试用期人员工作总结报告范本.docx
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1、试用期人员工作总结报告试用期人员工作总结报告1 惊慌劳碌的试用期工作早已结束,回想起这三个多月来,我作为公司选购主管在各位领导辛苦的指导带领下,在公司总经理的指导下,在各上级的领导与各同事的共同努力、支持与帮助下,仔细完成了公司各项工作任务,并取得了较好的成果,严格要求自己,根据公司的要求,尽最大的努力完成了自己的本职工作。通过不断的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的变更,现将的工作状况总结如下: 一、选购部工作总结: 1、主动联系生产、严格限制选购安排的执行。 我部门亲密和生产、仓库等部门协作,依据不同时期的实际状况,敏捷调整选购安排,避开形成新的积压。同时,对各部门所需
2、物资和材料做到了供货刚好,库存合理。选购工作顺当地开展,下单跟单精确率达99%。 2、做好选购跟单,不良处理追踪等最佳决策方案。 依据生产部门提出的申购单,仔细分析,并及早与供应商联系,了解市场供求形势,依据交货安排全方面追踪,确保生产的正常运作,另一方面尽量为公司财务部节约开支。主动的与供应商绽开月结周期及价格的谈判,供应商的实地评估等,有效的改善了月结30天,资金惊慌的状况。 3、坚持“多家竞争、比价选购、质优价宜”的原则。 在选购前除了指定厂商外,都须要进行详实的市场行情,生产工艺,品质状况等调查,在精确地驾驭了市场行情后,引入竞争机制,坚持比质量,比信誉,比实力,比价格,货比多家,择优
3、选用。 4、选购过程公开透亮,主动接受相关部门监督。 为严防违规违纪,杜绝暗箱操作,新供应纳入,肯定要有厂商资证明,实地考察报告等,价格经由厂长,财务总兼,总经理确认后再纳入。主动接受各方面对供应公司选购工作的监督,每月都将当月所购物资、原材料的价格、数量、等信息以清单形式报送厂长和DENNIS。 5、协作财务部合理支配资金支付,缓解资金惊慌的冲突。 由于公司的订单多,资金须要量大,导致公司资金惊慌的冲突比较突出,给我选购部门工作带来了肯定的困难,客户看法较大。为给公司分忧解难,在选购过程中,一是货款支配公开透亮;二是按轻、重、缓、急合理支配资金支付额度和速度;三是最大限度地支配承兑汇票支付,
4、尽量少运用现金支付货款;四是尽量向客户做好说明工作,以求得客户的支持和理解。另外再多与厂决谈判,尽量延长结款周期,既缓解了公司资金惊慌的冲突,又赢得了客户的理解和支持。 二、个人工作职责: 1、主要工作职责: 作为选购部主管,我主要负责选购管理业务范围内的管理和领导工作。并制定了一系列的选购管理制度,制定选购安排,要求员工严格遵守选购程序,有效地进行选购。刚好做好物料供应市场形势分析,同时不断探究开拓建立新的物资供应渠道,找寻物美价廉并刚好的物资和服务, 2、仔细按时做好选购部相关单据,刚好提交给财务部和物流部。任职期间,本人严格履行本岗位职责,廉洁自律,做好选购部全体工作人员的表率。主动做好
5、预算和工作总结和工作安排,提高工作效率、缩短选购周期,提高经济效益。 3、主动开拓新供应商。由于现在五金件厂商大多是贸易商,本着为公司节约成本的理念,去生产厂商的现场进行调查,评估等,希望找到可以与我司共同发展的合作伙伴。 三、存在的问题 选购工作已经有了进一步扩展,但仍旧存在一些问题,须要我们在工作中留意的,也是整个试用实习之后得到的阅历。 须要改进的地方。 1、工作效率有待进一步提高。对个人而言,力劲公司是我新的工作岗位,选购工作在每个公司都站在主导位置,而我们是新运行的公司,流程不完善以致工作起来不能游刃有余,、所以用最大的努力去协作公司的各个流程。 2、员工ERP相关流程培训。ERP新
6、编码执行,选购单要依据新编码流程下单,等工作。 3、付款进度有待提高。现在供应商多有出现款不到位拒绝送货的状况,虽然经过选购主动沟通处理已经得到缓解,但是付款问题仍是不行忽视的环节。这关系到一个公司的信誉及成长。 4、由于在公司磨合过程中出现了些问题,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是非常到位;部门与部门之间沟通方面未达到最志向的效果。例如品质问与品管的连接,起先的时候品管有漏单的情部下选购就无法了解到不良的信息,经总经理提议改善为由品质干脆对外联系供应商,这样不但加快了工作的进度,也避开了漏单状况发生。 5、经过这段时间的学习使我感觉到必需加强学习,拓宽学问面。尽量避开错误的发生;例如经
7、济批量的计算、付款方式的选择等等,因为这些都涉及到公司财务,削减公司财务负担是我的职责。通过与财务部人员的沟通和协调,最终更好地完成选购工作。 四、工作总结与体会 众所周知选购部是公司业务的主要部门,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和各成员对我的信任,通过三个月的了解,使我懂得了很多道理,也积累了一些过去从来没有的阅历,同时也明白了选购和优秀选购之间的分别和差距,从供应最佳价值的供应商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准则等,信任这些我都已经做到了。 今后要努
8、力学习选购专业学问和相关法律常识。加对原材料市场走向的了解,加强四周环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数。本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。为公司谋求最大利益的同时努力使公司更整体化。加强与其他部门的沟通与合作,以便驾驭最有用,最几时的信息,的市场状况。对于选购部内部,更应当注意本部门的工作作风建设,加强管理,团结一样,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进选购部对其他部门的支持实力、服务水平 五、因本人试用期已满,热诚的希望能成为公司的一员,恭请审核! 试用期人员工作总结报告2 已经进入公司有一个多月的时间了,我学习到了许多学问。现在对自己过去
9、一个月的工作状况、学习状况做一个总结如下: 一、加强学习,提高效率 在初初进入公司之时,对各项工作业务还不熟识,经过肯定的培训学习之后,牵强驾驭各项工作的操作方法。在每天进步一点的状况下,我慢慢略微跟上了工作进度,对各项工作的状况依据自己的理解,渐渐上手,提高工作效率。 二、转换角色,变更心态 从一名学生到一位工作者,不仅仅是角色上的转变。一起先是作息习惯的不习惯;还有自己工作,没有熟识的同学老师,工作环境的不习惯;后来一天下来浑身酸痛,就有一点心情。经过一段时间的调整,明白自己已经不是学生了,不能再任性自由,要尽快进入工作状态。严格遵守公司的规定,学习公司的企业文化,融入自己的学习生活中。
10、三、体会与不足 对这个月工作有万千感慨,诸多体会。公司从上到下都有一种主动奋勉向上的精神,这种精神带动我也对工作努力学习,不被落下。平常领导对各位员工相当关切,无论是工作上还是日常生活中。这让我对公司有很强的归属感。 但是这一个月的工作中我也有很多不足的地方,一是实际操作比较慢,因为进入公司之后干脆上手操作,而我在学校较多学习的是理论学问,对于实操仅仅是不生疏而已,远远谈不上娴熟,还有一些器材还不相识,导致对业务的不娴熟。二是不太主动主动,因为性格缘由,我喜爱自己反复琢磨,而不是去问,所以就显得有一些缄默寡言。这时候公司带我的师傅就要经常问我还有没有不懂的地方,这样就奢侈了别人的时间与精力。
11、这一个月来,我在领导的支持下,师傅的关怀下,同事的激励下努力学习,取得了一些成果,小的成果。但是我还有不足的地方,我要时刻提示自己加强自身学习,提高个人素养,积累阅历教训,在之后的日子里更进一步! 试用期人员工作总结报告3 我于_年x月02日成为公司的试用员工,到x月02日为止3个月试用期已满,从来公司的第一天起先,我就把自己融入到我们pe工程的这个团队中,兢兢业业的干好自己的本职工作,协作各部门负责人多次胜利地完成临时而又紧急的任务,现将这三个月的工作状况总结如下: 一、专业学问、工作实力和职业道德方面。本人在平常的工作中特别留意向四周的老同事学习,在工作中到处留意,多看,多思索,多学习,以
12、较快的速度熟识着公司的产品生产,较好的融入到了我们的这个团队中,在工作中擅长思索,发觉有的产品在制程上存在问题,便首先和同事进行沟通,与同事共享自己的解决思路,能解决的就解决掉,不能解决的就提交上级经理,同时提出自己的看法供应参考,使现场异样问题刚好解除(对于二楼凸现的多批少量的产品遇到异样马上有临时对策并赐予后续品质的保障), 二、工作看法和勤奋敬业方面。一心一意酷爱自己的本职岗位,能够正确仔细对待每一项工作,热心为大家服务,仔细遵守劳动纪律,保证按时出勤,有效利用工作时间坚守岗位,须要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,努力做到不因个人的失职而影响产线的进程。 三、工作质量成果、
13、效益和贡献方面。在开展工作之前做好个人工作安排,有主次先后刚好的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,同时在工作中学习了许多东西,也熬炼了自己,经过不懈的努力,使工作专业水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,并对音频线各项不良问题分析有所总结并形成独特见解,在过去的三个月里面和车间同事一道共同努力对二楼产品的品质异样解决有了一个更新的突破,其详细成果有:产品规格:01-30054-9001rs由04月21号18.6%的不良下降到现在的(6月24号的)3.7%产品规格:01-5010f-9001rs4由04月26号23.48%的不良下降到现在的(6月24号的)1.54%产品规格01
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