化工安全培训学习心得体会5篇汇总.docx

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1、化工安全培训学习心得体会5篇化工平安培训学习心得体会1 平安生产工作是公司管理的一项重要工作，尤其对于我们公司这样的化工企业。平安生产的实现在于平安意识的塑造与培育，回顾半年来，我公司在平安生产管理取得了肯定的成果，这与公司一贯地坚持平安第一、预防为主、综合治理、持续改进的方针，坚持强化平安责任，深化隐患排查，严格监管，加强平安宣扬教化是分不开的。我们的做法主要是： 全员参加，覆盖面广 公司始终坚持落实全员平安生产学问培训的目标，要求每个员工都能够接受平安教化培训。在上半年，我们举办了全员参与的消防平安培训活动，从2月份的消防逃命演练，6月的平安生产月活动。此外，每个新员工入公司前都必需进行三

2、级平安教化，做好平安生产的岗前培训，车间和班组的平安教化，同时对员工进行以班会、早会的形式宣讲平安生产学问，形成不仅一线员工，对班组长、管理人员也进行了相关的平安学问培训等等，一系列的平安教化，涉及公司每一位员工，实现了全员参加，全员接受教化的目标。 平安教化，形式丰富 公司的平安生产教化，我们的培训方式既包括传统的学习培训方法，又辅以图片宣扬、视频观看、现场操作等。我们在工厂进行了平安资料宣扬片的播放，在员工餐厅举办了消防平安宣扬图片展，在厂区内进行了消防演练，并且讲解灭火器的运用方法与现场操作，参观消防应急救援设施，在工厂内支配消防逃命演练等等，我们还开展了形式多样的项目，通过丰富多样的方

3、式来巩固学问，既能轻松的完成培训，又能最大实效的驾驭学问，最大量的在生产操作过程中起到作用。 平安责任，逐级落实 平安生产教化不仅是在学问层面的讲授，更重要的是在责任上的落实。公司从年初就签订了各部门平安责任书，并逐级落实签订平安责任书，各部门落实了平安生产责任，同时也保证了平安教化日常化、细致化的开展。 平安意识，自我升华 平安生产教化的最终目的是要将平安意识植根于每个职工心中，是要提升职工的素养，并培育到处留心平安的习惯。众所周知，习性的培育不是一朝一夕的工作，要转变职工们的平安意识，并朝着要我平安向我要平安的提升，只有长期的坚持，不断的教化才能实现。公司平安生产教化从一起先员工们的不自愿

4、与不自觉，到后来的主动协作参与，这让公司的平安管理工作人员看到了希望，平安意识的自我升华，前提是平安教化的不断坚持，后续便是平安生产的正常运行。公司上半年度的平安教化系列活动，在取得丰收的同时，也让我们对下半年度平安生产管理充溢了信念。 化工平安培训学习心得体会2 一例例血的教训摆在我们眼前，更深深的印在我们心里。平安，这关系到我们每个人的问题，从来都不应当被我们遗忘。 但是平安应当怎么搞，用什么方式让大家来重视，始终是让我们思索的问题，赵总今年平安工作会议的讲话，对我们提出了很多要求，也让我们相识到了平安的重要性，生产要把平安放在第一位，这是毋庸置疑的。但是，平安不是背背文章就能搞上去的，假

5、如上级领导感到的是巨大的压力，那么我感觉还是心态有问题，生产的前提就是保证各项平安，包括人身平安，财产平安，设备平安，物料平安等等等等。这是很正常的事情，就像吃饭前要洗洗手。从小就被教化吃饭前洗手，到了后来有条件就洗洗，没条件不想洗就不洗，再后来强制规定必需洗，这强制规定后反而让人觉得压力倍增的话，那就是心态有问题了。赵总对我们的希望越大，你们的压力就越大，或者你们被罚款了，通报了。后知后觉了。然后让我们每个人来全片背诵赵总讲话，在我看来，这没必要，也不会有很好的效果。 假如能通过背诵一篇文章就让全公司的平安高度上升一个台阶，那么我们也不用花这么大人力物力来大搞特稿平安工作了。心情是可以理解的

6、，方式是不行取的。假如仅仅是对赵总的个-人-崇-拜到了要背诵他的讲话的话，那么鲁南的风气也到了肯定的气候了。崇拜可以，盲目崇拜就算了吧。毛主席的时代已经过去，假如还是那种连个标点符号错了都不行的方式，那真是滑天下之大稽了。 平安工作，每天讲，每天做，在我的岗位上，每次上罐加水，我都想，是不是违章操作了?因为警示牌提示我，要带面罩，要带防毒面具，要带手套。但是这些硬件究竟有几个?面罩我没见过，面具也不是人人都有。做不到专人专用。手套?冬天发过一次棉布手套，大街上不到2块钱的货，吹扫管道接触了水，烫个半死。然后又冻个半死。接触物料更别提了。平安要从小事做起，从点滴做起，从微小处做起。假如上次刑杰的

7、事故，不是带着那么一双棉布手套，而是一双正儿八经的爱护手套，那我想也不会有这么严峻的后果。硬件设施都没做好，再主动的构建软件也不会有百分百的效果。鲁南的福利好，这是众所周知的，但是，我感觉每年发那些广告日历，完全可以变成一副能真正对我们的双手有防护作用的手套更实在一点。也更能暖和我们的心。 化工平安培训学习心得体会3 为了仔细贯彻执行党和国家的平安生产方针，增加职工的平安法制观念，提高平安技术学问水平，驾驭本职工作应具备的操作技能，增加预防和处理事故的实力，规范平安教化培训工作，特制定本制度。 一、平安教化与培训的范围 第一条 企业全部的平安生产管理人员及从业人员都要进行平安生产教化培训。 其

8、次条 矿长(企业主要负责人)必需经过具有国家二级资质的煤矿平安培训机构进行培训考核合格。 第三条 平安生产管理人员必需经过市级以上平安生产监督管理部门平安技术培训中心进行培训，经考核合格，由市级以上平安生产监督管理部门发给任职资格证，方可上岗任职。 第四条 特种作业人员必需经过具有国家三级资质的煤矿平安培训机构进行培训，经考核合格后，发给操作资格证，方可上岗作业。 第五条 从业人员必需经过企业组织的平安教化培训，经考核合格后，才能上岗作业。 二、平安教化与培训安排 第六条 依据国家有关规定和企业的实际状况，每年年初作好当年平安教化与培训的安排，并按安排组织当年的平安教化与培训工作。 第七条 平

9、安教化与培训安排下达后，各单位要按安排主动组织实施，确保安排的完成。 三、平安教化与培训的内容 第八条 平安教化与培训的内容除严格根据国家局规定的煤矿平安培训教学大纲规定的内容外，还应依据各工种的特点，补充以下内容： l、国家平安生产法律法规、行业规程和劳动爱护的有关规定; 2、本企业生产的特点、生产工艺流程以及平安生产规章制度; 3、危急化学品的保管和运用方法; 4、压力容器的平安技术基本学问及一般事故的处理方法; 5、平安防护和劳保用品的运用方法; 6、消防平安学问及一般 事故的处理方法; 7、工伤保险及防止职业危害的基本学问; 8、作业场所的危急因素，预防和应急措施; 9、岗位平安操作规

10、程; 10、平安事故及设备事故的案例分析。 四、平安教化与培训的方式 第九条 平安教化与培训采纳多种形式。依据实际状况，可采纳特地培训、集中培训、分散培训、脱产培训、半脱产培训、业余培训等方式。 第十条 特种作业人员必需进行特地培训，并采纳脱产或半脱产的形式进行。 第十一条 一般平安教化，由各车间(区队)分每月、每旬或每周定期召开平安生产大会，刚好传达有关平安生产的文件、指示、通知、通报，强调平安和布置平安工作。 第十二条 常常性平安教化，由班、组利用班前、班后会时间，强调平安留意事项，讲评平安生产状况。 五、平安教化与培训的周期 第十三条 矿长(企业主要负责人)、平安生产管理人员、特种作业人

11、员按国家的有关规定，每两年进行一次复训，并对资格证、操作证进行复审。 第十四条 在岗的从业人员，除进行一般性和常常性平安教化外，每两年进行一次平安生产技术培训。 六、平安教化与培训的标准 第十五条 矿长(企业主要负责人)、平安生产管理人员、特种作业人员按国家局制定的煤矿平安培训教学大纲中规定的课程和课时进行培训。 第十六条 新从业人员，上岗前必需经过厂(矿)、车间(区、队)、班组三级平安生产教化培训，教化培训的时间不得少于48课时。 第十七条 采纳新工艺、新技术或运用新设备、新材料时，必需对从业人员进行有针对性的平安教化培训，教化培训时间不得少于8课时。 第十八条 从业人员调整工作岗位或离岗一

12、年以上重新上岗的，必需进行车间(区、队)级平安生产教化培训，平安教化培训时间不得少于16课时。 七、平安教化与培训的考核 第十九条 矿长(企业主要负责人)、平安生产管理人员、特种作业人员分别由负责培训的单位和上级安监(煤监)部门考核。 其次十条 从业人员的培训考核由安培处、劳人处、工会负责，对考试、考核不合格的不得支配上岗。 八、相关部门的职责 其次十一条 安培处负责平安培训工作的管理，除搞好特种作业人员的培训及办证外，还要监督各单位的平安教化与培训工作，并对特种作业人员持证上岗状况进行监督。 其次十二条 劳人社保处负责职工教化工作的管理，除对从业人员的文化、技术等进行再教化外，还要负责新进从

13、业人员的上岗前培训和入矿教化的管理工作。 其次十三条 财计处负责审核职工教化经费的运用，并保证平安教化培训费的落实。 其次十四条 工会负责对从业人员平安教化培训的状况实行监督，并依法爱护从业人员受教化的权利。 化工平安培训学习心得体会4 离开学校，来到x公司,第一节课就是平安教化培训。经过半个多月的平安教化，彻底颠覆了我当时应付的想法。对于平安生产有了深科的体会，现将学习状况和心得总结如下： 平安第一，预防为主这是化工厂平安的总方针，它时刻提示我在努力工作的同时不行忽视平安隐患的存在。要想把方针落实，首先要规范自己的操作，把操作工六严格熟记于心: 1、严格执行交接班制度 2、严格进行巡回检查

14、3、严格限制工艺操作 4、严格执行操作法 5、严格遵守劳动纪律 6、严格执行平安规定 这不仅是遵守公司的平安规定条文，同时是对自身平安防护的提高。 三级平安教化:公司级平安教化，车间平安教化，班级平安教化。娴熟驾驭，牢记于心，这是进入工厂的前提!平安教化不能存在半点马虎，否则就会有生命危急。 四知: 1、知岗位操作法与工艺条件 2、知设备结构与规格性能和各种物.管.线的来龙去脉 3、知责任制详细内容 4、知投产标准和开工措施 四会： 1、会在正常和不正常状况下进行独立操作 2、会娴熟稳妥处理不正常现象与事故 3、会娴熟操作开停工 4、会一般设备维护保养 经过半个多月的培训，使我增加了平安教化意

15、识!无论什么时候，都要把平安放在第一位，平安第一，预防为主的方针。在工厂中我应当履行的义务和职责，同时我所享受的权力和义务。以及一些平安消防学问，例如:干粉灭火器，二氧化碳灭火器，泡沫灭火器等适用范围和运用方法。还有一些遇到事故时的应急处理措施和逃命方法。这些东西让我们感到受益匪浅，因为他贴近我们的生活，增加自我防护实力，爱护我们生命的平安，也是验证我们作为一名合格化工人员进厂的前提条件。 在这里我也要特殊感谢几位培训老师，是你们的付出，换来了我们的收获!你们是公司最可爱的人，因为有你们在公司才能健康，稳定的发展，是你们解决了公司的后顾之忧，也为我们今后在工作中的平安，谱写下了重重的一笔，让我

16、们牢记于心，平安第一! 化工平安培训学习心得体会5 上半年，我厂在集团公司和股份公司的正确领导下，全厂干部职工克服全球金融危机给企业生产经营造成的困难，紧紧围绕平安生产、连续生产、清洁生产这一工作目标，大力开展点线管理、强化现场管理、深挖企业内部潜力，坚持平安生产常抓不懈，截止6月底，我厂共生产甲烷氯化物18606吨，未发生平安事故，较好的完成了股份公司下达给我厂的生产经营任务，现将上半年的工作总结如下： 一、统一干部职工思想，增加战胜困难信念 受全球金融危机影响，从去年下半年起先，我国经济发展形势急转直下，对刚刚投产的我厂来说更是雪上加霜。面对前所未有的困难，我厂干部职工也曾一度出现过信念不

17、足、悲观悲观的心情。针对这一状况，厂党总支相识到，要想渡过难关，必需统一全厂上下思想，树立战胜困难的信念，为此在全厂干部职工广泛开展了提合理化建议活动，大家纷纷建言献策，找到了从内部挖潜来战胜困难的突破口，形成了全厂上下勒紧裤腰带过紧日子的共识，建立了战胜困难的信念，为完成上半年的生产任务奠定了坚实的思想基矗 二、实行点线管理，深挖内部潜力 在广泛统一思想的基础上，我厂从年初就大力推行点线管理，层层落实责任。经过反复探讨，全厂共制定了5条管理线，44个费用限制点，做大了横到边、竖到沿、责任到个人，使各项费用得到了很好的限制。今年上半年，甲烷氯化物单位制造成本比安排降低了586.8元/吨，单位原

18、料消耗也比去年和安排有较大幅度降低。同时培训、组建了内部修理力气，大力开展修旧利废，半年修理费比安排削减支出46.5万元。 清退外聘人员，原由外聘人员担当包装、修理、绿化等工作全部由本厂职工担当，上半年比去年同期节约零工费开支万元。 严格加强对管理费用的限制，管理费用比安排少出140万元，其中车辆费节支65863.79元、应酬费节支3593.8元、办公费节支2912.8元、绿化费节支15005元、销售费用比安排节支38.5万元。 三、狠抓现场管理，促进管理工作上水平 现场管理是一项常抓不懈的工作，为促使管理上水平、上台阶，在原有现场管理基础上，制定和完善了现场管理方案、考核方式、检查方式等内容

19、，并对办公、生活、生产现场等进一步明确了责任分工，每周定期组织人员进行检查，并将检查结果在板报公告，检查结果与部门薪酬挂钩，极大的提高了职工搞好现场管理的主动性。目前全厂基本歼灭了跑冒滴漏，工作现场和生活现场干净整齐。 四、平安工作常抓不懈，基础管理工作上台阶 平安工作是企业生产的生命线。今年以来，我厂全面贯彻企业平安生产主体责任，建立健全了平安管理机构与平安管理网络，层层落实了平安生产责任制。仔细开展平安培训教化，全力提高员工平安意识和自我防护实力，增加了全员的“基本功”。以“打非、治违、抓责任”为主题，仔细排查和整改事故隐患，确保平安投入，不断增加企业本质平安水平，主动举办了“平安月”活动

20、，强化事故应急预案演练，不断提高了员工应急事故的处置实力。主动推动平安标准化体系建设，不断提升平安生产管理水平，受到了上级平安部门的确定和认可。 五、加强设备基础管理，保障生产平稳运行 为加强我厂设备管理工作，今年我厂成立了设备管理部，设备管理工作有了较大起色，设备基础管理工作明显加强。今年以来，我厂进一步修订和完善了设备管理制度，对全厂各种设备报表进行了规范，修订并落实了设备管理考核制度，完善了设备台帐和设备档案，进一步强化了月度检修安排管理。今年以来共完成了13台到期超重设备、50台压力容器、86台平安阀的定检工作，保障了生产的平安、平稳运行。 六、细心组织生产，做好节能减排 为了做到平安

21、生产、连续生产、清洁生产，我厂在做好设备修理、加强查漏堵漏的同时，进一步完善生产工艺，甲烷氯化物5、6月份分别比安排超产428吨和301吨。产品蒸汽单耗和用电单耗及蒸汽凝液回收等指标均超额完成任务，其中蒸汽单耗比安排削减0.227立方/吨，用电单耗比安排少用158度/吨，1-6月份全厂共达标排放污水17737.82立方，合理转移危急废物221.284吨。 七、坚持比价选购，削减资金占用，实现效益最大化 今年以来，我厂紧紧把握市场行情改变，加强市场信息的多渠道沟通，坚持比价选购，将原材料选购价格保证在同期市场相对最低位，最大限度的提高选购效益，实现选购效益37.5万元，同时通过延期付款及调整库存

22、，比年初削减资金占用，成品占用资金比年初削减355万元。 八、立足本职，保质保量完成各项分析任务 严格限制原料及产品进出厂质量，充分发挥质控工作在生产过程中的“眼睛”作用。我厂对全部供应商实行“先抽样检验合格再允许送货”的方法，把不合格原料从源头起先限制，共检验进厂原料280批次，查出并按程序退回不合格原料1车次，确保生产用上合格的原材物料，同时共检验并出具产品质量证明书2100余份，做到一车一单，保证了“出厂产品优等品率100%”的目标，随时对客户的反馈看法怀疑刚好进行沟通，并依据客户要求随时取样分析，维护企业信誉。上半年刚好精确上报分析数据2x个，为车间连续、高效运行作出了贡献，真正起到了生产“眼睛”的作用。