企业现场安全知识培训心得体会例文.docx
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1、企业现场安全知识培训心得体会企业现场平安学问培训心得体会1 主任在培训中举了许多实例,利用很多她们幼儿园以及其他幼儿园内发生过的一些平安事故,使我深刻相识到幼儿园平安工作的重要性和迫切性。尤其是其中一个案例让我印象深刻: 一、家长没有跟老师说明幼儿早餐已经吃的很饱,孩子在幼儿园午餐老师又让他把饭给吃完。在午睡的时候食物倒流,造成气管堵塞。 虽然刚好实行救治措施,但终归没能留住孩子的生命。这个案例使我深受震撼。但主任的这个案例给我们敲了一个警钟,在以后的工作中我们除了要加强晨检工作外,还要与家长做好沟通,让家长明白隐瞒的危害,这样能帮助老师了解每位幼儿的身体状况,削减平安事故的发生。 二、幼儿园
2、的平安管理。 幼儿园的平安管理关键在前期的预防工作,一是要成立幼儿园平安工作领导小组,二是要建立平安制度及各种应急预案,三是要强化幼儿园内部管理,平安措施落实到位,四是要定期进行平安教化及培训,五是要正确进行平安事故的处理和完善报告制度。 三、幼儿园常规事故的发生与处理。 作为一个幼儿园老师,首先要有爱,因为爱能产生责任感,有了责任感才能当心谨慎地留意和关切任何与孩子平安相关的事物,细心周到地处理孩子的问题。我个人的感受就是,从教时间越长,胆子越小。胆子小不是坏事,它促使我时刻对于可能发生的危急状况有所警惕并预先加以防范,提示我始终把幼儿平安放在首位。其次,作为幼儿老师要了解幼儿意外损害发生的
3、要素是哪些,才能有针对性地加以防范。作为一名有责任心的幼儿老师,应当是充分地了解幼儿意外产生的一些相关学问,在保证幼儿平安的状况下,仍能供应给他们最大的嬉戏和学习空间,而不是以平安为借口而限制孩子。 最终,事故发生了要有处理对策,要主动联系家长,一起去医院,做好家长安抚工作。在以后的工作中我们要正确相识和对待幼儿园平安问题,用专业的关爱和不懈的平安教化,来最大限度地爱护孩子稚嫩的身体不受损害。 #462553企业现场平安学问培训心得体会2 为仔细实行公司年度平安生产会议精神,全面提升员工的整体素养,强化职工的平安意识,确保实现全年的平安目标和生产任务,公司从元月16日-18日起先对公司各部门及
4、一线生产骨干进行平安生产学问培训,大力宣扬“平安第一,预防为主,综合治理”的平安方针。通过专家们深化浅出地讲解,学员仔细地学习了相关学问,学员们的平安理念、平安意识、风险防范实力与职业责任均得到了进一步加强,现将此次培训的主要工作总结如下: 一、领导重视,组织健全,是平安生产学问培训取得胜利的保证。平安生产学问培训作为落实公司年度平安会议精神,广泛开展学习活动的一个重要组成部分,是提高员工素养确保平安目标实现的重要手段。公司领导对培训工作特别重视,特地在办公会议上强调了各部门责任,质量平安部制定了培训方案和详细实施安排,并与公司各部门进行了协商沟通,同时要求公司各部门、项目部主动协作培训工作的
5、绽开,督促各部门及生产一线员工参与培训,责任到人,培训过程严格根据安排进行。有了领导的支持和合理的培训安排做基础,整个培训过程中,员工主动响应,培训热忱很高。培训主要由省安监局、长沙市海事局、市消防中队等单位的专家负责。根据公司培训要求,授课人仔细编写了相关教案,质量平安部汇编了相关资料发放到各个学员手中,培训实行集中培训和自学相结合的形式,员工培训过程历时两天半,共有39名员工参与,基本实现了停岸待工项目部平安责任人、船长培训率达到98%。 二、培训内容实在,形式多样,突出结合平安意识、平安风险及施工实际,这次培训的教材以授课人依据公司要求编制的课案,针对公司施工实际状况,突出了海上施工相关
6、平安方面的内容。同时质量平安部收集整理了培训学问手册等书籍作为补充教材,对员工灌输了先进的平安理念、介绍了应急救援机制的建立,传授了海上防火救生的方法与策略等等。在培训授课中,授课人利用投影仪,通过生动的画面,具体的介绍相关的法律法规,并结合一个个真实的案例,给员工分析事故缘由,教化大家防患与未然,提高预防事故的意识和实力,削减或杜绝事故发生。 三、严格考核,奖惩分明 培训过程中,质量平安部对学员进行了严格地考勤,每次上课均进行签到、点名。培训刚结束立刻进行理论考试。理论考试采纳人力资源部拟定的试卷,考试成果和员工的绩效挂钩,并对考试前七名及全出勤率的学员赐予了物质嘉奖。这次培训考试的参考率达
7、到80%,合格率达到88%。 四、深化调查,收集看法 在培训过程中,质量平安部刚好就此次培训的效果及公司平安方面的工作状况,在全部参与培训人员中进行了问卷调查,共发放问卷调查表27份,收回27份,反馈率达100%,职工主动踊跃的提出了各自的看法和建议,质量平安部对看法和建议进行了归纳总结。(见附件) 通过此次培训学习,员工在平安理念、平安意识、平安风险防范和职业责任四个方面有了很大的进步,通过活动的开展,加强了企业员工凝合力和向心力,提高了员工的集体意识,培育了员工敬业爱岗的精神。 五、存在的问题和建议 本次培训工作虽说做了肯定的工作,取得了很多进步,但离公司的目标还有差距。总结过去是为了更好
8、的做好今日和明天的工作,在本次平安生产学问培训工作中,主要存在的问题如下: 1、培训的内容在理论和实践相结合上还有肯定差距,更须加强实际操作的培训。 2、培训参加的人员不主动,培训时间短,公司各部门经理、职员及项目经理参加度不高,内容形式还有待充溢。 3、个别员工对培训的意义相识不足,对培训重视不够。建议在今后的平安生产学问培训中,增加对员工实际操作实力的培育,增加培训工作和培训内容的针对性、实效性,强化培训纪律要求。 平安生产培训工作是一项长期、艰难的任务,关系到公司稳定健康的发展,任重而道远,今后我们将持之以恒地进一步做好此项工作,使公司的平安培训工作再上新台阶。 #419362企业现场平
9、安学问培训心得体会3 从8月3日起先,变电检修工区全面开展了平安生产培训活动。4日晚上,工区领导方主任给我们上了生动的第一堂课,在这堂课里面,方总给我们介绍了平安生产的概念、组成要素、担心全行为产生的缘由以及对策,让我们对平安生产有了一个概括的理解,对如何去平安生产有了深一层的相识,对自己的职责有了更深刻的感悟。通过这堂课,给工区一线员工敲了一记振聋发聩的警钟,也在这个炎炎酷暑,给一线职工们下了一场“刚好雨”,调整了大家的状态,安静了大家的心情。下面我结合在方主任课堂上学到的东西,谈谈我自己对平安生产的一点心得和体会。 我认为要在生产中搞好平安工作必需树立下列几种正确的观点: 人本观以人为本抓
10、平安 方主任在课堂上给我们讲道,担心全行为产生的条件主要有三样:机器防护缺陷因素 、环境不良因素、人自身的生理、心理因素。而机器和环境都是受人限制的,可以说在平安生产中人是最重要的主体。 平安生产以人为本就是通过推动平安生产的人性化治理,把制度建设为主的治理方法与提高个人主动作用的工作方法结合起来,在工作中突出职工自身价值,引导职工树立平安新理念,养成平安生产良好习惯,创建平安生产优良环境,增加职工保平安的内动力,这是探究立体保平安的新渠道,提高平安治理的有效手段。 预防观一切事故都是可以限制和避开的 孔子说过“ 凡事预则立,不预则废”,安不忘危,预防为主,是我们搞好平安工作的指导思想和工作方
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