试用期工作总结简短精辟10篇范例.docx
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1、试用期工作总结简短精辟10篇试用期工作总结简短精辟1 敬重的各位领导: 20_年_月_日,我正式成为_公司的一名职员,到现在已经_个月了。在领导和同事们的关怀和指导帮助下,我比较顺当地完成了自己职责范围内的工作。在工作中渐渐学会了多留心、多思索、多学习、多总结的工作方法,虚心向领导和资深前辈请教、与同事们沟通,了解公司各项规章制度及业务现状。加强学习以弥补自己业务上的不足之处。同时利用手上资料加深理解,向资深前辈询问、学习,提高自己的业务水平。现将本人在个月试用期内的工作状况总结如下: 一、试用期工作总结 (一)行政管理方面 1、熟识了公司的基本规章制度,了解了公司的组织架构和职能权限。 2、
2、在工作中做到严于律己,不迟到,不早退,不无故旷工。 3、对安排的任务能够做到加班加点,按时完成,不拖沓。 4、利用工作之余不断学习与公司业务紧密相关的学问。 (二)业务工作方面 1、首先熟识公司的相关业务资料和项目内容,在_的指导下完成了。 2、参与公司项目考察报告等会议,并撰写会议纪要。 3、利用Access数据库软件制作公司通讯簿,对名片进行统一管理,已经投入运用。 4、在领导和同事的指导下,参加项目的调研和跟进工作,帮助完成整理工作;随后将全部有关该项目的资料进行规整、制作、排版,最终打印装订成册,归档备用。 5、制作公司宣扬画册,初步小样完成。和协商后,依据他们提出的看法和建议,画册有
3、待进一步精加工。 6、参加的相关项目资料包括: (1)项目; (2)项目; (3)项目文件及工程量清单;以及地材价格的整理; (4)项目招标文件; (三)帮助管理方面 1、帮助制作各类文件模板,做好会议签到,与客户会谈记录,公司会议纪要等工作,使公司管理规范化。 2、协作完成考察项目资料的整理、印刷和归档工作,通过多家比对,选定性价比较高的印刷厂进行长期合作。 3、在领导和同事项目考察期间,能主动协作完成考察商谈所需的资料。 二、待改进事项 1、由于缺乏专业学问且阅历不足,在翻译外文资料的有时不能特别精确深刻的理解;在日后的工作中,需不断加强专业学问的学习。 2、在翻译、分析资料时,方法有欠妥
4、当,缺乏宏观把握资料内容的意识,有时过于纠结于细微环节,反而造成耗时低效的状况;因此工作思路须要转变,多动脑、多思索、多总结,擅长提取和分析核心内容,同时不断提高自身的语言表达实力。 3、由于目前接触的资料以英语为主,所以在语言方面还需不断学习,增加理解实力,提高阅读效率;同时逐步接触了解相关内容及商务工作的流程,提高自己的业务实力。 三、下阶段工作目标与安排 1、对语言进行深化学习、扎实工作,着手考取和专业相关的证书,增加语言实力。 2、接着对收到的各种项目信息进行初步筛选、翻译、整理、分析及汇报探讨。 3、帮助同事做好文件登记、收发、拟写、打印、归档等工作。 4、协作领导、同事开展工作,跟
5、进项目进展状况,完成各项工作。 总之,在这个月的工作和生活中,本人真实体会到公司轻松开心的工作氛围,良好的人文和学习环境,注意进取和创新的工作团队。在这种氛围下,我也坚信,在将来的工作中,本人会以更加负责和主动的心态,将分内的事做得更为精细和到位。 以上是本人试用期工作报告,在此,期望领导审核并批准我成为公司的正式一员。 试用期工作总结简短精辟2 回首过去是试用期工作期间,我学会了不少学问,iqc工作目的就是防止不符合要求的物料进入公司,制定进料检验标准,的确执行进料检验,熟识检验方法以及了解抽样标准,检验工具仪器的娴熟运用,对于相关记录和文档(来料记录、工程文件、作业指导书等)的有效收集、保
6、存、管理。 对于不良品后续处理,特采后的可追溯性跟踪,肯定的不良缘由分析的实力,对工作现场的管理实力,包括5s(物料平安整齐的摆放移动、工具平安放置和运用、现场温湿度的限制),遇到突发事务如加急物料检验、急料返工,相关部门工程支持时,人员、场地、工作方法,相关设备的支配布置,并做好刚好记录。 iqc的kpi:漏检率:每月产线发觉的来料批不良数(确保的确为来料不良,而不是因公司自身缘由照成的,仓库保存条件是否符合要求,物料搬运过程是否按要求,是否属于自然失效的物料。来料或急料的平均检验时间和效率。供应商供应检验报告,合格证、数量等标识,是否有混料,错料,少料等现象。 建议与改善:1.建议样品及封
7、样分两块来管理,之前运用物料来料时进行登记,可按正常物料放行,每周进行总结一次,新物料及新供应商来料时建立体系,未确认的供应商及物料不得选购,未确认的物料不得入库,iqc来料不发单干脆运用待处理标,由物控自行处理好样品及承认书后再送检iqc,对于特殊急的物料,要求由研发部首先进行样品的初步确认后才能进行评审。 2.对于iqc设备事宜,建议增加晶振测试仪及针规、100mhz电桥、带标尺测量的放大镜一套等设备用于检验,以保证来料品质。 3、建立供应商品质检讨系统,每月对供应商所发生的问题进行检讨,由供应商品质部及工程部等相关部门组织人员到我司进行检讨。 4、加强工艺方面的技术支持,多供应工艺工程师
8、的沟通平台,必要时可送外培训。 5、建立公司技术奖金制度,对于公司技术突破有贡献的实行奖金制度,以提高公司技术力气。 6、对增加部件电性测试进行完善,保证测试过程精确及测试时对部件本身的爱护。 7、增加对iqc进行相关物料的行业/国标标准方面的学习,驾驭对检验物料的标准,确保对来料品质的限制。 8、完善现有的检验标准,使来料能得到全面管控。 9、对样品及承认书进行管控,使每个检验员对检验的产品的依据。 10、参照供应商及其它公司方法,供应iqc产品试验设备解决方案,以保证接产品来料品质。 试用期工作总结简短精辟3 时间一晃而过,转瞬间,我进入重庆融鼎恒科实业集团有限公司这个大家庭已一个半月。这
9、将是我人生中弥足宝贵的一段经验,给我留下了精彩而美妙的回忆,也为我开启了新的职业生涯征程。在这段时间,公司的领导和同事赐予了我工作上足够的支持、理解和帮助,让我充分感受到了他们所具有的“海纳百川”的胸襟。他们对我工作和生活上的引导,让我很快熟识了公司环境,理解了企业文化及各项管理制度,从而更快地融入到这个温馨的集体。 能成为公司人力资源部的一员,在部门领导和地完成了试用期所支配的工作任务。请领导指责指正。 一、工作总结 1、思想上与公司保持一样 信息以爆炸形式在递增。处于这个社会当中的公司也不断进行着学问和信息的更新,要适应这样的公司,也必需用更强的学习实力来更新自己的学问库,适应社会、适应公
10、司的发展。对于我来说,房地产和电力是一个全新的行业,所涉及的绝大部分学问都是全新的,这个更加要求我不断地学习,了解行业特征、工作特性,才能把握住工作的要点,也才能适应工作之需,解决工作中的问题。进公司以来,在部门领导和同事们的引导下,我逐步学习本公司、本部门、本岗位的各项制度、流程,并严格根据公司各项工作制度、流程开展工作。在坚持学习本岗位工作相关的学问之余,还主动参与各项培训学习活动,获得更丰富的学问,为我所用。试用期就是学习期,我抓住时机,向同事们请教,收获甚多,经过过这一段时间的学习,业务水平和理论素养都得到了明显的提高。 2、严格履行岗位职责,努力做好本职工作 岗位职责是开展工作的基本
11、要求规范,是工作权力和义务的统一,让我明白了自己应当做哪些事。进公司以来,在部门领导和同事们的支持帮助下,我很快就熟识了公司组织架构,了解了公司各部门主要职责及岗位分工,驾驭了本岗位工作的要求及技巧,并依据公司人力资源管理的限制,提出了自己开展人力资源管理工作的思路和安排。 在聘请工作方面:了解到目前的聘请还存在较多的问题,关键岗位聘请胜利率低等。状况;3次现培训工(1)强化对公拟定了公司的培训制度和流程。(2拟定了公司年度培训安排。(33、4月份公司管理(4)为丰富培训资源,以开展形式多样的(5)结合公司当前培训须要,有针对性的课程选择和提炼。(6)帮助完成了新进员工试用期培训工作任务。 绩
12、效管理方面:结合过去多年绩效管理的阅历,对公司现有的绩效考核模式提出了六点修订和优化建议:公司原有绩效考核方案中,定性的考核项过多,专业主管的评分多,考核的客观强不强,考评的时候对指标进行量化,削减定性的考核项;提高员工业绩是考核的目的,那么业绩指标权重建议加大;实行奖惩结合的运用,让员工更好的接受;减低评分自我权重;实行绩效面谈;建立申诉机制。目前公司尚未建立规范的绩效考核执行方法,结合以上修订建议,正在拟定。 考核方法。 制度建设方面:要保证人力资源工作正常开展,只有遵循健全的管理制度,而目前公司在人力资源管理方面制度和流程尚欠缺。因此,借建立公司质量管理体系工作的契机,完成了人力资源管理
13、程序文件稿的拟定,主要内容为人力资源管理各模块制度及工作流程。同时,正逐步开展规范部门职责和岗位说明的工作。 4、不足之处和今后准备 力须要进一步加强;关键岗位的聘请,到位,渠道拓展方面也存在局限性;劳动关系方面的工作尚未被重视起来。 二、对企业文化的理解与感悟 德,也才能长期稳定下来,最终才创建价值,实现业绩目标。懂得感恩,公司和员工利益是一样的,公司赐予了我们工作、成长的机会,每位员工要懂得如何去回报,那就是好好的工作,用自己的业绩去为公司服务。感恩客户,现在做公司就是做服务,要用一颗感恩的心去做自己的工作,这样才能真正切切地把工作开展好。人力资源本身就是一个服务的职业,我们更要在服务上下
14、功夫,服务公司各部门的每一位员工,急人之所急,想人之所想。在干一行,爱一行,这是职业道德最基本的要求,只有我们全身心地投入到宠爱的工作中,我们才能把这份工作做好,才能在平凡的岗位上做不平凡的事,换句话说,只有我们仔细对待我们的工作,才能有所成就。工作难免遇到 坎坷和不如意,这就要求我们百折不饶,养成坚韧的工作特性,坚持不懈,才能把事情做到头,做出结果。坚韧也是要求我们开展工作时要做到日清日结,今日事今日毕。创新是公司不断前进的动力和源泉,只有事事创新,时时创新,才能将工作优化;重新不是做大事,更不是空谈,而是在工作中对小流程、小环节的改进,提出新的方法,解决工作顺当、高效地开展中遇到的症结。进
15、取,是一种精神,这就要求我们不断加强学习,经济进去,担心于现状,加强学习,努力提升各方面的学问和技能,才能实现工作目标。 另外,公司推行质量管理体系建设,规范各部门工作的管理制度及流程;注意员工培训工作等,也是公司企业文化的一种展示。 三、人力资源管理工作思路和安排 1为契机,作中,最终建立一套规范化水平,降低成本。 2、对于行业紧缺型人才,拟采纳猎头手段,如改进应聘登记表、做好入职培训记录等;完善人力资源增补申报和资料、档案的管理;持续关注细微环节,把工作做深做细,与相关部门做到充分沟通。帮助公司领导做好人力资源规划工作,做好聘请渠道拓展、核心人才储备、公司人才梯队建设、聘请笔试题库的建立完
16、善、面试测评工具的合理引进等工作。 3、保质保量完成每月培训工作,结合前几期培训工作反馈,改进过去培训中的不足,引进多样性的培训,逐步提升管理干部的学问和技能;加强新入职员工的培训及跟进工作;本月底完成4月16日公开课的组织、总结工作。依托融鼎恒科学院每月培训工作,建立健全培训制度与体系的建立健全、内部培训师队 伍的推行、内部培训教材的编写等。另外,鉴于公司员工培训意识薄弱的状况,逐步引导员工建立常常培训、不断学习的意识,使培训成为一项长效机制,为打造创新型、学习型企业努力。 4、结合绩效管理修订看法,拟在4月第完成对公司现行绩效考核进行修订。协作质量管理体系三阶文件打算的同时,逐步建立一套符
17、合公司实际的绩效执行考核方法。帮助推动本年度后三季度绩效管理工作的实施,加强绩效反馈、绩效面谈,让绩效管理真正达到预期目的。 试用期工作总结简短精辟4 一、思想方面 在工作初期,我仔细了解公司的发展状况并学习公司的管理规章,熟识修理工程师的日常工作事务,同时努力完善工作的方式、方法,提高自己的工作实力,以不断迎接工作中的挑战。在工作中严格遵守公司各项制度,将“诚信求实、责任担当、卓越品质、有效沟通、以人为本”的公司价值观牢记于心,时刻提示自己。 本着对工作主动、仔细、负责的看法,遇到不懂的事情就虚心向领导和同事请教,同时努力学习各项业务学问,不断学习,不断积累,使工作效率和工作质量有了较大提高
18、,较好地完成了各项工作任务。 二、工作方面 我的工作主要是二期工程的后期修理管理。11月初李经理要求我以业主的角度对二期示范区进行检查,尽可能多的发觉些问题,为明年的顺当交房打好基础。经过半个月的细心查看,发觉了一些以前不太关注的问题,主要以露台、墙面抹灰层裂缝、门窗缺少密封胶、墙面由于修补造成色差等问题为主。整理完成后我编制了初步的修理方案,并请经理帮助我对修理安排进行把关。由于现在已 经不具备修理的条件,要求总包单位在明年4月份后组织人力绽开修理工作。我抱着特别主动的看法对待工作,监督施工单位做好交付前的打算工作,为打造我们汇置的精品工程添砖加瓦。 在检查二期示范区的同时,我还约同万工多次
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