最新学生会组织部个人工作计划汇总.docx
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1、最新学生会组织部个人工作计划学生会组织部个人工作安排1 俗话说“一年之际在于春,一日之际在于晨。”迎着阳光三月的春天新的一学期又起先了。都说新起先新气象在_年年组织部也将有一个全新的起先。 就上学期来看组织部工作的开展是比较胜利的。忙中有慢,繁中有重一切都有条不紊的进行着。这学期将在接着上学期的基础上有所新的发展。 这学期工作安排如下: 三月份:学习两会精神 四月份:情系地球,我爱我家 五月份:新青年,新含义 六月份:端午节传统文化消逝,我们该怎么办? 组织生活将接着一个月一次的传统。只是这学期的组织生活在原来的基础上将求新求变。最主要的两个改变是: 1、我们从组织生活中学到。 这学期的组织生
2、活将一改过去的风格。秉承具有教化意义的同时,更加贴近广阔团员。要大家主动的参加出谋划策的搞好活动 2、评等级更客观 本学期我们将把各班的组织委员利用起来打组织生活的等级。在加上组织干事的打等级。信任这学期的评定将更加的公正客观。 组织生活的口号是:组织生活,贴近生活。 主题班团会 1、规定题目:飞扬的青春,家书的挂念。(时间:4月底) 2、自命题目(时间:6月中旬) 党团组工作 1、团员组工作:此项属于组织部的日常工作,每学期注册一次团证,并大力发展新团员,尽量成熟一个发展一个。同时做好团组织关系的转接等。主要工作将集中在四五月份的开展。 2、党团组工作:进一步做好党校工作加强对分党校工作的指
3、导、检查、考核和服务工作利用党校和分党校的教化阵地,切实做好入党主动分子和党员的教化培训工作。 组织部内部管理 1、人员方面:这学期组织部内部将进行一些改革。三月份招新工作将全面启动。新干事的加入老干事的接着努力将为本部再创新高打下坚实的队伍基础。 2、制度方面:除了严格的考勤制度外新增了自动退部的规定。假如连续两周的工作评定都只有及格的话就做自动退部处理。 3、人情方面:本着以人为本的工作作风。组织部在这学期将进行更加人性化的管理。让各位干事在工作的同时感受到组织的关切和爱惜。我们将通过开展一些如:聚餐、茶话会等活动来丰富干事们工作之外的生活。 期盼着本学期的工作将取得更好的成果。也希望组织
4、的各项工作能够真正的走进广阔团员贴近他们的生活。更希望组织部能够成为名副其实的党的坚实的后备军。 学生会组织部个人工作安排2 组织部作为学生社团联合会重要部门之一,除了组织好社联内部的工作之外,应当把更多的精力用到主动关注各个社团的发展,尤其开展活动工作的帮扶性指导上。通过这样的方式把我们学生社团联合会对各社团的管理更加规范化,这样才能对社团的发展发挥正面效应,才能够增加社联和社团的凝合力和向心力。 为了更好地开展本学期的工作,现将组织部的各项工作支配如下: 一、招新 1.招新是新学期所要做的一项重要的工作,组织部会合理支配人员,在校内大道、男女生寝室大门口摆摊设点,一共三个点,详细支配是每个
5、点两人,由一名部长和一名干事构成,保证招新的顺当完成。 2.帮助其他部门做好招新的笔试、面试工作,并做好招新工作后的人员统计和职责支配 二、明确组织部每个人的职责 目前学院有28个社团,组织部4个干事,安排让干事们协调分好须要负责的协会,每个人平均分工下来然后就跟进的自己负责的协会,进行评分或者考核,将每个协会近期的发展状况和出现的困难以及解决的看法,汇总做好登记,行成一个完善的方案。通过这样的工作方式的进行汇总,就可以把每个协会的详细状况反应到社联,出现了问题我们可以很好地帮各协会解决。 三、重新整合社团 目前学院有28个社团,可以说社团现在的状况是多而杂,比如一些性质相同或类别一样的社团,
6、我们可以进行合并或者重组,削减数量,保证质量,还有一些学校缺少的社团,可以考虑组建。真正变更社团目前的现状。 四、制定新一期的社联成员及社团负责人的考核制度 依据上学期社联成员及社团负责人表现松散,开会迟到早退,活动中没有尽心尽责的状况,组织部制定新一期的考核制度,严格落实到每个人,奖惩分明。 五、做好对各社团活动的评比工作 在各个社团开展活动之前,到活动现场对社团所开展的活动进行评比,看活动是否达到预期效果,活动前期筹备是否完善,是否满意活动开展要求。通过让各个申请开展活动的社团负责人递交上来的申请表以及活动安排来检查活动流程支配是否合理,活动中各种工作能否正常进行,在适当的地方赐予指导,提
7、出改善方案,保证活动顺当进行,通过活动总结,形成完善的模板。另外社团评优和星级社团评比工作将会在这个学期末起先评比。 最终,希望组织部在以后能为社联做出精彩的成果,也希望社联能日益强大起来。 学生会组织部个人工作安排3 一、工作 思想 1、探究社团管理机制,完善社团的组织建设。 组织部作为学生社团联合会面对学院28个学生社团的前沿,应当把更多的精力用到主动关注各个社团的发展,尤其开展活动工作的帮扶性指导上。 通过这样的方式把我们学生社团联合会对各社团的管理更加规范化,也能同时的把学生社团联合会在各个协会的领导位置进一步提高。也唯有如此,社团联合会对于社团的发展才能发挥正面效应,才能够社团的增加
8、凝合力和向心力。 2、品牌化、精品化 树品牌,出精品,是学生社团联合会发展的一个重心,我们将在保持各个社团发展的基础上,重点培育、支持精英、有特色、有实力的社团,使其发展成为在校内外有影响力的品牌化社团。激励大广阔社团自发组织活动,这些举措将为实现“超强并存,以超带强,以强促超,百花齐放,百家争鸣”的社团新格局奠定了基础。 二、工作安排 1、部门干事的培育 待新干事名单确定后对本部门的新干事进行培训,让他们了解组织部成立的意义及工作思想,深刻理解组织部的职能和详细工作。培育干事的组织协调实力,视察我部干事在各活动的表现,以便帮助主席团搞好其次学期末的换届工作。 2、工作支配 目前学院有28个社
9、团,组织部5个干事,安排其次学期让干事们协调分好须要负责的协会,每个人平均分工下来然后就跟进的自己负责的协会,进行调查,将每个协会近一年来的发展近况和出现的困难以及解决的看法,汇总做好登记,行成一个完善的方案; 并作为组织部第一次召开协会会会长的会议文案。通过这样的工作方式的状况汇总,就可以主动的把个协会的详细状况掌控在学社联的手上;出现了问题我们可以很好地帮各协会解决。 3、增加与社团的沟通 待我部本期的工作安排商定后,于其次学期开学前期召开协会会长会议,仔细布置本学期我们的主要工作任务和所要开展的活动,并主动听取和接受他们对本期安排所提的建议和看法。由于种种缘由,我们将重新制定组织部的人员
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