灰土挤密桩施工方案 (1).doc

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1、1山西省地质科学研究所山西省地质科学研究所 1 1# #高层住宅高层住宅楼灰土挤密桩施工组织设计楼灰土挤密桩施工组织设计第一章第一章 工程概况工程概况山西省地质科学研究所 1#高层住宅楼位于太原市学府街 20 号。主体建筑长 86.8m，宽 24.2m，高 64.1m。主楼地上 20 层，地下 2 层，基础埋深 7.75m。裙楼位于主楼的北侧和东侧，地上 1-2 层，地下 2 层，基础埋深 7.75m。拟采用框架结构，筏片基础或桩基础。拟建建筑物重要性为二级，岩土工程地质勘察等级为甲级。地基基础设计等级为乙级，建筑抗震设防类别为丙类。因建筑高度大于60m，根据规范标准建筑类型划归为甲类。设计单

2、位：山西中方森特建筑工程设计研究院（甲级）勘察单位：化工部第二设计勘察公司施工单位：山西省地矿建设工程有限公司业主单位：山西省地质科学研究所第二章第二章 地地质资质资料料本区勘察钻孔 8 眼，孔深 40-60m.探井 3 眼，孔深 16-17m。静探孔 3 眼，孔深 24.6-30.55m。波速测试 2 孔，测深 25m。地脉动测试 2点。勘察孔口高程引测点为位于拟建高层住宅楼南侧 4#（六层楼）东侧级水准点（高程为 787.70m）引测。钻孔孔口高程为 788.10-788.46m。勘察孔口平均高程为 788.28m。场区0.00。相当于场区天然地面向下 1.95m 由灰土挤密桩平面布置图、

3、剖面图可知。桩顶标高应2为-8.05m，桩底标高应为-14.05m，予留松动土层 700mm，打桩标高应在-7.35m。一、地一、地层层岩性岩性拟建场区最大钻探深度 60m 范围内共分 9 层，现将灰土挤密桩影响深度范围内地层分述如下：1、杂填土（Q42）：灰褐色，底板埋深 0.7-2.4m，层厚 0.7-2.4m，较松散，稍湿，成份较杂乱，以素填土（粉土）为主，含砖屑，灰渣屑及少量碎石等，该层土现以清除。2、黄土状粉土（Q41）：褐黄色，底板埋深 6.3-8.4m，层厚 4.9-7.1m，稍湿，稍密，含有白色菌丝，粉砂质，偶见厚约 10cm 含卵粗砾砂，粉土摇振反应中等，无光泽反应，干强度和

4、韧性低。该层粉土实侧校正标准贯入击数 N=2.8-8.1 击，平均 4.3 击。静力触探 Ps=2.66KPa。3、砾砂（Q41）：褐黄色，底板埋深 7.7-9.7m，层厚 0.9-3.0m，稍湿，密实，厚度变化较大，层位不稳定，成份极不均匀，场区中部以砂为主，可见直径大于 30cm 的漂石，其它地层以粉土为主，含有砂砾。该层土实侧校正标准贯入击数 N=6.8-9.8 击，平均 8.8 击，静力触探Ps=7.48MPa。4、黄土状粉土（Q3）：褐黄色，底板埋深 16.8-18.8m，层厚 7.2-10.7m，稍湿，中密摇振反应中等，无光泽反应，干强度和韧性较低。局部夹有薄层含有卵砾石的粉砾砂。

5、该层粉土实测校正标准贯入击数 N=7.0-13.2 击，平均 10.4 击，静力触探 Ps=7.12MPa。5、粉土（Q3）：褐色、黄褐色，底板埋深 23.4-25.5m，层厚 6.0-38.5m，饱和，中密，局部夹有中砂、粗砂等，多呈混杂或厚度小于10cm 透镜体，该层土实侧校正标准贯入击数 N=6.4-21.0 击，平均12.2 击，静力触探 Ps=4.04MPa。二、二、场场区地下水区地下水场区 23m 以上冲击钻进确定无地下水位，根据区域水文地质资料，场地下水位埋深在 28.0-30.0m，流向由东向西，地下水类型为潜水。三、天然地基湿陷性三、天然地基湿陷性评评价价场地自重湿陷量 75

6、.1-109.3mm，总湿陷量 187.5-532.35cm。场地属于自重湿陷性场地，级（中等），湿陷地基，湿陷性分布比较均匀，湿陷深度自地面向下 12.0-15.0m 范围内。四、地基土腐四、地基土腐蚀蚀性性评评价价据地基土易溶盐分析报告：地下水位以上的地基土 SO42-含量为384-473mg/kg，CL-含量为 71-106mg/kg，PH 值为 7.3。按岩土工程勘察规范（GB50021-2001）有关标准，按干旱区含水量小于 20%，类环境判定，地基土对混凝土结构无腐蚀性，对钢结构无腐蚀性，对混凝土中钢筋无腐蚀性。五、天然承五、天然承载载力力1、杂填土2、粉土：fak=130KPa3

7、、砾砂：fak=150KPa4、粉土：fak=180KPa45、粉土：fak=200KPa六、地基土含水量六、地基土含水量场区中南侧：2-3m 平均含水量 12.6%5-9m 平均含水量 7.85%，最大 9.6%，最小 6.4%10-16m 平均含水量 13.66%，最大 16.2%，最小 8.0%场区中北部：1-3m 平均含水量 17.33%，最大 21.4%，最小 14.4%3-6m 平均含水量 11.87%，最大 13.0%，最小 10.9%8-16m 平均含水量 13.68%，最大 17.2%，最小 10.3%场区西北侧：1-7m 平均含水量 14.25%，最大 18.4%，最小 1

8、0.1%8-10m 平均含水量 8.63%，最大 9.5%，最小 7.0%10-16m 平均 15.56%，最大 21.4%，最小 12.1%第三章第三章 灰土灰土挤挤密密桩桩施工施工说说明明1、根据勘察报告本工程建筑场地类别为类场地，存在湿陷，湿陷等级为级自重，湿陷深度为自然地面下 12-14m，须对地基进行处理，决定先采用灰土挤密桩进行地基处理，消除湿陷后再用 CFG桩进行处理。2、灰土挤密桩桩径为 400mm，桩平均布置为正方形，桩距1.0m，排距 887mm，有效桩长 7.0m，桩数为 2447 根，要求成孔方式为夯扩成孔。3、要求应全部消除湿陷性。4、破桩高度不小于 500mm。5、

9、褥垫层厚度为 500mm，扩出基础外边缘 4500mm，材料采用53：7 灰土，铺设褥垫层采用静力压实法，压实系数不小于 0.97。6、复合地基检测应按国家有关标准进行载荷试验，试验数量不小于三组，位置现场确定。7、孔底在填料前必须夯实，孔内填料应采用灰土，消石灰与土的配合比为 3：7，压实系数不小于 0.97。8、成孔挤密应间隔分批进行，孔成后应及时夯填，予留松动土层厚度为 700mm。9、正式施工前应先作试桩，确定桩间土湿陷性满足要求后方可正式施工。10、抽取总桩数的 1.5%进行全长桩身检验；检验内容包括施工记录，全部处理深度桩体和桩间土的干密度，压实系数，挤密系数及桩间土的湿陷性。11

10、、其余未说明处按有关规范执行。第四章第四章 施工施工组织组织与管理与管理地基处理工程施工环节多，且各环节紧密衔接，具有作业连续性，因此，施工组织与管理的好坏，是关系到施工质量、效率的关键，为保证施工质量和进度，提高工作效率和经济效益，必须在施工中实施严密、有效的组织与管理制度，我们将精心组织、安全文明施工。一、施工一、施工组织组织管理机构管理机构山西省地矿建设工程有限公司山西省地质科学研究所 1#高层住宅楼地基处理项目经理部严格按照中华人民共和国建设工程项目管理规范（GB/T50326-2001）实施。按项目法管理，建立进度、安全生产、6工程创优与成本控制的责、权、利相结合的管理机制，设项目经

11、理、副经理、技术负责人；下设工程技术部、材料物资部、计划财务部、安全文明质检部、综合办公室等“四部一室”组成的业务指挥和管理机构。组织机构框图见表 1-11、 、项项目目经经理部理部 （1）综合办公室项目经理范厚良，分管生产、行政、测试、财务、调度、物资供应和生活服务等工作。（2）工程技术部组组 织织 机机 构构 框框 图图（表（表 1-1） ）技术负责许福潭，技术员樊峰，张振国，负责工程技术、质量管理和监督工作。负责和参与施工前的技术准备，各项目的施工技术管理、山西省地矿建设工程总公司地基处理项目经理综 合 办 公 室计 划 财 务 部安 文 质 检 部材 料 物 资 部工 程 技 术 部技

12、 术 组材 料 班修 理 班 钻 孔 队 夯 填 队拌 料 队后 勤 班测量队7各种报表的填写，技术资料的整理存档及施工技术报告的编写等工作。（3）材料物资部袁炎秋，李智全，吕新亮，徐四虎主管各种机械零配件、各种原材料和劳保用品的采购、保管和发放等。（4）计划财务部负责工程预、结算及日常财务管理工作。（5）安全文明质检部姚岭杰负责定期组织全体施工人员进行安全文明施工培训，定期和不定期检查安全文明施工规章制度及措施的执行情况，及工地安全保卫工作，以对主要工序进行质量监控。2、生、生产产机构机构根据本工程的具体情况，为使各工序密切配合，提高工效，保证施工质量，成立以下生产机构。（1）技术组在技术部

13、的领导下，负责施工前的技术准备，施工中的各工序的技术、质量管理。各种报表、原始记录的整理和存档等工作。以保证工程质量达到设计技术要求。（2）钻孔队2 台夯扩钻机（Hk5 钻机）每台机组设机长一人，班长一人，钻工二人，主要负责成孔的施工，钻机搬迁和设备的日常维护保养。共8 人。（3）夯填队86 台夯实机设队长一人，每台班长二人，工人四人，工人共 36 人，负责灰土桩的夯填。（4）拌灰运输队设司机二人，负责灰、土的拌合以及运输。（5）测量队二人负责建筑物基坑放线、抄平以及建筑物轴线、桩位的布放。（6）材料班配置材料员一人，负责各种材料的采购、验收、入库、保管和发放。（7）修理班设班长一人，电工、焊

14、工各二人，负责维护现场和修配各种设备、机具、电缆线的架设和用电管理等。（8）后勤班负责工地所有人员的吃、住等后勤服务工作，食堂设管理员一人，炊事员两人。其它后勤服务人员一人。二、二、现场现场施工管理施工管理现场施工管理包括现场技术管理、现场材料管理和现场机具管理。现场管理的要求是：实行“三高一低”和文明施工，即高质量、高速度、高工效、低成本和文明施工。1、 、现场现场技技术术管理管理（1）必须贯彻施工组织设计要熟悉施工组织设计内容，并参照有关技术文件和资料，领9会其实质和做法。做好施工组织设计的交底工作，在开工前，要向班组工人进行技术交底。并组织认真学习，做出具体说明，提出具体要求，使全体施工

15、人员了解工程的施工部署、施工方法、质量要求及安全生产要求。认真按照施工组织设计的要求指挥生产。（2）熟悉图纸通过会审图纸、设计交底，应将设计变更的内容及时修改在图纸上，对施工中的技术洽商，也应及时在图纸上说明。（3）技术交底本工作根据不同工序，由技术负责组织工程技术部、技术组全面的进行技术交底，交底的内容如下：a、图纸交底b、施工组织设计交底c、分项工程交底。应由各队队长组织向班组长交底，必要时向全体班组人员交底，内容包括：图纸要求。材料和灰土配合比要求。按照施工组织设计的有关事项，说明施工顺序、方法、工序搭接等。提出质量、安全、节约的具体要求和措施。提出班组责任制的要求，班组工人要做到定员定

16、岗、任务明确、10相对稳定。提出克服质量通病的要求和预防措施等。（4）督促班组按规范及工艺标准施工学习和掌握有关地基处理工程、钻孔施工、夯填工艺、灰土配合等分项工程的工艺标准。经常深入施工现场，检查和督促班组人员要严格按规范的工艺标准进行施工。（5）组织隐蔽工程的检查和验收对于灰土挤密桩地基处理工程，要检查施工记录。检查石灰质量、土的含水量、灰土配合比质量、同时请监理工程师现场检查，做好原始记录。（6）整理上报各种技术资料重要分项工程或部位的技术交底。施工记录、隐蔽工程验收记录。施工日志。工程质量检查评定和质量事故处理记录。2、 、现场现场材料管理材料管理（1）施工准备阶段的材料管理工作a、了

17、解工程概况调查现场各方面条件查设计资料，了解工程基本情况和材料供应工作的要求。查工程合同、了解工期、材料供应方式，付款方式，供应分工。查自然条件，了解地形、气候、运输、资源状况。11查施工组织设计，了解施工方案、进度、平面布置，材料需用量。查货源情况，了解供应条件。查现场管理制度，了解对材料管理工作的要求。b、正确编制材料的需用量计划 根据需用量、现场条件、货源情况确定采购量、运输量。 按施工组织设计确定使用时间。 按需用、施工进度、储备要求计算储备量及占地面积。 编制现场材料的种类计划。c、设计平面规划，布置材料堆放 靠近使用场地，尽量使材料一次就位，避免二次或多次搬运。 料场、道路不要影响

18、施工用地、避免料场移动。 堆料场地平整、不积水。 材料保管要符合防雨、防潮、防火、防盗要求。 运输道路要坚实，循环畅通，有回转余地。 堆料场地容量要满足施工间隔期的最大需用量。 按施工进度分阶段布置，材料应先进先出，以防变质。（2）施工阶段的材料管理工作a、进场材料的验收要做好材料的计量，保证进场材料计量准确。b、进场材料的质量必须经严格检验，合格才能验收，对有出厂合格证的产品，要送有关部门复检，合格后方可使用。12c、材料的保管材料要分别堆放，严格管理。对于易变质的材料，应特别注意保管，防止变质损坏。因现场保管条件差，多数材料都是露天堆放，容易散失，要采取相应的措施。3、施工、施工调调度度因

19、工程要求工期短，质量高，且进驻工地的设备、人员多，给施工管理带来了很大的难度。为保质保量按期完成施工任务，施工调度时注重以下几个方面，以达到预期目的。（1）根据实际情况，合理运筹，制定正确的施工调度策略。（2）着力于调整外部和内部施工环境，审时度势，把握好每一个环节的关键，以提高效率，保证施工进度。（3）坚持“质量第一，信誉至上”严格控制施工质量。（4）建立和督促实施各项管理制度，主要有：各种岗位奖惩、责任制度，临时用工制度，工序验交制度。安全生产制度等。（5）严格执行财务制度，在保证质量的基础上控制施工成本。（6）认真建立和执行从开工到验收一整套工作程序。第五章第五章 灰土灰土挤挤密密桩桩的

20、施工方法的施工方法一、灰土一、灰土挤挤密密桩桩施工前准施工前准备备1、在深刻领会设计内容和熟悉施工图纸的基础上，针对作业区的各种情况，制定切实的施工方案。认真搞好施工前的技术交底和图纸会审工作，对甲方提供的基准13线和水准点进行复核、校正，确认无误后，报请甲方进行桩位的放样工作。2、查看施工场地相邻建筑的情况，对区域内地下管网及通讯电缆等障碍物尽量详细了解。并请甲方提供准确的管网图、地道等可靠的资料，以便针对性地解决问题，制定合理的应急措施。3、做好进场设备的维修保养工作，相应的配件应充足、齐全。在生产开始后，设备故障率力求降到 3%以下。确保工期和整体安排的顺利进行。4、及时做好原材料的准备

21、工作，施工前，应原位取土、取灰，到甲方及监理工程师指定的部门进行原材料和灰土室内试配试验，灰土击实试验。以便更好地指导生产。5、做好现场临建的搭建工作，做到既有利于生产管理，又方便职工生活和休息。6、安排布置好场地水、电的供应工作，做到方便实用。二、二、设备设备的的选选型型1、成孔、成孔设备设备的的选选定定依据甲方提供的场区地质资料和设计要求，以及现场施工条件，该次施工，选用柱锤扩冲成孔的方法进行施工。设备型号 HK-5 型夯扩机，该设备和柴油打桩机、沉管桩机相比，有如下优点：无噪音、振动小、属于环保型设备，可在市区及居民住宅区施工。14成孔速度快。每天每台可成孔 70 个。对较硬的地层，容易

22、成孔，如地基承载力较大时，其它打桩机成孔相当困难，甚至不能成孔，而夯扩机成孔根本不受影响。挤密效果好，孔底及桩侧强度高。孔口开孔大对上部土层挤密效果好。设备移动方便，采用全液压步履式机构移位。柴油打桩机和沉管桩机噪音大、成孔速度慢。在较硬的地层和二次施工时成孔比较困难。而夯扩桩机在这方面具有很大优势。2、夯填机具的确定、夯填机具的确定填料夯实机采用卷扬夯实机，夯锤重 500kg，锤底凸出呈锅底形,夯击距离大，夯实效果好。夯锤直径为 300mm350mm，其特点是对桩间土有较好的侧向夯击挤密并且移动轻便，夯击速度快。3、工、工艺艺流程流程（1）主要工程项目施工流程图：15（2）灰土挤密桩施工工艺

23、流程见下图测量放线、 清工作面检测合格灰 土 桩 施 工挖土至桩顶标高竣 工 验 收清理余土出场验桩合格备 料测量放线、 清工作面基坑开挖测量放基坑边线164、施工方法、施工方法（1）备料：施工前应将施工所用材料土和生石灰准备好，土料为天然的粘性土及塑性指数大于 9 的粉土，无有机杂质，生石灰用水闷透后，消解成石灰粉，采用 5mm 筛子过筛后与土拌和。夯填土和石灰应提前送试验室作原材试验及击实试验，求得最大干容重，和最优含水量，石灰和土料要按 3:7 体积比进行均匀拌合，拌和后，用 15mm 的筛子过筛，过筛后方可在工程中使用。达到颜色一致，并使含水量控测量放线清出工作面平整场地桩孔放线设备组

24、装成 孔成孔检查夯 填取样试验送 检交工验收设备退场灰土准备灰土回填不合格调整下料速度监理签字资料整理调整锺击数合 格击实试验灰土机械拌合17制在最优含水量的3%左右。实地可用“手握成团，落地开花”的标准来鉴定含水量，备好的灰土料应做到不隔日使用，雨天用塑料布苫盖。当填土含水量低于 12%时，应用水均匀增湿到最优含水量。且每次拌合的灰土量不宜过多，随用随拌。为了保证施工质量及工期本次施工采用机械装载机, 3:7 灰土拌合及运料。3:7 灰土拌合：（体积比）用 3 的消石灰，7 的土进行机械拌合均匀后备用。（2）成孔：调整和检查机械后开始成孔，此时要注意桩位的偏差。在成孔过程中，根据地层软硬情况

25、及时调整重锤落距。从整个场地来看，应依次逐排由外向内进行，以确保桩间的挤密效果。成孔施工顺序宜按间隔法进行如图所示：排距成孔间隔方法顺序 行距成孔方法顺序 （3）夯填成桩施工顺序：清底夯 灰土拌合 虚填 夯击 成桩；安装好夯填机，调整和检查好机械夯打，填料前进行孔底夯实18至少 5 击，填料时采用 0.05 立方米 6 击 。填写好成孔记录和夯填记录，特别是成孔锤击和夯填夯击数、灰土填入量等记录。5、 、质质量控制要点量控制要点桩位放样严格执行工程测量标准（GB50026-93）的规范要求，保证桩位放线误差小于 20mm。根据场地情况，桩位放样工作最好一次完成，放样用空心钢管打入地下 2003

26、00mm，然后灌入白灰的方法。放样结束后，经现场监理确认方可施工。(2)成孔场地必须平整，高程误差小于 200mm。钻机就位后，锤中心应对准灰点由随班技术人员认可后方可开锤。桩孔检查成孔后要及时对桩孔进行检查验收。检查的内容有：桩径、孔深、垂直度、有无缩径、塌孔、回淤等现象。如遇塌孔或缩径现象，则采用回填灰土复打处理。回填复打可进行数次，若经多次回填复打无效时，可会同监理方、设计方、甲方商讨采取其它可行性方法进行处理。(3)夯填清底夯：灰土夯填前，应先对桩孔清底夯实，使拔锤过程中的回落得到充分夯实，夯击次数一般不小于 6 击，直到听到清脆声为止，19孔内的回落厚度应小于 300mm。要严格按试

27、验所确定的参数进行夯填，下料速度和锤击次数要相匹配，确保压实系数0.97。灰土拌合均匀，颜色一致，严格控制好含水量。夯锤落距要经常检查，确保落距 10002000mm 之间，夯锤直径应比桩孔直径小 60120mm。随机技术人员应对夯填的每个孔进行含水量的检查，对含水量较高或较低的土拒绝使用。由专人负责填料，要做到填料均匀，避免回填速度过快，夯击次数不够。随机抽检。对不合格桩要求现场立即处理，用洛阳铲全部把桩土掏出或用夯扩机在桩体上重新夯扩成孔，重新夯填，以确保每条桩的成桩质量。第六章第六章 工程投入的施工机械工程投入的施工机械设备设备情况情况根据本工程的特点以及业主对施工工期的要求，我公司拟投

28、入本工程的主要施工机械设备详见下表（表 2-1）20拟拟投入本工程的主要施工机械投入本工程的主要施工机械设备设备表表 2-1第七章第七章 确保工程确保工程质质量的技量的技术组织术组织措施措施第一第一节节 工程工程质质量量创优创优目目标标确保本工程质量验收达到优良工程，确保本工程质量均达到建筑地基基础工程施工质量验收规范GB502022002 的要求。工程一次交验合格率达到 100%。一、一、创优规创优规划划创优规划见表 4-1机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力备注夯扩机HK-52北京2002280装载机ZL161郑州200460夯实机自制6太原2000160电焊机BX-

29、2002太原2001小平车独轮20自产200321创创 优优 规规 划划 表表表 4-1二、工程二、工程质质量量创优创优保保证证体系体系针对本工程特点和创优要求，对各管理部门的工作进行分解，建立工程质量创优保证体系，详见图 4-2工程质量创优保证体系框图。施 工队 伍工程项目及工程量开 工 日 期 竣 工 日 期创优目标现 场负责人总负责人钻孔队灰土桩成孔：1450 根（9715.0 延米）2005 年 7 月 16 日2005 年 8 月 6 日优良队长夯填队3:7 灰土夯填 1450 根 水泥土夯填 9715.0 延米2005 年 7 月 16 日2005 年 8 月 6 日优良队长拌灰队

30、桩 3:7 灰土拌合 2899m32005 年 7 月 16 日2005 年 8 月 6 日优良队长项目经理22图图 4-2 工程工程质质量量创优创优保保证证体系体系框框图图QC 领导小组长工程质量保证领导小组确定创优目标制定创优规划和措施制定创优管理模式组织保证体系质量管理保证体系思想保证体系施工过程保证体系职能管理部门 组织保证体系群众性 QC 小组提供最优化施工方案过程保证体系以科技进步保证质量施工过程保证体系计 量计量量工 程 测 量计量量标 准 化 计量量工 程 试 验计量量新工艺新技术新材料的应用计量量用户第一鳘翁主 人 翁 文 明 施 工 主 人 翁创 优 规 划 施 工 主 人

31、 翁检 查 制 度 文 明 施 工 主 人 翁奖 惩 制 度 文 明 施 工 主 人 翁评 定 制 度 文 明 施 工 主 人 翁质量第一的思想计量量质 量 控 制量奖优罚劣验工计价量全过程工序质量控制体系23第二第二节节 保保证证工程工程质质量的量的组织组织措施措施一、建立各一、建立各级领导质级领导质量量负责负责制制各级领导对工程质量实行终身负责，项目经理对工程质量全权负责，并进行组织、推动、决策、对本工程质量负责；项目副经理对照质量目标，贯彻落实工程质量措施，督促、检查、领导工程的质量工作，对本工程质量达标负责；施工队长对所管工作的工程质量负责，具体组织工程质量措施的实施，强化对施工过程的

32、控制。各级领导分级负责、逐层保证，把工程质量的优劣列为考核领导业绩的重要内容，形成各级领导高度重视工程质量的局面，为实现工程质量达到验收标准奠定坚实的基础。二、二、强强化全面化全面质质量管理意量管理意识识对工程质量要高起点，严要求，牢固树立起“百年大计，质量第一”的观念，认真贯彻公司“追求卓越管理，筑造精品工程”的质量方针，从每道工序开始，从分项工程做起，加强施工的控制，自始至终把好质量关，同时针对工程的重点、难点开展 QC 小组活动，确保整个工程质量处于受控状态。三、建立工程三、建立工程质质量量奖奖励基金和励基金和质质量保量保证证金制度金制度建立质量创优奖励机制，发挥经济杠杆作用，在每月验工

33、计价中留 3%作为奖励基金和质量保证金，由项目经理部掌握。其中 1%为奖励基金，项目经理部用于奖励在质量工作中做出成效的集体和个人；另外 2%为各施工队的质量保证金，本工程竣工验收达到质量规划指24标时予以返还，达不到时扣减。四、建立四、建立质质量量检查检查制度制度建立各级质量检查制度，项目经理部采取定期和不定期相结合的方式，每两周进行一次，各施工队每周进行一次。质量检查活动由主要领导组织有关部门人员参加，现场检查、资料检查分别进行。凡一次检查合格率不足 100%，且现场管理混乱的作业队，提出黄牌警告，项目部通报批评；连续二次检查合格率不足 100%，撤消施工队长的职务。对一次合格率达 100

34、%，内实外美且现场有序的施工队给予奖励，公司内部通报表扬。设立各级专职质检人员，持证上岗，对施工过程的质量实施检查控制，做好隐蔽工程的自检工作，分级进行分项单位工程的质量评定。五、人五、人员员配配备备优选我公司施工素质高，信誉好，地基处理施工业绩突出、经验丰富的直属工程处组成项目部。配备年富力强，专业理论扎实，工程实践经验丰富的工程技术人员和经营管理人员。第三第三节节 保保证证工程工程质质量的技量的技术术措施措施为争创一流工程，确保该项目地基处理工程质量总目标的实现，必须切实采取有效的技术保证措施。灰土桩地基处理工程质量的重点有三个方面：一是桩位放样，二是成孔质量，三是夯填质量。为此，特制定如

35、下技术措施：25一、一、在进入施工现场后，由项目技术负责人指令工程技术部，组织所有施工队的技术人员，认真学习设计文件及有关技术规范，逐章逐句领会施工意图，工艺方法及技术要求。全面熟悉设计图纸，领会设计意图，掌握钻孔、夯填、灰土拌合等分项工程技术难点，并制定对策，做到发现问题能及时解决。二、二、在正式开工前，由工程技术部向各施工队长、工人进行全面技术交底，从工程情况、设计意图、工程目的、技术标准、质量要求、技术安全措施以及重点工序及注意事项应逐个交待清楚，使全体施工人员做到“胸中有数。 ”三、三、在施工设备、材料未进场前，通过一系列技术检测手段，对需进入施工现场的设备、原材料严格进行检测和监测，

36、对不符合要求的原材料，坚决不允许使用。从设备、材料上严把质量第一关，为确保质量奠定良好的基础。第四第四节节 建立建立质质量保量保证证体系体系针对本工程特点和质量目标的要求，对各管理部门的工作和施工队的工序作业进行分解，建立质量保证体系。在工程施工的全过程中，要认真贯彻 IS09002 标准，各施工队严格按程序文件的规定做好分管工作，加强管理，提高工程质量。工程质量保证体系详见（下一页）图4-3质量保证框图。26图图 4-3 质质量保量保证证体系框体系框图图项 目 经 理项 目 副 经 理项目技术负责按技术标准采购材料，进场物资须有出厂合格证及复检报告，地材供应，装车时质量监控。机械设备检测、调

37、试、维修、配件采购、管理监控。成品半成品质检入库、发放、管理监控。，贯彻各项技术规范，强化现场施工技术管理，制定创优规划及季节性施工技术措施，制定施工方案、工艺标准、进行技术交底、复核设计文件，优化施工组织设计计量检查管理认证，石灰、灰土配比等各项工程试验，材料取样复验、抽验、质量跟踪检测、数据分析整理、信息反馈，重、难、新工序质量跟踪控制。贯彻地基处理工程施工质量评定标准，组织质量宣传教育，按评定标准进行分项分部单位工程验评，工序自检，监理工程师复验签证，组织 QC 活动。按设计文件和施工方案进行质量管理控制。 各施工队职能部门工序质量控制各作业班组工序质量控制物资材料部工程技术部安全文明质

38、检部27采用 ISO9002 质量保证和管理方法科学的对整个工程质量进行动态管理，具体作法如下：1、对整个工程进行全过程质量控制见（质量程序控制图 1）。2、建立质量工艺流程对各工序进行质量控制见图 2。3、建立质量管理点确保质量过程处于受控状态，见图 3。4、建立一体化的部门材料人员、质量监督和检查规定，确保工程质量有效控制见图 4、图 5、图 6。5、对质量事故做出因果分析，做出预防措施见图 7、图 8。28（一）灰土（一）灰土挤挤密密桩桩地基地基处处理工程理工程质质量程序控制量程序控制(图图一一)1、学习操作规程和质量标准2、审查图纸、地质勘察报告3、制定质量预控措施4、准备土、白灰，水

39、泥并作好试配工作5、处理障碍物，作好现场“三通一平”6、准备桩机、铁锹、小平车、打夯机7、准备土、白灰8、打桩机进场并调试完毕9、测量放线、确定桩位、做成孔试验（不少于2 根）10、确定试验检验工作人员，必须持证上岗11、机械人员培训上岗12、劳动力选择并以试工验证上岗1、编制操作工艺，并组织工艺交底人 员 配 备 及 物 资 检 验 准 备292、挤密桩工程质量安全交底3、施工任务书下达4、现场设备机械安全交底1、测量放线，现场插 20 钢钎灌白灰标识，灰膏堆点桩位，并绘制成孔顺序图 2、成孔：按设计桩深和孔位、成孔及时清理孔3、白灰与土按3:7比例机械拌匀，预测含水量4、根据试验夯填参数并

40、回填夯实5、作好分层取样检验其密实度1、轴线和水平控制桩用砼保护，并建立标志2、准备好塑料布，作好现场排水3、用土围堆桩孔，周围并覆盖4、及时进行下道工序技术交底过程控制成品保护301、按挤密桩工程质量检验标准评定质量2、浸泡桩孔应填土，重新成孔，对不合格新产品 3、进行处置1、质量评定记录2、挤密桩灰土密实度试验报告和土工试验报告3、成孔、夯填记录4、施工记录5、自检和互检记录(二二)灰土灰土挤挤密密桩质桩质量工量工艺艺流程流程(图图二二)平 整 场 地质量评定质量记录原材料送检原材料试验测量放线灰土拌制将现场土及进场后白灰、水泥原材料送检，由有相应资质单位作试验及击实试验，测试最大干密度，

41、最优含水量，为正式施工作准备。准备好白灰，作好土试验报告和试配。设置标高，木桩放轴线定桩位，并用灰膏堆点。定位桩选用钢筋桩。机械装载机按 3:7 比例拌制 灰土，并配制最优含水量。31桩 机 就 位保持平整、稳固、桩管上及钢丝绳滚筒上作出控制标尺，控制成孔深度成 孔对好桩位，确保垂直、冲击成孔至设计深度，检查成孔质量，移位成 孔 记 录成孔当中记录成孔时间及深度32（三）灰土（三）灰土挤挤密密桩质桩质量管理点量管理点设设置（置（图图三）三）成 孔 质 量 检 查填好施工记录，质量评定记录清 底 灰土夯填前用夯填机清底夯打桩 孔 灰 土 夯 填夯填灰土，确保配合比和含水率，根据试验数据，采用连续

42、夯打，记录和检查每根桩用灰量，确保夯实试 验 取 样 封 桩每天按相应比例检查桩数，根据规范标准测定基密实度.33(四四)灰土灰土挤挤密密桩质桩质量控制和关量控制和关联联部部门质门质量保量保证证措施措施(图图四四)灰土灰土挤挤密密桩质桩质量控制关量控制关联联部部门质门质量控制量控制工程 项 目班 组目 标分 项 项 目管 理 点 设 置规 范 标 准对 策措施检查方法 工 具执 行人经 济责任制 成孔中 位 移按 轴 线布 置50mm按轴线拉尺布点机械支 设正确尺 量范厚良垂直度保持桩架垂 直1.5%开扩前检查 桩垂直度靠 尺机械工桩 径 桩 深桩径满足 桩深满足-20 300检查含水量 划出

43、桩径线 划出桩深线自制 工 具施工员机械工灰土挤密桩桩位正确 桩径 桩深垂直 度达 到要 求灰 土密 实度密实度要求配料 拌匀夯实最 大 密 度保证含水率 按规程要求 取 样试验工1、包材 料、包 质量、保工期、 保节约 2、质量未达要 求扣奖部 门措 施执 行 人技 术制定并会同工长下达工艺卡，并在施工中负责监督执行材 料确保合格工具、机械、白灰合格 队 长监督施工，并负责组织工艺卡中各项规定操 作 者严格按规程、工艺卡要求施工，自检合格后，再交工长及质量检查员验检试 验 室取样位置、部位、方法必须准确34图图 五五质量保证关联部门目 标项 目检 查项 目质 量 标 准技 术材 料工 长质

44、检操 作试 验35桩位布置正确桩孔径深 合格 孔垂 直度 达到 要求灰土合格密实工具工具工具工具工具工具工具工 具工具校正水准经纬仪机械检测合格按桩位图依次施工满足设计要求执行工艺标准白灰闷透熟化土合格土 执行设计标准认真按配合比均拌按规范取样测试校 正 钢 尺灰土灰土挤挤密密桩桩加固地基工程工加固地基工程工艺质艺质量管理卡（量管理卡（图图六）六）灰土挤密桩桩位正确孔径埋深垂直密实度合格注： 主要要责任部门 相关部门37施工准备操作工艺质量标准成品保护应注意的质量问题材料：1、粘土或亚粘土，不含有机杂质，使用前粉碎，粒径不大于 15mm，含水量符合规定要求。2、石灰应有块石或石灰粉。用 前充分

45、熟化，不 得有未熟化生石灰块，也不得含有过量的水。作业条件：1、作业场地要事先钎深。2、设备就位，处于良好状态。3、人员经过培训上岗。4、施工交底完毕。5、测量放线定好桩。6、试桩完毕，确定了下料速度 与下料量。1、灰、土 拌匀后方可下 孔。2、对拌合后的灰土在下孔前应用手测基含水量“手握成团、落地开花”的原则。3、成孔顺序应按关键操作法进行。4、成孔质检后按关键操作法进行。5、夯填成桩下料速度应符合试桩下料速度。6、封桩应按规定进行标识。7、交接班应有交底记录。8、雨季应按雨季施工措施进行。保证项目：1、灰土施工前 2 天应进行灰土含水率和最大干容重试验。2、每天应至少检查一根桩密实度以 m

46、 分层，看其是否满足设计要求。3、开剖检测与设计商定。基本项目：1、配料准确， 拌合物均匀。2、下料速度与试桩相同。允许偏差项目：1、桩深、桩径、垂直度符合 要求。2、桩位偏差符合要求。1、施工时应注意保护测量定位标准桩轴线和标准水平桩、成孔定位点，防 止碰撞位移。2、夜间施工时应合理安排施工顺序，并有足够的照明设施，灰土拌合均匀。3、封桩应及时检查，标识应准确，防止漏打。1、石灰必须熟化。2、应安关键操作法施工。 3、交接班应准确无误。4、应按要求每天测一根桩的干容重。5、施工设备操作要符合操作标准。38灰土灰土挤挤密密桩质桩质量量预预防措施（防措施（图图八）八）39影 响项 目影响质量因

47、素采取预防措 施执 行部 门时 间人 员1、不按交底作业班前技术交底施工队2、操作机械不熟练岗前培训施工队3、年自检不认真设兼职自检员并培训4、技术人员交底不清认真组织书面交底项目部5、专检员检查不认真加强教育、严格处罚项目部施工人员6、队长要求不严加强教育、严格处罚施工队1、土杂块多换无杂质土，过粉碎机施工队2、石灰熟化不良，粒 径大提前设专人闷透，过机械粉碎后使用施工队3、灰土拌合不好，含水过多过少按设计配料，拌合致颜色一致，含水率控制在最优含水率左右，见备料施工队4、没按成孔顺序成孔认真学习，按关键操作法进行施工队5、拔锤困难按关键操作法进行施工队施工操作6、出现缩孔、塌孔按关键操作法进

48、行施工队1、执行岗位责任制不严格严格执行奖罚分明施工队2、不履行审批程序作业指导书实施前必须经上级部门审批项目部施工管理3、没组织专门交底，执行不严格项目经理、技术负责人必须组织交底活动项目部1、打夯打桩机出故障班前检查，及时维修、维护施工队2、无备品、备件施工前对易损配件提前审购施工队施工机具3、设备失控作业前，应对操作工人岗前培训施工队1、雨季措施不力认真检查雨季措施，修改、落实项目部施工环境2、主管部门配合不力及时了解原因，妥善分析解决项目部40第八章第八章 确保安全生确保安全生产产的技的技术组织术组织措施措施第一第一节节 安全生安全生产产目目标标一、无人身重一、无人身重伤伤及其以上事故。及其以上事故。二、无汽二、无汽车车行行车责车责任重大事故。任重大事故。三、无火警、三、无火警、卫卫生防疫等事故。生防疫等事故。第二第二节节 保保证证安全的安全的组织组织措施措施一、一、严严格格执执行安全生行安全生产责产责任制度任制度经理、各队长、班长、操作工人及各级职能部门严格执行安全生产管理责任制度。项目经理部设安全文明质检部，专职安检工程师，施工队设专职安检员，班组设兼职安全员，形成安全生产网络，做到领导到位，工作到位，分工明确，责任到