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1、hr面试技巧和注意事项HR常用的聘请面试技巧 技巧一：在聘请营销人员的过程中，主考官列举出20多种(甚至更多)营销方案，让应聘者分析说明它们的优劣。这一提问，既达到考核应聘者的分析实力的目的，同时又向应聘者展示了主考官的实力。从而会让聘请者感觉到，这家公司人才水平很高，公司肯定很有前途。 技巧二：当面试进行到肯定的时候，向应聘者提问：本公司在某年做了某事(比较辉煌的业绩成果等)，你如何评论此事。既能测试应聘者，又能展示公司业绩。 技巧三：请应聘者描述前天下午都做了些什么。此问题，一般的.应聘指南书刊上都没有涉及，应聘者对此也没有充分打算。这样会较真实地反映应聘者的表达实力，文字组织实力，思路是

2、否清楚等。 技巧四：与应聘者聊与聘请无关的事情。应聘者更简单说出真实的东西，主考官可以从中推断应聘者的素养和实力。在审查应聘者的学历时，说你们学校某某老师(并不存在)的课很风趣，到现在仍记忆犹新。若应聘者附和，马脚顿露。 技巧五：主考官的座位位置较高，而且背光，应聘者逆光而坐，须仰视回答问题。这种环境和氛围对应聘者有一种无形的压力;通过对应聘者脸部表情的视察，便能比较正确地推断应聘者的抗挫实力。 技巧六：面试过程中，声称对应聘者的评价表丢了，这当然对他(她)的录用很不利。若应聘者镇静应付，则抗挫实力较强;若比较惊惶惊慌，则抗挫实力较差。 技巧七：请应聘者列举3件他认为失败的事情，假如应聘者所说

3、的都是一些鸡毛蒜皮的小事，如失恋，考试不及格等等，则说明应聘者没有经验过多少挫折，在遇到真正的困难或挫折的时候可能会有肯定的问题。 技巧八：随意指出应聘现场的一件事物(如茶杯)，请应聘者在肯定时间内(如两分钟)尽可能多地说出它的其他用处，并在应聘者陈述完毕后，再说出几种用途。此技有一石三鸟之效：可测出应聘者的创新实力;展示主考官的创新实力。 技巧九：让应聘者当场设计出某个方案。从方案中可看出应聘者的思维方式，从而推断其创新实力。假如是聘请部门经理或是企业的高级管理人员，领导实力是相当重要的。 技巧十：情景模拟法，设置一些领导难题，看应聘者的反应及处理方法。 技巧十一：无主持人探讨。将应聘者(一

4、般5-7人)集中在一个会议室，确定主题，不设主持人，由大家自由发言，探讨，经过一段时间，其中的领导者就会自然而然地显现出来。 hr面试提问技巧 1、“做一下自我介绍” 在面试刚起先时要求应聘者做自我介绍是一个特别普遍的程序。有时面试者的问题就是从应聘者的自我介绍中得出的。在做自我介绍时，诚恳特别重要，不要试图通过任何形式来隐藏自己过去的一些经验或者事务，也不应当自吹自擂，夸张自己的学识和实力。 在做自我介绍时，还要作到简明清楚，有肯定的逻辑性，不能东拉西拽，想到什么说什么。在时间限制上，以不超过三分钟为宜。对自己每个方面的实力和特长，最好都能用一句话来概括，然后通过一些详细的事例来说明，最好能

5、够配以相关的材料，让面试者加深印象。假如是有工作阅历的应聘者，最好能较为具体地介绍一下自己地工作经验，包括自己曾经做过哪些岗位，在工作中学到了哪些阅历和学问。并且，最好能对有关你应聘职位所需的实力进行重点的介绍。 在结束自我介绍时，最好能问一下面试者还希望知道哪些状况。 2、“你为什么要来我们公司应聘?” 假如被问及这个问题，千万留意不要盲目地对公司进行一番赞美，这样只会让面试者感到你很圆滑。你必需用让人信服的理由来讲明你应聘的缘由。当然，诸如“离家近”，“待遇高”之类的'缘由最好还是不要说出口。 3、“你为什么要离开原来的公司?” 这个问题是在测你的价值观，和真实的择业动机。在起先回

6、答这个问题时，你首先应当简洁的介绍一下这个公司的状况，自己在公司中的工作，和在公司中学到的东西。在谈到为何离职时，应当实事求是地进行回答。因为这是一个特别敏感的问题，面试者可能会将这个问题引申下去，进行更细致地提问，假如面试者发觉应聘者不诚恳，则面试就很难通过。 在回答这个问题时，肯定不能恶意的贬低以前的公司。因为每个公司都不喜爱那些热衷反面宣扬的员工。 4、“你为什么要选择以前那家公司?” 这个问题并不常见。假如提出，一般会在第三个问题之后提出。假如应聘者在回答第三个问题时撒了谎，则这个问题就会很难回答。有阅历的面试者，一般会通过应聘者对第三个问题和第四个问题回答的对比，来推断应聘者是否撒谎

7、。 5、“你有哪些缺点?” 每个人都有自己的缺点，所以应聘者不必担忧谈论自己的缺点会影响面试者对你的看法。事实上，有些缺点在特定的岗位上其实是优点。比如，在聘请财务人员时，“对事情斤斤计较”的缺点可能正是面试者所看重的。有时，应聘者可以奇妙的将自己的缺点转化为自己的优点。比如，“我的缺点是有时比较固执，特殊是对于那些违反制度的事情，我不会为他们开绿灯。” 6、“你的待遇要求是多少?” 面试者会常常通过这个问题来了解你对待遇的看法。假如你喜爱这份工作，不想失去这个机会，你可以回答“只要与同等岗位的其他同事差不多就可以”。假如面试者非让你说出一个详细的数字，你可以说一个较低的水平。公司有自己的薪酬

8、体系和待遇标准，不会因为应聘者个人的要求而轻易地调整应聘者的待遇。 假如你对待遇比较在乎，可以宛转地说出你能承受的最低线。比如，“我在以前的公司的待遇是_X，我希望能拿到差不多的水平。”假如应聘者提出的待遇要求高于公司的相关标准，应聘者有可能无法通过面试。 7、“你个人的发展目标是什么?” 这个问题是询问应聘者的价值趋向和生涯规划。应聘者应当照实地将出自己真实的看法。假如应聘者为了讨好面试者而说出“我没有什么目标，一切依据公司的须要”之类的话语，反而会让面试者感觉没有志向和追求。在坦诚地向面试者告知自己地发展目标的同时，可以谈一下自己的目标和应聘岗位的联系，以及与公司发展目标的联系。 资深HR

9、总结的面试技巧 1、最近的职业操守就是敬重面试者 众所周知，面试其实是一个双向的过程。所以敬重是须要双方的。虽说HR是在面试求职者，但是赐予对方最基本的敬重还是必备的。相对的，身为求职者，对于HR说先也是表示敬重。不管你是一个多么牛逼的人。 2、找话题，尽快进入面试状态 有些求职者一看就是属于比较内向性格的。为了能够让他们尽快的进入面试状态，HR最初总是会闲聊一番，让对方释放压力，待对方稍感轻松一点，在进入主题。这样求职者就避开了因为过度惊慌从而出现发挥失常的现象。 3、整个面试过程中，不会让自己失去限制权 一个优秀的HR在面试的过程中，应当呈现多听少问的状态，同时又不会让自己失去限制权。其实在职场中你始终问的话，这并不代表HR能够在求职者身上得到任何有价值的信息，相反个人一种感觉似乎求职者在面试HR一样。 4、给求职者一个提问的机会 不管你最终是否录用求职者，HR们都应当给对方一个提问的机会。因为每场面试都是一个双向的过程。或许在前面HR对求职者可能感到不是太满足，可是到了最终提问的时候却发觉了其中不小的惊喜。最终有可能变更你对他想法哦!