2021安全生产年度工作总结优质.docx
《2021安全生产年度工作总结优质.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2021安全生产年度工作总结优质.docx(19页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2021安全生产年度工作总结平安生产年度工作总结(一) 20_年度,我院的平安生产工作在县卫生局和镇政府的领导下,始终坚持“平安第一,预防为主”的平安生产方针,从提高相识入手,加强领导,完善制度,强化管理,深化开展平安检查,主动消退事故隐患,通过全院职工的共同努力,未发生一起担心全事故。 我院在平安生产方面的详细做法是: 一、加强领导,健全组织,是平安生产管理的基础 我院成立了以院长为组长,分管院长为副组长,院委会成员及各科室负责人为成员的平安生产工作领导小组。并强化了24小时值班制度,形成了横向到变纵向究竟的平安生产管理体系,使平安管理工作在组织上不脱节。 二、制定相关平安生产管理制度,使平
2、安工作标准化,规范化 为确保我院平安生产,提高医疗服务质量,结合我院平安工作的实际特点,医疗平安方面,制订了医疗事故防范处理预案,突发公共卫生事务应急预案,成立了医疗质量管理委员会,护理质量管理委员会,药事管理委员会,感染管理委员会。用制度管理人,既教化了大家,又有效的促进了职工遵章守纪的自觉性。生产生活方面,各科室下发平安隐患自查登记表,实行每月一查,发觉问题,刚好解除,把担心全隐患事故消退在萌芽状态。 三、强化宣扬培训,增加平安意识,是搞好我院平安生产的基础 今年以来,我院充分利用职工大会,村医例会等形式对全院职工进行平安教化,学习有关平安生产规定及院平安生产规章制度,使他们在思想相识上有
3、一个新的提高,切实增加平安意识。 总之,今年我院在平安生产中做的还不错,今后,我院将仔细总结阅历,在新的一年里,我院将以党的方针政策为指导,仔细发扬成果,订正不足,开拓创新,与时俱进,进一步落实平安生产责任制,全力抓好平安生产工作,创建一个良好的平安的就医环境,为全面建设和谐社会做出更大的贡献。 平安生产年度工作总结(二) 20_年,在公司的正确领导下,分公司以_为指导,根据公司的工作精神和工作部署,带领全体员工刻苦勤奋、仔细努力工作,完成各项工作任务,取得优异成果,促进了公司健康、持续、快速发展。 一、主动扩展业务,创建良好经济效益 分公司加强企业管理,梳理业务流程,依靠技术和服务优势主动扩
4、展业务,扩大市场份额,取得了明显成果。顺当完成20_年农网升级改造工程_项,供电公司大修技改任务_项;协作主业班组完成抢修、维护、处缺任务_项;完成客户配电工程_项;完成客户小表工程_处,安装小表_只;县域外在_安装_只智能表,完成了_和_线路迁改工程。20_年实现营业收入_万元,完成年度考核指标_%,同比增长_%;实现利润_万元,完成年度考核指标_%,同比增长_%。 二、加强平安管理,实现全年平安生产 分公司坚固树立“平安为了生产,生产必需平安”的意识,始终坚持“四首先三不准”和“五步六序”的原则,强化对员工的平安教化,舍得资金投入,从硬件上为施工作业平安奠定基础,加强对平安生产的检查,全年
5、未发生一起人身伤亡及以上事故,未发生同等责任及以上的重、特大交通事故,未发生火灾、电气误操作、高空坠落等事故,圆满完成公司年初下达的3个平安长周期目标任务,全年实现平安生产365天。 三、狠抓教化培训,提高员工综合素养 分公司先后组织二次平安生产专项教化和新工平安技能专项培训,参与学习百人次;参与公司组织的“三种人”培训考试_人,及格_人,及格率_%;组织安规培训和考试_人,及格_人,及格率_%。通过狠抓教化培训,员工综合素养明显提高,为各项工作发展奠定人力资源基础。 四、关切关爱员工,主动构建和谐单位 分公司提高员工工资福利待遇,刚好为员工购买了医疗保险并报销相关费用。酷暑期间探望慰问一线施
6、工人员,送去防暑物品,叮嘱施工人员劳逸结合,注意保养身体。春节期间慰问贫困职工,送去单位的关怀,让贫困职工过一个祥和的春节。平常走访生病职工,帮助生病职工解决各类困难和问题,让生病职工感受集体大家庭的暖和。分公司通过关切关爱员工,促进了和谐单位建设,全年未发生影响稳定的事务。 平安生产年度工作总结(三) 20_年是个不平凡的一年,在这即将过去的一年里,在生产技术部的正确领导下,我们班组的各项工作均顺当进行,我们坚持“平安第一,预防为主,综合治理”的方针,全面落实隐患治理排查工作,在班组内部全面推行平安生产目标管理,加强“四个重点”的限制力度,确保现场作业的监督,努力打造合格班组实现了工伤事故为
7、零,火灾事故为零,危急源点限制及整改限制的完成。 一、平安管理方面 1、深化开展“隐患排查、辩识工作”、时刻加强各项规章制度和平安操作规程学习,使班组内部人员的危急源辨识实力加强,使班组内危急源点始终处于在平安可控的范围内。 2、为了取得合格班组的胜利验收和班组平安工作建设状况,全班人员齐具才智,共同努力,使得两项工作均取得不错的成果。 3、对于_年我们班组新分的人员我们仔细落实班组级教化,同时加强节假日期间人员的平安教化。 4、加强班组平安建设,强化班组平安管理,因为班组是平安生产的基础,只有健全班组“平安生产五项制度”及班组岗前5分钟平安交底工作,才能使每个人每天对平安有深刻的相识。 二、
8、生产管理方面 1、严格落实分厂各项管理制度,狠抓工艺指标管理,严格根据分厂下达的工艺指标进行操作。特殊对于异样指标刚好分析缘由,刚好解决。督促巡查并要求各岗位操作人员立足做到工艺指标平稳、生产装置连续稳定开车。 2、注意培育班组员工的成本意识,从节约每一滴水每一度电做起,杜绝长明灯,长流水现象,白班并利用日综合检查加以规范,逐步养成节约习惯。 3、严格执行绩效考核管理制度。仔细落实了每天的点名制度,对迟到、早退状况做好记录,纳入月度考核。对员工日常违章状况做到刚好发觉,刚好制止。 三、在现场管理方面 1、对生产现场卫生区域划分,并落实到岗位及个人,明确责任人。对于不仔细清扫包区卫生的人员刚好赐
9、予考核,并责令其整改。清扫仔细完成质量较好的赐予了相应的嘉奖。通过每日分厂自查加以规范并严格考核等相关制度提高了员工的主动性。 2、组织班组成员对包机设备及装置现场的废旧物品进行集中整治,彻底消退了卫生死角。不仅能够完成当班须要整改的现场卫生,而且还能够主动仔细的带领班组员工完成领导支配须要加班整改的一切工作。 四、抓好班组建设 班组是企业的细胞,是企业的基础,班组建设的好坏干脆关系到企业的发展与生存。搞好班组管理,提高职工队伍素养,增加班组的活力,发挥每一位成员的作用,是班组建设的根本。 搞好班组管理工作,有很多工作要做,作为班组长应当坚固树立“平安生产,重于泰山”的观念,以稳定平安生产形势
10、,稳定职工队伍为班组管理工作切入点和落脚点,明确自己的职责,搞好管理,搞好生产,以确保企业的生产和平安稳步增长。 平安生产年度工作总结(四) 今年以来,我_坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,深化落实科学发展观,坚固树立平安发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康平安管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推动平安生产,不断提高企业本质化平安水平,截止目前,我_未发生一起轻伤事故,开创了平安生产工作的新局面,为构建和谐社会、打造平安社会,作出了主动的贡献。 一、建立考核机制,落实平安责任 我们把平安工作切实摆在各项工作的首位,与各架子
11、队层层签订平安生产目标管理责任书,各部门,架子队“一把手”是平安生产的第一责任人,平安奖惩等的兑现和发放都与平安责任人考核结果挂勾,实行“一票推翻”,凡平安工作不到位的部门和个人,一律不得参与评先。增加了平安运行奖,加大了对平安目标、平安事故、“三违”现象的考核力度;加大了对事故队主要领导、责任区领导、平安员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度,严格执行现场开取“违规单”制度。同时,对工作责任心强,发觉较大事故隐患,避开事故发生的有功人员,赐予一次性嘉奖_元,激励职工提合理化建议,举报险肇事故和违规行为,凡对强化平安管理,预防事故发生有主动作用的职工赐予适当一次性嘉奖。并推行人性化平安管理模
12、式,提出了“每位职工都是平安第一责任人”的管理新理念,把平安生产目标责任落实到部门、班组、岗位,将平安承诺签订到每一位在岗职工,形成了“_统一领导、单位全面负责、职工广泛参加”的共同责任网络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级平安生产责任的落实。 二、完善平安管理制度体系,依法规范平安生产管理 分析近期其他兄弟单位事故缘由、教训,对现有的平安生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了平安生产责任追究制度,重新制订完善了平安生产责任制、平安生产奖惩制度等文件制度,形成了完整、规范、科学、有效的平安管理规章制度体系,实现了全面依法管理。 三、深化全员平安评
13、价,注意平安教化培训 我们不断创新丰富平安评价的方法和内容,建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制,把基础管理、作业现场、体系运行、平安文化建设、教化培训、创新管理、危急源辨识、双确认等作为平安评价的内容,预知预控,提高了平安评价的系统性和有效性,使全体职工的自主参加程度,平安管理水平得到了明显提升。我们注意抓教化培训,加大对各部门负责人、平安管理人员、从业人员、特种作业人员的平安管理学问、平安操作规程、平安操作技能和特种作业操作等方面的培训教化,努力提高各类人员的平安素养。开展了平安管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教化、法律法规普及、平安学问学习、平安技能教化等一系列培训工
14、作,培训率达_%。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广阔职工开拓了学学问、长技能的渠道。通过深化全员平安评价和开展多种形式培训,提高了领导者的平安责随意识,专业人员的平安管理水平,作业人员的平安文化素养。 四、推动专业管理力度,狠抓隐患排查治理 从系统平安、本质化平安入手,我们大力加强专业管理,严格监督检查,落实管理责任,重点对我_的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式刚好通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改落实状况。各队组织班组开
15、展好平安自查工作,对所查隐患刚好整改。_专业人员各负其责,对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核,做到了“双基”管理基础扎实;专业管理支撑有力;综合监管保障有为,为平安生产供应了强有力的专业保证。针对我_生产经营活动实际,我们比照适用的法律法规和规程标准,仔细、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,各单位共排查治理隐患_多起,做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。 五、抓好班组日常管理、把握四个关键,开展各种活动 班组是平安生产最基层的单位,我们结合工作实际,从小、从细、从实抓起,不断提高班组长的平安管理水平和平安操作技能,着力提高每名职工的平安
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2021 安全生产 年度工作 总结 优质
限制150内