切支持下，在同志们的帮助下，经过班组全体同志的共同努力，较好地完成了领导交给的各项工作任务，并取得了学习上的收获，思想上的进步，业务上的提高，全组人员爱岗敬业，尽心尽责，克服困难，不惧艰险，开拓进取，增加了大局意识、全局观念，形成了一个以总经理为核心，以_中心为领导的具有凝合力的一个班组。我班组之所以能不断得到发展及工作水平提高，和总经理的关切及_中心领导的管理是分不开的。以下是我班组今年的工作总结： 一、加强本班组队伍思想建设，提高业务技能 随着公司日新月异的发展。我_班坚固树立了大局观念，并不断提高个人的业务水平。努力做到政治上放

5、心业务上过硬，工作中我们坚持以防为主，防治结合。严格遵守各项规章制度;加大平安防护意识学习;加强平安教化和管理检查力度;严于律己、恪尽职守、鞭策他人。通过这些措施，进一步完善了班组的_监管机制，实现平安、优质、高效的工作目标。 二、敬岗爱业无私奉献 由于_工作的特别性，所以对我们来说，上班与下班、上班与休息、已经难以区分，正因为如此，所以我_班特殊留意强调，敬岗爱业和无私奉献，要求组员讲大局、讲工作、讲风格、讲奉献。常言道，功夫不负有心人。通过全组人员上下的共同努力，我_班的各项工作得到了公司领导的充分确定，在得到确定的同时我班组在执行_任务时加强了平安防范的措施，重新明确了每位组员的平安职责

6、，防范工作得到了进一步加强。在和营业网点的库包交接上，组员都做到了文明、热忱、严格、高效。并因此而受到了网点职工的好评。 三、努力实现_工作及车辆的平安无事故 随着平安_工作的难度越来越大，_工作的形势仍旧严峻。因此如何努力实现_工作平安无事故，的确并非易事;我们也的确感到了压力和挑战。但是我们终归有领导的充分信任和同志们的大力支持，也有一腔热血，使我们变压力为动力，化条件为机遇，;并实行的确有效的措施，最终把领导的重托、大家的希望一件件地落实到实处，实现_工作及车辆的平安无事故。 以上工作凝合了我_班全体成员的心血，通过实施这几项工作，我班非但体会到了进取的艰辛，同时也领会了胜利的欢欣。虽然

7、在领导的关切支持下，在同志们的帮助下我们在工作中取得了肯定的成果，但是，离领导的要求和同志们的希望还有肯定的差距。工作中，还有一些不尽人意的地方。特殊是对执行_任务时的警惕性还不够，我们会吸取教训，总结阅历。 修理班组年终工作总结4 时间荏苒，转瞬之间又到了岁末。回顾过去一年的工作历程，在公司及分厂的正确领导下，在化工、包装工段的支持下，我们检修班组全体员工同心协力，奋勇拼搏，圆满的完成了公司及分厂交给的各项检修工作。在即将过去的一年里，我们对以下工作进行了总结： 一、平安方面 我们检修人员除了严格遵守公司及分厂的各项规章制度，并且仔细学习公司的平安报，始终坚持“平安第一，预防我为主”的方针，

8、搞好员工的平安学问培训。从思想上相识到平安生产的重要性;提高检修技术实力，熟识各种设备的平安操作规程;发扬良好的团结协作和相互监督的精神。所以只有端正了自己的思想作风，树立起了“平安重于泰山”的责随意识，娴熟驾驭了平安专业学问。我们才能做好各方面的平安防范措施。 我们检修人员作业的场合是处在易燃、易爆、高温、腐蚀的场所，因而时时刻刻都存在着危急，所以我们在作业不但须要团结协作，而且须要同事支持和监督。在我们检修人员的共同努力下，化工、包装工段的监护下，班组的平安形势取得了有目共睹的成果，班组实现了全年“零事故”，没有发生过一起人身轻伤以上平安事故。 二、生产方面 我们检修班组制定了具体的巡检制

9、度，推行“人人都是设备的主子”的管理理念，在大型设备及易损设备上实行分片负责，做到了设备到人，责任到人。在巡检工作中，对发觉设备故障的员工，我们检修班组赐予肯定的嘉奖，因而在早上巡检中，我们检修人员用耳朵去听设备是否异样响动或噪音大，用眼睛去视察设备是否损坏、松动，用手去感受设备是否高温缺油或振动。所以我们检修人员用自己的慧眼、聪耳、巧手为设备正常运行供应了强有力的保障。 在设备厂长及检修班长的带领下，我们检修班组发扬实干加巧干的精神，使得日常检修工作有条不紊的开展着，并且精彩的完成各项检修任务。我们检修人员在燥热的夏季，钻进滚筒干燥器里面焊接隔板和筒体裂痕，每一次焊接完成出来，我们检修人员都

10、像洗过一次“桑拿浴”一样，全身湿完。我们检修人员在易燃、易爆、腐蚀等恶劣的环境中，克服重重困难，按质按量的拆检粉硝工段的中和器。我们检修人员在时间紧，工作量大的状况下，发扬艰苦奋斗、团结的精神和争着干、抢着干的作风，独立完成包袱机拆卸和回装工作，为设备的长期运行供应了强有力的保障。我们检修人员不但有过硬的技术，而且有能吃苦，能战斗的优良作风，让硝铵分厂各项工作跨上新的台阶。 三、节能降耗及现场卫生管理方面 我们检修班组深刻领悟公司的节能降耗精神，主动响应公司的口号，从“节约一个螺栓，一个螺帽，一个垫片”做起，努力降低成本，为分厂降低能耗，节约材料。我们检修班组在强化班组管理，提倡不铺张，不奢侈

11、的节约方针。在满意生产及平安要求的前提下，运用废旧的钢管、阀门、弯头等，为公司和分厂节约材料，提高了公司的能源运用率，降低了企业运行成本。检修班组在现场做工完成之后，做到了“工完，料尽，场地清”的要求，刚好的清理现场，使现场看起来清洁，美观。在检修班组，我们以高标准来要求自己，坚持每天打扫卫生，不乱扔垃圾及废料，让我们检修人员时刻处于一个整齐，温馨的环境中。 四、班组活动方面 我们检修班组主动，主动的参加公司及分厂的各项集体活动，并在检修班组开展相互学习的热潮，提高员工的技术实力和综合素养。我们检修班组主动的参与了公司实行的职工气排球竞赛，并助分厂取得了“第三名”优异成果。我们检修班组乐观，主

12、动的参与分厂实行的烧烤活动，与化工，包装工段亲密交谈，搞好关系，为以后的检修工作，打好坚实的基础。同时，我们检修班组自己也开展相互学习，相互促进的学习活动，使我们检修人员的技术上一个新的台阶。 五、将来展望方面 新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，我们检修班组端正作风，发扬团结互助、艰苦奋斗、坚韧拼搏的精神，以乐观、主动的精神面貌迎接新的检修和技改项目，并以过硬的本事来完满的完成工作，为公司及分厂做出自己最大的贡献。 修理班组年终工作总结5 回顾这一年来，辅修车间机修工段在公司、车间的正确领导下，仔细贯彻执行公司及车间下达的各项生产经营目标，始终做好服务后勤兵，保障了各车间的正常运行。现将

13、这一年来的主要工作总结如下： 一、强化管理，确保平安文明生产 “平安第一”是企业生产的基础，是我们做好各项工作的前提条件，我们工段主要担负着铝业公司各类工件制作加工和机械设备的维护工作，工作作业点多面广，各工种交叉作业，平安生产对我们工段尤为重要。为此，工段逢会必讲平安，广泛宣扬平安生产的重要性，时时提示和督促班组必需重视平安，使平安警钟长鸣，并制定了工段平安责任制。今年在辅修车间的领导下机修、炉修两个工段组织了联合消防演习，我工段职工踊跃报名、主动参与。通过此次演习进一步加强了工段职工的消防平安责随意识，同时增加各工段之间面对火灾等突发事务的联合协作及应变实力。 工段还多次组织职工进行平安学

14、问培训和国内重大平安事故案例分析探讨和总结活动。激励大家通过学习，主动结合各自工种的实际状况，细致查找身边的平安隐患和危急源，将平安隐患扼杀在萌芽状态，从而杜绝平安事故的发生。同时我们也主动参与了公司“安康杯”活动及“平安劳动竞赛”活动。并将活动内容全部落实到班组，真抓实干地把平安工作放在一切工作的首位。 二、克服困难，重视科技进步，促进生产任务的全面完成 阳极导杆经过长期运用，部分导杆钢爪出现变细，不齐，爆炸块断裂等现象，修复量增加，影响着生产的周转，且高纯铝车间又整改投产。机修工段导杆班除满意日常修理的同时，加紧为高纯铝车间制作新导杆_根，以确保兄弟单位的生产须要。公司实行大辅修，大维护。

15、为响应公司“降低成本，节能降耗”的号召，辅修车间主动请缨在保证正常的安排生产外担当了部格外协加工任务，为公司大大节约了加工费用，降低了生产成本。 三、以提高职工的素养为目标，抓好职工教化工作 培育一支德才兼备的职工队伍始终是机修工段工作的重点之一。为此，工段始终将职工培训工作放在首位，长抓不懈。早在年初，工段就制定全年的职工培训安排，力争将工作做到有条不紊。今年三月份，机修工段为了提高各工种的技术水平，增加职工们的实际操作实力，特对机修工段的焊工、钳工两大工种进行了一次“学理论、重实际”的全方位培训。这次培训是依据机修焊工返岗人员多，青工也较多的特点来组织此次培训的。工段为了确保培训质量，不让

16、培训走过场，同时又针对工段生产繁忙的实际状况将培训每天分为上、下午两班，即大家轮番培训的方式，让大家生产学习两不误。 四、加强职工思想政治工作，充分调动职工主动性 在日常的生产活动中，我们始终把思想政治工作的立足点放在围绕生产建设，极大调动职工主动性，今年上半年，工段制定了以工时为考核方法的效益工资二次安排方案，此方案体现多劳多得的安排方式，合理安排员工的收入，充分调动职工工作的主动性，收到了肯定的效果。 修理班组年终工作总结6 自20_年上半年以来，我综合修理组在车间领导正确有效的领导下，狠抓平安生产，不断加强员工的自身建设以及提高员工学习主动性和创新性，更好地服务于公司，服务于生产,为车间

17、建设平安生产工作打下了坚实的基础。 现将20_年上半年的工作状况及下半年工作支配总结如下： 一、工作完成状况 1、平安状况 平安生产是平安与生产的统一，其宗旨是平安促进生产，生产必需平安。搞好平安工作，改善劳动条件，可以调动职工的生产主动性;可以削减劳动力的损失;削减财产损失，可以增加车间收益，无疑会促进生产的发展;而生产必需平安，则是因为平安是生产的前提条件，没有平安就无法生产。为了质量达标，确保平安生产，班组做了一系列整改。还特地针对每个工种制定了排版，明确指出岗位责任制和操作规程。把班组分为四个小版块：机加工、计量仪表、电焊及切割、设备修理及养护。 2、工作任务 综合修理班组主要负责四大

18、方面的任务： (1)设备修理 我班组20_年上半年完成小修设备台次，故障修台次，更换软水设备树脂、修理运用段及丹洲营的加油机及油泵、以及沿线设备的检查、修理、保养等。上半年各项任务完成良好，设备运行正常，未出现任何人员和设备事故。 (2)机加工 20_年上半年共完成机加工 件。其中有检修车间风路改造，机车配件打孔、车削、铣削等，以及加工及修复设备配件。为整备车间据割渡板所用钢管及一度停车指示牌底架，修复隔离开关操作棒等。为设备车间车削加工专用工具、设备配件，以及切割加工各种所需材料及工件。上半年机加工各项任务完成良好，且较去年有明显提高，工作过程中无人员及设备事故。 (3)计量及仪表 计量工作

19、上半年有：外委检定平安阀10个，氧气表、乙炔表4套。校验铁路专用计量器具31件。去供电段校验电流表、电压表30块，为通信段校验压力表_块。为本段校验机车上的压力传感器_0个，校验检修库内外地面设备上的压力表280块。各项任务完成良好。 (4)电焊及切割 上半年我班组建立起电焊作业平台，主要工作有车间设备的修配、焊接，以及制作工器具及加工车间所需配件、切割材料。改造吊钩起重机限位等。同时对中修库的埋线管等进行焊接。 二、工作中存在的问题 1、还需增加职工自主安保意识。 2、由于专业性强，还需加强职工技能培训及职业道德素养。 3、随着各项工作任务的增加，须要进一步加强班组建设，现场监管。 4、节支

20、增效还需接着加强。 5、没有充分发挥职工能动性，激励职工科技小创新。 总之，上半年的工作，有成果也有不足，有快乐也有苦涩，但收获却是主题。在今后的工作中，综合修理组将坚持平安发展，稳中求进，质量达标，全面完成生产各项任务，为车间建设再做新贡献。 20_年下半年工作支配 20_年下半年为了使质量标准化再上新台阶，综合修理组在分析外部环境和内部实情后，对下半年的工作做了如下支配： 1、确保平安生产，依据车间每月工作安排的支配，做好各项任务。 2、接着加强学习培训，全面提高全员平安素养与技术素养，建立一支高素养、高战斗的检修、加工队伍，以适应更高难度的任务。 3、接着完善管理机制，强化平安管理。加强

21、基础管理，完善组织机构和职责，提高突发事故预防和应对实力，驾驭必要的学问和技能，提高班组职工自救、互救实力。 在20_年下半年中，综合修理组的工作将会更加繁重，综合修理组在下半年定会激昂精神，共同迎接更大的挑战，共同亨受更大的喜悦，因为我们每个人不只是一个单调的音符，只有当每个音符都紧紧凝合在一起的时侯，才能成为一首气概磅礴的乐曲 ，才能使自己的价值得到最充分的发挥。 修理班组年终工作总结7 时间荏苒，20_年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转瞬间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。特别感谢新疆希铝电厂燃环部给我这个

22、成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的提升自身的素养与才能，回首过往，新疆希铝电厂陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了许多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向新疆希铝电厂燃料环保部的领导和脱硫专业领导还有检修部以及全体同事表示最诚心的感谢，有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令新疆希铝电厂的发展更上一个台阶，在工作上，围绕新疆希铝电厂脱硫专业的中心工作，比照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。 一年来见证了希铝电厂一步步壮大，伴随着350MW#1机组20_年12月28日顺当通过168运行，标记着电厂正式投产，这里面

23、离不开电厂和检修部领导留下的辛勤和汗水，向你们学习致敬，脱硫专业由于电除尘浓度含量高，暂未投运，已具备随时投运条件。 今后努力的方向：随着各项新疆希铝电厂制度的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需驾驭的学问、技能也更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能，为新疆希铝电厂做出应有的贡献。即将过去的这一年，在电厂燃环部领导及脱硫专业领导还有检修部的正确领导与帮助下，我们的工作着重于电厂的平安管理方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点绽开工作， 在惊慌的工作之余，加强班组建设打造一个学问型、技能型全面，工作热忱高涨的检修班组。充分发挥主观能动性及工作

24、主动性。提高检修班组的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的脱硫专业检修新形象。我充分相识到除了熟识检修技能外，还须要负责详细的工作任务，使大家都能够主动担当工作。 对此我向领导做如下工作总结： 一、自觉加强修养和政治思想觉悟进一步提高 一年来，我始终坚持运用东方希望三大观念的立场、观点和方法论，运用价值观念与投资观念、管理观念去分析和视察事物，明辨是非，坚持真理，坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，酷爱东方希望，酷爱新疆希铝，认同东方希望企业文化，对东方希望充溢信念。仔细贯彻执行集团文件、上级交给的工作任务，为加快新疆希铝电厂建设事业

25、仔细做好本职工作。工作主动主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。 二、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素养 我重视加强理论和业务学问学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素养水平。 (1)仔细学习“东方希望三大观念”重要思想，深刻领悟“东方希望三大观念”重要思想的内涵，增加自己实践“东方希望三大观念”重要思想的自觉性和坚决性;仔细学习集团文化，自觉遵守集团规定，为进一步加快东方希望新疆希铝做大做强，作出自己的努力。 (2)仔细学习工作业务学问，重点学习办公软件及各项备品备件报表安排和计算机学问。在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并

26、结合自己在备品备件报表及缺陷快速处理、计算机学问方面存在哪些不足之处，有针对性地进行学习，不断提高自己的工作实力。 (3)仔细学习法律学问，结合自己工作实际特点，利用闲余时间，选择性地开展学习，通过学习，进一步增加法制意识和法制观念。 三、努力工作，按时完成工作任务 一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记东方希望制度，一心一意为电厂燃料环保部脱硫专业创建利益的宗旨，努力实践脱硫专业各项目标完成的重要思想，在自己平凡而一般的工作岗位上，努力做好本职工作。在详细工作中，为领导当好参谋助手： (1)仔细收集各项脱硫专业存在缺陷数据，全面、精确地了解和驾驭各方面工作的开展状况，分析工作存在

27、的主要问题，总结工作阅历，刚好向领导汇报，让领导尽量能全面、精确地了解和驾驭最近工作的实际状况，为解决问题作出科学的、正确的决策。 (2)领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学支配时间，按时、按质、按量完成任务。 (3)在以后的工作中，坚持根据专业和检修部工作要求，真诚对待同事、仔细听取同事工作中反映的问题，提出的合理化建议。同时，严抓缺陷率，要求保证消缺完成率100%，杜绝重复缺陷，做到该修必修、修必修好原则，做好设备保养现场文明卫生工作，为脱硫专业检修维护更上一程台阶。 回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也相识到自己的不足之处，理论学问水平还比较低，现代办公

28、技能还不强。今后，我肯定仔细克服缺点，发扬成果，自觉把自己置于领导和同事的监督之下，刻苦学习、勤奋工作，为电厂燃料环保部脱硫专业的目标作出自己的贡献! 四、在勤的方面： 协调跟踪浙江天蓝安装质量存在问题以及解决方法和外来维护检修管理工作，全年共发整改单13份条条落实，发觉安装和土建方面不合理地方要求现场整改、发出缺陷统计213条，避开了设备存在隐患影响以后设备正常运行，为节约成本制作检修班库房货架2个倒链架1个改造气暖4处铺设氧化风机房地沟盖板等工作，做好设备有关备品备件耗材报表工作。 五、在绩的方面： 本人工作思路清楚，开拓进取，常常提出合理化建议并获接受，完成较重的本职工作任务和领导交办的

29、其它工作;讲究工作方法，效率较高;能按时或提前完成领导交办的工作，工作成果比较突出，效果良好。 自觉做到与电厂燃环部脱硫专业和检修部保持高度一样，总的来说，工作范围广、任务重、责任大，由于本人正确理解上级的工作部署，坚决执行东方希铝和电厂领导的管理，严格执行电厂的规章制度，较好地履行了电厂燃料环保部脱硫专业领导支配的工作，发挥了组织协调实力，充分调动班组员工的工作主动性，较好地完成了全年的工作任务。 新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充溢自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，要

30、着眼于大局，着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习，取长补短，相互沟通好的工作阅历，共同进步。征取更好的工作成果。 修理班组年终工作总结8 时间荏苒，_年度转瞬之间又到了岁末。回顾过去一年的工作历程，在公司及分厂的正确领导下，在化工、包装工段的支持下，我们检修班组全体员工同心协力，奋勇拼搏，圆满的完成了公司及分厂交给的各项检修工作。实现了技改项目完成率100%，日常检修工作完成率100%，为公司的奋斗目标做出了显著的贡献。 硝铵分厂检修班现有员工名，岁以下青年名，青工比例占x%，其中具有本科学历人，大专学历名，高级技工人，技师人。整个班组主要以年轻化、学历化、多面化为基础构成，始终充溢朝气和青

31、春活力! 在即将过去的一年里，我们主要做了以下几个方面的工作： 一、平安方面 我们检修人员除了严格遵守公司及分厂的各项规章制度，并且仔细学习公司的平安报，始终坚持“平安第一，预防我为主”的方针，搞好员工的平安学问培训。在平安生产方面做到了以下几点：第一，从思想上相识到平安生产的重要性;其次，提高检修技术实力，熟识各种设备的平安操作规程;第三，发扬良好的团结协作和相互监督的精神。所以只有端正了自己的思想作风，树立起了“平安重于泰山”的责随意识，娴熟驾驭了平安专业学问。我们才能做好各方面的平安防范措施。我们检修人员作业的场合是处在易燃、易爆、高温、腐蚀的场所，因而时时刻刻都存在着危急，所以我们在作

32、业不但须要团结协作，而且须要同事支持和监督。 _年里，在我们检修人员的共同努力下，化工、包装工段的监护下，班组的平安形势取得了有目共睹的成果，班组实现了全年“零事故”，没有发生过一起人身轻伤以上平安事故。 二、生产方面 巡检工作：我们检修班组制定了具体的巡检制度，推行“人人都是设备的主子”的管理理念，在大型设备及易损设备上实行分片负责，做到了设备到人，责任到人。在巡检工作中，对发觉设备故障的员工，我们检修班组赐予肯定的嘉奖，因而在早上巡检中，我们检修人员用耳朵去听设备是否异样响动或噪音大，用眼睛去视察设备是否损坏、松动，用手去感受设备是否高温缺油或振动。所以我们检修人员用自己的慧眼、聪耳、巧手

33、为设备正常运行供应了强有力的保障。 日常检修工作：在设备厂长及检修班长的带领下，我们检修班组发扬实干加巧干的精神，使得日常检修工作有条不紊的开展着，并且精彩的完成各项检修任务。我们检修人员在燥热的夏季，钻进多孔工段温度高达50滚筒干燥器里面焊接隔板和筒体裂痕，每一次焊接完成出来，我们检修人员都像洗过一次“桑拿浴”一样，全身湿完。我们检修人员在易燃、易爆、腐蚀等恶劣的环境中，克服重重困难，按质按量的拆检粉硝工段的中和器。我们检修人员在时间紧，工作量大的状况下，发扬艰苦奋斗、团结的精神和争着干、抢着干的作风，仅用9天的时间独立完成包袱机拆卸和回装工作，为设备的长期运行供应了强有力的保障。我们检修人

34、员不但有过硬的技术，而且有能吃苦，能战斗的优良作风，让硝铵分厂各项工作跨上新的台阶。 技改项目工作：我们检修人员紧围围着公司的发展大计，依据公司及分厂的要求，制定了周密的技改安排，并保质保量的完成任务，使分厂的技改惊慌、有序的进行。在公司的领导下，我们检修人员独立完成了多孔工段1#离心式抽风机和4#鼓风机，使得多孔的产量由原来的80吨/班到现在的x吨/班。在x包装工段，我们检修人员新安装了新库水平皮带，使得库房堆保量增加，利于转包。在粉硝工段，我们多增加安装了2台真空泵和完成改进结晶机锅门等技改项目，使得粉硝的产量由原来的xh/m3到现在的xh/m3。我们检修人员本着爱岗敬业，干一行爱一行的精

35、神，为公司的发展做出了自己的贡献。 三、节能降耗及现场卫生管理方面 我们检修班组深刻领悟公司的节能降耗精神，主动响应公司的口号，从“节约一个螺栓，一个螺帽，一个垫片”做起，努力降低成本，为分厂降低能耗，节约材料。我们检修班组在强化班组管理，提倡不铺张，不奢侈的节约方针。在满意生产及平安要求的前提下，运用废旧的钢管、阀门、弯头等，为公司和分厂节约材料，提高了公司的能源运用率，降低了企业运行成本。检修班组在现场做工完成之后，做到了“工完，料尽，场地清”的要求，刚好的清理现场，使现场看起来清洁，美观。在检修班组，我们以高标准来要求自己，坚持每天打扫卫生，不乱扔垃圾及废料，让我们检修人员时刻处于一个整

36、齐，温馨的环境中。 四、班组活动方面 我们检修班组主动，主动的参加公司及分厂的各项集体活动，并在检修班组开展相互学习的热潮，提高员工的技术实力和综合素养。我们检修班组主动的参与了公司实行的职工气排球竞赛，并助分厂取得了“第三名”优异成果。我们检修班组乐观，主动的参与分厂实行的“庆国庆，迎中秋”的烧烤活动，与化工，包装工段亲密交谈，搞好关系，为以后的检修工作，打好坚实的基础。同时，我们检修班组自己也开展相互学习，相互促进的学习活动，使我们检修人员的技术上一个新的台阶。 五、将来展望方面 新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，我们检修班组端正作风，发扬团结互助、艰苦奋斗、坚韧拼搏的精神，以乐观、

37、主动的精神面貌迎接新的检修和技改项目，并以过硬的本事来完满的完成工作，为公司及分厂做出自己最大的贡献。 修理班组年终工作总结9 随着新年的到来，我们走过了20_年度。回头看看，有几分耕耘，几分收获。20_年度经过全班人员的共同努力，齐心合作，在确保平安生产的基础上圆满完成了各项生产任务。现将20_年度主要工作总结如下： 一、班组概况及建设 我们电气检修班是在今年7月份成立的一个新班组，现有工作班成员7人。某某某任班长，班组成员有。 班组成立5个月以来，班组成员做了大量的工作。逐步完善班组的各项工作。仔细规范刚好做好各类台账，包括设备缺陷台账、工作票台账、领取物资台账、报废物品存放、平安活动记录

38、等各种台帐，对全部的工器具及班组资料实行管理。 二、业务学习 由于班组成员来自不同的单位，专业学问及相关的业务实力参差不齐，为此，我们收集了大量的设备资料，利用工作之余时间学习，理论与实践相结合，自身的业务素养有了较大的提高，为检修工作打下了肯定的基础。 三、 平安生产 每周二组织一次班组平安活动。全体班组成员必需参与。结合实际问题学习探讨上级有关平安生产指示精神，系统学习平安规程，针对相关平安事务吸取阅历教训。结合实际问题探讨平安生产。对查出的问题刚好整改，有效保证了班组平安生产。 四、工作状况 班组自9月21日接管设备后，处理运行提出的缺陷86项，点检提出的缺陷213条。办理工作票178份

39、。重点解决的问题：运行基建遗留。 五、工作支配 1、做好平安工作 2、加强班组建设 3、学习业务技术 4、主动消缺，保证设备运行 进入新的一年，我们班组全体职工决心克服工作中的缺点和不足，加强学习，努力工作，以更加饱满的工作热忱，乐于奉献的敬业精神，投入到新的工作中去。 20_年12月27日 修理班组年终工作总结10 时间荏苒，光阴如梭，转瞬间，20_年就要过去了，接踵而至的是崭新的20_年。 回顾过去的20_，有成果，也有不足，有亮点，也有些不光彩的地方。 先说说班组工作。今年部门工作特别的地方首先在于人员的补充，为了增加外部业务的工作，帮助其他片区的技改项目和抢修，同时满意本片区的日常维护

40、，制作班组增加到五个，人数补充到_0人左右，因此，我们班组始终在坚持聘请新工，达到30人以上的定编。随之而来的是新工的技能培训，另外，还有因人数增加而带来的管理上的问题。 新工的培训我们坚持以师带徒，激励新工至少学习一门手艺，比如制作和焊接等，给组长压力，让组长给机会给这些新工去实际操作，在工作中提高自身技能，同时也提高这些新工的工资，至于那些不勤奋的工人，假如又不情愿学，只能被淘汰，在坚持聘请的同时，淘汰掉排名最终的员工，优胜劣汰，保持班组的整体战斗力。 人数的增加，带来管理上的问题。首当其冲的解决方法就是班组管理人员的职能划分，副班长，组长，群团，技术员，各模块主管等，都要明确自己的职责，

41、并且要尽职尽责。一个人管理不了一个班组，却能盘活一个班组，就是要把各模块运转起来，协调好各模块的工作。一个人的最佳管理人数是七人，那么，我就要管理好这些责任人，让他们去主导管理下面的员工。管理不到位，就是要考核，考核不行了，就要换人，所以，今年我们在组长的人选上进行了多次变更，启用年轻的有实力的员工来任职组长和梯队，淘汰掉墨守陈规，不思进取的组长，优胜劣汰，这个是要坚持下去，保持班组血液簇新，战斗力坚韧的原则。 班组很重要的一个评价标准就是产值，与产值紧密相关的就是工效。20_年全年，我们有几个月的人均产值是在全部制作班组中排名靠后的，为了提高产值，我们对工效进行了严管，实行了几个方面的措施。

42、首先是人员技能水平的培训，聘请的新工，情愿从事焊接的人员，我们加大对他们的培训，今年的新工，有王朝阳、骆江滔、秦克祥等六人从事焊接，经过强化培训，王朝阳、骆江滔等人均在短时间内取得了焊工资质，特殊是王朝阳，立刻参与中级焊工的考试，焊工水平的提高大大增加了班组实力。制作工方面，每次制作培训，班组长必需参与并且必需考试合格，不合格的人员严格考核甚至把组长的位置替换掉。其次是现场的工效管理，我们为每个组长配备了一个笔记本，每天工作完成后都要记录当天的工作成果，并以此作为班组工资安排的重要依据，组长评价员工的工作效率，我通过此来评价组长的工作效率，另外，我加强了现场巡查，在现场巡查中思索提高工效的方法

43、，比如说热电护栏整改，支配两组人做同样的工作，相互竞争，相互比较，看哪一组做的又快又好，有了比较，就有了劝服力，工资安排结果出来后，你工资比别人低也无话可说，只能自己努力去提高技能水平，从而提高工作效率。所以，在后面几个月，我们班人均产值有了不少的提高，这就是工效管理的效果。 关于外出检修，今年我们一共外出检修了3次，分别是双环，股份和楚星。总的来说，前两次检修特别不胜利，存在许多问题，比如说员工的不听从支配，平安意识的薄弱导致平安违章较多，技术质量管理不到位导致出现漏点等严峻的问题，这些问题的关键在于平常在本片区工作的时候，没有严格管理。外出检修，许多片区都会派人来，这就出现了比较，一有比较

44、，问题就很简单显现出来，也给我平常的管理工作给了狠狠的差评。经过问题的探讨和反思，我们加强了现场的管理，从平安、质量，甚至综合方面都进行了严格加强，所以，在楚星的检修过程中，我们就没有出现平安问题和质量问题，比较管理排名也比较靠前，这就是加强管理的结果，要坚持下去，执行下去。 再说说焊接培训，今年一共组织了三次系统的焊接培训，包括正在进行的一次，本月底将进行焊接考试。焊接培训共计180余场，800多人次，培训取证焊工36人，新增取证项目_项。焊接培训，是一个长期的工作，一方面，员工的技能水平须要不断的提高，另一方面，新工的不断加入和持证焊工的流失导致焊工配比不断改变，须要保持焊工配比的标准化。

45、今年一共培育了36名取证焊工，经过今年最终一次培训，班组焊工配比完全可以达到标准化且还有富余。培训过程中，我们对培训场地，培训安排，培训责任制，培训考勤等都进行了规范，在对焊工进行实际操作培训的同时，也加大了对他们的理论培训力度，确保焊工综合实力的加强。焊工培训是对员工的一种福利，许多焊工在培训时找这样那样的借口躲避培训，是很不明智也很不负责任的，经过了班组的多次宣贯，再经过加大对焊接培训不按时参与的人员的考核力度，培训考勤表才更加美丽了。明年的培训还要加强力度，保证各方面规范的同时，补充更多焊接方式的培训，同时多培育几名精英焊工，这样也能加强我们焊工培训的师资力气。 20_年即将过去了，那些好的地方，我们不能停滞住，而是要接着发扬，而且要更上一层楼，那些不好的地方，也不要悲观，我们要主动改进。饭要一口一口吃，路要一步一步走，工作也要一项一项的去落实，我信任，在以张部长为核心的部门领导的带领下，在“五六七管理思想”的指引下，只要我们狠抓实干，把工作做到实处，班组的成果肯定会更上一个台阶。 2021修理班组年终工作总结精选10篇