项目部个人工作总结开头精编.docx
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1、项目部个人工作总结开头项目部个人工作总结开头1 在这新的一年到来之际,依据本身工作的实际状况,我对自己的工作做出分析评定,总结阅历教训,提出改进方法,以便使自己在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短,为今后精益求精工作方法,进步工作效力供应依据。 一、履行岗位职责 作为项目部的管理职员,单体楼1#、2#、3#、4#的总楼号长,我重视限制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的调和和班组的管理调和、主动协作平安科完成各项平安管理工作,狠抓材料管理以勤俭工程本钱。主要以下几个方面说明: 1、工程质量管理。 针对看湖城项目的特别性,故工程质量要求高标准、高动身点。施工前期,重视对班组的技术交底,给班组职员
2、在思想上赐予重视,在技术上了解本工程的质量和进度、平安要求,为后期施工奠定良好的基础。 4#作为第一个施工的单体,同时结构和2#楼一样,严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工,并且预留下影象资料(照片等),要求其他单体的班组负责人上来观看,提出自己看法,并且要求其他单体依照4#的要求施工。此措施获得良好作用,也为了后期的施工质量带来的良好的效果。各单体在后期的质量管理上,到达监理单位验收,全部通过,获得建设单位和监理单位的好评。 2、1#、2#、3#、4#四个单体楼的管理。 3、班组的管理调和工作 (1)施工_是所内最基层的管理者,既是指挥员又是战役员,是领导意志、看法的体现,也是基层题目的
3、反馈者,因此更要建立起良好的本身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己肯定第一个到,要求大家建立高质量的标准,所以各个单体在每一个隐藏工程我都全程参与,重视进程限制,对一些质量通病限制的萌芽状态。 (2)关切同事:遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关切,慰问,构成一种大家庭气氛。 (3)重视对四个单体的楼号长的培训,在每次的会议上,针对施工协作存在的题目,我尽可能使每一个同道最少占主导地位一次,以增加其阅历,使每一个同道都能独当一面,处理各种题目,使整个班组的业务技术水平有了整体的进步。 4、平安管理工作 在工作进程中,主动协作平安科完成施工职员的职员的
4、平安管理和教化工作,在建设单位的几次检查中均获得优良成果,在第四季度的平安检查上,明确了1#作为本项目的平安管理示范单体。 5、与建设单位、监理单位的调和 作为一个施工管理职员,看湖城项目开工以来,我就重视和建设单位和监理单位的协作调和工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,自己带头探讨落实,获得了建设单位和监理单位的一样好评。 二、目前存在的题目和改进安排 在获得良好成果的同时,本人在工作上也存在一些题目。例如:一些质量通病还是存在的。 为了进步工作效力和工作质量,本人在下一阶段的施工中会侧重以下几个方面: 1、加强各种政治学习,进步个人修养。 2、加强业务学习,进步业务素养,进步工作质
5、量。 3、要创建性地绽开工作,多动脑想方法改进工作方法。进步工作效力,在每次工作前做好预备,不打无预备之仗。 4、加强与科所之间的沟通,使领导的监视工作更为深进。 项目部个人工作总结开头2 屈指算来,20_年5有到公司已近半年的时间,经过本单位的领导关切、同事们的帮助和自己的努力和调整,我顺当完成了一个学生到企业职工的转变,现在已基本上融入了公司这个大家庭。同时对公司的组织结构,工作流程等各个方面都有了一些初步了解。作为项目部的经营人员,应当做好以下工作:每月统计当月的实际施工产值及成本分析状况,刚好参与成本分析会议,对项目部每月的盈亏状况做出分析报告;平常在工作中协作各个部门的工作,做好合同
6、管理。参加一些分包合同的洽谈,分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管理;向公司提交有关的报表;做好分包结算,项目竣工结算工作;负责投标算量、报价、成本分析等工作。 其次,我对半年来的工作做了一个工作总结。 一、看法确定一切 可以说,这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。因为造价不是我的专业,刚来到公司,我有太多的茫然。成天看书似乎还是无济于事,而莫名而来的烦琐的投标算量更是让我抓狂。刚起先,我甚至怀疑我不适合这份工作。后来我发觉,时间是我的救星,通过自己不断的调整心态,虽然没有人说,但我自然而然的就知道了作为造价员该做一些什么事情,一些不懂的东西也迎刃而解了,忽然让我豁然开朗。如
7、今只要有工作,我会以充分的热忱来干好事情。心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长学问的机会。假如我们能以充分的热忱去做最平凡的工作,也能成为最精致的职工;假如以冷淡的看法去做最高尚的工作,也不过是个平凡的工匠。拥有主动的心态,就会拥有一生的胜利。 二、学习无止境 职业生涯只是学生生涯的一种持续,重要的是将学校里学的理论学问运用到工作中,并进一步提高、升华。初到公司的我当务之急就是舍命的学习,成天的翻阅书本,为的是能尽快熟识工作,有机会接触实践工作。结合学校里学的相关学问,我觉得须要进一步摸索和思索,活学活用,来解决实际的问题。 三、即使是最基础的工作 也须要不断地创新求进,以提高工作效
8、率。我工作的很大一部分内容,就是投标工作,原来以为算量是一种比较枯燥的工作,其实,假如专心多思索一下,核量工作通过运用电脑和统筹的方法,并不是那么死板乏味。接触工作至今,我也渐渐形成自己独特的方法。当然,随着工作的深化,还有更多新的内容等待我去学习,去思索。 当然,我也存在着一些不足之处:因为去工地的机会少,实地学习的机会也太少,学东西很慢;投标工作常常出错,还须要更多的熬炼机会;过于注意工作的进度对工作内容的全面性考虑不足;工作有时不够主动等。在接下来的工作中,我将本着对本职工作的仔细和责任心,把工作做好做精。 另外,我对公司现行管理制度也有自己的看法。公司应注意提高员工工作效率,我认为无止
9、尽的上班只会让人身心乏累,而丢失工作热忱,自然而然工作效率也下降,而正常的节假日能缓解员工压力,使之劳逸结合。我建议项目部也应当实行大小周末,同时我也考虑到项目部实行这个规定也存在肯定困难,所以建议员工在双休日能轮番值班,这样更能体现公司关爱员工的人性化管理。 总之,我将以公司的经营理念为坐标,将自己所学学问和公司的详细环境相互融合,利用自己精力充足、接受实力强的优势努力学习业务学问和领先技术,为公司的发展尽我绵薄之力。以上为本人半年来粗略的工作小结,请领导批阅,如有不到之处,请领导不吝指出,以便本人刚好改正,从而能更好地工作。 项目部个人工作总结开头3 时间荏苒,转瞬间,辞旧迎新,平凡而又劳
10、碌的一年已到终点,不知不觉20_年的日历即将翻过去。回首山之韵项目部一年来经验的风雨路程,有汗水也有收获,有成果也有不足,项目部对一年来的各项工作总结如下: 一、设立目标,保证工程进度 本年度项目部主要进行了烟台山之韵住宅小区五标段工程主体结构、砌体工程、内墙抹灰、外墙保温、屋面工程、车库室内回填施工等工作。 山之韵住宅小区工程为群体住宅工程,共10栋楼。工期拖延时间较长,为削减由于工期造成的损失,项目部定制进度安排:20_年4月份主体结构全部完工;20_年5月至20_年10月砌体工程施工完毕;20_年10月至20_年12月内墙抹灰、屋面工程施工完毕。项目部成员在肖经理的带领下,围围着进度安排
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