燃气公司年终工作总结2021最新精选.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《燃气公司年终工作总结2021最新精选.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《燃气公司年终工作总结2021最新精选.docx(17页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、燃气公司年终工作总结2021最新燃气公司年终工作总结1 20_年公司在县委县府及县建设局的关切支持和领导下,经过公司领导及全体员工的共同努力做了大量的工作,在生产经营和平安管理等方面取得了肯定的成效,总结如下: 一、生产经营取得了预期目标 1、今年以来公司上下紧密围绕20_年的目标任务主动出击,较好地完成了_小区的庭院管网、户室安装工程、全年共安装600户,已开通运用510户。 2、完成了配气站到_区约2.5公里的主管线安装工作,_小区已对760余户进行了户室管网的部分安装工作。 3、完成了配气站至_槽_主管,向_施工区外围管线的安装工程1公里及前期打算工作,即购回主管_无缝钢管约10千米,协
2、助材料20余万。并完成了_槽新区庭院主管网约3公里的安装工作。截止10月份完成在建工程投资170万元。 4、完成_住宅楼、_住宅楼、_公司住宅楼等部分改造(室内表改为户外表)工作,完成户内表改造80余户。 二、经营状况步入良性循环,并取得了肯定的成效 1、实现销售税利,截止10月底累计实现经营销售收入673.5万元,主营业务税金及附加、增值税共计上交22.2万元。 2、新增固定资产155.5万元。 3、民用自然气费用回笼周期逐步缩短,欠费率由原来的40%50%,下降到25%30%。 三、抓重点强化内部管理、引入竞争激励机制 1、今年公司的重点放在已建成的户室安装工作。对_、_槽新区的主管及庭院
3、管作为特事特办、根据县政府的工作部署和要求,抢时、抢进度与相应的基础设施同步进行,做到了按时、按量完成相应工作任务,为_、_槽的基础设施的落实创建了条件。 2、凡对重点工程,公司都坚持“平安第一”的原则,仔细做好工程平安工作,由负责平安的主管领导亲自抓、做到平安工作层层落实,详细到点、到人。从不放过任何平安隐患。对检查出隐患刚好组织整改,做到有措施、有落实,把隐患歼灭在萌芽状态中。特殊是加强节假的平安巡查工作,确保平安平稳供气。对赵云管线落实专人负责巡查,今年发觉两处因本体锈蚀自然气泄漏,公司马上组织人员连夜抢修刚好整改。 对城区管网进行分片区专人负责每月一次平安大检查,同时协作冬季平安大检查
4、,公司特购进并安装加臭装置一套,在9月、10月进行了两次加臭查漏大检查,为了广阔用户协作公司特在县新闻电视节目上连续两次一周时间进行宣扬,从而增加了广阔用户对平安运用自然气查漏、防漏的意识。 3、引入竞争激励机制,对所属辖区的平安责任人实行考核嘉奖,反之出现平安隐患未发觉者则赐予考核扣发。平安与工资奖金效益挂钩,极大地调动了全体员工的主动性和主动性。今年对城区检查出的几起人为事故即,_小区两次因修房和修电力沟对自然气管造成损坏等因其他施工造成自然气管损坏,至使自然气泄漏,一经发觉刚好组织人员抢修,快速复原供气。20_年公司未发生任何平安责任事故,做到了平安生产。 4、完善各项规章制度,公开自然
5、气安装费、气费价格标准设立公示牌,同时还设立了抢修、投诉和查询电话,增设了公司干部职工形象栏,实行首问制、承诺制和服务公约,建立用户电话报修登记,落实24小时内回复落实制。刚好解决用户提出的问题。 四、存在的困难和问题 公司走过了5个春秋,经验了一个曲折发展的艰难历程,面对新的发展形势,将遇到新的困难和新的挑战。 1、按县委县府总体规划和部署,要建设_、_槽新区,自然气管网和场站及CNG加气站,公司将面临巨额投资压力,新建项目总投资至少在5000万元以上。 2、_槽新区建设主管网将穿越城区主街道和向_电站施工区,施工难度大,必需征得_总公司的同意,因此,还必需求得县政府及相关部门的鼎力相助和大
6、力支持,否则工作无法推动。 3、_新区和_槽新区的自然气管网建设,给公司管理增大了管理难度,分别与城区形成三角地带的用户供气区域,对管理和维护提出了更高的要求。尤其是建_槽主管线必需在较短时间内完成施工任务,一旦向_电站大坝截流,不允许在施工区内作业,将会对_槽新区的自然气用气推延更长时间,难以满意新区移民群众迫切希望尽快用上自然气的愿望,因此,施工任务重,时间紧,给公司带来了前所未有的压力和困难。 4、老城区管网经过十年的运行,将面临大面积的维护改造,由于老城区房屋建设不成整体规模,参差不齐,维护改造难度相当大。尤其是部分用户又不能正确理解,不予以协作,给维护改造造成了较大的阻力,此项工作是
7、一项长久而艰难的任务,须要政府及相关部门赐予大力支持和宣扬引导。 五、20_年的工作安排和目标任务 1、20_年公司将工作的重点放在_、_槽新区的自然气安装和CNG高压加气站的建设上,实现两个新区新增自然气安装1500户左右。商业用气30户。 2、加大新区庭院管网及CNG高压加气站投资力度,加快施工进度,力争完成CNG加气站主体场站、基础房建、设施及配套工作,完成主体设备的选型定点选购任务。完成_和_槽配气站的基础、房建工作。 3、对老城区具备改造条件的部分庭院管网及户内表改造100户。更换自然气庭院部分表箱和庭院管。 4、抓好各项工程的平安工作,始终坚持“平安第一”、“平安重于泰山”的理念,
8、仔细抓好平安工作的责任和措施的落实,对造成平安责任事故和责任人绝不放过,在平安这个问题上公司绝不手软。做到一手抓生产,一手抓平安。在抓好平安生产的同时,还要加强和注意职工队伍建设,使之成为一支能应对任何突发事务,作风过硬,技术过硬能打胜仗的队伍。 总之,20_年公司将随着向_电站的建设和_在_区位优势及经济发展的大好形势,借_经济发展的大好机遇,克服一切困难,为尽快解决_城区居民都能用上用好自然气,为共创一个和谐美妙的社会,为_县的经济发展建设贡献我们的一份力气。 燃气公司年终工作总结2 假如说将我的20_年用一个词形容的话,我想应当是充溢的。一年来,管线定位、阀井、调压箱、整改等这些词语始终
9、出现在我的工作中;每天和巡线处、工程处、综合协调处、调压中心这些部门的同事一起相互协作着把自己份内的工作做好;尽管施工对人员流淌性比较大,但我仍旧相识他们中间的绝大部分人员。随着某的冰封,一年的工作也将画上一个句号,现将我一年的工作总结如下: 一、工作状况 1、管线定位工作 本年度共进行管线定位次,累计徒步测量某公里;对外方面多次帮助中石油、中石化单位进行管线定位;对内帮助工程处、巡线稽查处、燃气处抢维中心、综合协调处等部门进行管线定位;为工程施工、抢险修理以及管线爱护工作做出了自己的努力。本年度由于管线定位仪进行返厂修理一个半月、巡线稽查处新购置管线定位仪以及本人参加整改等缘由使管线定位次数
10、较上一年有所削减,但也圆满的完成了每次管线定位任务。 2、阀井、调压箱整改工作 本年度我参与了自4月中旬至11月末进行的阀井、调压箱平安隐患整改工作;共进行了座调压箱(安装护栏、铺方砖、护栏刷油、底腿防腐)的整改和座阀井的整改工作。我主要负责施工队与各部门之间的联系工作、带领施工队进行施工现场的踏查、帮助整改组长的进行施工过程中的检查和施工后的验收、进行资料的收集和整理工作等。经过7个月的整改工作,完成了预料的整改工作目标。 3、其他各项工作 本年度参加了多次大型危急作业工作,负责危急作业期间的现场平安监护和运用检漏仪进行气体检测工作;参与了例如超达北区某管线抢险修理等多次抢险工作;以及协作处
11、里领导进行其它日常工作。 二、收获 即将过去的一年也是我收获最多的一年,在这一年的工作中,通过不断地实践,我能更加娴熟的运用管线定位仪、检漏仪等仪器;能独立的完成一些领导交代的任务。通过一年的管线定位工作,使我对一些管线的位置更加熟识;通过整改工作,我不仅熟识了一些用户的地理位置,更熟识了调压箱位置、阀井位置,这都为我以后的工作积累了一笔珍贵的财宝。 充溢的一年已经过去,崭新的一年即将到来,在将来的工作中,我会更加努力的向四周的领导同事学习,学习他们的阅历和一些新的学问,把它们应用到日常的工作中,我会更加努力的工作,为长天美妙的蓝图添上自己自信的一笔! 燃气公司年终工作总结3 燃气行业,是个高
12、危行业。平安生产是燃气公司的头等大事,本着“和谐、平安”的理念,从改革、发展、稳定的大局动身,结合燃气管理工作实际,仔细贯彻“平安第一、预防为主”的方针、热忱服务、创新求实、与时俱进,有重点有兼顾地开展各项燃气平安生产和管理工作,狠抓管理队伍素养的提高和规范管理,深化发挥“以查促管”的作用。作为燃气公司的技术负责人。必需坚固树立“平安第一,预防为主”的思想。把平安生产工作贯穿在了生产经营中的每一个环节,在生产中,坚持“抓生产必需先抓平安”的原则。 自公司成立以来,在整个城区施工中,严格根据城镇燃气输配工程施工及验收规范和城镇燃气室内工程施工与质量验收规范的要求进行燃气管道施工。在施工中实现了“
13、三个零”的承诺,即零事故、零人身损害、零环境损害。对员工实行了科学有效的培训方式,不断提高了员工的HSE管理意识和HSE素养。营造了良好的平安文化。 一、行业管理力度不断加大 1、进一步落实平安生产工作。将燃气行业的平安工作作为管理工作的重中之重,与各家燃气企业签订了平安生产责任书。在抓平安生产工作时做到了“三个到位”:一是上级关于平安生产的相关精神学习传达到位;二是各项平安检查落实到位;三是提出整改看法后复查到位。在元旦、春节、五一节、六月安 全生产月、十一黄金周期间等进行细心支配、周密部署,多次组织燃气平安生产专项检查,实行突击检查,坚持以“谁检查,谁签字,谁负责”的原则,对发觉问题限期责
14、令整改,使平安检查工作落到实处。督促燃气企业落实平安生产检查制度及值班制度,明确企业领导要亲自抓平安生产工作,深化一线,并做好值班和检查记录。 2、加强燃气工程的建设管理。燃气工程建设市场实行市场化运作,进一步对燃气工程设计、施工、监理单位的资质管理提出了详细要求。 3、主动开展行业培训工作。今年共组织开展了二项行业培训工作,一是对外网施工进行平安技术培训,二是对户内施工进行平安技术培训。通过以上培训,对提高我市的燃气行业管理水平,保证平安生产和平安供气。 5、加强对全区用户的平安检查,公司每季度进行一次全区大检查,每次大检查都应做出具体的记录。平安检查中若发觉隐患应刚好整改,若整改不了的,做
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 燃气公司 年终 工作总结 2021 最新 精选
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内