创业计划书范文1000字最新.docx
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1、创业计划书范文1000字更多关于“创业安排”内容举荐 高校生创业安排书 高校生创业项目安排书 企业创业安排书范文 环保创业安排书 互联网创业项目安排书 创业安排书范文篇一 一、创业背景 1、 时代的变迁给予了我们当代高校生不一样的涵义,也赐予了当代高校生不一样的生 活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也是不一样的。卫生巾的价格也处在涨幅趋势。常常听到寝室室友喊到:大姨妈也伤不起啊,卫生巾也在涨价。或者有的时候遗忘带卫生巾,没有做好打算。当然我也是女孩子。 2、 经济基础确定上层建筑,当今社会的经济提高,促进了我们生活质量的提升,对生 活的要求不同了。女性挚友对卫生巾的质量要求提高了,也给做
2、山寨产品的厂家供应了机会。我们要抵制这种现象,不仅为了自己,更是为了大家的健康。 二、创业目的 1、众所周知,在高校校内里,实力远比学问更重要,这就须要一个平台来让我们不断学习、锻练、呈现自我、增加实力。校内里更大社团和学生会对我们这些即将面临毕业的学生已经没有什么进步的空间,所以我们须要自主创业来为自己铺路。 2、让女孩子每次用的都是新的,不需存放,不需一次性大量购买。不用怕来大姨妈伤不起,我们的价格是最低的,质量最好,有求必应,服务第一! 3、我本身是一名特殊贫困生,勤工助学是我们许多高校生都想做的事情。一来可以减轻父母的负担,二来也可以向他人证明自己的独立与成长。 4、为贫困生供应勤工俭
3、学的岗位。这就使得我们只有通过自己的努力来打开另外一种勤工助学的渠道,以真正做到独立自强! 三、市场预料 目前我国卫生巾行业的现状:我国1980年引进了第一条卫生巾生产线,现已有300 多家企业,1000多条生产线,产品的类型也实现了多元化。假如每个寝室有4位女生,一层楼有24个寝室,一层楼就有96人,一幢楼有6层,一幢宿舍楼就有576人。而一般状况下,每一位同学每个月的大约须要运用20片卫生巾,30片护垫,一年有12个月。这个市场容量之大是可以想象的。目前的卫生巾市场,有着诸如苏菲、护舒宝、ABC之类的闻名品牌,也有着娇爽这样的经济类品牌,种类繁多。据专家预料,中国的卫生巾市场容量相当大,市
4、场上存在的品牌可达20-30个,所以我想要在这一市场上开拓出属于自己的一片天地。 四、服务介绍 服务每一个人。对每位女同学喜爱用的卫生巾牌子和例假日期做好登记,我们会提前几天送去提示(以亲自上门或电话问候的形式),询问是否须要卫生巾,痛经的同学是否须要红糖或药剂。送货到门,不须要同学自己跑腿去超市买,我们的卫生巾品牌许多,针对每个人须要,而且我们的价格也会比超市的便宜,以人性化的服务,做好温馨提示。让女孩子每次用的都是新的,不需存放,不需一次性大量购买。设置送货上门,价格低,质量最好,有求必应,服务第一。 五、经营项目 1、多种品牌、不同价位的卫生巾 2、红糖(利于缓解痛经,例假期喝最易) 3
5、、缓解痛经的药剂 4、护理品 六、营销策略 1、人力上:负责宣扬、学校支配送货人员、各寝室楼支配送货人员、负责调查问卷、 负责询问和慰问、记录每个同学例假日期。 2、宣扬上:开业期间可在资金允许的基础上,发放大量的宣扬单、调查问卷,先吸引 群众眼球,在寝室内部做宣扬,网站宣扬,电话短息宣扬; 3、经营上:生产厂商干脆进货,价格低,薄利多销,固定实体店。 4、策略上:网站宣扬,团购,淘宝店铺,低价格薄利多销,优质服务,送货上门,可 做礼品包装,例假期必需品(红糖、药剂、护理品)。 七、经营原则 1、真实原则:从生产商干脆进货,保证正品,不弄虚作假。 2、互利原则:在真诚的基础上,做到主顾双方同等
6、互惠。 3、优质服务原则:保证为求助者所供应的优质耐性的服务,提前做好温馨提示,真正做到送货上门。 创业安排书范文篇二 奶茶店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快,而且门面特别好找的创业项目,一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外,奶茶店经营管理不用太多周转金,特别适合小本自主创业。 现在看来,在学校四周开店要留意如下几点: 1、不能离学校太近,五十米左右,也不能太远,尤其不能跨过岔路口。因为离太近的话,学生刚出校门,还没想到要去买东西吃,或者想买,人太多,老师还在旁边,老师都是教化小学生不要乱花钱的;而太远的话,可能已经被家长接上车一溜烟的回家了。而五十米左右的地方,人最多,车
7、子很难走,学生没事坐在车上,就会想买好吃的,而家长感觉反正一时也走不出去,让孩子先去买杯奶茶喝着,或者买点零食吃着也挺好。 2、卫生是第一位的。你的东西可以不好吃(当然,口味也很重要),但肯定要看着让人放心,好好地在卫生上下点功夫,决不吃亏。比如墙壁,我花了不多的钱(详细价格会在以后集中排列),把墙壁贴上了墙纸,看起来就很不错 3、奶茶的制作过程不能让学生望见,或者不能完全望见,肯定要保持肯定的神奇感,否则过一段时间,学生就会失去深厚的爱好。另外,饮水机、封口机,都不能排在惹眼处,因为制作过程中难免会有泡沫等看起来让人不舒适的东西。这其中,还会有很多家长会问你有关色素、原料、保质期等等方面的问
8、题,你肯定要想好怎样回答。第四,学生喜爱凑喧闹,所以你肯定要形成一个热喧闹闹的场面。小学生,尤其是幼儿园的小学生,许多是被其他的小挚友吸引过来的,他们在买的过程中,就会对其他的小挚友炫耀:小明,我要买奶茶喝,你不买吗 。你说那个小明会怎样反映!一起先我没重视这个问题,每次学生快放学时,我就做上二三十杯放着,这样放学的时候卖得很快。等后来我发觉这个问题了,我就只把像草莓、巧克力等卖得比较多的口味每样做上一两个,这样把放学的这段时间从半小时延长到了大约五非常钟,卖得反而比以前多了第五,小学生对小礼物等东西很喜爱,不在于钱多少,肯定要搞这样的活动。比如六一儿童节前,我写出海报:凡喝满十杯以上者,都有
9、礼物相赠!虽然小礼物只是笔记本、圆珠笔、小扇子等不值钱的小东西,但许多同学会为了得到这些小礼品,努力的喝满十杯、二十杯,家长们即使知道喝奶茶的这些钱不知道能买多少小礼物,也不会惹得孩子不兴奋。总之,在学校四周卖东西,肯定要让学生感觉到很快乐,东西不重要,关键是那种感觉。 补充一点:买奶茶的顾客中,女性居多,所以假如是女孩子,尤其是年轻的女孩子多的地方,毫无疑问是好地方。 三、奶茶食谱 (1)珍宝奶茶 原料:珍宝丸,有黑色、红色、橙色等多种珍宝奶茶粉,还有有香芋、橙香、荔枝、百果香、椰香等10多种口感,奶粗精,茶叶(袋装红茶、绿茶为佳)。 创业安排书范文篇三 第一节 圣美嘉酒庄基本状况及将来一年
10、发展战略 公司基本状况 圣美嘉酒庄向红酒PE公司广泛募资,资金额度拟不少于三千 万,以扩大公司在海外红酒市场的收购实力 详细募资安排 其次节 红酒及市场分析 一、公司产品、特点及优势 二、行业和市场 三、公司的独特性和市场竞争力 四、竞争对手的优势及劣势 第三节 融资需求和财务预料 一、公司目前的财务状况和资本结构 二、融资需求 三、财务分析汇总表 四、财务分析 第四节 公司运营和管理 一、公司发展战略 二、公司的组织结构和管理模式 三、人力资源规划 四、软件开发管理 五、市场策略 六、外部支持 七、资本运营 第五节 投资方的介入和退出 一、投资建议 二、投资方在公司经营管理中的地位和作用 三
11、、资本退出 第六节 风险及对策 一、风险 二、对策 创业安排书范文篇四 第一章 一、创业机会选择的缘由 依据我上高校以来的经验发觉,感觉到餐饮业是一个很有发展潜力的市场。都说“民以食为天”,这句话的确是没有错,所以我想在呈贡高校城开一家特色小吃店,这里学生人数多,而且消费实力也比较强,所以我们选择这个小吃创业是因为: 1.位于高校城内,学生的消费实力比较强,具有广袤的消费市场。 2.我们的小吃店虽多,但没有几家是地地道道的小吃,而且都是单一的地方小吃,没有一家是多样化,多特色的小吃店。 3.餐饮业规模较小,经营风险小,资金易周转,团队易管理,效益回报快,不须要长期的投资,属于易经营的项目。 4
12、.开小吃店对外部条件要求不高,对坏境的依靠性不强。经营比较敏捷,易转变,对交通气候的不敏感,便于生产,经营。 5.适合团队创业,大家可以一起分担风险。 6.迎合了当代高校生的消费心理,简单打开市场。 开办特色小吃店是一个市场缝隙和机会。创业是一件具有很大风险的艰难的事情,尤其对于我们学生来说,创业资金比较短缺,资源整合的实力有待提高,所以我们必需做到谨慎,不能盲目的参加到市场竞争中。餐饮行业更适合我们的起步创业,因为它更侧重于服务,运营模式更易操作,规模较小,经营风险小,资金回转较快,也易退出市场。 二、项目分析 开办特色小吃店在_高校城发展前景越来越好,由于_距离市区较远,_校区四周开的特色
13、餐馆都有区域性,没有一个综合各地特色的小吃店。而我们的小吃店却是各地小吃的组合而成,是一个综合性的小吃店。它弥补了这个空缺,是一个市场的缝隙。项目的发展具有以下几点优势: (一)面对广袤市场,接近大量的消费者。高校城的学生都来自五湖四海,他们远离家乡,在异地吃到家乡的小吃,削减水土不服的影响 (二)制定了差异化营销战略。多样化、跨地域特色小吃对长期在食堂吃饭不满足学校食堂伙食的同学们具有较大的吸引力。 (三)具有成本事先的优势。我们的小吃店特地聘请了精通各地特色小吃的厨师,在肯定程度上节约了成本。同时,我们的小吃物美价廉,在学生的可担当范围之内。 综上所述:开办特色小吃店在我校有很好的消费市场
14、和发展前景。 地址选择在餐饮店经营中有着重要的作用。店的规模大小、所处地点和成本凹凸都干脆影响着我们特色店的目标市场、营销战略与商品构成。结合高校城的实际状况,有很多学生习惯于三点一线的生活方式,很多时候为了节约时间会选择最近的地点而不愿到较远点地方,所以在地理位置选择上应离寝室区较近。 三、目前景分析 由于综合性的特色小吃店在黄金校区是首次开办,可以抢占先机并在黄金校区开拓一片市场。我们这个团队的成员都是学管理的,团队合作意识较强,可以创建性的整合各种资源,如组织领导实力、沟通实力、对市场和顾客需求的洞察实力。可以为小店的发展供应策略。供应新奇的管理模式和优质的服务,并不断的创新,拓展市场,
15、促使特色店的更好更快的发展。 其次章 一、目标市场 我们的目标市场定位在在校高校生,在校高校生以及情侣是我们顾客的主体,主要是那些喜爱各地风味的学生,满意他们对不同风味的需求的要求,高校生有追求新事物的激情,不满意现状,希望有创新,我们小吃店就为了符合这种需求而应运而生得。 二、项目简介 我们的项目是创建一个多样化、跨地域性的特色小吃店。容纳大部分省市的小吃,满意大部人对异地风味的需求,供应一个较好的平台。我们小吃店坚持错位竞争的原则,找准服务对象,主要针对的客户群是高校生、老师、以及打工人员,并依据消费对象的消费习惯、品尝、喜好等特点,有针对性的设计饮食品种、布置就餐环境。针对高校生饮食不规
16、律,休闲消遣活动较多点特点,我们也供应早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。我们店品种多,经营南北方不同小吃,可以使我们满意不同的顾客。而非餐点又供应各种冷饮,如豆浆、薄冰、粥、水果拼盘等。我们的小吃物美价廉,口味全,养分丰富,为就餐者供应了更多的选择。产品齐全,服务周到,为特色小吃店胜利开拓_校区市场奠定了良好的基础。 三、服务简介 我们将供应宁静整齐的用餐环境,保证优良的服务,创建优雅的氛围。同时还又一系列的配套设备,可供应流行音乐,设置情侣专区,供应杂志和书籍供广阔顾客阅览。 第三章 一、市场分析 餐饮业是竞争最激烈的行业之一。目前小吃店遍布全国各地,不同的地方有不同的小吃店,它们大
17、多体现了当地的风俗民情,就目前现实市场而言,小吃店还是比较火爆的。从消费者的接受性来看,随着人们生活水平的不断提高,小吃的价格又相对便宜,大多数人还是情愿消费的。小吃属于食物类,虽不能与米饭相比较,但早餐大多数人还是倾向于吃小吃的,有时人们心情郁闷或者其它缘由不愿吃饭,也可以吃吃小吃,开开胃,所以小吃目前的潜力也是很大的。 STRENGTH(优势)分析: 从我们四周环境动身,目前的小吃店都普遍存在一个现象就是种类单一,它们只是部分地方的风味小吃。而我们现在所做的小吃正是克服这一缺点,尽量多样化,集各地小吃。我们供应的是优质服务,给顾客带来家一样温馨的感觉,尽可能的满意顾客的多种需求。同时我们的
18、特色小吃走群众路途,价廉物美,能够深受广阔学生群体的宠爱。简洁舒适的装修将是小吃店的一大特点,学生普遍喜爱在宁静整齐的环境下享受美味佳肴。菜品和服务将是我们小吃店的核心竞争力。自己是学生,所以比较简单把握学生们的消费心理,能够刚好跟上学生的消费时尚,推出竞争力较强的产品以及服务。 WEAKNESS(劣势)分析: 刚进入市场,小吃店的规模较小,人力物力资源有限,在服务质量、服务项目等方面显得很薄弱。比如我们只有两个服务员,在生意比较好的状况下很可能会产生下单不刚好、上菜速度慢等状况。而校区内外的竞争也是比较激烈的,很难形成自身的竞争力。另一方面,学校假期是固定的,寒暑假期间的客源会骤降,这在肯定
19、程度上加大了我们的创业成本,使项目很难发展壮大。由于是综合性的小吃店,所以比较难以找到“全能”厨师,所以有可能加大我们的厨师聘请成本。 OPPORTUNITY(机会)分析: 据我们的市场调查与分析,本店产品具有广袤的消费市场,并具有肯定的核心竞争力多样化特色菜品与优质服务。创业团队成员都是学习管理的,具有敏锐的洞察力和信息收集实力。我们把握住了当前学生的消费心理,了解顾客须要什么样的产品和服务,从这些方面来看,是应当是很有机会挤入餐饮行业的。 THREAT(威逼)分析: 小吃店的服务与产品质量的凹凸与经营成本又有干脆和必定的联系,如此则产品价格必定不会比竞争对手低,虽然总体上价格并不会太高,但
20、在价格上就缺少一个竞争优势。并且,成本与利润也是干脆挂钩的,盈利的多少则又是能否在竞争中生存下去的一大确定因素。再者,多样化、跨地域的特色食品供应的可能性也值得我们进行深化思索。跨地域原材料的选购将会极大程度的增加我们的生产成本。如何完备的做出各地风味的小吃也是一大难题,因为各地风俗与饮食习惯的不同,是否大多数的顾客都能对产品认可和满足呢?同时还有经营模式被复制的可能,这也是须要接受考验的。 二、市场预料 小吃店在我们学校虽然存在,但没有一家容纳各种特色小吃,只是单一的经营模式。现阶段的小吃满意不了顾客的各种需求,所以我们特色小吃店,会有肯定的市场,具有肯定的需求。 三、竞争分析 我们的竞争对
21、手是学校的食堂,还有其他的小食堂和小吃店,他们比我们更早的进入市场,拥有肯定的市场占有率。我们的项目是一个市场缝隙,目前在这个高校城内还没有兴起。刚刚起步,市场开拓阶段需担当肯定的压力。且区域内有大量替代品,需求弹性较大。这对我们开拓市场有较大的难度。 第四章 一、营销策略 为提高佳美味小吃店的名声,也为了让顾客能更好地享受到我店的优质服务,我店特制定一系列销售方式与营销安排。 1. 作为一个刚起步的小吃餐饮店,首先是要让大家了解小店的状况,所以增加同学对我们小吃店的相识,提高知名度是很有必要的。如贴海报,发宣扬单,以吸引顾客。因在学生群体中信息传递的广度和力度是很大的,而我们的主要消费群体又
22、是学生,所以应加大在学生当中的宣扬力度。 2. 试营业阶段可开展一系列实惠活动,如打折、赠送小礼品,而且也可以供应一些东西免费品尝。增加一些新的业务,吸纳大量的消费者,以提高小店的竞争力。如以班级为形式的聚餐,为其供应材料让其自己在本店做各种小吃。 3. 为顾客供应优质服务,供应外卖与预订服务。小吃店在适当的时候还将推出送外卖的服务,依据不怜悯况实行相应得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免费送货上门,单独叫外卖的需交付肯定的送货费,这样还有一个好处,如有一人想叫外卖,为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖,如此也是能增加销量的。此为经济批量销售。 4. 暑假期间虽然客源会骤降,但终归
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