竞聘业务经理演讲稿精选.docx

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1、竞聘业务经理演讲稿竞聘业务经理演讲稿1 敬重的各位领导、各位评委： 您们好! 今日很荣幸能站在这里，接受大家的评判。首先要诚心感谢公司领导给我供应了这样一个展示自己的机会。 我叫_，今年_岁，现就职于_公司，担当_一职。我竞聘的岗位是业务经理。在_年的从业经验中，我先后担当过等职务，渐渐从一个被领导的一般业务员走上业务部门负责人，积累了丰富的实践阅历。 下面，我想就我自己_年来，的亲身经验谈谈我对业务经理这个职位的理解和感受。我认为要做好业务经理最重要的是必需具备以下素养： 1、必需既有实干精神又擅长谋略，对市场具有敏锐的洞察实力、擅长发觉商机; 2、必需具有开拓创新的意识和实力，擅长借助外力

2、，在确保自身利益的基础上，最大限度的满意客户需求，从而实现双赢共利。 3、必需既熟识本部门的业务，又有广博的学问，能带领自己的队伍去做正确的事情和正确的做事。 4、必需既有超群的组织管理水平又有良好的人际沟通实力。 假如本人能够有幸得到领导和同志们的信任，担当该公司的业务经理，我将从下几个方面开展工作： 1、确立工作目标导向，主动拓展业务：发展才是硬道理。我将以公司下达的工作任务为方向，尽快的做好目标市场的调研、分析工作，做好目标市场营销策划工作，有安排的拓展业务渠道，有的放矢的实施销售手段。 2、组建高效率的业务团队：人才已经成为企业成败的最重要资源之一。我将高度重视人才队伍建设，组建一支情

3、愿干事，能干事，能干成事的团队，营造和谐、“人性化”、创新的工作环境，培育和激发员工蓬勃向上的“精、气、神”。同时用自己的人格魅力，做好表率作用，加强自身素养建设，与员工共同进步。 3、做好外部营销的同时，做好内部经营。坚持贯彻公司的各项指示精神，接受公司的领导和管理;规范部门管理制度，发挥制度和机制刚性约束作用，依靠科学的工作机制和制度体现公正公道。强化制度的针对性、完善制度的科学性、细化工作的操作性。 4、打造学习型组织：学问就是力气。随着市场的日新月异，我们的学问必需与时俱进，不断更新和充溢。我将主动激励员工加强自我学习和参与各类技能培训，提升素养;营造员工间学习沟通的宽松氛围，开展团结

4、合作基础上的比学赶帮超，充分搭建员工展示技能和才智的平台，共同提高业务水平;遇到重、大、难的问题，进行合议分析，发挥集体才智优势，快速做出正确决策。 5、制定行之有效的业绩考核方法：以明确责任、落实责任、考评责任为主线，制定科学有效地考评体系，让合适的人在合适的位置做合适的事情。让情愿干事的人有机会，让能干事的人有舞台，让干成事的人有前途。 有人说得好人生最重要的不是所处的位置，而是所朝的方向。我没有辉煌的过去，只有一颗主动向上的心灵，我会努力把握现在和将来，不辜负领导的信任，同事的支持，专心超越期盼，努力就是我不变的方向!“给我一次机会，我将还您非常精彩!”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的

5、诺言。我的演讲结束了，感谢大家! 竞聘业务经理演讲稿2 各位领导、同志们： 大家上午好! 今日我竞聘的岗位是个人业务部经理，在这里我以平常人的心态，参加这次三年一度的岗位竞聘。首先应感谢领导为我们创建了这次公允竞争的机会!对此，我非常珍惜这次机会，实现自己的人生价值。 下面从四个方面对各位评委和代表陈述我的竞聘报告 一、工作简历 我现年46岁，中国共产党党员，高校文化程度，经济师职称。1975年4月至1975年10月在讷河县团委任干事，同时参与全国第一批路途教化，1975年10月至1978年8月在长春地质学院读书，1978年9月至1988年3月在地矿系统工作先后任组织干事、团委书记、野外分队党

6、支部书记兼分队长、党办主任、政治处主任等职，1988年3月至1995年12月在建华区工作先后任纪检委副书记、政法委副书记、街道办事处党委书记兼主任、经委主任等职，1995的12月至今先后任建华信用社主任、建华支行行长、龙华支行行长、纪检委副书记、筹资处副处长、个人业务部副经理。 二、工作目标 假如在竞聘中我能得到大家的理解和支持，我在聘期内工作目标是：力争在2022年使我行储蓄存款达到29亿元纯增16亿元，发放个人消费贷款11亿元纯增9亿元，发卡量达到26万张纯增15万张，卡内存款达到2.4亿元纯增1.35亿元，卡均存款900元，中间业务收入在3年内实现660万元，占三年利润平均数的3.5%。

7、经过努力在全市金融行业中个人业务工作要上档次，争一流，从而使我行的发展步入一个新的阶段，成为一家更具竞争实力和影响力的金融机构。 三、工作思路和措施 (一)、抓好社区优质服务工作，快速增加储蓄存款。把社区服务这项活动作为今后一个时期的重要工作不断引向深化。一是依据社区环境的改变不断变更本行进社区工作的范围、目标和切入点，常常与各办事处领导接触、沟通协商、达成共识开展工作;二是要接着总结和推广好的阅历和做法，促进和推动今后工作的开展，切实解决各支行间发展不平衡的问题;三是既要宣扬我行的发呈现状又要进一步向居民介绍我行的业务种类和服务品种，更重要的是要驾驭居民的消费实力和消费需求，制定相应的对策、

8、出台一系列新的服务方法和措施，最大限度地满意客户的须要，为客户供应全方位理财服务;四是加强客户经理队伍的建设，要把各支行业务精、实力强、品质好的员工充溢到客户经理队伍中来。从而达到提高商行的知名度，集结人气增加我行实力的目的。 (二)、依据客户的须要不断发展新的消费贷款业务品种，同时制定相应的考核管理方法，严格要求从事个人信贷工作的员工仔细履行信贷工作职责，保证我行信贷资金的平安。把现有的个人贷款业务品种进行分类整理，针对客户的收入水平、消费实力、消费趋向等各种特征有针对性的形成组合后举荐给居民。特殊是住房抵押贷款、汽车消费贷款等热点贷款要加大推广力度，提高贷款发放数量。消费贷款工作中特殊要留

9、意发挥“个人消费贷款中心”贷款品种全、营业时间长、客户选择贷款品种更加敏捷便利的特点，充分发挥“个人消费贷款中心”的作用，把我行的各项消费贷款工作扎实有效地的开展起来，以此来满意居民的贷款需求。同时开发综合信贷业务系统，以降低贷款风险，提高工作效率，保证资金平安。 (三)、大力发展中间业务，培植新的利润增长点 依据我行的规模和地位，精确细分市场，制定长远规划，发挥本行的优势与特点。详细开展好如下几项传统中间业务：代收业务类:代收水费、代收电费、代收电话费、代收手机费、代工商管理费、代收保险金、代收财政费。代付业务类:代发工资、代发福利费、代发养老金、代发保险理赔金。代售火车票。代理业务类:代理

10、投保、银证通、银证转帐。 依据当前国内的金融环境和实际状况，我行可实行下列策略来发展中间业务。新产品开发需经立项、验收合格后正式投放市场。建立中间业务考核指标体系，促进中间业务的发展。把中间业务的发展纳入经营目标责任制，作为考评业绩、年度评先的重要依据。在发展传统中间业务的基础上，重点引进和开发高层次的中间业务，开展高起点、高科技、高收益的中间业务如：远期结售汇、代理发行，承销、担保等各类衍生交易，以高科技服务取胜于同业。开展代理路、桥、高速马路收费，自动转账交易等品种，不断拓展中间业务品种，实现收益多元化，提高经营效益。 (四)、在发展传统业务中，依托科技优势，加大创新力度，主动开发新的金融

11、工具。注入创新机制，加快金融电子化建设，提高传统业务的科技含量，向业务多元化发展。针对不同的消费层次和服务需求，扩充“金鹤卡”的增值服务，争取开通金鹤卡与外行卡的卡卡转账业务、跨行跨地存款业务和在港澳地区消费业务。同时着重下力气保持金鹤卡现有的全国城市商业银行交易胜利率排名第三的成果。把自助银行的开办工作作为今后工作的重点。针对我行将要进行的系统升级工作，我们将组织人力、抽出特地时间在科技部、结算部的帮助下、参考支行看法搞好金鹤卡业务的升级需求。向人民银行申请发行贷记卡以完善我行的银行卡品种，进一步缩小我行与其他银行在银行卡功能上的差距。接着开发POS划卡消费市场，把POS商户的开发与客户经理

12、的日常工作结合起来，激励支行家家都发展自己的特约商户。开展“有奖消费”活动，对消费量大的客户和收银员进行嘉奖，以激发客户用卡消费、收银员受理金鹤卡的主动性。 四、自身优势和竞聘看法 各位领导、各位同仁，我所以参加这次岗位竞聘，主要基于以下几点： (一)、我具备金融领导干部的基本素养和阅历。能够严格要求自己，恪尽职守，廉洁勤政，熟识金融业务的操作规程，具有独立操作技能。 (二)、我崇尚现代管理理念。坚持以人为本，重视企业文化。勤于思索，热衷实践。能够充分发挥主观能动性，开拓创新，注意实效。 (三)、我注意团队意识。能够团结同志，与人共事。比较理解人，关爱人，包涵人。擅长协调关系，增加凝合力，形成

13、整体合力。 (四)、我具备政策法律观念。深知银行工作的政策性、法规性比较强，既要竭诚为经济建设和人民生活服好务，又要依法合规经营。 (五)、有多年支行和部门的工作阅历，使我熟识银行经营管理的各个环节，尤其熟识个人业务工作，有利于推动个人业务部整体业务的发展。 假如通过这次竞争，自己没有被竞聘上，我也会加倍努力，干好工作，请领导和同志们放心!最终我要感谢各级领导对我的激励和鞭策，同时也感谢在座各位对我的理解和支持。我愿与大家共创美妙的将来，迎接商行辉煌绚丽的明天。 感谢大家! 竞聘业务经理演讲稿3 敬重的各位领导、各位评委： 大家好! 今日很兴奋能站在这个讲台，接受大家的评判。首先要诚心感谢公司

14、领导给我们供应了一个熬炼自己的机会、一次展示自我的平台，也诚心感谢大家对我的关切和信任。 我叫_，现年_岁，中共党员，本科学历。我竞聘的岗位是业务经理。今日能够有志气站在这里毛遂自荐，是因为自身责任感的驱使，是自我事业心的激励，更是我们_公司良好的干事环境和用人环境的鼓舞。 竞争上岗，是业务实力的竞争，是综合素养的竞争，但我认为，竞争上岗的核心是事业心、是责任心。参与工作_年来，我始终刻苦钻研业务，精益求精;对工作不遗余力，尽职尽责。特殊是在担当_部_的_年里，我精于业务，勤于工作，严于律已，在本职岗位上做出肯定成果，主要体现在： 一、全面加强自身建设，适应新的形势发展。 俗话说”打铁须要自身

15、硬“，我自己始终坚持学习，不断更新学问，不断为自己”充电“。 我清晰相识到，进入企业后要想取得胜利，必需得从基层干起，注意工作阅历的积累，要经验一个从操作员到基层管理人员，到中层管理人员，最终到高级管理人员的过程。年，我从做一名一般技术工人做起，几年的工作实践，进一步丰富了我的职业技术水平，让我受益许多。从年起，我担当部门的修理班组长，在实际管理过程中，我既是管理者，又是被管理者。一方面我在实际工作中做好管理沟通，我面对的一般员工，因为管理沟通是围绕企业经营而进行的信息、情感和学问的传递过程，是实现管理目的的媒介，也是企业有效运作的润滑剂。另一方面，我对领导所按排的工作与事项，尽百分之二百的精

16、力去做，达到完成、超额完成，几年的基层管理实践，丰富了管理技巧，为我以后做好更高层次的管理打下坚实的基矗年，从修理班长到修理主任，是从做技术到做管理上的飞跃，我职业生涯中又一次的加油、充电，我的职业素养又一次得以提升。在思想方面，我严格用党员的标准来要求自己，不断的学习党的各项文件精神;在业务方面，坚持与时俱进，把理论学问、市场规律与企业管理实际相结合，感悟管理的奥妙，深刻领悟，消化汲取，将好的理念和管理方法投入到实际工作中，找问题、查缘由、定措施、制流程、抓落实，不断改进工作方法，提升了管理质量， 二、打造学习型组织，全面提升科室人员素养 面对市场经济日益激烈的竞争，我始终坚持把建设一支政治

17、过硬、业务精通、作风扎实、的员工队伍作为主要任务来抓。_年底我脱产作为钳工实习指导老师，在指导的同时，更多的是向老师傅们学习请教，给自己融会贯穿再次提升的机会。并通过自己所学、所思，总结一些方式、方法，刚好与部门员工及科室人员共享、沟通。此外，我常常组织全科人员学习党的方针政策、部门的各项制度和规定，领悟精神，从微小处着手建立工作规范，明确分工，落实责任，进而实现工作的有序开展，通过学习，增加了全科人员的凝合力和战斗力。作为新组合的运行三室包装块整体修理实力偏弱，人员相对最少。人员的配置上包装机修理工共有6人，出师时间不长的新手占到一半，而且我室修理g.d_1人员没有参加过设备调试和学习培训。

18、如何以老带新，推动整体实力的提高，确保跟班日常工作优质、高效的完成。我在科室内部合理调配有限的人力资源，以部门推行的个人机组负责制为依托，充分搭建员工展示技能及才智的平台，实行互帮互学、亲密协作，共同提高的修理体制。遇到重、大、难问题，进行合议分析，快速处理问题。如”b1机组烟支挂烂问题的修理“、”4#设备问题的专项修理“、”10#小油散包问题的处理“、”compas小油散包问题分析“、”多组focke商标部分的专项修理“等等。在修理中，我室发挥集体才智优势，合议分析，并对典型的事例进行讲解，通过煅炼，我室人员快速成长起来，修理技能得到较快的整体提升，我室整体钳工水平提升较快，多次在部门钳工测

19、试中优于其它科室，特殊在晋级钳工考试中表现突出，科室平均80.5分，比部门平均73分高出7.5分，并向工程室输送了两名人员。 三、着眼规范有序，进一步强化科室内部管理。 为能规范、优质、高效地服务生产，我重点抓了以下几方面工作。一是实行了目标管理责任制。我依据各项工作的特点，本着能量化就量化、不能量化就详细的方针，明确了工作目标和工作任务。工作做到定期汇报，年终实施考评，调动了全科人员的工作主动性。二是健全了工作机制。(1)高效运转机制。根据”人员少而精、工作简而明、管理严而实“的要求，岗位人员精选慎配，工作职责理顺关系，大大提高了工作效率。(2)严格监督机制。科室领导定期不定期抽查工作，凡未

20、按时间、未按程序、未按标准完成任务的，科务会通报指责。(3)奖惩激励机制。在公开、公允、公正的原则下对全科室工作人员进行考核，并将考核结果与年度评优评先结合起来，对完成任务的赐予通报表扬，对完不成任务的赐予指责，并不得参与评优活动。这些措施大大提高了科室人员的工作主动性、主动性和创建性。 四、完善规章制度，促进科室工作规范化。 为进一步提高工作水平和工作效率，我始终坚持按规则办事、按章理事，先后制定了办公室工作制度、考勤制>等8项制度，为各项工作的开展供应了有力的制度保障。为了突破机型专一修理及个体单独修理带来的思维局限，避开对设备故障的分析推断走入误区而导致较长时间的无效修理，我结合部

21、门提倡了精细化、规范修理制度。实现了修理技能的'整体提升和技术资源的优势互补，逐步推动规范化修理工作的开展。在科室内合理组织人员通丝管保生产、查泄漏降能耗、查缺补漏装缺件保车间现场和设备管理的规范统一，适时督促科室人员填写设备动态运行管理记录，推动设备管理工作，取得了较好的成效，在多次检查中都取得较好成果。 五、理论联系实际，力求技术最大化创新。 在技术管理方面，我把解决生产工艺过程中的难点问题，作为自己工作的着落点。一是狠抓学习改善，解决设备运转中的难题。首先，牵头组织11#机组下游机严峻漏油的专项修理，解决设备漏油问题;其次，针对compas机组小油散包的问题，主导进行了针对性的对

22、比分析论证，从中找到并解决了22#小油散包的问题;第三，促成对19#封签上胶不好的问题的彻底解决。第四，对gd_条油折角难题组织攻关，改善了条油红端折角不好的问题。二是勇于创新，设备技术改造成果显著。希望大家投我一票，感谢大家! 竞聘业务经理演讲稿4 各位领导： 大家好!我叫刘美超，毕业于山西建筑职业技术学院，学的是设备安装工程技术。现在东辰项目从事施工机械设备管理工作。做为一名11届新员工，我知道我要竞聘的这个岗位是远远达不到工作要求，但假如我今日不来，那我就真的彻底与它插肩而过了，而且机会是留给那些有打算的人的，我打算好了，请各位领导给我几分钟的时间，给年轻人一个展示的机会，因为我是真的很

23、喜爱营销这个行业。下面我谈一下我对营销岗位的相识，我将从4方面讲解并描述。 1、从事营销人员最基本的要求以及具备的实力。营销人员首先应当练就一身慧眼识人的实力，见到一个人，第一时间推想出这个人的性格取向，然后通过短暂的交谈，摸清这个人的价值观，性格特点，志趣爱好以及这个人的真实实力与社会背景。作为建筑施工单位的营销人员，还应了解客户的需求，顾虑。解除客户对你的戒心，了解他个人的生活习惯于作风，志趣爱好。投其所好，使之与之成为挚友，便利开展工作。作为建筑施工单位的营销人员，还应懂的必要的礼节，例如餐桌上，分清哪里只主宾，哪里是主陪，哪里是自己端茶倒酒的位置。其次要有肯定的驾驶技能，有驾驶证只能说

24、你有驾驶车的这个资格，但不能保证你能开好车，给领导开车要讲究一个平稳快速平安。无论陪客户还是领导，你要让人家坐咱开的车是一种享受，而不能起步三点头，上路就加油，一路向前看，其他啥都不管。我很庆幸自己去年在东辰过年值班的经验，是那次经验，让我在开车水平上有了很大的进步。 现如今，我师傅以及他的那帮老战友们回家一般都是由我来接送。喝酒，喝酒虽然不肯定能办成事，但是不喝酒拉拉关系是确定办不成事的。酒量不肯定要多大，但关键时刻你得顶上去，能帮领导挡酒，能让客户多喝酒。酒后要驾驭肯定的常识，例如在醉酒人床边放一杯白开水，一袋白糖，果汁，做好醉酒人的酒后工作，无论对领导还是对客户，这么做都会让人家感觉很贴

25、心。广泛的消遣爱好爱好，无论高雅的还是充溢活力的都要会，此外，自己肯定要有几首自己拿手的歌，去KTV要能带动气氛，唱一些大众化，符合客户口味的歌曲。例如陪男客户，可以唱些像孤星泪，为何多情的人总被无情的伤，我是一只小小鸟等陪女客户，唱鞋知心爱人花好月圆夜尽可能与客户唱些情歌对唱的活跃屋里气氛忌讳冷场。 2、自身的性格特点确定我喜爱干营销这个行业。我个人感觉我是一个比较阳光潇洒的男孩，性格直爽，为人真诚，有肯定的亲和力。否则东辰项目无论是施工作业队的队长还是下面干活的工人，对我他们都是相当的喜爱与我交谈。况且公司招我们进来的最终目的也是让我们的实力最大化，为公司创建利益最大化。从事技术的都有何总

26、一样过硬的技术功底。吴总一样强硬而不乏周密的决策力与执行力。从事平安的都像高总一样，小心翼翼，粗犷大气中而不乏温顺细腻。从事物质的，都像张经理一样，独具慧眼，踏实仔细。我并非不喜爱我现在从事的工作，只是感觉假如能从事营销，我为公司创建的价值会更大，我会将自己的才华彰显的淋漓尽致，创建出我拿的那份高额工资的价值。 3、驾驭肯定的技术常识。对工程概况有一初步的了解，就我现在我所在的东辰项目，我不知道技术员有几个能说出工程概况的。但我知道，东辰合同范围之内的包括：15万吨/年气分装置，25万吨/年汽油加氢装置，4Nm3/H干气PSA氢提纯装置，3万吨/年MTBE装置，4t/h酸水气提及NaHS制取等

27、7套装置的设计选购施工，6套装置区分别为：催化裂化联合装置区，常压装置区，汽油加氢及PSA制氢联合装置，气分，MTBE装置区，芳烃，循环水厂，公用工程(锅炉房氮气站等)。东辰又聘请了两个老专家，一个是实干型的，一个是理论型的。我现在一有闲暇时间就去现场看两位专家指导工人如何给离心泵找正，我已了解百分表的理论运用方法，虽未自己亲自上手操作，但我安排等过一阵山东朝阳作业队起先对泵体找正时我跟着那位老师傅亲自操作下，多门手艺就多一份竞争的筹码，很感谢单位给我供应了一个这么优越的工作环境。此外，我还把平常我想学的东西记录在一个随身小本上，正所谓好记性不如烂笔头，便利我日后随时查阅。我虽然没有正式的看过

28、设备或者工艺的图纸，但我有以前在省建实习的经验，那会我初出茅庐就单独负责一整套输没系统的安装工作，我个人感觉，从事技术工作不须要你有多强的实干实力，但你须要具备肯定的理论实力，驾驭肯定的施工技巧，平常多看看那些老同志是如何工作的就会受益匪浅。世上无难事，只怕有心人。无论我从事什么岗位，我都不会停止我学习的脚步，坚持每天学会一点点，将来汇成一大点。不积跬步无以至千里，不积海河无以成汪洋。我不想白了少年头，空悲切。 虽然我貌不出众，腹中才华不能学贯中西。一般话不够标准，但我会努力改正，加快学习的脚步，跟上咱们一公司飞速发展的脚步，为一公司的飞跃式发展贡献自己的一份绵薄之力，使自己的人生观，价值观能

29、得以充分的体现。话说的不到之处还请各位领导海涵，宽恕一个年轻的直率，我们很年轻，我们很直流，我们很有前途。 我的竞职演说完毕，感谢各位领导! 竞聘业务经理演讲稿5 敬重的各位领导、各位评委、同事们： 大家好! 首先感谢局党委，给了我这次竞聘的机会。我竞聘的职务是邮政局业务经理。本人_，现年_岁，_员。20_年参与工作，曾在邮政营业、储蓄前台做营业员，20_年起先做20_员，有丰富的邮政工作阅历。竞聘上岗是干部选拔任用制度的一项重大改革，实践证明，本着公允、公正、公开的原则，走群众路途，以德才兼备为标准，实行竞聘的方式，选拔任用干部，具有民主性和科学性，有利于调动干部的主动性和创建性。因此，我完

30、全拥护局党委推行的这一改革举措。 一、我之所以竞聘这个职位，是因为我具有以下三个优势： 1、有较为扎实的专业学问。自参与工作以来，我始终不遗忘读书，勤钻研，善思索，多探讨，不断地丰富自己、提高自己。 2、有较强的工作实力。我在日常生活和工作中留意不断地加强个人修养，以“明明白白做人，实实在在做事”为信条，言行与各级党委保持高度一样，踏实干事，诚恳待人。经过多年学习和熬炼，自己的写作实力、组织协调实力、推断分析实力都有了很大提高，能够胜任市场部工作。 3、有较好的年龄优势。身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所酷爱的工作当中去。 二、拟聘后的工作设想 假如我在这次竞聘中，能够得

31、到领导的认可和同志们的信任，我将仔细履行职责，努力完成领导交办的各项工作任务。 1、支撑竞争性业务和提高管理水平为重点，切实抓好邮政各专业务、改造和优化。充分发挥市场部主管的参谋和助手作用，在工作中，恪尽职守、锐意创新，做到敢出办法、善出办法、会出办法，主动帮助领导做好各项工作。 2、提高邮政业务管理水平，确保邮政各项工作平安稳定运行。不断增加政治责任感和使命感，发挥自己的主观能动性，想领导者之所想，谋领导之所谋，主动主动地想问题，办事情，凡事把各项服务都做在领导决策前，同时留意做好阅历总结，发觉问题刚好订正，切实做好协调和督办工作，常常深化基层，调查探讨，反馈工作中存在的问题和不足，为领导调

32、整工作思路和决策服务。促进全局各项工作的顺当进行。 3、立足实际，加强电子化支局的规范化工作，要从面对支撑生产逐步向面对经营、管理和决策转变。 4、加强邮政业务、管理等各方面的综合技能，通过深层次、有重点、系统化培训，逐步培育出一支能够驾驭核心技术、综合素养优良的技术队伍。加强与各地市局业务阅历的沟通。 7、工作要有创新。无论是工作思路、工作方法，都要敢干突破旧思想、旧观念的束缚，全方位、多角度地思索问题，同时进行创建性思维，讲求“拿来主义”、总结旧有阅历和创建新方法，使市场部的工作充溢朝气和活力。 8、接着保持和发扬廉洁自律、克已奉公的优良传统和作风，正视自己，摆正位置，虚心谨慎，自觉接受领导和职工的监督。 各位领导、同志们，以上是我对自己的客观评价和任职后的工作想法，希望领导和同志们给我以大力的支持。我肯定不会辜负大家的期望的。 感谢大家! 竞聘业务经理演讲稿