行政人事工作心得体会优质.docx
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1、行政人事工作心得体会行政人事工作心得体会1 时间荏苒,_年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转瞬间又将跨过一个年度之坎。回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求提高的人来说,免不了会在年终岁未对自我进行一番“盘点”,也算是对自我的一种鞭策。 行政人事部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少,但在一年里任劳任怨,全力以赴将各项工作顺当完成。经过一年的磨练与洗礼,行政人事部的综合本领相比_年又迈进了一步。 回顾_年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重
2、于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点绽开工作,紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的职责。为了总结阅历,接着发扬成果同时也克服存在的不足,现将_年的工作做如下简要回顾和总结。 _年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面: 一、人事管理方面 1.依据部门人员的实际须要,有针对性、合理地聘请一批员工,以配备各岗位。 2.规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。 3.协作选购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。 行政人事工作心得体会2 时间飞逝,转瞬间在众泰新能源汽车工作已八个多月了。在惊慌、劳碌而又充溢的工作中,在公司领导和同事的帮忙
3、下,我边学习边工作,有提高也有不足。回望20_年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大改变,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断提高着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们打算以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。现简要回顾总结如下: 一.聘请工作 1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。 2、依据各部门人员的实际需求,有针对性、合理性聘请员工已配备各岗位。经过实行一系列切实措施:网上聘请、人才市场(高新区人才市场、浙江省人才市场、杭州人才市场)、学校聘请(浙江理工高校、杭州电子科技高校、浙江交通职业技
4、术学院、杭州科技职业技术学院、杭州汽车高级技工学校)、中介公司(北斗星人力资源有限公司)、内部举荐和张贴广告等各种途径聘请人才,卓有成效,研发部技术人员也在惊慌的聘请中,想尽一切方法,经过能想到的一切渠道来满意对技术人员的需求。 二.人事信息档案的管理、劳动合同的管理 1、人事信息档案的管理: (1)材料定期刚好整理、确保材料完善; (2)了解材料安放位置,能在最短的时间内找到所需材料。 2、劳动合同管理 负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;对新进员工劳动合同的签定、老员工续签劳动合同的签订及离职员工的相关手续等事宜。 三.员工入职、转正、离职手续办理同步更新: 1、花名册、考勤表
5、2、工作牌办理 3、员工流淌性统计 4、考勤指纹的录入 5、考勤系统增加、更改、删除以下是20_年众泰新能源汽车入离职人员统计: 以上表格数据分析,20_年以来入职37人,离职52人,20_年底比20_年初竟然少了十几个人,可见我司员工离职率较高!针对这个问题我也做了必需的分析:工作环境不相宜,无法施展自我的才能;工作效果不明显导致工资待遇不能满意要求;晋升机制不够明确! 四.培训方面 1、培训工作分析 (1)刚好完成了职员工新入职培训,指导新入职员工了解了公司企业文化、规章制度; (2)依据员工岗位需求、技能需求由公司技术人员对员工进行技能培训,增加员工岗位适应本领; (3)为了建立完善培训
6、体系,尽量丰富培训资料,使培训形式多样化,我们结合公司实际时常关注外部培训消息,联系滨江区工会和杭州市经济管理培训中心,每月都会组织部分员工参与工会和培训中心实行的一系列免费培训! 2、培训效果评估 (1)经过入职培训,能让每一位新进员工了解公司的结构、公司文化以及公司的历史与将来发展,从而使员工能更快的渗入工作。 (2)经过内部培训,增加员工学问面,提高员工工作技能。(3)经过外部培训,丰富培训资料,是培训多样化。 3、培训汇总 20_年公司内部培训进行39场,包括新员工入职培训9场、技术培训19场、岗位培训5场、职场培训6场;公司外部免费培训进行17场,包括杭州市经济管理培训中心13场、杭
7、州是汽车协会3场、杭州市质量管理协会1场、滨江区法律培训中心1场。经过培训评估,大多数培训都到达了必需的效果并且得到了员工的一样好评! 五.社会统筹保险方面 (1)已给新进员工刚好办理社保; (2)离职人员办理停保; (3)办理异地社保转移; (4)办理员工工伤的认定、理赔; (5)办理员工住房公积金缴纳、停缴及提取; (6)办理档案转移; (7)办理员工户口迁移; 六.存在不足以及改善措施 综上所述20_年我的工作任务基本上已完成,总结过去的一年也存存如下不足之处: 1、我的专业学问有待提高,须进取学习有关专业学问,丰富工作阅历。进取学习各项劳动法规以及当地政策。 2、工作过程中不够严谨、不
8、够细心,自觉开展工作的力度、深度不够,主动性较差。须时刻提示自我,给自我敲警钟“立即就办、办就办好”。 3、工作作风和工作方法尚待进一步改善和提高。由于缺乏阅历,许多工作缺乏多途径处理方法,应当加强学习,提高自我的职业道德,端正工作看法,努力积累工作阅历,向更高的工作高度挑战。 七.20_年工作展望 1、人力资源聘请 1)在聘请过程中用人部门须要有明晰的用人需求:在确定聘请人员的时候,首先确定被聘请人的录用资格条件,使聘请效果最佳化。 2)刚好地信息沟通:用人部门和综合管理办公室将会对新进员工进行初试和复试的过程,考察基本素养以及业务本领,是否能适应公司的发展以便提高聘请的有效性。 3)聘请简
9、历的刚好收集整理:每次面试人员信息刚好整理、登记,分部门、分岗位、分类别归档。 2、员工培训 1)完善公司培训体系,依据各部门实际情景做好培训安排。 2)培训宣扬工作到位,让员工都能了解到相关培训信息。 3)刚好与外界沟通,依据员工需求组织较多的外部培训,丰富员工培训学问。 4)培训评估、培训总结刚好整理,以便从中发觉培训所存在的问题。 行政人事工作心得体会3 半年来,在局党组的正确领导和各科室的支持下,我科以十七届四中全会精神为指导,仔细实行市组织、人事、编制等工作会议精神,查摆思想观念上的问题,把不贴合科学发展的思想观念转变到科学发展观的要求上来,用科学发展观统领各项工作,开拓创新、锐意进
10、取,扎实工作,紧紧围绕人在国土、服务于国土的理念。坚持以人为本,不断强化干部教化和培训工作,落实工资、福利、政策等各项制度。发扬严谨、务实、团结、奉献的作风,充分发挥职能作用,当好参谋助手,较好地完成了上半年工作安排和领导交办的各项工作任务。 一、主要工作及做法 (一)注意教化培训,提高干部职工素养 为了进一步提高局机关干部职工队伍的整体素养,结合政府机构改革和实行公务员法、干部教化培训条例的有利时机,把干部教化培训摆上了议事日程。着力加强局机关干部政治理论学习,不断提高全体干部的政治理论水平。落实学习王仁政书记在全市机关作风建设大会上的讲话精神,结合市委要求和工作部署,撰写了作风建设中存在的
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