2021仓库管理员个人年度总结范文.docx
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1、2021仓库管理员个人年度总结2021仓库管理员个人年度总结1 20_年悄然已逝,回顾过去一年的工作历程,收获不少。在各层领导的帮助下,我学习了不少仓库管理学问,积累了很多工作阅历。现将个人年度工作总结如下: 一、自觉学习,尽职尽责 我于20_年3月11日入厂,3月底新旧两厂起先办理盘存交接工作。在此期间,我没有接到工作支配,便跟随盘存工作人员左右,相识了不少库存物资,仔细录入了物资盘存表的部分初稿。在总公司仓库主任的指导下,我了解了仓库管理程序,明确了仓库管理员的职责: 1、负责物资选购安排申报。每天抽盘库备物资,定期负责常用物资选购安排申报,对各部门申报安排信息不祥的资料,与负责人进行沟通
2、、确认。 2、负责物资验收。物资到库时,比照物资选购订单,对物资名称、品牌、规格型号、生产厂家、送货单位、数量、价格进行逐一核对。假如实物与订单不符,或者无物资选购订单的,做好记录,将信息刚好反馈给供销科做相应处理。验收合格后,开具“物资到库验讫单”。每次到货明细刚好录入“日到货清单汇总表”,以便日后查询。 3、负责物资入库审核。依据供销科供应的发票与结算单与到货记录核对,核对无误后开具“物资入库单”。 4、负责物资保管。物资验收合格后,按便于清点的方法分类、定位放置,并在“材料卡”上填写相关内容。 5、物资发放。物料发放时,开具“出库单”由领料员签字。对同类、同型号材料应做到先进先出,防止因
3、产品长期积压而影响质量。 6、物资仓库盘存和台帐管理。每月底对自已所负责的物资进行清点核实,做好收发结存表。将平常录入电脑的领料清单分类汇总数量与金额,与收发结存表本月发出的数量与金额进行核对。假如发觉不一样,便逐一核查缘由,进行更正。以便供应正确的资料给统计员做成本核算。12底对全部物资进行年底盘存,进行账物核实。尽可能做到账账相符和账物相符。 二、主动担当,任劳任怨 仓库物资实行分类管理,主要由我和另一位丁同事两个人负责。5月份,丁同事因病休假半月,我便主动接替了她负责管理的物资收发和验讫及入库单据录入等工作。为了不延误工作日程,我放弃了休假时间,主动加班,任劳任怨。在主任的帮助下,我们较
4、好的完成了工作。 三、团结友善,助人为乐 为加强仓库管理,防范晚间设备出现故障,科长要求仓库管理员轮番值晚班。这项工作对女士来说,也算是一份事务繁杂,比较辛苦的工作。丁同事因病后身体虚弱不能透支体力,经申请领导批准后,9月份她和另一位谢同事调换了工作岗位。谢同事因不了解仓库管理作业流程,初上岗时,她无所适从,心情着急。我告知她先比照资料相识实物,然后抽空教她制定表单,提出留意事项,让她驾驭要领。不久后,她就胜任了这个新的岗位。她还说,只要我专心学,也没什么难事。看到她心情平定下来,自信满满的样子,我也替她兴奋。 11月底,税务局通知各企业财务部在十天内将全部发票数据录入软件,无疑这是一项超量且
5、枯燥乏味的艰难任务。我也加入了这支队伍,连续奋战了三天帮助财务人员的工作。三天下来,虽然有些视觉疲惫,想想,“英雄”有用武之地,此乃幸事! 四、平安环保,卓有成效 在各层领导的精细管理下,公司制度日益完善。在平安环保上,卓有成效。如今,6S(整理、整顿、清扫、平安、清洁、素养)已不仅是领导的管理理念,而且深化到每位员工的心里,培育了每位员工养成了良好的习惯,提升了员工素养。 在领导孜孜不倦的教育下,加强了我们的平安意识,只要走出办公区,我们都会带上平安帽。平安操作,防范未然。 五金仓库是水泥地,每次领料员开叉车到仓库领取设备或者其他重的物资时,地面掀起一片尘灰。以往仓库物资堆放比较杂乱,地面也
6、不够整齐。经过整理、整顿后,仓库管理员每天轮番值日,我们对自己负责的清洁区域仔细打扫。物资到库验收后,刚好清场。每天一遍又一遍的清扫。如今,库貌一新,物资摆放整齐,地面干净,通道顺畅。给自己创建了整齐、清洁的工作环境。 仓库管理是一项服务性行业,我们无法干脆为企业创建利益,唯有秉持严谨的工作看法,尽量避开工作失误,减免经济损失。把每一件平凡的小事做好,为企业贡献自已一份棉薄之力。 20_年,我们在仓库管理工作上取得了很大进步,也存在着一些不足。在新的一年里,我会加强学习,努力克服困难,争取把工作做得更好。 2021仓库管理员个人年度总结2 一、货物的管理 现仓库开业三个多月来原材料已相继进入_
7、仓库。客户的部品,成品,出口品部分或全部进入_仓库进行保管。所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。 a:易拿,易放,易看,易点的积累方式, b:物流堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要留意 五距 , c:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数) d:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样削减库存差异 20_年度仓库管理年终工作总结20_年度仓库管理年终工作总结 e:保持仓库的整齐,地面的清洁,通道的顺畅 二、人力的合理、排和运用 1:人员的培训和提高虽然装卸工人的工作比较简洁,但
8、为了作业的不断提高,我们也要不断提示他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。 2:合理的休息在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像有的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在40多度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理物流支配作业和休息,做到轮番休息,不间断作业,这样在保证作业平安的状况下,作业效率就不受影响了。 3:人力的支配 作为物流公司的传统业务 仓储,虽然技术性并不高,但须要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。象我们_仓库,随着客户的不断进入,业务不断
9、增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理支配装卸工人,做到在有限的人力上作合理的支配,做到有条不紊,作业顺当。特殊在同一时间里出现多个作业任务时,如有时出口装箱,toto国内成品发货,toto工厂部品纳入等作业会遇到一起,这时就要合理支配人员,使每一作业尽量不受影响。 三、部品的管理 现大部分部品已进入_仓库保管,部品作为成品的一个部件,其种类繁多,大致分f部品和d部品,从加工手册上有分手册品(保税品 存放在保税区域)和非手册品,保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时,往往比较乱:部品外箱比较破因为它是周转箱,要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱,要整理清点每一个型号,箱数,端数;
10、所以肯定要多留神,多留意清点。 2:部品的出库作业 生产线会根据生产安排在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库,我们就按纳入单配货。如单上有 优先出库 的部品,我们应在第一时间配并第一时间物流信息发给生产线,这样就不会耽搁生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘,标签朝外,出端数的放于周转箱内,做好标记和数量,便于对方清点。 四、成品/出口品的管理 1:成品/出口品的出库作业 成品/出口品在出库时依据定单或出口装箱单出库,肯定要坚持 先进先出 原则,特殊在出口方面。还有出口时,装箱单上的箱号和封号要填写正确,并传真至货代部确认后再封箱放箱,最好让集卡司机进来时把箱号和封号与 设备交接单 上的对
11、一下,是否一样。 2:成品/出口品的入库作业 相对于部品,成品/出口品的入库比较便利,但还要留意点数,特殊是有些产品,要翻板逐件堆高,以前入库时多次发觉多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以肯定要当心细致。入库堆放整齐,出口品应在每一托盘上标明生产日期,便于 先进先出原则 。 为了做到先进先出,可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量,出库时进行 先进先出 销帐,并记录余数。 五、设备的管理和卫生工作 1:卫生工作 仓库作业量大,简单积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创建一个整齐的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。 第五部分:自我学习和总结 每天的工作中
12、都有许多问题发生,我们恩施物流公司要擅长发觉问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务实力。 这也要求我们不断的学习,提升,学习老师傅的业务学问和驾驭专业技能;沟通,了解,吸取他们的阅历;学习仓储保管,装箱作业,货物记帐等业务学问,这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关学问。 我想通过工作学习能有更大的进步,愿我和经贸山九共同发展,共同进步! 2:设备管理 仓库现有设备:液压车,堆高车和铲车。 仓储设备是省力省时的有利工具,要做好日常的清洁保养,清理轮子中的杂物,保持其顺当运用。发觉隐患要刚好报修,还要平安用电。 2021仓库管理员个人年度总结3 光阴似箭,日月如梭,不知不觉中,我已
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