财务下半年计划精选范文10篇范文.docx
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1、财务下半年计划精选范文10篇财务下半年安排精选范文1 上半年转瞬就过去了,下半年即将起先,结合当前形势,制订20_下半年的工作安排: 一、加强制度建设,规范痕迹管理 加强科室核心制度的建设,规范痕迹管理,对原有的医院财务管理制度进行丰富和完善,进一步完善会计法、财经纪律、财务纪律的内容,并定期检查落实,增加医疗收费公示制度、医疗收费查询制度、医疗收费清单制度、医疗费用投诉制度。 二、加强医院成本核算工作 主动探究医院成本核算的路子,向兄弟单位学习,借鉴学习医院成本核算的胜利阅历,切实做好医院成本核算工作。以全成本核算为基础,以效率指标为前提、质量指标为核心、行为指标为标记、经济指标为杠杆,对各
2、临床专科、医技科室、机关职能部门和后勤组进行全面综合考核,实施院、科二级全成本核算,增收节支、降本增效,使各临床、医技科室通过加强本科室成本管理和提高科室的两个效益,从而优质、高效、低耗地完成医院各项任务。 三、进一步加强收费管理工作 加强对医院收费项目和价格的管理。收费项目和收费价格,必需根据国家物价政策执行并派专人管理,加强物价管理和监督,严格执行国家的物价政策,依法收费。提高对价 格收费工作的相识,加强督促检查,定期不定期深化科室了解医院医疗服务收费状况,刚好解决收费中出现的问题。对高额医疗费用打出清单,考察其合理性,对不合理收费刚好订正,确保合理收费,降低医疗费用。 四、建立固定资产管
3、理体系 凡是资产都应当为医院带来效益。20_年,依据新会计制度要求我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,针对医院实际,制定切实可行的固定资产管理制度,和资产报废制度。财务部门与相关部门亲密协作,帮助设备科建立健全资产管理制度,定期清查,防止设备的闲置,加强设备验收和后续检查工作,确保设备出入库的质和数量真实,完整。建立盘点清查制度,做到账账相符,账卡相符,账实相符,保证资产的平安完整,堵塞漏洞,有效防止医院固定资产的流失。 五、明确责任,从严要求,主动抓好会计从业人员职业 道德素养培训,提高服务水平。切实抓好财务行风建设。接着加强会计从业人员业务培训,使本院财务会计工作再上新台阶,通过集中培训
4、与岗位培训相结合的会计业务培训为主要内容,扎扎实实的把医院的财务工作推上一个新台阶。我们详细从以下几方面入手: 1、对现有财务从业人员进行业务考核,同时选拔引纳 相对优秀、有会计基础的人员加入财务队伍,实行优胜劣汰,增加医院财务队伍的实力,为医院的经营稳定打牢基础。 2、加强理论培训,增加财务人员的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到变更,充分相识财务工作的连续性、困难性,培育超前意识。 3、加强医院经营财务分析培训。以推行全面预算管理 为目标,培育会计从业人员企业经营管理的事前预料、事中分析和站所基础财务分析工作。 六、做好内部财务预算 建立资金管理体系,通过全面预算
5、,充分考虑货币资金的时间价值,实现对资金流量的严格限制。实现审批一支笔,严控收支两条线,提高医院经济效益,各部门、各渠道的资金收入全部纳入财务预算统一管理,统一调配,统一运用,全部经济实体都要接受财务部门的监督检查,全部资金由财务部门集中收入,调剂运用,以确保医疗、药剂、基建,后勤资金的需求。内部财务预算是医院对有安排的经济往来实施财务监督的基础和依据,单位内部预算不仅仅是医院财务管理工作的详细表现形式,而且在肯定程度上也体现了单位对整体工作的支配。正确编制预算和财务预算管理是医院进行各项财务活动的前提和依据,是医院在年度内所要完成的事业安排工作任务的货币表现,是医院组织收入和限制支出的依据。
6、 七、正确预料各项收入 刚好了解医疗市场动态,正确预料各项收入。收入是支出的 保证“量入为出”是预算的基本原则。要想把预算作得科学、精确、切合实际,就要对医疗市场行情、动态进行充分的了解、预料。特殊是对国家的方针、政策精神要吃透、弄清,正确估计市场形势,除国家方针政策对医院的影响外,市场动态、行情、过去的阅历、医院开展的新项目、新技术、设备增加带来的效益等,都要记入财务预料中,进行预料、分析,尽量把各项收入算准、算细。只有牢靠稳定的收入来源,才能保证支出的落实,否则,所谓的预算将成为一纸空文,毫无价值,不切实际的预算及预算的失误会影响医院整个经济安排的落实,因此,高质、合理的做好预算,精确预料
7、资金收入,对合理运用、支配有效资金的实施、运用,具有特别重要的意义。 全面了解医院工作,尽可能把预算做到项目上,根据医院年度工作安排对一些大项支出做细心支配,的确无法得到落实的要向领导说明资金的筹措方式或建议担心排。非支配不行的建议削减其他项目开支。预算的制定者要对医院需办的事情做到心中有数。编制预算的目的是限制支出,随着预算指标的下达,各部门必需严格执行预算,变更不顾资金供应状况,随意向财务部门伸手要钱的局面。在编制预算前,各科室要依据年度的工作任务、人员编制的增减、开支标准,以及年度的门诊、住院部预算工作量,新开展的医疗项目,依据国家政策调整因素、医疗收费标准以及药品价格变动的状况,编制收
8、入与支出的概算。最终由财务部门汇总测算,编制总的收入支出预算。并按两个层次划分:医院正常运行费用;即人员经费、药品、卫生材料及其他材料费用、水电费、电话费、办公费、差旅费等;专用费用:即有关的医疗器械,设备的购置及基础设施等公用经费。对不合理的支出结构要进行调整,实现医疗资源的科学配置,促进医院健康有序的发展。 八、加强和完善医院内限制度 建立完善的内部会计管理体系,界定会计人员的职责、权限,确定会计部门与其他职能部门的关系,财会核算的组织形式等,建立内部牵制制度。依据岗位分工,界定各岗位的职责,利用内部分工而产生相互关系,相互制约,从而形成一个严密的内部限制机制,内部限制机制作为现代化管理的
9、精髓,是医院削减差错、预防舞弊现象的有效手段。财务管理涉及医院经营活动的各个环节,内部限制则应贯穿于每项经济活动之中。通过科学、严密、有效的内部限制制度建设,可大大加强会计人员之间的相互制约和监督。提高会计核算工作的质量,避开和防止会计事务处理中发生差错及舞弊行为,遏制单位内部人员的经济犯罪,对促进医院经济的健康发展,具有非常重要的意义。 财务下半年安排精选范文2 一、参与财务人员接着教化每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员接着教化。 首先参与财务人员接着教化,了解新准则体系框架,驾驭和领悟新准则内容,要点、和精髓。 全面按新准则的规范要求,娴熟地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、
10、表格的编制。 二、下半年,财务室将从:财务会计工作、惠民专项资金方面、信息与统计方面和固定资产方面入手做好各项工作。 1、做好财务基础及核算工作,同时加强财务室与各科室之间的沟通联系工作,主动参加到的经营活动中去,做到事前了解、事后分析,加强财务数据预料和分析工作,发觉问题及差异时刚好与各科室沟通并查明缘由予以订正。 2、创新思路,加强财务管理和监督工作,查疏堵漏,把工作做深做细,加强财务收支监管力度,确保收入不外流,资金能够合理有效的运转运用,使效益最大化。 3、不断加强自身学习,提高自身业务水平,虚心向有阅历的同志学习,仔细探究,总结方法,增加业务学问,驾驭业务技能,提高自身业务管理水平,
11、力求为领导管理决策供应切实牢靠的财务依据,能够真正发挥财务人员应有的作用。 4、,根据现行财政管理体制,各项经费收支均依照事业单位财务制度及其会计制度及院内财务管理制度进行管理,20_年政府收支分类科目依照事业单位财务制度及其会计制度进行明细分类核算。 5、对各个部门须要采集单位和个人的信息,要刚好协作和完善好工作;劳动工资统计工作也要仔细、细致,做好台账和季度、年度的统计工作,确保上报统计数据真实、精确。 6、加强固定资产,加强协作领导的决策,对固定资产的结构进行有效的分类、整理,建立新增新建购置资产的审批制度, ,建立报废及转移资产的交接手续,对资产建卡建档的管理体制,确保资产的合理配量,
12、高效运作。 每年进行一到两次固定资产的盘点清查。 三、加强财务管理制度: 严格执行财务管理制度,落实固定资产购置处理、开支审批等制度,确保财务管理工作严格规范。 做好财务分析:为领导决策供应真实的财务信息,各期的财务分析是一种帮助领导了解当前财力状况比较志向的上报方式。 在财务分析中,财务人员不能只报喜不报忧,应实事求是地反应当期财务状况,并依据自己的阅历向领导提出合理的建议和看法,供领导决策和参考。 四、加强对出纳工作的指导和监督。 1、指导出纳做好银行存款和现金日记账,加强现金的收付和银行结算的管理。 2、督促出纳做好各种费用开支的核算,刚好进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表;严格支票领
13、用手续,按规定签发觉金支票和转帐支票。 五、在业务学问和管理阅历上与自已的本职工作要求还存有肯定的差距。 开展工作的思路还不够宽广,缺乏创新精神。 日常工作中有些做的不够细致、深化,管理只停留在表面,没有起到真正的作用,针对这种状况以后如何将工作做细做深,加强财务监督管理职能,应是我今后工作中的重点。 所以在20_年下半年及以后的工作中财务人员应当加强学习,才能更好的完成自身的业务工作。 总之在下半年的工作里,我将会坚持做到身体力行,以更加饱满的工作热忱,以更加主动的精神面貌投入到工作中去,立足自身岗位,履行自身工作职责,接着加大财务管理力度,提高自身业务操作实力,充分发挥财务的职能作用,主动
14、完成全年的各项工作安排,为公司的发展贡献我的微薄之力。 财务下半年安排精选范文3 20_年下半年,医院方面将财务工作要求非常严格,而财务部门也将从:财务会计工作、价格管理方面、信息与统计方面和固定资产医疗设备方面入手。 一、医院财务工作安排与目标管理 1、在财务会计核算上: a、完善收入,费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项制度,加强监督。 b、完善利润预料,资金预算的精确性,形成预算体制下的财务运作及分析体系。 2、在管理睬计核算上: a、加强物流周转次数,有效限制资金利用率,实行物资平安库存量管理,科室限量备用及领用制度,提倡节约运用削减损耗,利用电脑信息系统建立平安库存量预警提示。
15、 b、加强进货成本的监督,完善进货(包括新产品、新物质)的报批程序及合同管理。 c、加强各项售价(包括产品、物质)的报批程序及信息系统管理,制定最低售价的信息预警提示。 d、加强广告费用的预算及执行的报批程序及合同管理,加强预决算的分析及有效广告投放如:(版面的合理分布等)的统计分析体系,协作营销策划部供应有效的统计数据以供领导决策。 e、细化收入与成本的配比结构,建立收入与成本对接的电脑信息系统,实现毛利在信息上的刚好反映,完善实现收入制及收款制两种不同核算体系共存的信息披露系统。 3、税收策划上: a、协作总部的管理要求,做好本院在税收工作上的合理性支配,加强完善各项帐证管理,做好各项税种
16、的预算及核算工作。 b、实现柜员机,pos机、现金交款共存的局面为医院的收入管理创建良好的环境。 二、医院财务人员工作安排: 在收入与成本的关系上进行理顺,做到配比的合理性。 收入上分成:分手术 分项目分分部门核算 材料 销售 药品销售 整形美容中心 细目核算 分治疗细目核算 皮肤美容中心 分病种细目统计、 两者共存的体系 分治疗 生活美容中心 细目核算 成本上按收入的配比原则进行完善细化进行分类,区分好手术中材料领用,销售类的物资发出特殊对科室领用,免费领用等加强监督。 三、价格管理: 1、医院物资(包括假体材料)进货上加强合同管理体制,对新产品新物资严格把关,协作领导层对医院运用物 资,销
17、售产品结构合理开发等的决策供应精确的数据依据,对药品,零星的医用物资等实行不定期的价格询查制度。 2、营销策划部实现大小开支项目在统一预算报批的状况下执行,按项目开支明细核定价格进行报销核算。 3、对医院的各手术、治疗项目的收费价格根据部门提议,财务测算成本后报批的程序进行,并逐步完善电脑信息系统的最低限价录入,实现底价预警提示。 四、信息与统计: 目前信息系统存在以下几大问题: 1、收入上只实现收入实现制的核算模式,不能同步以收款核算制的模式进行统计分析 2、收入与药品的发出已实现对接,但收入与全部的物资发出实现对接无法实现,同时制约了收入与成本配比进行毛利刚好分析的功能无法实现 3、本套系
18、统在多级别、多部门、多种统计核算的方式下没有开放足够的空间,造成核算上的很大局限性,而且在系统的平安性、连续性上的统一协调很难完成,留下许多隐患 4、本套系统在财务核算、档案管理、经营管理上三者难以形成有效的资源共享,造成无法进行信息统一披露及联查的体系。 要实现以上以收入实现制及收款核算制共存的模式进行统计信息披露,以及实现收款与物资发出相互联连、相互联动,实现毛利刚好分析的功能,必需寻求新的系统软件或按本院的管理模式恳求软件开发。 五、固定资产、医疗设备: 加强协作医院领导的决策,对固定资产的结构进行有效的分类、整理出重复可退出的设备进行清理,建立新增新建购置资产的审批制度,建立日常修理保
19、养及定期检修制度,建立报废及转移资产的交接手续,对资产建卡建档的管理体制,确保资产的合理配量,高效运作。 假体:假体存货量已进行品种、规格、结构上的平安库存量设置,目前库存量已大部分超出平安库存数,只能接着消耗,少进多出的原则逐步加速存货周转,并进行换货处理,目前只余下麦格的假体在换货上存在很大难度。 医用物资及药品:目前药品已实现科室备用,科室领用在发货上进行限量限制以促进节约及削减损耗,照实行定额定量或与实现收入挂钩的原则,尚难于操作,医用物资及药品目前已进行合理归类但未进行平安库存量的设置。 化妆品:目前品种构成上较为简洁难以树立本院独有的品牌概念,特殊是协作生活美容部在护理用品、收费项
20、目设置上难以体现层次感,销售的化妆品特殊是雅漾产品毛利低,却又是本院的主销产品,产品品种构成上无法突出主次项目,制约本院的营利性收入。 目前对物资的选购仅化妆品在合同管理上已逐步进行,但并未真正完善及落实体现合同制管理的原则,其他医用物资、假体由于有稳定的供应商运作,或是零星临时选购均未实现合同制管理,在换货、退货及结算上特殊是化妆品有效期限管理上存在很大的被动局面,不利于物流周转的监督与限制。 财务下半年安排精选范文4 财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,当好家、理好财,更好地服务公司是财务科应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高公司效益等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的
21、学习与总结,管理工作才能得到提高,鉴于工作中存在的问题,在下半年工作中重点应在以下几个方面进行: 1、加强基础工作建设及管理。随着公司管理的进一步深化,财务的管理职能渐渐增加。加强管理的重点是实行岗位责任制,岗位责任制的优点是责,权、利的统一原则,这样有利于调动财务部员工的主动性,要确定详细工作任务、工作质量和完成时间,切实做到事前有打算、事中有协调、事后有汇报。将内控与岗位考核结合,每月都进行自查、自检工作,逐步完善公司的财务治理体系。 2、主动参加公司经营管理,搞好公司财产物资的清查与盘点。随着公司发展的蒸蒸日上,财务管理职能的日益显现,财务管理参加到公司管理的方方面面。 3、迎接市审计局
22、的经济责任审计。依据审计局的要求及工作安排,针对敏感问题先进行自查自改,本着责任心,用会计的敏感度,仔细协作审计工作,刚好完整的提交审计资料,确保供应的数据合理化,保证审计工作的顺当进行。 3、加强预算管理,坚持费用预算管理算、控、降三字诀,在本质上从事后反映转变到事前限制、事后考核分析的管理上来,进一步细化了成本的责任单元和成本要素,规范成本费用归集管理流程,充分发挥预算的指导和限制作用。 4、健全和完善各项财务制度,持续不断改进财务管理工作,做好财务工作。 通过对这半年来的工作思索,有以下感受: 一、荣誉感、责任感、归属感是打造一个业务全面、工作热度高涨的团队的基本条件。 二、责任心是作为
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- 财务 下半年 计划 精选 范文 10
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