房地产销售个人年终总结汇编.docx
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1、房地产销售个人年终总结房地产销售个人年终总结1 20-年即将已经过去,新的挑战又在眼前。在过去的一年里,有压力也有挑战。年初的时候,房地产市场还没有完全复苏,那时的压力其实挺大的。客户有着重重顾虑,媒体有各种不利宣扬,我却坚信青岛地产的稳定性和升值潜力,在稍后的几个月里,房市回升,我和同事们抓紧时机,达到了公司指标,创建了不错了业绩。 在实践工作中,我又对销售有了新的体验,在此我总结几点与大家共享: (一)不做作,以诚相待,客户分辩的出真心假意。得到客户信任,客户听你的,反之,你所说的一切,都将起到反效果。 (二)了解客户需求。第一时间了解客户所须要的,做针对性讲解,否则,所说的一切都是白费时
2、间。 (三)举荐房源要有把握,了解全部的房子,包括它的优劣势,做到对客户的全部问题都有合理说明,但对于明显硬伤,则不要强词夺理,任何东西没有完备的,要使客户了解,假如你看到了完备的,那必定存在谎言。 (四)保持客户关系,每个客户都有各种人脉,只要保证他们对项目的宠爱,他们会将宠爱传递,资源无穷无尽。 (五)确定自己的身份,我们不是在卖房子,而是顾问,以我们的专业来帮助客户。多与客户讲讲专业学问,中立的评价其它楼盘,都可以增加客户的信任度。 房地产销售个人年终总结2 20-年是“-”项目全面开发的关键一年。经验了20-年波折坎坷的开发历程,-公司倍感压力,也深感责任重大。消化项目开发过程中的不利
3、因素,整合各类资源,形成项目胜利开发的合力,是-公司全年工作的重点。在加快推动项目开发的总要求下,-公司明确了前期各阶段重点工作。 一、完成现阶段设计工作 首先,确定项目方案布局和产品定位,于20-年-月通过规划方案,7月获得方案设计审查批复,其次,-月完成-区全部施工图的设计,以及施工图的审查,-月完成-组团全部施工图的备案。 二、完成前期报建工作 根据-房地产项目开发的行政要求,依次取得三个地块的土地运用证、项目备案登记证、消防审查批复、园林绿化批复、项目环评批复、雷电灾难评估、人防批复、施工图审查、-组团建筑工程规划许可证、-组团建筑工程施工许可证等,使-项目建设能合法顺当绽开。 三、项
4、目建设全面推动 -项目于20-年-月完成项目范围内青苗的赔付,完成施工场地临时用水、用电的铺设,起先土石方工程施工和地质勘查,3月起先-地块地基强夯工程,-月完成项目部活动板房建设,起先修建-大道,5月完成-组团地基强夯并起先桩基工程施工,6月完成-5、-6号楼桩基施工,-大道顺当通车,7月完成D地块地基强夯工程,8月完成-3、-4号楼桩基工程,起先建设销售接待中心。全年-项目累计完成土石方开挖-万立方米,场地平整回填-万平方米,地基强夯-万平方米。累计完成总投资-亿元。 四、超额完成年度融资任务 房地产业是一个高度资金密集性行业,资金是项目开发的生命。通过不懈的努力,20-年公司融资工作取得
5、可喜成果,在集团公司优良资产的支撑下超额完成年初的既定目标,为2021年的全面拓展打下坚实的基础。 五、不断规范各项管理制度 20-年是-公司内部管理制度逐步健全的一年。依据集团公司要求:管理工作要向规范化、制度化迈进。在各部门员工的主动协作下,-公司20-年出台了财务管理制度、物资申购领用制度、车辆管理制度等,制定了各岗位员工的岗位职责,并规范了车辆运用和油料管理工作。制定和完善了员工考核管理方法,完善了质量责任制。同时,通过对公司现有的管理制度进行修改和完善,对各种违规违纪行为严格根据制度进行仔细处理,使企业管理水平有所提高。 六、前期营销策划 -项目20-年-月组建销售团队,完成了“-”
6、项目推介,使-项目深化-百姓心中,并进行了各类潜在客户的摸底工作。-项目由于过硬的规划,细心的设计,优越的地理位置以及项目的卓越品质,荣获“-”、“-”称号。这都为20-年全面绽开的营销工作奠定了良好的基础。 1、酒店工作华丽转身 20-年-酒店在中心强力限制三公消费的大背景下仍取得较好成果。为集中力气,搞好-项目开发建设,集团公司确定将-酒店运营模式变更为个体承包,并于20-年年底前完成这一转变。 2、农贸市场经营稳中有升 -农贸市场经过20-年的经营调整,目前租金收益稳步上升。农贸市场在稳步经营的同时,两个家具卖场的入住盘活了农贸市场的存量资产,使公司利益和社会效益得到化。 20-年集团公
7、司取得的上述成果,和全体员工的辛勤工作密不行分。在20-年的工作中,涌现出众多像-这样的好同志。他们长期工作在第一线,爱岗敬业、任劳任怨、克己奉公,始终把公司利益放在第一位,是我们全体员工学习的好榜样。 20-年集团公司虽然取得肯定的成果,但比照年初既定目标安排还有肯定差距,特殊是-项目总体推动进展相对缓慢。究其缘由,主要有以下三个方面:一是管理水平还有待进一步提高,二是设计单位的设计速度严峻制约-项目各项工作的推动,三是项目用地地质状况相对困难,使桩基施工工期延长,四是-地区行政管理繁琐,相对增加了处理各种突发事务的时间。 房地产销售个人年终总结3 又是一年末,在这洗旧迎新的日子里回首过去仿
8、佛点点滴滴就在昨日。这一年有硕果累累的丰收,有与同事协同攻关的艰辛,有遇到困难和挫折时的惆怅时间过得飞速,不知不觉中,充溢希望的一年就伴随着新年伊始即将接近。 20-年的春节已过;同龄的同学挚友们都背起背包登上汽车与家人告别去往他们的希望以及将来,而我还在家中惆怅迷茫。面对着电脑登上了人才信息网,多数次的发送个人简历直至3月份的一天中旬我的电话铃声响起。 其次天我神采奕奕如约前往-城的售楼部;这个-人竟皆知的大楼盘新城市。填写了个人简历后又通过了“面试官”的初次沟通,次日我有幸加入了这个光荣的团队学习。对于我而言这是一份填补空白的新工作生疏的起先所以一切都须要学习。 但是我们很华蜜因为上有领导
9、的关切和照看下有同事的支持和帮助,更还有案场黄主管给我们呕心沥血每天加班加点和细心耐性真心的培训学习。通过日子的磨砺我们可以初步进入销售,刚来时的担心稳因素和急躁心理已渐渐平稳下来。 通过了这半年有余的工作积累和摸索,对于将来的发展方向也有了一个初步的规划,我个人也慢慢的认为适合在这一行业走下去。 今年总的客户接待量算是比较多,但是成果却不容乐观。客户在观望的比较多当然同行的竞争也激烈,在4月份到5月份一度停留各楼盘也纷纷的做各种活动但都是黔驴技穷。经过一番探讨我们楼盘确定亲自下乡宣扬而不再在售楼部守株待兔,到达各个乡镇街道我们发海报介绍户型邀约客户到项目参观,效果很显着成果也志向,后来我们有
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