财务文员工作计划及绩效考核五篇例文.docx
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1、财务文员工作计划及绩效考核五篇财务文员工作安排一 财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的安排限制、各部门的费用支出、以及对销售工作的协作与总结等工作任务,在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调整各项费用的支出,保证财务物资的平安;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润化,以的人力配置谋取的经济效益。 _年全球金融危机时刻警示着我们,在新的一年里,财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关方法。在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度 1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、平安法、财务制度、管理制度
2、等有关法律法规进行系统学习。 2、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有相互协作补充性,相互协作的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监督作用,对违规违纪行为起到监督智能。 3、在应收帐款上起到有效的监督作用:明确各分管会计的职责,制定相应的制度,如对应收款的监督,应制定相应的规定,对货款回收的期限把握、回款详细事宜、相关销售责任人都应有相应的(企业财务部门工作安排)监督,加大财务监督力度。 4、在对公司其他部门的工作方面:对各科室产生的各项费用进行核算,为公司节约每一笔支出,从一角一元做起。在对各种原料的发票接收方面,仔细做好本职工作尽自己的实力去做
3、好每一笔业务的考察及发票的接收工作,仔细完成每月的报税工作。 5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关,为节约成本、削减开支做好每一项工作,对各项费用的节、超进行考核并报公司领导,帮助领导做好决策工作。 6、对前工作期间应进行有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作,要求帐务清楚、任务明确;主动协作公司其他部门接受集团公司的考核及检查。 财务文员工作安排二 一._年的全面财务预算。也就是把_年全年的客流量,销售收入,各项成本,费用,利润总额等全部做一个初步的预算,并对_年全年的各类资产购置
4、,材料选购(分详细的品种明细)进行初步预算。这样,在年初就可以预知_年得大致经营状况。 规定完成日期:_月20日前(预算表格“份”) 二._年的全年资金安排。在全年预算的基础上,对_年全年的资金收支状况进行预料,做出_年的资金安排,为_年总体的资金调度和支配供应参考依据。 规定完成日期:_月20日前(资金安排表格“份”) 注:公司目前短暂不考虑现金流量的问题。 规定完成日期:_月20日前 三.对全部的资产进行全面的盘点。要求财务部组织对公司全部进行年终盘点,并与_年的年终全面盘点进行比较分析,找出资产增减的缘由。 四.对_年全年的经营状况做进行全面的总结分析。 1.对公司_年全年的经营状况进行
5、总结,包括收入,客流,成本,费用,利润,资金实际收支,资产和负债的增减变动等;(附表格“份”) 2.与_年全年的经营状况做对比个分析总结;(附表格“份”) 3.对_年得任务指标完成状况进行分析总结。(附表格“份”) 规定完成日期;_月20日前 五.做全年的工作总结报告。要求全部从事财务工作的人员,从经理到库管都要做一个全年的工作总结。 规定完成日期:_月20日前 六.年终评优。对财务系统的每个岗位都评比出一个先进来,详细评比方法另发。 七.召开工作总结表彰大会。安排在春节前,在全公司召开一个全部财务人员都参与的“年终财务工作总结大会”,并现场评比出来的先进进行表彰。 财务文员工作安排三 一、以
6、电价为突破口,解决经营中的主要冲突 电价冲突是当前电网经营工作中最突出的问题,合理的电价是保证电网实现经营效益的前提,是公司发展的生命线。 二、接着强化预算管理,确保资产经营目标的实现 全面预算管理贯穿企业经营工作的始终,是实现企业经营目标最主要和最有效的限制机制。不但要抓发展更要考虑经济效益,要开源节流,挖掘内部潜力,限制投资和生产成本。公司系统要把降低成本作为加强公司经营管理的一项重要工作来抓,坚固树立成本管理理念,从严限制生产经营、项目建设和融资成本。 1、降低生产经营成本。要求各单位20_年的成本费用必需限制在预算内,确保资产经营目标实现。 2、建立项目财务评价体系,防范投资风险。要建
7、立健全投资项目(包括基建、技改、大修等)评价制度,包括建设前的财务预评估制度与项目投产后的后评估制度,提高项目投资经济效益。 3、加强资金管理,降低融资成本。进一步加强项目资金的监管力度,完善资金流淌安排管理,提高项目融资安排的精确性和牢靠性,争取贷款实惠利率,优化债务结构,降低融资成本。 三、加强资金管理和资本运作,提高资金效益,为电网建设供应财务支持 进一步发挥电网公司现金流量的优势,优化资金调度,在保证生产经营资金需求的前提下,加大资本运作力度,充分发挥中国电力财务公司广西业务部的融资理财功能,提高资金的效益。接着保持良好的银企合作关系,充分利用银行授信,选择敏捷多样的融资方式,为电网建
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