企业员工工作计划范文格式5篇精选.docx
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1、企业员工工作计划范文格式5篇企业员工工作安排范文一 回首劳碌而充溢的20_年,预算部在公司各级领导的关怀指导下,各部门的主动协作协作下,部门员工共同努力较好的完成了20_年各项工作任务。为了全面总结一年来的工作,积累阅历,再创佳绩,更好的完成20_年的各项工作指标,结合公司工程进度与本部门工作职责,现对20_年全年工作做以下简要汇报与回顾,并对20_年工作做出支配。 1、工程结算工作: 在结算过程中,我们严格限制各施工单位有意高估冒算,坚持合同约定的原则,结合实际发生的变更签证,做好每一项结算,保证公司利益最大化,做到每一项工程结算清楚明白。20_年已办理完成园区工程结算9份,施工单位送审结算
2、金额约为6065万元,我部门审核定案报送财务挂帐金额约为5680万元,审减额约为385万元。办理完成煤矿工程结算16份,施工单位报送结算金额约为8524万元,我部门审定并报财务挂账金额约为8079万元,审减额约为445万元。依据北京总部要求,洗煤厂工程结算上报金额约1。68亿元,现已审核完成约80%的工程量,工程造价约1。34亿元。我部门全体人员在公司领导的正确领导下,恪尽职守、兢兢业业,依事实说话,最大程度的维护了公司的经济利益。 2、工程预算及进度款审核: 我部门刚好精确的完成各项工程进度款的审核、报批工作,共计292份约2。3亿元。其中园区工程进度共计约35份,施工单位报送金额约1314
3、万元,审定金额约1076万元,审减额约238万元;二期工程进度约112份,施工单位报送金额约1。29亿元,审定金额约1。01亿元,审减额约2780万元;韦二煤矿工程进度约94份,施工单位报送金额约5732万元,审定金额约4658万元,审减额约1073万元;韦二煤矿矿建工程进度约30份,审定金额约4387万元;贺陡沟煤矿工程进度13份,审定金额约1372万元,审减额约137万元;窑山煤矿工程进度8份,审定金额约1705万元。 时间紧,任务重,压力大,责任大。为此,要求部门员工团结一样,克服种种困难,保质保量地刚好完成领导交办的任务。6月份协作公司财务部填报完成在建工程土建工程盘点表;9月份填报完
4、成已完工建设项目状况统计表、已完工建设项目状况汇总表、竣工结算和财务决算总体安排表、竣工结算和财务决算详细安排及执行状况表。在预算、进度款的审核过程中,面对施工单位的各种不合理要求,为了维护公司利益,严格执行施工承包合同。在公司领导的支持下,主动与监理公司和基建部协作,刚好了解施工过程中的实际状况,公正、公允、合理地限制过程中发生的各种费用,保证工程按安排正常进行。 3、合同的拟订、管理: 依据公司支配,我部门负责工程建设施工承包合同的起草拟订工作,全部合同正式签订前,本部门的合同经办人员将起草好的合同文本和有关资料报送本部门领导批阅,合格后报公司财务部、现场主管部门、审计部进行审查,再报集团
5、相关领导、集团总经理进行审批, 并签署看法。本部门合同经办人员主动的协作公司档案室、财务部、审计部及其它相关部门实行合同的科学合理化管理。利用专业学问,仔细学习、领悟合同法和国家有关法律、法规及集团公司合同管理规章制度,建立本部门的合同管理规章制度。对于建设工程承包合同,在签订合同之前,仔细了解对方当事人的状况。详细包括:对方单位是否具有法人资格及其资质证书状况,了解其企业业绩,与相关部门一起对其将负责承包的施工内容进行探讨、分析,合理划分其施工承包范围,仔细起草合同专用条款,明确双方的责任与义务,逐条落实,尤其是供料划分、付款比例,责任区分等,对方签约人是否为法定代表人或法人托付人。确保所签
6、合同有效、有利,以免给公司造成不必要的损失。20_年共签署拟定了工程施工承包合同35份,并对全部合同进行了统一编号、登记台帐和分类归档。 4、内务及业务建设: 为了提高业务水平,加强专业学问积累,在工程建设期间,部门员工必需驾驭工程进度,刚好了解施工现场的详细状况,主动与基建部、监理公司沟通、协作。支配员工不定期的下工地,深化现场,了解详细的施工工序、工艺,尤其是对基础工程、钢筋隐藏工程,必需驾驭现场第一手资料。为了给施工单位确定精确的材料价格,部门员工对市场信息进行收集,反馈,尤其是对地材的认质认价,刚好深化市场,进行实地调查了解。周末休息时间部门员工自发组织学习广联达清单计价、图形算量、钢
7、筋抽样预算软件,主动的参与广联达公司组织的11G新平法、新规范应用学问培训讲座。在零星工程管理上,由于部分工程项目未支配监理公司参加,存在工程变更较多、队伍更换频繁,施工任务划分不清等问题,为保证工程结算工作的精确有效, 保证工程资金的有效限制,依据工程的进展,支配员工刚好深化工地,了解状况,现场做好记录形成资料文件。同时要加强工程资料及合同的管理,由专人负责登记成册,分类别存放,以便随时抽查调阅,为工程结算做好了打算。 优化岗位编制和岗位定员是集团公司实行董事长和总经理重要讲话精神、强化内部管理,是挖潜增效的一项重要工作。我部门对现有岗位的工作状况、人员配置和饱满程度进行仔细梳理、分析,对职
8、能和业务上有重合的部分以及工作量不饱满的岗位精简压缩,合并岗位。在编制设置和岗位核定上体现出技能复合、一岗多能、效率优先的特点,既能最大限度地降低人力成本,又可避开分工过细,岗位闲置。部门现有专业造价员7人,其中土建专业4人,安装专业3人;安装工程师1人,矿建工程师1人,外聘工程师2人,资料员1人,副经理1人。在日常工作中,预算部全体员工发扬不怕苦、不怕累的精神,对施工单位每月所报的工程进度进行审核把关。 我部门时刻留意节约纸张、用水、用电,提倡无纸化办公,提倡双面用纸。内部传阅的文档一律用废纸打印或电子文件形式,大大降低了纸张的消耗,低碳环保;外出办公顺手关闭电灯、电脑、拔掉插头,降低能耗。
9、为提高工作效率外出办公尽量合理支配办事时间和路途,能当天办完绝不拖到其次天。今年我部门仅在办公费、差旅费及业务接待费用上为公司节约近1。7万元。 总结一年的工作,尽管有肯定的成果,但在一些方面还存在不足,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后工作中加以改进。 企业员工工作安排范文二 今年,对本单位和自己来说都是不平凡的一年,说其不平凡,有两方面的缘由,其一是从大的、客观的形势看,对盐池联社下达了很严格的考核任务,因而,联社给惠安堡信用社下达的考核任务,尤其是信贷考核指标也很严格;其二是从自身看,自己调岗任客户经理,面临新的问题和压力。但无论如何,自己将在本社两位主任的带领和教育下、在同事的帮助
10、下,虚心学习、主动进取、英勇面对困难和压力,以实 际行动为本单位顺当完成各项信贷考核指标尽自己最大的努力,也为自己以后的工作打下坚实的基础。详细工作安排如下,请领导批阅,不妥之处请指责指正。 一、主动学习,尽快进入工作角色 由于换岗为客户经理,面对新的岗位,实事求是的讲,自己的思想相识、业务学问、工作方法等方面还存在很大欠缺,这对于从事客户经理岗位来说是很大的障碍,所以,为了很快适应这一新岗位,把工作干好、干出成果,要主动学习与信贷工作有关的各类业务学问、技能以及工作方法,学习途径一是相关书籍和资料;二是遇事多向两位主任请示、请教,勤汇报、多沟通,同时虚心向其他两位客户经理学习请教,也要常常和
11、客户沟通,了解状况。实行这些方式,快速提高自己的工作实力。 二、提高相识,主动营销贷款和存款 一是依据从业这几年的体会,自己觉得,作为一个客户经理,不能只坐在营业室等业务、等客户、等存款,还须要相识到一点,就是随着建行和宁夏银行的入驻盐池,今后贷款也须要大力营销,所以我们要打破以往的“坐等”思维,要主动树立“走出去”意识,走出营业室,出去调查调查市场、调查客户,刚好了解市场资金需求的方向和客户的金融服务须要,驾驭第一手资料,在此基础上营销贷款,保证贷款规模稳中有增。二是“走出去”对于存款营销工作也有很大裨益,降下身材、提高服务和宣扬意识,到市场中去、到客户当中去,找寻优客户,宣扬我社的金融政策
12、及服务方式,让客户充分了解我社一些金融服务的实惠之处,吸引客户入储我社。三是加大有贷客户的资金“入社率”,通过主动和有贷客户,尤其是有贷大客户的沟通,尽全力使有贷客户的周转及运作资金存取在我社、周转在我社、沉淀在我社,真正使这部分客户为我社存款稳定及增长发挥主动作用。 三、勤调查重实际,保证新增贷款量 客观的看,贷款业务收入是我社主要的收入来源,要增加收入必需要增加规模,但有一个必不行少的前提就是在增加规模的同时,必要要保证贷款的量,尤其是新增贷款的量,这是我社健康稳步发展的“生命线”,所以,在以后的办 贷过程中,注意调查,严格甄选贷款客户和担保人,在条件允许的状况下,优先发放抵()押贷款,同
13、时自己将会对每一笔贷款做好贷前调查、贷中审查和贷后检查,并且会把每笔贷款的“三查”做实做细,不流于形式和表面,确保每笔贷款在正常状况下放的出、收的回、有效益。 四、尽己所能,主动收回不良贷款 在保证自己新发放贷款量的同时,要尽全力、想方法做好存量不良贷款的收回工作,以实际行动摈弃“新官不理旧账”的错误意识,要把不良降控工作作为一项长期性工作去做,多向领导和有阅历的同事请教,寻求对策,加强与贷款当事人及担保人的沟通,多从当事人的角度动身想问题、想对策,同时,借助社会力气,运用社会舆论,多策并举做好不良清收工作。 信贷安排 “信贷”即信用贷款,是指以借款人的信誉发放的贷款,借款人不须要供应担保。其
14、特征就是债务人无需供应抵押品或第三方担保仅凭自己的信誉就能取得贷款,并1以借款人信用程度作为还款保证的。这种信用贷款是我国银行长期以来的主要放款方式。由于这种贷款方式风险较大,一般要对借款方的经济效益、经营管理水平、发展前景等状况进行具体的考察,以降低风险。 信贷条件 从目前实际看,银行发放信用贷款的基本条件是: 一是企业客户信用等级至少在AA-(含)级以上的,经国有商业银行省级分行审批可以发放信用贷款; 二是经营收入核算利润总额近三年持续增长,资产负债率限制在60%的良好值范围,现金流量足够、稳定; 三是企业承诺不以其有效经营资产向他人设定抵()或对外供应保证,或在办理抵()押等及对外供应保
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