秘书年度工作计划五篇汇编.docx

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1、秘书年度工作计划五篇秘书年度工作安排一 一、加强政企间的沟通和联系，发挥桥梁和助手作用 1、营造良好投资环境，促进企业发展，是各级政府各部门首要的工作。企业的发展也须要各政府部门的支持和帮助。协会接着协作政府各部门进一步做好优化投资环境工作。同时，主动反映企业的呼声和诉求，更好发挥政企桥梁作用。 2、主动与市职能部门协商，做好承接政府职能转变转移给社会组织的部分职能。当好政府的参谋和助手。 二、接着做好为企业办实事排忧解难的服务工作 1、帮助会员单位解决实际困难和为会员办实事，是协会一项常态性的核心服务工作。通过召开座谈会、深化企业调研等各种方式，收集会员企业的困难问题和须要市政府相关部门协调

2、解决的事项，刚好与市相关职能部门单位沟通协商解决，或报请市机关效能办、市投资环境监督中心等单位帮助解决。做到企业反映或投诉的问题，事事有回音;政府答应办的事，要跟踪落实。 2、帮助办理睬员单位主要负责人车辆进入省市机关大院的通行证。上半年，组织会员单位主要负责人到_市人民医院进行免费健康体检。 三、做好组织体系建设，建立和完善劳动关系三方机制 依据国家“十一五”规划纲要提出的“健全协调劳动关系三方机制”和党的十六届六中全会确定中提出的关于“完善劳动关系，协调机制的布置和要求，根据完善体系、夯实基础、增加实力、扩大影响”的总体工作目标，市企协将代表企业家(雇主)尽快与市人事劳动和社会保障局、市总

3、工会建立三方工作机制。协会作雇主一方，加强维权工作，依法维护企业和企业家合法权益。 四、开展敏捷多样的沙龙活动 接着举办“政企”、“税企”座谈会和中小企业沙龙等敏捷多样的活动，加强政企间、企业间的沟通和联系，促进企业间的了解和合作，推动企业做大做强。 五、接着举办经营管理等科目的培训班 邀请专家授课、举办企业战略管理、财务规范管理、市场开拓、人力资源管理等培训班或者组织一些会员企业的主要负责人到海南中小企业大讲堂参与培训学习，提高企业管理者素养，进而提高企业的整体素养，以增加企业抗风险实力。 六、加强会员发展的工作力度 加大发展新会员的工作力度，要不分全部制和企业的类别，多渠道地发展一批有素养

4、又有影响力的会员，以不断增加协会的资源，努力扩大协会会员的覆盖面，提高协会的影响力。 七、组织企业异地学习考察活动广泛开展沟通合作 组织会员企业到市场经济较发达的兄弟省市进行考察学习，以拓宽视野，增长见识。加强本市企业与其他地区企业间的沟通合作，为帮助我市企业做强、做大产业服务。 八、办好_企协简报和_企协网站 _企协简报和_企协网站是本会的重要宣扬阵地，也是社会各界了解本会的重要窗口。同时，为会员单位的建设及经营工作搭建一个资讯互通和阅历沟通的平台，发挥其独特作用。 九、完成_市企业联合会的筹备和成立工作 成立_市企联，将有助于加速我会的发展，尽快赶上内地市场经济较发达地区兄弟省市协会发展的

5、步伐，进而促使我会与国际雇主组织和国外经济社团接轨。 秘书年度工作安排二 一、会议打算工作 最为领导的文秘我要打算许多工作，比如领导要开会的时候我须要在领导须要之前做好会议室的整理和选择，一般都会提前询问领导什么时候开会须要开会要怎样做，必需要保证会议的正常进行。 1、在会议的前一天提前做好会议贮备，比如在会议起先前的一些桌椅摆放，水杯矿泉水等购买打算，一些笔记本，纸和笔之类的工具都做好打算，保证在会议中用到的东西一个不少。 2、提高工作的效率，在工作的时候我必需要给领导这堂会议做好记录，为了保证这次的回忆没有出现问题，我实现做好视频录制，录音，在会议之后整理领导说话的详细内容并整理成册。 3

6、、搜集会议资料，比如开会成员的一些看法和建议，他们子啊会议中提的要求，须要完成的任务，要做的事情，都会在会有手搜集并整理出来，并且把一些相关的数据资料提前做好收集，提前做好打算工作保证，让领导开会有依据有数据。 二、提高自己的工作实力 作为一个文秘须要做好自己最基本的工作实力，一些办公须要的工具必需要驾驭，能够在领导须要的时候刚好用这些给领导足够的帮助，让他们可以在工作的过程中削减时间奢侈。 我们文秘的主要工作的意义就是给领导分担一些琐事，给把领导要下达的一些吩咐和一些工作要求什么的都在传达到各个部门让各个部门做好工作打算，保证在工作中不影响到领导的战略布局，刚好协作领导。 须要多读书看相关的

7、工作书籍和须要工作的相关的工作技巧完成工作任务，每天都会抽时间学习，提高自己的实力，比如在下班之后在睡前抽时间来读一些管理的书籍，在领导工作中给领导一些合适有用的建议吗，让领导能够在段时间内做好工作。 三、接待人员 有时候须要代表领导接待外来人员，一些合作伙伴之类的，在商业会谈中做好下手打算，一些数据资料都刚好备齐打算妥当完成工作任务，坐好自己的工作职责，要给其他外来人员留下一个还的印象。 为此在下一年中我会重点学习礼仪和处事方式，让自己在接待人员的时候表现的足够优秀大气，配得上领导文秘这个身份，给领导解决一些琐事，完成每天的工作。在款待的时候做好礼仪，摆正姿态，不会擅自确定，最多只会做好一个

8、传达人，刚好把来访人的一些事情做好支配，更具领导的工作空闲状况，给领导支配会面时间，在须要拒绝一些事情的时候也会主动的去做，不让领导奢侈时间在这些琐事上面。 工作并没有结束，依旧还在接着，想要更近一步我还要更努力，希望子在下一年中根据安排走取得好成果。 秘书年度工作安排三 时间如流水，在我们劳碌的工作中，又迎来了新的一年。20_年是分公司实施赶超对手的其次年，也是出成果的关键年，针对公司发展的目标将把加强和提高自身的综合素养和实力、不断求新求变做为服务于公司拓展的宗旨。 一、起草公司领导讲话、报告，快速而具体的记录领导讲话，并刚好的以书面形式系统而精确的整理出来;工作汇报、工作安排、工作总结和

9、以公司名义上报下发的有关文件、来往函信件等，要把事情尽量做得系统并且全面，并对过程赐予具体记载，在便利回查的同时更避开了错误的发生。 二、收集、汇总公司综合性行政工作安排、总结等材料，并加以集中分类管理。材料肯定记得要打算好电子版和纸质版两份，以备时常之需。在拟定、修改和审核公司性规章制度方面，也不断深化了解相关法规政策，在详细工作时将其用活用好并用更加细致规范的看法来加以对待。 三、帮助领导做好办公会议及全公司性行政会议、大型综合性活动的有关打算工作，加强与各方面的沟通与合作，建立起良好的伙伴关系，进一步提高各类活(!)动给公司带来的效益，帮助领导谋求与其更加长远的发展空间。在工作期间呢，制

10、定详尽的工作安排表，让工作开展起来条理清楚、仅仅有条。 四、驾驭好尺度，运用好政策从严谨动身，帮助领导做好公司公文的审核把关工作。 五、进一步加强公司公文的签收、登记、传送、催办、归档及保密等管理工作。 六、针对领导交办的其他工作，将以精、细、准为原则同时快速的办理好。 秘书年度工作安排四 一、加强机关作风建设 1.组织协调各科室加强自身建设。下发通知，组织各科室制定内部自身建设工作方案，涵盖制度建设、学习、调研、考勤、文化建设、廉政建设、工作人员工作职责、年度任务目标和管理评价措施等方面，并要求详细可行，便于考核。年中对各科室执行自身建设工作方案状况进行一次督查，推动落实。年末将科室自身建设

11、工作与对科室年度目标绩效考核工作相结合，检验自身建设成效，激励科室不断提升自身建设工作水平。 2.加强机关文化建设。依据工作须要和形势改变，更新大厅和走廊部分宣扬版面内容。完善机关资料阅览室设施、图书和功能，推动建立机关健身室和乐器室，进一步丰富机关干部生活。印制全市教化改革发展画册，充分展示教化工作成果和教化良好形象。 3.加强办公室自身建设。制定办公室内部自身建设工作方案，并领先抓好落实。建立标准化工作体系，对办公室担当的每一项工作，从时效、数量、质量等方面提出标准要求，作为工作人员开展详细工作的标杆;对每位工作人员，从工作看法、服务水平、工作程序等方面作出规定，努力提升办公室工作规范化水

12、平。大力弘扬“仔细扎实、乐于奉献、团结协作、追求卓越”的办公室文化，坚持以文化引领工作，以工作深化文化，推动办公室工作水平不断提升。 4.进一步改进工作作风。制定市教化局关于改进工作作风，亲密联系群众的实施方法。根据实施方法的规定要求，做好调查探讨、服务群众、改进会议活动、精简文件简报、减轻基层负担、加强因公出访管理、厉行勤俭节约、检查落实等方面的工作。依据机关作风建设年活动的支配部署，有条不紊、扎扎实实地开展好各项工作，解决好机关工作中存在的各种问题，确保机关作风进一步好转。 5.加强机关管理。一是抓好考勤管理。仔细组织执行机关考勤规定，考勤结果一周一公布，年底汇总后列入对科室的年度考核。二

13、是抓好车辆管理。加强对驾驶员的教化管理，确保公务车辆运行平安节约。严格执行双休日、节假日车辆停放制度，加强对车辆出行的调度和监管。三是抓好检查评比验收调研项目的管理。对科室拟规划开展的各类检查评比验收调研项目予以汇总，提交局长办公会议探讨，通过的以文件形式下发，既发挥好指导基层开展工作的作用，又努力减轻基层负担。四是抓好卫生管理。完善机关卫生检查评比标准，定期开展卫生清洁和检查，结果纳入科室年度目标考核体系。五是抓好平安管理。指导物业进一步完善机关平安规章制度，加强对工作人员的管理和教化，督促他们仔细履行工作职责。 二、加强工作督查 1.加强对局机关重点工作项目的督查。下发通知，将市教化局_年

14、重点工作项目分解到各班子成员和科室。暑假期间组织一次专项督查，调度各重点工作进度状况，并形成内部通报。年底结合目标绩效考核进行一次督查，结果记入对科室的年度考核体系。 2.做好人大代表建议、政协委员提案办理工作。通过分解落实责任、撰写答复材料、征求代表委员看法、召开面办会等，确保按要求完成今年的办理工作。 3.抓好市委、市政府批示件和局领导支配的重要工作的落实。加强调度督查，在规定时间内不能按要求落实的，在肯定范围内通报。 三、加强信息宣扬工作 1.做好常规信息宣扬工作。一是充分利用各类媒体，实现报纸上有字、电视上有影、广播上有声。二是做好向市委、市政府和省教化厅信息报送工作，确保信息采纳量在

15、同级单位中。 2.实行“双重点”宣扬工作法。即对重点工作予以重点宣扬。对_年重点工作，围绕中国教化报、山东教化报、日照日报、日照电视台等主流媒体，坚持上重要版面和重要时段，力争上头版头条，努力形成强大的宣扬阵势。 3.抓好门户网站、官方微博管理。对局机关的重要工作、活动，出台的政策规定，与师生和群众亲密相关的工作信息，在上网发布。适应工作形势的发展改变，刚好添加或更改网站栏目，刚好对门户网站和官方微博发布的资源进行更新，突出网站的政策性、导向性和针对性。 4.抓好政策解读和舆情监控。对与师生、群众亲密相关的教化政策和热点工作，主动争取国家、省、市主流媒体的支持合作，借助其传播平台，依托市教化局

16、门户网站和官方微博，坚持、滚动发布原则，主动向公众发布客观、精确、全面的信息，解读有关政策，回应社会关切。刚好全面地了解驾驭社会舆论对教化改革发展各项工作的反应，并对各种反应及可能产生的影响进行分析，刚好发觉倾向性、苗头性问题，作出相应的应对措施。支配专人对网络舆情进行跟踪监督，确保对网络媒体出现的与教化工作有关的帖子能够在了解、探讨、处置，刚好解疑答惑，引导舆情走向。 四、加强机关文秘工作 1.提高综合材料撰写和审核水平。一是提高文秘人员文字基本功。组织文秘人员抓好学习，通过实现将上级政策、外地阅历、领导要求、工作实际的有机结合，不断提高综合材料撰写水平。二是建立重要文稿“研讨会审”、“进度

17、管理”机制，力求文稿起草工作质量高、速度快。 2.做好收发文工作。对收到的办理文件，做好从登记、批办、批示、复印、办理、督查、备案、存档等各个环节的工作。对下发的公文，在格式、文字、政策等方面进行仔细审核把关，保证公文的高质量。严格实行日照市教化系统上网信息保密审查制度，开展教化系统工作专项检查，发觉、整改存在的问题和漏洞，指导基层进一步做好工作，确保上网信息不泄密、隐私信息不上网。 五、做好迎查创建工作 1.做好机关创新奖争创工作。初步拟定将新教化试验和实行督学责任区制度作为今年机关工作创新奖的备选题材，多渠道丰富证明材料，着力进行打造，努力争创机关创新奖。 2.抓好市委目标绩效考核迎查和省

18、级文明单位创建工作。充分发挥办公室组织协调和牵头职能，制定机关争创工作规划，加强督促检查，推动有关科室仔细落实考核标准，主动丰富各类档案资料，加强硬件设施建设，大力开展形式多样的争创活动，确保年度目标绩效考核取得志向成果，顺当通过省级文明单位复查。 六、做好办公室其他工作 (一)抓好会务工作。做好重要会议和重大活动的会务服务工作，周密支配，明确分工，落实责任，逐项抓细抓实，确保会议和活动顺当进行。 (二)做好办公室日常工作。包括领导内务、印刷复印、接听电话、下发通知、分发办公用品、书籍阅览等，力求为局领导和机关各科室、全体同志营造顺畅的工作环境。 (三)进一步加强教化外事工作。开展教化外事工作

19、调研，了解基层教化外事工作开展状况和存在的困难问题，征求建议看法。在此基础上，制定并仔细执行日照市教化国际沟通与合作管理方法，全面规范教化外事工作。 (四)做好行政服务审批工作。做好行政审批大厅值班工作。强化行政审批信息上报工作。与有关科室共同探讨，进一步完善老师资格考试行政审批程序，确保符合规定要求。 秘书年度工作安排五 跟着20_年末任务的停止，20_年的任务也立刻睁开，也造定了20_年秘书小我私家任务目的。新的一年是分公司实行赶超敌手的第两年，也是出功效的闭键年，针对公司成长的目的将把增加战进步本身的综开素养战才能、不停供新供变做为效劳于公司拓展的主旨。 一、草拟公司带领发言、讲解并描述

20、，疾速而详细的纪录带领发言，并实时的以书面情势体系而正确的整顿出去;任务报告请示、任务安排、任务总结战以公司名义上报下收的有闭文件、交游函疑件等，把任务做的加倍体系、片面并对进程赐与详细纪录，正在轻易回查的同时更幸免了过错的产生。 二、搜集、汇总公司综开性止政任务安排、总结等资料，并减以散平分类经管。将各类文件资料不只以书面情势回整经管，并且同时均以电脑文件的情势片面存储。正在制定、修正战考核公司性规章轨制圆面，也不停深化理解相干律例政策，正在具体任务时将其用活用好并用加倍详尽标准的立场去减以看待。 三、辅佐带领做好办公集会及全公司性止政集会、年夜型综开性举止的有闭筹办任务，增加与各圆面的相同与互助，树立起优越的同伴闭系，进一步进步各种举止给公司带去的效益，辅佐带领追求与其加倍久远的成长空间。做好纪录，起草记要，检讨、催办集会决议等事项，造定详实的任务安排表，让任务绽开起去层次清晰、仅条。 四、限制好标准，应用好政策从松散动身，辅佐带领做好公司公函的考核把闭任务。 五、进一步增加公司公函的签支、注销、传收、催办、回档及失密等经管任务。 六、针对带领交办的其他任务，将以粗、细、准为本则同时灵敏的解决好。