五官科门诊护士年终述职报告例文.docx
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1、五官科门诊护士年终述职报告五官科门诊护士年终述职报告1 本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,在护理部的领导下,在全科护士姐妹的共同努力下,圆满完成了工作安排,现将我骨科一年来工作述职如下: 一、 优质护理 在医院各级领导的大力支持及护理部的指导下,通过规范临床护理工作,优化护理工作模式,实施护理层级管理,落实床位责任到人,保证了病人各项诊疗措施切实有效落实到位,扎实推动了优质护理服务工作开展,病人满足度不断提高,真正达到患者满足、社会满足、政府满足、护士满足的效果。 1、 优化护理模式,落实护理责任 通过加强全员培训,充分相识护理改革重要性,在全科营造推行“优质护理服务示范工程”的
2、良好工作氛围,优化工作流程,改革工作模式,实行扁平化管理,护理组长全面负责落实本组护理工作;责任护士驾驭病人病情、落实基础护理措施,全面了解病人需求。 护士长依据患者病情、护理难度和技术要求,根据能级对应关系,将病情轻重不同的患者安排给不同能级的护士进行护理,平均每名责任护士负责8名左右患者,从而在保证护理质量的同时充分体现护士自身价值,让护士看到了职业发展的前景。 2、 护士长现场管理,“五查房”取得显著效果 早查房:上班后重点查夜间护理质量;医嘱下达后查房:重点查医嘱执行和护理措施落实状况;午查房:上午下班前查看病人就餐及治疗饮食是否符合治疗要求;下午上班后查房:查看连续工作状况;晚查房:
3、下午下班前查看病危、手术、输血等病人的交接记录状况。 通过“以病人为中心,以解决问题为根本”的“五查房”现场管理模式督导基础护理工作的执行和落实状况,刚好拾遗补漏,关注病人、环境、设备、医嘱等问题;建立了“要事交接本”,达到全程、全面、专业的无缝隙服务。 3、 落实优质服务,提高护理内涵 定期收集病人心声,并在护士站公示分级护理标准;强化宣教探视时间及探视制度,保证专业照护,优化病房秩序。实施特性化护理,充分发挥患者的自主性、参加性。管床护士始终守护在病人身边,贴近病人,突出专科护理特色,做好围手术期的健康指导。落实核心制度,建立健全病区平安警示标识。重视首次沟通,加强关键环节沟通,建立和谐医
4、患、护患、医护关系。 4、 推行弹性排班,完善绩效考核 为挖掘人力资源潜力,满意实际工作须要和患者需求,推行了护理人员弹性排班制。护士长建立了“班次预约本”征求护士意愿,在治疗、护理高峰时段或护理工作量激增时护士长启动“紧急状况下护士调配预案”调整护士班次,保障紧急状态下护理平安与护理质量。实行工作质量与绩效考核挂钩,调动了护士工作主动性,刚好发觉护理平安潜在问题,将平安隐患歼灭在萌芽状态。 开展优质护理服务以来,全科护理人员提高相识,转变服务理念。扁平化床位管理使医护患联系更亲密、更融洽。 护士责任到位,增加了病人平安感;削减了呼叫次数,缩短了应灯时间;连续、全程、全面的护理服务将基础护理与
5、专科护理有机结合,促进患者尽快康复,赢得了广阔患者的信任。护理部患者满足率调查99%以上。 二、护理平安管理 骨科治疗透亮度高,病人卧床时间长,易并发功能障碍及各种合并症,且车祸、工伤、等易涉及法律问题,所以骨科成为医疗纠纷率较高发科室,护理平安管理是工作的重点,细微环节管理渗透到每一质量标准中。 1、保证护理质量的持续改进 成立以护十长为首的健康教化、护理病历书写、消毒隔离、基础护理4个科室质量管理小组。发觉问题刚好记录、总结。护士长深人病房,跟班检查,对一系列检查发觉的问题刚好召开护理质量与护理平安分析会,针对护理缺陷、差错,分析缘由、制定整改措施并督促落实,保证护理质量的持续改进。 2、
6、重点时段、重点环节、重点人员、特别病人的管理 重点时段是指交接班时间、午班、夜班、休息日、节假日。这些时段工作人员少。护士易出错。患者易产生不满心情。 重点环节是术前、术后、危重、抢救等较繁忙、处置较多环节。重点人员是指危重病人、手术病人、病情特别改变病人,还有新护士、进修实习护士、常出现差错护士;特别病人是指转科和转院的病人、有医疗纠纷或有看法的病人、领导关照的病人、本院职工相识的病人等。实践证明,这些人员身上往往存在担心全因素。护士长要加强跟踪检查,合理调配护理人力资源,以保证各个环节的工作质量。 3、重视急诊急救及突发事务的培训 针对骨科病人车祸群伤多,医生手术时段门急诊病人多,制订突发
7、事务报告制度及各种应急预案,提高护土应急反应实力。培训提高护士急救技能,实行多种形式进行急救程序、心肺复苏、急救约物学问、急救仪器运用培训等。抢救仪器、药品、应急设备定人负责、每日检查、刚好修理,保证随时处于备用状态。 在过去的几年里,我们取得了一些成果,这与护理部的领导和指导是分不开的,我们还有很多不足,但我们不傲慢、不气馁,让病人的需求成为护理职业创新的动力,仔细做事、专心做事才能把护理工作做好。 在新的一年里以优质护理服务活动为契机,创建“专心护理、欢乐工作”的护理服务品牌和护理文化,努力打造一个优质、高效的临床护理队伍,使护理工作再上新台阶。 #771919五官科门诊护士年终述职报告2
8、 敬重的各位领导、同事们: 大家好!光阴似箭,时间荏苒,不知不觉间,我代理护士长工作已有1年时间。回眸那渐行渐远的日日夜夜,我有许多感慨。一年来我在医院领导的正确领导下,主动进取,埋头苦干,仔细履行自己的职责,我们在病人持续爆满和护士缺编的状况下,依旧仔细落实护理部下发的各项规章制度,为了保证医疗平安,努力提高护理质量,大家同心协力,不辞辛苦,每天加班加点,不曾听到半句怨言。较好地完成了分管的工作,努力使自己成为领导的好助手,为我院的发展做出了应有的贡献。 第一、真诚团结,坚决维护工作大局。 一年来,我从严要求自己,主动参与各种护理理论学习,不争名夺利,不计较个人得失,全力维护工作大局。我始终
9、把工作摆在首位,坚决信仰,主动向上,锐意进取,正确行使职权,严格履行工作职责,做到了主动主动地思索问题、解决问题,勇于担当责任,同时做到了努力协调好各方面关系,团结共事、摆正位置、当好参谋、勤奋敬业、服务优先,较好地发挥了护士长的模范带头作用,圆满完成了各项任务。一年来,做到了在理论上不断提高,在思想上不断进步,在工作上不断追求卓越。 其次、提高学习、服务意识,做好了本职工作。 当今时代是一学习的时代,为了能跟上时代的步伐,我们科室全体人员都不落后,在繁忙的工作之余,努力学习理论学问,今年己拿到本科文凭的就有4个,本科在读的还有_个。在七月份,我们妇科新分进了四位同事,为了让她们正确对待工作、
10、酷爱自己的工作,并以最快速度融入到妇科这个战斗力,凝合力的集体中,科室特地组织了对她们的业务和技能的培训,并依据每个人的状况制定了多方面的学习安排。人们都认为,最难护理的病人是妇科病人。而在我们医护科,看不到护患纠纷,以的服务看法面对患者,设法与患者建立好护患关系,用我们的汗水和诚意感动着多数的病人,患者与医护之间的千句感谢,万句祝愿在这里成了一道道绚丽的风景线,一年下来,不曾有过一起投诉。 第三、创建了斐然的成果。 在我的带领下和全体护理人员的共同努力。20_年妇科在往年创收持续高水平的状况下仍有增长,全年收治病人2799人,手术台次2531台,科室总收入一千四百多万元,科室核算收入二百八十
11、万元。创建了历年来的较好成果。 我以后的工作准备: 首先,制定科学的护士培训安排,提高护理水平。 作为一名护士不仅要有扎实的基础理论,还要不断学习新的学问和操作技能。只有以精湛的技术,娴熟的护理操作才能真正赢得医生、病人的信任和敬重。为此,我将加强护士基础理论学问和操作技术的学习,定期实行业务学习,开展小讲座,人人争当小老师,同时提高护士的与人沟通的实力,以一颗设身处地为病人着想的心,再运用语言的技巧,去解决病人的各种要求。 其次,树立良好的服务看法。做好服务工作是护士的天职。 我将接着努力,工作中带领全体护理人员做到“五心”,即对病人疾苦关切,对病人服务热心,护理治疗细心,解答问题耐性,听取
12、看法虚心。同时,还要做到“四要”,即说明病情要科学、签字手续要完善、执行制度要严格,说话办事要谨慎。 最终,创新思维模式,做好管理工作。护士长责任重大。 在做好护理工作的同时,我还将制订各项合理可行的规章制度,及各班工作细则,质量评分标准,定期进行检查、督促和惩奖对现等措施;定期召开护士会,广泛征求看法,争取达到欢乐工作,人人都能享受工作的意境;抓好病房的整体环境,落实好各项基础护理,做好护士的带教工作。同时,还要做工作的有心人,擅长总结,以科学的思路进行工作,主动撰写论文。 “雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。”同事们,成果属于昨天,辉煌属于过去,在以后的工作中,我将会更加充溢完善自己,更加努
13、力工作,来祢补一些不足,虽然我可能会面对更多的困难与挑战,但我信任,世上无难事,只要肯登攀。只要我们有作为、肯付出,有一份耕耘,必会有一份收获。我愿为了晋愉地产更加美妙的明天而全力以赴! 我的述职完毕,感谢大家! #771918五官科门诊护士年终述职报告3 今年七月,我被任命为产科副护士长。作为一名医院里最年轻的中层干部,从上任的那一天起,我就深深意识到了所面临的压力和挑战。 以前,从未参加过护理管理工作,对管理的实践阅历可以说是一窍不通。通过将近半年来的工作实践,使我渐渐地,更深层次地相识到了一个护士长的职责。“当好一名护士简单,要当好一名护士长却不简单。”可以说,这是我半年来最深的体会。以
14、前,作为一名护士时,我只要做好了本职工作,处理好了与病人之间,与护士、医生之间的关系就好了,而且呢,始终以来也做得顺风顺水,得到的都是激励和表扬。 而现在,一上任,我立刻体会到了一名护士长的职责要比一名护士的职责多得多,也难得多。比如说,面对病人:以前,我觉得难应付的病人只是间或那么几个。可是现在,我突然发觉,那些难应付的病人怎么会冒出来这么多?其实是因为,当了护士长,就要去面对科室里全部难应付的病人。 可以说,刚上任的时候,因为阅历不足,处理一些事情的时候,也得到了教训。因为在看法本上,我曾经得到过一次点名指责。当时这个病人因为支配不了车子将她上午送回家,而我的说明又过于简洁,所以她在看法本
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