中医医生年终总结1000字精品.docx
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1、中医医生年终总结1000字更多关于“医生工作总结”内容请点击 医生个人工作总结优秀范文五篇 医师个人年终工作总结万能模板范文 医生个人年终工作总结优秀范文最新 医生年终工作总结范文汇总5篇 医院医生年终工作总结5篇 中医医生年终总结1 在本年度的工作中,我们中医科在院领导班子及上级主管部门的领导和支持下,圆满完成医院交给的各项任务,并始终本着“一切以病人为中心”的原则,科内全体同志主动努力、亲密协作,仔细负责地完成了各项诊疗工作及同其他科室的会诊和治疗任务,得到了院领导的确定和广阔患者的信任并赞扬。 一年来, 我们注意强化科室职工队伍思想建设,进一步增加服务理念,不断改善服务看法,让病人得到满
2、足,医生要把病看好,还要搞好医患关系,把更多的病人留下来。注意加强科室内部管理学习,加强三基训练,打好基本功,科内今年又迎来两位进修回来的新同志,进一步壮大了科室的队伍,争强了力气,我们充分发挥中医中药的独特治疗特点,结合我院实际,深化广泛宣扬及协作应用大型医疗设备以及开展的新项目等协助检查手段,提高治疗效果也为医院的发展起到推动作用。 主动学习卫生法律、法规严格执行操作规程 确保医疗平安,提高病人满足度,把医疗平安意识贯彻始终,把医疗护理规章制度、法规条例落实到每一个环节。全年就诊人数突破5000人次,采纳中西医结合治疗,并依据患者病情协作针灸、理疗等手段,在心脑血管疾病、消化系统疾病、风湿
3、骨病、皮肤病等方面取得了满足的疗效。又在很大程度上提高了科室的知名度,使中医科工作更上一层楼。 回顾 20_年,我们有成果也存在不足。20_年我院争取创建“二甲”医院工作将全面绽开,是稳定、巩固、发展和壮大的关键一年,也为我们供应了一个有利的发展环境,我院中医科距离“二甲”医院科室标准还存在肯定的差距,我们感到了困难和压力,但也充溢希望和期盼,我科全体人员将不辜负领导对我们的期望,以巨大的热忱和信念投入到工作中去,为我们中医科和医院的发展做出力所能及的贡献。 中医医生年终总结2 在我院深化医疗体制改革的20_年里,我科在院领导正确的领导下,围绕我院20_年的工作主题开展各项工作,在落实医疗质量
4、管理、创建平安医院、医疗护理技术创新与发展等方面取得了很大的进展。我科全体医护人员以医院制定的“核心制度”为指引,锐意创新,奋勉图强,开展新技术新项目,培育人才,在院领导的大力支持下,圆满完成了20_年度制定的各项工作安排。为总结阅历,改进不足,现将20_年的工作汇报如下: 一、思想政治方面:我科全体医护人员与党中心保持高度一样,坚决维护祖国统一,反对民族分裂,在狠抓业务学习的同时,坚持不懈的学习科学发展观,党的民族政策,无论是党员还是一般职工都深知新疆的稳定是我们的华蜜生活和经济飞速发展的根本和保证。全体医护人员表示坚决维护民族团结和祖国统一,旗帜显明的站在反对民族分裂的战线上,努力加强科室
5、内的民族团结,进一步提高了科室的思想政治意识,增加科室工作人员的凝合力和向心力。 二、医德医风方面:我科始终注意提高医护人员的思想品德教化,提升医务人员道德修养,努力营造和谐的医患氛围。我们仔细组织科室医师,反复学习了医院的各种文件及规章制度。提升科室服务质量,树立起优质的服务特色和行为规范。组织科室医务人员仔细学习医务人员医德规范以及自治区的医务人员“十不准”,紧密围绕“服务”的基本理念,激励服务创新,为患者供应热忱周到、便捷高效的服务,切实解决病人的生活和经济方面的困难,坚决杜绝医疗行业不正之风,增加医务人员的工作责任心,切实提高医疗服务质量。工作人员形象的好坏干脆影响到我科及医院在广阔患
6、者心中的形象,我们运用多种形式,强化正面教化,普及医德医风和岗位职业道德的修养,常常学习模范人物与先进典型的光辉事迹,发扬先进和模范的一心一意为患者服务的精神。科内定期召开会议,强调平安和质量,每月进行自查自评,对平安以及质量检查不合格表现者赐予两彻底:(1)彻底整改、(2)彻底查办。今年我科在医院组织的患者满足度调查中患者满足度均达98%以上,并且患者“零”投诉,我科将更加提高服务质量,接着努力为患者供应更加优质的服务。贯彻和执行新农合和低保户的相关政策,向患者宣教新农合和低保户在我院的实惠政策,体现我院人性化服务和公立医院服务优势。仔细结算患者的病历,做到不漏费,不多收费,刚好结算患者的清
7、单,削减患者因结算所造成的不便,使患者得到刚好快捷的服务。 三、业务素养方面:接着沿着“突出中医特色,发挥优势,以专科专病建设为重点,以完善综合服务功能为目标”的业务发展思路,把我科的特色项目建设的更加具有优势。优良的医疗技术和优质的医疗服务是我院乃至我科生存和发展的源动力,优良的科学技术和先进的管理理念能推动科室向科学化、规范化的方向发展。严谨有序的医疗秩序能够确保医疗质量的平安。我科围围着强化本科室的学科建设,营造和谐的医患关系为中心,在思想上转变新思路,在专业上拓展新项目,接着将小针刀治疗项目延展的更加宽广,治疗常见病多发病,如颈椎病、腰椎病、关节炎、肩周炎及软组织损伤,共实施了300多
8、人次,得到了患者和家属的一样好评;对于肿瘤晚期胸水患者,进行胸腔闭式引流治疗,目前已经开展了3例病人,此项技术在我院内系中科室中为首次正规开展。今年接着深化开展高强度超声聚集刀项目,发挥我科肿瘤治疗的优势,充分利用现有资源,提高了肿瘤患者的生活质量。 在院领导的关切和支持下,调整了医护绩效工资安排比例,充分调动了护理人员的主动性和主动性,使我科护理人员意识到专科的学科建设与发展是和护理学科技术的跟进亲密相关的。自今年以来,我科护理人员在急救、特级护理方面着重普及了心电监护技术和落实了专科急救的应急预案。在日常工作中,今年着重规范了床头交接班礼仪和视察重点、各班次的工作流程、消毒隔离的规范、病房
9、管理的规范、口服给药看服到口、双联输液卡的执行、腕带病人身份的正确识别,使十四项核心制度得到了实实在在的贯彻和落实。我科主动响应卫生工作会议的精神,申报了优质护理服务示范科室,在这项工作中护士长和科室骨干对全科护士进行了基础护理等17个项目的培训和考核,并制作了宣扬栏和爱心联系卡,使护士主动主动的为患者供应服务和帮助,从生活上关切病人,在疾病和康复方面指导病人,病人的满足度较前提高了2个百分点,患者纷纷表示护士起先知道怎样为患者服务,体现出我科为患者服务的人性化。在贴近患者,贴近临床方面,我科做出了主动努力也得到了良好的社会反响。在年轻护士的技能培训和考核方面,护士长和带教骨干进行手把手的示教
10、,规范年轻护士的操作流程中的细微环节和理念,从细微环节抓起,让她们从工作初始就具有良好的工作习惯,在我科快速的成长,为我科培育年轻后备力气。今年广泛开展外周静脉深静脉置管术,强化每一名护理人员的此项技能,做到了每名护理人员均娴熟操作。中医自古就有“上工治未病,中工治欲病,下工治已病,”的精辟论断,在对病人的治疗和护理方面,我们不仅仅教会患者如何正确的协作医疗护理工作,更重要的是教会患者如何功能熬炼和出院后的生活,做到了医疗服务的人性化,医患关系的和谐化。 四、业务理论学习及考试考核:组织科室医护人员做好三基训练、基本理论、基本技能的“三基三严”训练和考核,仔细落实各项规章制度;确定专业的发展方
11、向,落实环节指控程序,加强阶段质量检查,进行每月一次的业务考核,力求使每一名医生能够达到考核的目标。组织全科室人员学习医疗法律法规和抗生素的合理运用、进一步规范科室医护人员的执业行为,做到依法行医、因病施治,组织医护人员学习医疗和护理的核心制度,切实加以督导、检查、质控,不断的规范提高全科医务人员的诊疗水平,加强医务人员的医疗质量平安教化,定期进行医疗质量、医疗平安、医疗技术规范的学习、培训,进一步防范和遏制医疗纠纷和事故的发生。落实三级医师查房制度,科室每周二进行大查房,强化质量管理和业务学习。增加全科医护人员的“院内感染”的意识,削减院内感染的发生,仔细落实消毒隔离制度,做好一次性物品的运
12、用及管理工作,重点做好了物品、无菌包的消毒管理工作。加强了医护人员职业防护技能的培训,强化自我防护意识,要求人人熟识职业防护的有关预案,并力求杜绝职业损害事务的发生。仔细组织全体医护人员学习有关院内感染的学问和相关的规章制度,做到病房内无感染性废物,针灸针一次性运用,感染性垃圾归类处理和有迹可寻。遵守国家制定的传染病防治法律法规,对发觉的传染病做到100%的上报,做到不漏报,不错报。 中医医生年终总结3 依据省中医药管理局、市卫生局的统一支配部署和要求,我院全面实行“中医医院管理年”活动。医院比照标准,查找工作薄弱环节,紧紧围绕“以病人为中心,以发挥中医药特色优势”这一工作主题,制定整改措施,
13、狠抓落实。市、县卫生局领导非常重视我院的医院管理年活动开展状况,多次到我院检查指导相关工作,提出整改看法和建议,推动我院管理年活动向纵深发展,并取得了初步成效和阶段性成果。 一、加强领导,细心组织,完善举措,务求实效 在开展“中医医院管理年”活动中,我院始终把加强领导、明确责任放在首位。并成立以各学科带头人组成的专家小组,明确职责和分工,详细负责活动的组织、指导、监督、检查工作。我院多次召开了院领导班子会议、中层干部会议、全院职工动员大会,督促各科室严格根据文件精神和详细要求,深刻领悟“中医医院管理年”活动的重要性和必要性,明确目标,找准问题,制定措施,以查促改,狠抓落实,切实做到一切以病人为
14、中心,集中精力做好本职工作,务求活动取得实效。 医院将管理年活动与中医药相宜技术推广活动结合起来,加强中医药相宜技术推广,充分发挥中医药相宜技术在基层防治常见病、多发病的优势和作用,医院从广泛宣扬、举办中医相宜技术推广培训班,加强与乡镇卫生院和乡医的纵向联合,为其供应技术支持,免费接收进修生、捐赠医疗设备、业务指导、培训等,充分发挥我院在全县中医工作中的“龙头”作用。 二、加强医院管理,转变经营理念 结合医院实际,组织制订60条规章制度下发各科学习,严格按制度执行,做到奖惩分明、有依据。为确保其操作性强,成立医疗质控、护理质控、纪律检查、医德医风、医院感染、卫生检查、药剂检查、财务收费等8个管
15、理督导小组,落实责任安排,各负其责,做好全院督导、检查工作,每周一次检查结果汇总通报,严格奖惩,年通报惩罚、表扬事务1500余次/件。为提高服务质量,转变服务理念,我院提出“一次就医,终身为友”、“只有我们做得不够,没有病人过分的要求”、“病人不满足,责任在员工;员工不满足,责任在领导”、“细微环节确定成败、内部确定外部、看法确定一切”、“服务确定现在,品质确定将来”等二十余项服务理念,并在全院进行了学习和执行,有力的促进了医院的管理。 三、加强人才培育和引进,提高人才待遇 医院始终把人才培育和引进作为当前医院发展的第一要务来抓,近年来,我院共培育出中医博士2名、硕士探讨生7名,在读在职探讨生
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