酒店财务个人工作总结汇编.docx

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1、酒店财务个人工作总结2022酒店财务个人工作总结1 自20_年参与工作至今，我从事酒店财务工作已经十年了，从酒店收入审计员到日常账务会计员、资产核算会计员、财产管理睬计员，无论是做事、还是做人，我都从领导及同事们的帮助指导中，通过自身的不断努力，无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素养、工作实力上都得到进一步提高，并取得了肯定的工作成果，也树立了职业发展目标。展望将来，我对自己职业的发展和今后的工作充溢了信念和希望，为了能够制定更好的工作目标，取得更好的工作成果，我把参与工作以来的状况总结如下： 一、在工作中加强学习，注意提升个人修养 财务工作像年轮，一个月工作的结束，意味着下一个月工作的重

2、新起先，虽然繁杂、琐碎，也没有太多新颖，但是作为企业正常运转的命脉，我深深的感到自己岗位的重要性，也在自己的工作中设定了一些学习目标：一是加强政治思想和品德修养，刚好了解行业动态，学习行业里先进的管理方法，结合自己实际状况，改善工作效率;二是通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体，仔细学习贯彻最新的会计准则、税法等政策法律，深化学习领悟，不断提高理论水平，自觉根据国家的财经政策和程序办事;三是努力钻研业务学问，主动参与酒店相关部门组织的各种业务技能的培训，始终把耐得平淡、舍得付出、静默无闻作为自己的准则，服务前线，始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作;四是不断改进学习方法，讲求

3、学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注意融会贯穿，理论联系实际，用新的学问、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合学问、让学问伴随年龄增长，使自身综合实力不断得到提高。 二、严格履行会计岗位职责，扎实做好本职工作 始终来，本人以高度的责任感和事业心，自觉听从酒店和领导的支配，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。由于酒店财会工作繁事、杂事多，其工作许多都具有事务性和突发性的特点，因此结合详细岗位状况，各岗位的工作如下： (1)收入审计岗位：收入审计主要是对前台结账及餐厅结账的工作进行审核和监督，不仅是记录酒店收入的第一步，也是酒店财务管理的重要环节之一，更干脆体现酒店收入

4、的第一手资料，因此，要求每一名审计员娴熟地驾驭自己的工作内容及工作程序，包括夜间稽核过数，处理收费系统数据，核对报表，对各营业厅面的收款进行审核，检查现金、信用卡、支票的收受程序，检查发票、账单管理等一系列工作规定，装订原始账单、报表等存档资料，做到刚好反映酒店每日收入状况，保证资金收回精确无误，同时还要刚好与营业部门沟通，驾驭第一手营业资料。 (2)日常账务会计岗位：根据财务制度及预算收支科目，处理日常发生的业务。按工资报表要求建立工资统计账目，以便于分项目统计，准时向主管部门报送财务、统计月报季报;充分发挥会计核算、监督职能。刚好向上级管理公司、领导供应相关信息、资料，以便正确决策。主动根

5、据上级规定的财务制度和开支标准，常常了解各部门的经费须要状况和运用状况，主动帮助各有关部门合理运用好各项资金，以达到资金的正常周转。在对外付款方面，按规定审核凭证手续是否完整，刚好结算记账，做到各项开支都符合规定，一切账目都清晰精确，严格把关，严格执行和遵守国家财经制度，账务做到日清月结、账实相符、账账相符。 (3)资产核算岗位：主要是根据上级管理公司财务预算规程的要求，指导酒店各部门编制年度资本性支出的预算;监督和检查资本性支出，严格根据管理公司批准的资本性支出项目，审核酒店各项资本性支出状况，对超预算外项目，刚好上报立项报告，经批准后才能正式实施。 (4)财产的录入账务系统，按月计提折旧。

6、财产报废时，主动帮助运用部门填写报废单，转交工程部做技术鉴定，提出报损看法，再交由财产管理员填写所属类别、财产原值、已提折旧、净值等资料，将报废单送交财务总监、总经理批准，待整套手续完成后再调整财产明细账，属固定资产再进行账务处理，将报废单作为原始凭证编制会计分录。每年组织一次财产盘点，根据财产管理的有关规定，监督和检查各部门财产管理工作及台账的记录状况，核对账实相符，发觉问题，刚好查找缘由进行调整，保证酒店财产平安。 在这一系列的工作中，总结起来有以下几个方面的阅历和收获： 一是作为一名合格的财务工作者，不仅要具备相关的学问和技能，而且还要有严谨细致耐性的工作作风，只有坚持原则落实制度，仔细

7、理财管账，才能履行好财务职责; 二是摆正自己的位置，下功夫熟识基本业务，才能尽快适应新的工作岗位，主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态; 三是只有保持心态平和，“取人之长、补己之短”，才能不断提高、取得进步。 同时体会到，无论在什么岗位，哪怕是毫不起眼的工作，都应当专心做到最好，哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作，也要擅长从中找寻乐趣，做到日新月异，从变更中找到创新。 酒店财务个人工作总结2 转瞬间，20_年就过去了。展望将来，我对公司的发展和今后的工作充溢了信念和希望，为了能够制定更好的工作目标，取得更好的工作成果，我把参与工作以来的状况总结如下： 一、前期财务工

8、作总结 对于企业来说，实力往往是超越学问的，酒店服务公司对于人才的要求，同样也是实力第一。酒店服务公司对于人才的要求是多方面的，它包括：组织指挥实力、决策实力、创新实力、社会活动实力、技术实力、协调与沟通实力等。 1.严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发觉金额不符，做到刚好汇报，刚好处理。 2.刚好收回公司各项收入，开出收据，刚好收回现金存入银行。 3.依据会计供应的依据，与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。 4.坚持财务手续，严格审核(凭证上必需有经手人及相关领导的签字才能赐予支付)，对不符手续的凭证不付款。 5.完成领导交付的财务其他

9、工作。 二、主要阅历和收获 1.只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能保持好的工作状态; 2.只有坚持原则落实制度，仔细理财管账，才能履行好财务职责; 3.只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好; 4.只有保持心态平和，取人之长、补己之短，才能不断提高、取得进步。 三、20_工作安排 财务工作象年轮，一个月工作的结束，意味着下一个月工作的重新起先。我喜爱我的工作，虽然繁杂、琐碎，也没有太多新颖，但是做为酒店正常运转的命脉，我深深的感到自己岗位的价值，同时也为自己的工作设定了新的目标： 加强理论学习，进一步提高工作效率，对业务的熟识，必需通过相关专业学问的学习，虑心请教领导和同

10、事增加分析问题，解决问题的实力，努力学习。用肃穆仔细的看法对待工作，在工作中驾驭财务人员应当驾驭的原则，一丝不苟的执行制度，作为财务人员特殊须要在制度和人情之间把握好分寸，既不能触犯规章制度也不能不通世故人情，只有不断的提高业务水平才能使工作更顺当的进行。 以上是我对自己工作的总结汇总，敬请各级领导赐予指责指正。在即将到来的严冬，我会扬长避短，更好的完成本职工作，在今后的工作当中，我将一如既往的努力工作，不断总结工作阅历;努力学习，不断提高自己的专业学问和业务实力，以新形象，新面貌，为公司的辉煌发展而努力奋斗。 酒店财务个人工作总结3 春去秋来，四季轮回，酒店迎来了展新的一年，已经迈进一个新世

11、纪。我们财务部也有了一个全新的起先，人员结构有较大的调整，人员基础薄弱，基本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在所长的正确引导下，在李董事长、许总经理的指导下，在各部门的大力支持下，靠着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高，我总结回顾了入职这4个多月的工作阅历及工作中存在的不足： 一、会计基础工作方面： 1、作为非盈利部门合理限制成本费用，有效地发挥酒店内部监督，职能是我们工作的重中之重。为了加强会计基础工作的规范性，完善酒店的管理机制，我们先着手制定了新的财务部各岗位的岗位职责及工作流程。细则中对借款、费用报销、

12、审核等工作程序作了详实的说明。我们通过对细则的学习、探讨把各项条款逐一与实际业务联系在一起找问题找漏洞并反复消化、严格把关。在凭证审核环节中我们依据细则中的规定仔细审核每一张凭证不把问题带到下个环节。通过实际工作我们都深刻的意识到加大成本限制的力度，尽快推出相应制度的必要性。 2、财务部。每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐从来没有怨言工作，干得绘声绘色。为了提高员工的荣誉意识，针对酒店出台的考核制度，我们也相应地制定了内部员工考核方案，考核制度的实行有效地调动了大家的主动性。 3、为了更好的与部门沟通。我们在完成本职工作的同时，发扬协作精神主动协作酒店支配，主动参加别部门临时加

13、班工作。 4、为了培育自身的综合实力取人之长、补己之短。我们定期进行小组探讨，大家相互沟通心得熟识各岗位的工作流程把问题摆在桌面上。汇总大家的看法与建议做出相应的整改措施。 5、为使部门工作顺当进行，规范会计内部各岗位工作程序及步骤，起草各种管理制度，并监督检查落实。对本部门所属收银进行了系统全面的理论学问及实际业务培训。 二、会计管理方面： 1、由于酒店经营多年，资产众多，之前对资产管理没有刚好的跟进，导至酒店没有一套各部门完整的资产清单，对资产管理造成比较麻烦的问题。针对这种状况，我们投入大量的时间及人力对各部门的各类资产进行实物大盘点，重新设置了各部门的资产帐薄，对帐外资产设置备查登记，

14、要求各部门建立资产管理卡，建全各类在用资产台帐，并将责任落实到人，坚持每月盘点制度。对管理人员办理辞职手续时，仔细对其所管理的资产进行盘点移交。 2、加大监控力度，主要表现在以下几个方面： 财务监控从第一环节做起，即从收银到审计、出纳，每个环节紧密连接，相互监督，发觉问题刚好上报。 对日常选购价格进行监督，实行不定时的市场询价，发觉价格波动较大刚好查明缘由并立刻处理，10月份部门坚决的对存在明显违规的选购员方玉艳进行处理。同时加强选购的审批报帐环节及程序管理，从而刚好限制的驾驭了购进物品的质量与价格，刚好了解市场状况及动态。 货币资金管理，建立了由会计人员监督，定期对各收银点、出纳现金、备用金

15、进行盘查，现金收支严格遵守财务制度，做到现金管理无差错。 三、收银吧台管理方面： 1、部门对收银、吧员加强沟通实力的培育，把所谓沟通定义为疏通彼此的看法。这种沟通包括两个方面，跨部门间的沟通，本部门内的沟通。把酒店是一个整体，把沟通的目的不是谁输谁赢的问题，而是为了解决问题，解决问题的动身点是酒店的利益，部门利益听从酒店利益，这些思想灌输到每个员工。 2、培育员工的实力，培育下属是一项基本的重要的工作。下属恒久只做那些领导有检查的事。让下属会做事，能做事，教会下属做事，是部门的重要职责。一个部门的强弱，不是领导实力的强弱，而是全部下属工作的强弱。 3、熟识和驾驭员工的思想状况，工作表现和业务水

16、平。定期召开部门协调会议，每月评比优秀员工，组织员工参与各项活动。 四、选购管理方面： 1、刚好选购，确保经营管理正常有序，选购部作为酒店后勤保障的重要组成部门之一，我们坚持在日常工作中以“搞好选购工作，保障经营须要”为工作原则，树立经营部门第一，酒店声誉形象为上，物美价廉为主的工作意识，并努力完成酒店下达的各项工作任务。 2、货比三家，确保选购物品物美价廉，为最大限度的降低酒店经营成本，实现物美价廉，部门在日常工作中坚持对餐饮部所需原材料进行每周一次的市场调查及定价，对出现价格波动较大的原材料进行了刚好的调整，同时部门对全部入库物资严格按酒店标准进行验收并做好质量记录，对不合格产品做到了刚好

17、的退货、更换，有效降低了酒店经营成本。 五、存在的问题： 1、部门在服务上还达不到酒店的要求，有时看法生硬，敏捷度不够。 2、会计后勤人员由于阅历和专业水平不足，有许多地方做的不到位，不够娴熟，常常供应的数据没方法刚好精确。 3、财务监督执行力度还不够强，虽然部门各项规章制度比较完整，但在实际工作中，由于多方面的缘由，力不从心，在财务监督中存在着执法不严的现像。 4、部门理论学习有待加强，当工作忙、冲突多、压力大时部门人员会常常出现急躁心情，有时不留意工作方式和方法，与各部门的沟通有待加强。 5、选购部在日常选购工作中，缺乏较强的安排性，没有全面系统的支配好选购安排，从而有时导致选购较为零乱。

18、 6、二线为一线服务的意识还有待于进一步提高。 部门还尚有应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在资产实物性管理的建章建卡方面，在各项管理费用的限制上，在规范财务核算程序、统一财务管理表格方面，在更刚好精确地向酒店领导供应财务数据、实施财务分析等方面。在财务工作中我们也发觉酒店的一些基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随意;这些应是我们在20_年财务管理要着重思索和解决的问题。 酒店财务个人工作总结4 进入_酒店已经六个月了，我先后从事了财会和出纳工作。在本部门的工作中，我勤奋工作，获得了部门领导和同事的认同。在经理和同事们的耐性指导下，我对_酒店的会计账务处理有了肯定的了解，并且深刻体

19、会到了作为一名财务人员，严谨仔细的工作看法是多么重要。 一、会计工作 会计工作主要为依据原始凭证编制记账凭证，制作三大报表，报税和保险。天芯系统的主要操作是凭证录入，凭证是一切财务工作的基础，所以要特别细心，首先要留意往来科目对象别的设置。其次留意有些须要自制原始凭证的记账凭证不得遗漏。还有，为便利查找凭证，摘要的书写应符合酒店的要求。 现金流量表是应用财务软件后，唯一须要手工编制的财务报表，表中涉及现金的分类归集，能够体现企业现金的安排状况。现金流量表须要分别用干脆法和间接法，把企业发生的与现金有关的财务往来编制到流量表左侧和右侧，两次的编制金额要相同。企业的现金往来繁多，希望仅依据资产负债

20、表和利润表两大主表来编制出现金流量表，这是一种奢望，事实上仅依据资产负债表和利润表是无法编制出现金流量表的，还须要依据总账和明细账获得相关数据。要分门别类地归集、核算，就须要细心和耐性。会计的每月工作还包括各项税金及保险的申报，须要在各自申报期内刚好进行申报。 二、出纳工作 出纳主要工作为收付款、报销等与现金及银行存款有关的操作。付款前应核对金额是否清晰、是否有总经理批准，依据经批准和审核无误的有关单据，办理银行存款、取款和转账结算业务;付款时无论以支票还是以电汇方式付款都须要应用密码器，抄录密码;付款后要刚好整理回单，便利会计做账。 报销及借款。支出凭单报销，要严格参照酒店报销制度;差旅报销

21、时要依据职位赐予不同等级的补助;借款管理：原则上款项未还时不允许借下一笔，有总经理特殊批准的状况除外。 另外，全部现金的收入支出都要在现金日记账登记;全部票据的领用都要在银行存款日记账登记。出纳全部参加的工作都要在日记账中体现，分门别类加以归纳，与库存现金和银行账面余额对账。 在酒店这半年的工作经验让我有很大收获。经理耐性教育我们新员工，给我们讲实操，为我们每个人答疑，帮助我把对财务的相识由课本学问向实务转变过来。领导的帮助，促进了我工作的成熟性和实力的提升;工作的历练，促使我完成了由学生向工作者的角色转化。 在这六个月的工作中，我深深体会到有一个和谐、共进的团队是特别重要的，有一个主动向上、

22、大气磅礴的酒店和领导是员工前进的动力。酒店给了我这样一个发挥的舞台，我就要珍惜这次机会，为酒店的发展全力以赴。在此我提出转正申请，希望自己能成为酒店的正式员工，恳请领导予以批准。 酒店财务个人工作总结5 20_年，是酒店稳步成长的一年，是酒店提升管理服务的一年，也是成果辉煌的一年。在这个即将过去的年度里，财务部紧紧围绕强化经营实力、拓展营销渠道、完善制度流程、限制成本能耗、提升服务水平的经营思路，遵照20_总关于严格制度、完善流程、加强监督、提高质量的要求，在成长中努力拼搏，内部管理紧抓工作难点、重点，不断提高员工自身素养和服务技能，克服种种困难，完成了各项工作任务，取得了一年更比一年好的骄人

23、战绩。 一、主要经营指标完成状况 二、经营管理方面 20_年，在20_总和20_总的关切指导下，财务部员工基本能够完成各项工作任务，按月进行财务核算，坚持完成各项日常工作，听从酒店工作支配，协作完成酒店新员工入职培训，主动组织参加酒店各次各项活动，随做好各种财务保障工作，全年无平安事故发生，保证了酒店全年整体平安生产的顺当进行，总体来说主要完成以下几方面工作: 1、制度建设和流程管理: 一年来，我们对酒店财务制度和工作流程进行了重新修订，明确了各自岗位职责，完善各种流程工作，加强各流程的可操作性，并依据岗位需求设计、制作、印刷各类经营用表单，使部门内部、部门之间、部门与监管部门的流程运作顺畅，

24、为经营决策供应了精确、详实的依据。 2、补充完善酒店薪酬制度:通过服务销售奖的制定、核算、执行发放，体现同岗不同酬，多劳多得的竞争薪酬制度，合理地协作了酒店工资薪酬改革。 3、会计账务的规范和整理: 借助中支内审查账的时机，财务部首先进行了问题自查，后又针对内审查出的问题刚好仔细地进行处理和改正，拼弃原有的问 题和存在的不足，而达到整体账务的规范性;并结合经营的须要制定了新的更适用的会计科目，逐月进行账务规范，以更好地完整地核算经营状况。 4、经营报表的分析和变动:依据经营须要，合理变更报表格式及内容，以便更明确反映各种收入项目;对各季度经营状况进行总结和分析，了解处理存在的问题，为以后经营供

25、应有力借鉴和参考依据。 5、加快往来资金运转:制定完善相应的应收应付账款归集和传递程序及加以表格规范，理清每月应收账款数量，防止死账、呆账发生，加快资金回笼;加强与供应商的联系和协作，保障酒店物资供应，供应后备经营需求。 6、加强账务审核监督:严格监督限制酒店财务政策和财务程序的执行状况，对任何违反酒店财务制度并使酒店遭遇损失的任何行为刚好坚决予以制止，切实保证酒店利益不受损害。 7、建立合理物资流转程序:合理节能降耗，管理各种材料物资，有效限制成本，合理核算各种收入成本，监督各种材料物资的购进、发出和保管，建立起各种相关流程和明细台账及记录，加强仓库物资清理整顿和管理，加强出入库手续管理，建

26、立物品存放、运用等程序。 8、加强平安检查监督:树立平安防范意识，平安事故无大小，件件危害皆大，增加平安检查力度，防范各类平安隐患，做到季季大查、月月小查、到处细查、各方面盘查，涉及财物、食品、卫生、办公、操作、环境、人身等各种平安，防患于未然，制定了部门平安检查规范，保证了财务部平安经营，全年无平安事故发生。 9、提高科技操作程度，拓展酒店新业务:依靠本酒店有利办公条件，加强系统操作，加强日常经营系统审核监督，严格监管酒店管理系统的操作及流程操作，仔细执行各种表单的操作规程，审查各种收入支出账单，严格根据财务制度要求进行监控和审查原始凭证、现金和物资的出入等;规范系统账户设置，为开展贵宾卡业

27、务和其它新业务奠定基础，使酒店操作、管理再上新台阶。 三、今后努力的方向 其一要发扬团队精神，公司经营不是个人行为，个人实力必竟有限，假如大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。 其二要学会与部门、领导之间的沟通，财务部牵带着酒店每一个点和面，日常业务和每个部门打交道。多听听部门看法与建议，刚好发觉订正问题，充分有效发挥会计的监督职能，刚好反馈信息给领导层，变被动为主动。 其三还要不断学习业务，多方学习会计新涉及的金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域，才能更利于今后的工作。 总的来说，我们财务部做为酒店的后勤部门，我们主动并刻协作着酒店的各种工作。虽然我们进行了许多方面工作，但由于有些制度流程还在探究运用中，有些流程虽然建立了但操作还不够顺畅，还有些流程还要顺应经营进行适时调整，虽然我们也在不断地开展民主评议和员工座谈会，促进企业民主管理，但我们还有很多地方做得不到位，所以在以后新的年度里，我们会接着加强学习，努力地不断完善理顺基础制度流程，加大监管力度，合理限制成本能耗，不断提高我们的服务质量，增加管理参加力度，提高我们的管理水平，制定岗位量化考核标准，体现各岗位实时工作状态，督促岗位尽职尽责地投入工作当中去，让我们紧密团结起来，共同努力，让我们的酒店蒸蒸日上地持续发展，恒久立于不败之地。 酒店财务个人工作总结2022