2021企业财务年度工作总结最新.docx

《2021企业财务年度工作总结最新.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021企业财务年度工作总结最新.docx（22页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2021企业财务年度工作总结企业财务年度工作总结一 20_年，在局领导和上级财政部门的领导下，全市企业财务、资产管理工作，紧紧围绕“三大产业聚集”的发展战略，主动扶持企业发展，提高企业科技创新实力，接着推动国有企业改革，加强企业国有资产监管，促进国有企业保值增值，主动做好家电下乡、汽车摩托车下乡等各方面工作。现将20_年的工作总结如下： 1.主动帮助企业向上争取资金。 一年来共帮助企业争取资金4825.43万元，其中：帮助有关部门向中心财政淘汰落后水泥节能减排资金1541万元，向上争取产业聚群资金、农产品加工项目等资金721万元，促进了企业生产发展。 2.加强企业国有资产监管，促进国有企业保值

2、增值。 (一)加强资产评估工作监督。仔细贯彻国家国有资产管理的法律、法规及规章制度，并依据实际拟定补充规定和实施方法，并组织实施、检查;重点对产权交易进行市场制度的执行状况进行执法监察，刚好总结，完善和规范国有企业产权交易行为。20_年共完成资产评估确认35项，资产评估价值21100.54万元，通过社会公开拍卖5852.32。 (二)逐步建立和完善国有资产管理信息系统，组织完成年度国有资产报表汇总工作，刚好完成20_年度29家国有企业年度报表汇总工作，并对行业、部门国有资产的存量进行分析，刚好供应相关信息，为促进国有资产合理流淌和重组供应有效参考数据。 3.加强调查探讨，为企业改革与发展供应决

3、策信息。主动深化企业，开展调查探讨，了解企业经营状况，提出合理化建议，促进企业增收节支，完成如下调研报告。 1）、新形势下财政促进工业经济发展财源建设调研。 2）、企业财务通则实施状况调研。 3）、深化国有企业改革调研。 4.主动做好家电下乡、汽车摩托车下乡工作。 依据省财政厅的统一部署，围绕“农夫得实惠、企业得市场、政府得民心、经济得发展”的政策目标，我市自20_年2月份以来，主动响应党中心扩大内需，应对国际金融危机的号召，在市委、市府和上级财政部门以及局领导的关切支持下，仔细贯彻执行“家电下乡”政策，全市至20_年12月31日共销售家电下乡产品8541台件，销售金额1775.45万元，有8

4、845户农夫享受家电下乡财政补贴资金237.2万元，中标企业、经销点、农夫反映普遍较好。 5.做好基础管理工作。 (一)较好完成国有企业快报、非公企业快报和三明市国资委快报和年报的编制工作，通过财务报表的分析，为领导供应管理决策信息。20_年度获得三明市财政局企业财务报告第一名。 (二)完成市委、市府及有关部门的交办件共80件，为领导供应决策依据。 6.20_年工作思路。 20_年，全市企业财务、资产管理工作总的要求是拓展工作思路，转变理财观念，接着支持企业发展生产，深化国企改革，为培植财源建设服务，同时，加强国有资本监管，提高资本营运效益。 (一)面对社会，拓展工作思路，转变理财观观念。企业

5、财务管理工作不仅仅局限于国有企业，还应面对社会，树立全方位服务，力求提高全市企业管理水平，主动支持企业提高科技创新实力，促进转化经营机制，提高效益，为培植财源建设服务。 (二)接着从财政政策、资金上支持企业走可持续性发展道路。 (三)加强国有资产的监督管理。 (四)接着做好企业财务、资产的基础管理工作。 (五)加强业务学习，更好地为各项改革与发展服务。 (六)接着做好家电下乡、汽车摩托车下乡惠民工作落实。 企业财务年度工作总结二 时间如白驹过隙，_年度眼看就要结束，而我部的工作还不能停止。回首一年来财务部的工作颇有感受，我部人员结构、岗位分工、工作内容等诸多方面虽说没有进行较大的调整和改变，但

6、面临包装新形势、新目标、新架构、新挑战等等很多新的环境和条件，本财年的整体工作也给部门带来了很大的压力，但是我部没有畏缩不前，而是在公司领导的指引和各部门的支持下，部门员工靠着应有的职业热忱和责任心，顺当的走到了今日。但是我们不能因此而站下来休息，因为我们知道进步是应当连续性的，可持续发展才是我们的追求，为了能够在_年度创建新的进步，我们觉得很有必要对这一年来的部门工作做一简洁的回顾和总结，以警示和激励自己怎样去走将来的路。 一、作为职能部门，为公司健康发展供应有用的数据支持是我部的工作重点之一，而成本工作是重点中的重点，依据管理须要，我部在年初要求成本组完成成本模板的组织设计工作，把有用的成

7、本相关数据信息都包含在内，这也是公司成本分析会的基础，在这项工作中公司领导和同事赐予了很大的支持与帮助，经过不断的探讨和修正，最终确认了新的模板格式，并在后期依据实际状况进行了合理的补充，这项工作得到了公司管理层的高度评价。 二、财务部有个很重要的职能就是监督职能，但监督须要很强的制度性和原则性支持，不能凭空做出任何结论和推断，这样是很武断的，是很不严谨的，是没有劝服力的，所以把财务相关制度在其他部门进行宣贯尤为重要，制度是相对刚性的，但业务却具有很强的敏捷性，至少要让其他部门知道财务的原则和底线是什么，这也能够避开因为员工对程序的不懂而在工作中出现不必要的麻烦，特殊是在今年销售部门分业务线管

8、理的状况下，相关报销审批流程有了明显的变更，这也是宣贯相关制度很好的契机，为了使报销业务不间断，同时为了加强会计报销工作的规范性，把公司的管理机制执行到位，财务部针对相关制度和流程着重对业务部进行了系统培训和详实说明，对实际工作起到了主动的影响。 三、财务部每天都会面临很多枯燥的数据和乏味的报表，大多数工作都是极具机械性的那种，特殊是在SAP系统运行以来，其并不能完全实现上线的初衷，我们知道运用这样的管理工具不仅是要满意管理者需求，而且要满意操作者的需求，易于理解、简单操作、提高效率就是其中一个重要方向，虽然综合多方面考虑觉得上了一个不合适的系统，但我部人员最终还是能够站在更高的位置考虑这个头

9、疼的问题，这是一个选择，是一个过程，是一个趋势，持续的进步是须要不断探究的，虽然工作量上升是自不待言的，但大家仍旧克服了困难，工作完成的都很不错。特殊是成本组尤为突出，在SHGJ的带领下，能够刚好的完成每月的成本工作，而且能够基本保证数据的可用性性，同时抽时间整理汇总SAP问题点，并刚好进行反馈，这须要很好的职业精神，这也证明白一件事，实力与学历并不肯定成正比，对这样的员工公司应当赐予特殊的关照，另外部门内部员工能够相互影响，工作的主动性也有了很大的提升，每个人都在渐渐走向成熟，但这种主动仍须要进一步加强。 四、随着整个包装业务的战略拓展和公司实际发展的须要，二期扩建已经走入了轨道，为了赐予扩

10、建工作更多更好的支持，我部经过慎重考虑，抽调专人全程参与扩建项目组的相关工作，虽然任务重时间紧，但在有关领导的指导和项目组成员的协作下，通过其自身努力，按安排完成了很多重要工作，工作比较精彩，这也得到了领导和同事充分的确定。 五、二期筹建起先后，外债和二期资本金接连到位，进口设备增多，外债登记、结付汇、外汇核销、信用证等诸多业务也随之增加，而且因为公司业务面的加宽加大，公司也在逐步接触和尝试运用更多的结算方式，以满意客户以及自身的实际须要，由此须要更多的专业学问去完成各项工作，业务量虽然增加，但工作不能不做，也是借助这种推力，部门相关人员加班加点，在完成例行工作的同时，精彩的完成了很多艰难的工

11、作任务，为公司持续的生产经营活动供应了资金保障。 六、税务工作方面我部克服了诸多困难，通过主动与国地税沟通以及查阅大量的资料，按要求完成了国地税08、09年度税务自查及税款补缴工作，完成了国税09、10年度固定资产发票抵扣状况的普查工作，完成了国税关联交易的调查工作，参与了开发区重点税源企业专项会议并学习相关资料的编制方法，完成了增值税退税工作等，而且为了进一步提高税务会计的专业素养，我部支配其参与各种相关税务培训，并完成部分转训工作，这对其自身业务素养以及部门整体素养的提高起到了主动的推动作用。 七、为了加速包装内部信息阅历的沟通，为了借鉴和学习新的工作方式方法，为了最大限度的实现资源共享，

12、为了支持兄弟公司的相关工作，我部委派专人去关联公司进行工作沟通活动，这是改善工作的一个途径，不仅可以帮助他人，而且能够提高了自己，可能的状况下，我部将接着委派相关人员走出去，从而拿进来。 八、作为10年度的一项重要工作，SAP及岗位操作指南的编制受到了部门领导的特殊关注，部门各岗位人员利用工作之余，进行了岗位工作操作方法以及相关工作阅历的梳理，历经数月最终编制完成了操作指南，这是一种值得接着推动和完善的工作方法，更是改进工作的一个方向，但最终的操作指南仍旧存在许多的瑕疵，并没有根据初衷完成，因为我觉得既然称之为指南，就应当做到细致，诸如：支票如何填制、发票如何开具等等细微环节性的工作都应当包含

13、于内，并描述清晰，这样才能成为真正的操作宝典，指南的一个重要特点就是使工作简单上手，但目前还不能做到，期望日后时机成熟的时候，能变更这种局限所带来的尴尬。 九、按集团关于做好小金库专项治理的通知的要求，在高层领导的指导下我部绽开了自查自纠工作，通过仔细自查自纠以及回顾，公司无明显小金库以及类似行为存在，并出具了自查自纠报告以及自查自纠承诺书，通过此次自查自纠，我部深刻的相识到，“小金库”的预防和治理是一项长期的工作任务，须要长抓不懈，已经有类似行为的单位或个人应当防微杜渐，没有的也不行掉以轻心，而要剖析自身实际，通过提高政治觉悟，加强思想相识、完善制度机制、缩小收入差距等各种途径防患于未然。

14、十、按集团管理要求，我司须要完成一期项目自评价报告，以总结阅历教训，从而指导其他新项目的实施，这是一项簇新且任务繁重的工作，而且时间紧迫，在高层领导的要求下，我部相关人员参加了部分内容的编制，虽然因缺乏专业性从而影响了报告的质量，但对报告的按时完成也起到了肯定的推动作用。 十一、培训作为提升员工素养的一种手段，始终以来都被公司各个部门所重视，我部也不例外，在公司较为完善的培训体系指导下，会尽量支配各种类型的培训，以扩充员工的业务实力以及综合素养，对重要岗位也会酌情支配外训，同时不忘挖掘和调动内部资源，利用自身所学组织相关教学，其实好的讲师就在身边，激励员工主动担当起这种责任也是我部关注的重点，

15、虽然说还存在很多不尽人意的地方，但10年度所做的培训基本达到了预期的效果，员工培训的需求很旺盛，可是进行组织培训的主动性还有待改善，这也是公司培训所面临的一种尴尬。 十二、鉴于资产规模的不断扩大，以及业务量的增长，资产管理和供应商管理更加显得重要，为了给明年工作供应更加有用的支持，我部根据高层领导的要求，由相关岗位分别草拟了资产管理和供应商管理的思路，这短暂将作为一种工作指导性文件下发相关部门，并在实际工作过程中进行补充和修正，这对优化资源，保障资产平安有肯定的借鉴作用，也为明年的相关工作给出了大致方向，当然这须要后期的接着跟进，不行流于形式，应当融入实际。 十三、按本部战略管理要求，业务部组

16、织结构变更，分业务线进行管理成为定局，同时多家利润点相继进行新厂区扩建项目，受等等诸多因素影响，截止11月底尚未出具11年预算目标以及预算编制时辰表，按往年此时预算初稿已编制完成，而此时仅下发了基于SAP系统的成本预算新模板，同时各部门针对新增产品的思路均不是很清楚，这给预算编制带来了诸多困难，但我部也将利用惊慌的时间组织完成这一艰难的任务。这种惊慌和不清楚也显现了很多须要思索的问题，比如：分业务线管理是企业发展进步的一种管理方式，这种方式是好的，但谁来执行详细管理应当当心推敲。再如：模板的变更也是有必要的，但有没有考虑细致与细化的差别尤为重要。另外：一个项目的推动，须要严谨的安排性。 十四、

17、10年度公司接到了向集团内刊企业忠良的投稿任务，公司对此极为重视，我部也主动响应公司的号召，共投稿两篇，撰文四千余字，占总稿数10%，虽然写作实力欠佳，但这种氛围是值得思索的，做工作首先要动起来，这样的主动性必定能够推动自身成长，不能嘴巴里喊着我要进步，而事实上成为惰的奴隶，这种冲突的看法肯定是自己在抛弃自己，同时也拖了公司进步的后腿，工作中要特殊慎之，认为自己应当是有为的人，更应当好好思索这件事所折射出来的问题。 十五、受公司大环境和员工自身需求的影响，我部10年度共提请离职3人，其中不乏关键岗位人员，同时依据公司实际发展需求，新聘请8人，其中3人为明年储备人员，尚未入职，新设费用会计岗位1

18、人，新设资产会计岗位1人，这为11年度工作的开展做好了相对坚实的铺垫，培育新人进而成为目前须要关注的一个问题，资源如何合理调配，岗位怎样重新分工还须要严谨思索。另外 ，公司作为就业实习基地，培育在校高校生也是应有的社会责任，我部今年接收了1人进行实习，其实习期间的表现也受到了领导表扬，不禁感叹现在的教化体制下也不乏比较优秀的高校生，这也说明白一个问题，优秀不优秀主要在自己。 综合以上提到以及未提到的诸多方面，我觉得11年的工作重点应着重于两个方面，其一是如何保证基础工作的质量，其二是如何改进工作看法。 基础工作仍旧不行放松，从10年度的工作状况看，我部的基础工作并没有明显的进步，如：会计日常核

19、算、督促后勤部门进行系统文本维护、积压和逾期的跟进等，这也是影响后期包装内部财务排名的主要因素，简洁的工作想要做好，须要更加严谨的看法，当接到一个指令或者一个任务之后，大部分工作的内容都是须要员工自己去思索和完善的，不能想当然怎么样，不是全部的事情都要请示上级，或许稍加努力，问题就能迎刃而解，而且要养成总结问题、并形成工作方法的习惯，要有自查自纠的习惯，要发扬团队精神，这种团队精神不局限于本部门。 提到团队精神，这是一种看法相识问题，团队必定有岗位分工，但很多人都有一个错误的相识，总觉得完成岗位内的事情就万事大吉了，多余的事情可以不做，事实上分工只是对一部分主要工作所做的职责界定而已，还有一部

20、分工作是界定不清的，或者是须要随机支配的，这些不仅须要上级的指派，更须要自身的主动主动，工作要分轻重缓急，任何工作都不能因某种借口而出现怠工或根本不做的状况，小到部门卫生，大到公司活动，比比皆然，因为团队工作不是个人行为，一个人的实力终归有限，假如能同心协力相互协作，就能做到事半功倍，而有时恰恰要因此牺牲个人利益，这也是无法避开的。 但这肯定要建立在每个员工具备较高的业务素养、良好的职业操守、正确的工作看法这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。所以每个员工都要有主动用自身的进步带动了大家的共同进步的职业精神，假如相识不清晰就会产生恶性影响，这势必使自己脱离团队，或者说团队放弃自己。 总之，将

21、来的路还很长，虽说财务工作相对乏味，但同样的工作也肯定有深度挖掘的潜力，同样的岗位也有做好做坏之分，这不仅须要完善的制度体系来约束，更重要的应当是注意自身的提升，我们时刻须要蓄势待发，因为改善具有持续性的特质，它应当没有终点。 企业财务年度工作总结三 _年财务部在_总的干脆领导下，各项工作均沿正确的方向迈进，通过财务部各成员的努力与付出，在各部门同事的鼎力帮助下，完成了上级交待的各项任务，取得了良好的工作成果，为公司_年达成_万的销售目标，加强货款回收供应了良好的保障预警平台。 鼠年已经离我们而去，在公司领导正确的带领下，维力谷公司已经从一个一般的天线厂，步入了一个更高的台阶，并在业界享有肯定

22、的声誉，现在正接近农历新年，在部分人看来，这是一个论功行赏的日子，而在我们来看，这是一个检讨过去，发觉缺点，改进工作，迎接挑战的机会。工作思路面对已经到来的全球金融危机，回顾过去的一年，我们发觉自己还有许多工作不到位的地方，下面就从几方面简洁的阐述和检讨一下财务部的工作。财务工作一般来讲，主要由以后几个部分组成。 一 会计报表： 财务会计报表分为两部分，在财务会计报表方面，财务部均能做到次月15号之前将报表报出，尽可能的做到数据的精确完整，并且明细化，努力为决策层供应真实，刚好，有劝服力的数据，保证决策层有据可依，有规可循。由于财务保密制度，在此不做过多的数据分析。 在税务局的税务申报方面，财

23、务部力求做到精确刚好，并与税务部门保持着良好的沟通与协调，在_年底国税局批准了公司企业所得税的“两免三减半”税收实惠政策，并保持公司开业四年来税务局零投诉的良好记录。为减轻公司负担做出了良好的表率。由于金融危机的到来，在_年国家税务总局已经在政策上下调小规模纳税人1%的税负率，对增值税一般纳税人赐予固定资产进项税可以抵扣的实惠政策，并对消费税进行了改革，取销内购国产设备投资退税的政策，中国已经全面进入实行“消费型”增值税时代。 二 应收账款： 在_年，财务部在限制企业成本费用的开支，加强应收账的催收方面发挥了其应有的监督的职能，能做到超期货款刚好提示，到期未付货款停止发货的处理看法，最大限度了

24、保障公司财产平安。从会计报表上来看，在_年销售业绩同比_年翻番的状况下，_年底应收账款欠款总额却有所下降。尽管如此，我们的工作中还存在肯定的失误，如卡货的看法不坚决，没有刚好更新应收账款余额明细表，对业务的收款造成肯定的负面影响，对业务部出现呆坏账的状况负有监督责任，信任在今后的工作中，财务部还会一如既往的加强和完善这方面的工作。 三 费用限制： 公司全部的开支均由应付账款的支付体现出来，而应付货款由两大方面组成：数量和单价，数量_单价=应付账款，费用的限制我们也可以从这两大方面绽开。 1单价：首先是降低选购单价，为了降低选购成本，选购时必需做到“货比三家”，没有三家以上的报价，公司可以做出拒

25、绝下单的确定，以便企业形成降价机制； 2供应商：同一主要原料的稳定供应商一般不能唯一，同一主要原材料在存在三个以上同类供应商的状况下，这样公司选购回旋的空间较大，增加了供应商的可选择性，并且可以有效防止断料风险，由于供应商的停料对企业自身的隐性损失是很大的。 3数量：依据“以销定产”的经营原则，假如我们将全部订单完结以后，理论上可达到零库存的思路。公司所选购的原材料，在考虑备品的状况下，均是以销售定单的大小的确定，这个步骤在_年是由生管部和财务部两个部门在同时限制，现在维力谷所采纳的详细方法是：财务审核生管选购订单，并取得了较好的效果。这个方法在防止超订单选购，进而超订单生产，降低呆滞品方面，

26、起到一个很好的限制作用。这就是限制费用的另一个重要举措：限制选购的数量。 4备料：现在维力谷的存在一个冲突，那就是客户要求备料，假如客户取消定单，那么多选购的原料就可能造成呆滞，增加了购料成本，占用了仓储空间，在客户要求备料的状况下造成的呆滞品，必需要客户担当，以达到削减损失的目的。由于我们的原料多为专用原料，不行通用，尽可能的削减备料也是降低库存的方法之一。 5付款期：供应商付款的延长，对于公司来说存在几个方面的优势，财务上付款的资金压力明显削减，增加了企业的流淌资金，公司可以将有限的资金用于扩大生产，购置新的资产设备。另一方面付款期的延长，在财务理论上类同于“无息长期借款”，所以说顶住付款

27、压力的人，是为公司做贡献的人。但是同时较多的欠款，也给公司造成了较大的付款压力与资金风险。 6呆滞品：公司造成的呆滞品，不仅占据仓储空间，还造成了资金的占用，长期呆滞的物料，而且维力谷的原料很少能通用，如不能刚好出售，基本上毫无价值。造成呆滞缘由有：研发改模前的呆滞，客户取消订单，超订单选购和生产，品质问题造成的退货等，后续绩效考核小组会对呆滞的缘由是进行分类处理，并提出惩罚看法。 四 固定资产： 固定资产是企业的重要资源，是vlg保持正常动作的坚毅后盾与物质支持，为公司的研发与生产供应了一个良好的硬件环境。在_年公司不断加大对固定资产的投入，现有的公司固定资产大原值已达到全公司资产的一半，由

28、于固定资产价值巨大，并且是企业重要的生产资料和物质资源，对于固定资产后续的维护与保养是一项长期重要的任务。主要分以下几个步骤进行： 1 验收合格并登记品名，规格； 2 设立固定资产编码：给每一项固定资产排列出了一个“身份证号码”； 3 确定管辖制度：一般固定资产实行“属地管辖”的原则，确定资产责任部门，落实资产干脆责任人； 4 建立对固定资产设备移动，改装，报废的会计备案制； 5 平安保卫工作：要求门卫对出入的资产进行检查，登记，对资产的外借，外移必需执行必要的手续； 6年底定期盘点和平常不定期的抽查也是固定资产必要的保全措施之一，以上措施在防止丢失，推托保管责任，降低资产损耗风险方面有相当重

29、要的作用。 五 绩效考核 公司进行绩效考核的目的，就是激励员工创建性，提高工作的自觉性，改进工作方法，提高工作效率，最终达到自治的目标。公司设计的考核思路，具有很强的前瞻性，一条基本的原则：以绩效考核小组为主导，部门间相互考核，比如，生管部考核生产部和选购部，销售部考核生管部和研发部，财务部考核人事部和销售部，人事部考核其他各部门。在考核中发觉问题，反映状况，集中解决公司动作过程中发生的异样状况，将公司的动作回来到正常的轨道上来。这对提高企业的效益将会起到主动的作用。 现在公司的绩效考核分成两部分，第一部分是部门考核，其次部分是副总考核，考核小组必需具备判定的权利，被考核部门可以保留申诉的权力

30、，但必需听从考核结。 企业财务年度工作总结四 时间如梭，转瞬间又将跨过一个年度之坎，回首望，进入公司与同事们的紧密合作轰轰烈烈的完成了以前的月度的拖欠账务，也在部门领导的正确指导下顺当的完成了今年的财务工作。按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也算是对自己的一种鞭策吧。回顾即将过去的这半年，在公司领导及部门领导的正确指导下，我们的工作着重于内部费用的控管、成本、费用的核算以及对下属各公司的财务制度的完善、紧跟公司各项工作部署。在核算、账务处理方面做了应尽的责任。为了总结阅历，发扬成果，克服不足，现将20_年个人工作做以下总结; 一、费用的规范管理： 严格根据内部

31、费用的规范管理制度对费用进行限制，如小车费用，差旅费、业务款待费依据不同的职务进行定额补助，填制费用单据时查看发票是否齐全是否有效以及其他费用是否合理，分门别类的核算到每个部门，为便利下年做财务预算时核定每个部门的各种费用打下基础更能清晰的了解每个部门所发生的每一笔费用。 二、会计的基础工作： 规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行核查，看账实是否相符。强化会计档案的管理，使公司内部上传下达的每一份文件都逐一装订成册，以便日后备查等。按规定时间及要求完成各项本职工作状况。每月主动协作领导完成了领导支配的其他工作。维护财务部内部的电脑以及财务软件的数据维护。 三、爱岗敬业、扎实工作、不怕

32、困难、勇挑重担，热忱服务，在本职岗位上发挥出应有的作用。 1、顾全大局、听从支配、团结协作。今年，依据财务部的工作支配，本人任职地州会计一职。在岗位中，本人能顾全大局、听从支配，虚心向有阅历的同志学习，仔细探究，总结方法，增加业务学问，把握业务技能，并能团结同志，加强协作，很快适应了新的工作岗位，熟识了报账业务，与全部同志一起做好财务审核和监督工作。 2、坚持原则、客观公正、依法办事。半年以来，本人主要负责各分公司报账工作，在实际工作中，本着客观、严谨、细致的原则，在办理睬计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督，严格执行财务纪律，根据财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。在

33、审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出，坚决不予报销;对记载不精确、不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充。通过仔细的审核和监督，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了我所会计信息的真实、合法、精确、完整，切实发挥了财务核算和监督的作用。 3、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。今年以来，由于分公司场所分散，财务工作的力度和难度都有所加大。除了完成报账工作，本人还同时兼顾一阵的建友核销工作。为了能按质按量完成各项任务，本人不计较个人得失，不讲酬劳，牺牲个人利益，常常加班加点进行工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神，对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。在

34、完成报账任务的同时，兼顾完成领导交办的临时性工作。 四、努力完成领导交办的临时性工作 作为基层工作者，我充分相识到自己是一个执行者，无论何时何地领导交办的工作从不讨价还价都能刚好并努力的去完成，遇到问题努力去询问，争取让领导满足。 五、工作中存在的问题： 所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。工作之中再细也难免会出错，在工作之中还有许多待改的地方：财务会计学问要学的太多，须要努力学习提高自身的业务素养。工作中有时会马虎，值得去改进。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，努力学习业务学问，在公司领导及部门领导的正确指导下更上一层楼。 企业财务年度工作总结五 时间飞逝，2

35、0_已过，感谢公司对我的信任，使得我有机会加入_大家庭，公司是一个成长型的企业，在袁总的正确领导下，公司在一年下来也取得了不错的成果，我个人也学习到了许多关于家装行业的相关学问，虽然工作中也有一些做得不足的地方，但我始终本着明哲保身，恪尽职守，善用其财，无愧其禄的工作观念，踏踏实实的工作。20_年，就工作中发觉的问题，我个人认为： 第一，须要把各岗位细分化，职责更明确化，才能更大的提高工作效率。 其次，工地成本核算须要大大的加强，才能保证工地能够获得利润。 第三，工地的跟踪服务肯定要有专人负责，才能有效的保证工地的顺当进行，以及工程款的进度，最终按工期完成验收交尾款。 20_年，我们要对过去工

36、作中不足的地方进行完善管理，对做得好的我们须要把工作做得更好，加强财务管理，做到财务工作长安排，短支配。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。 1.响应公司工作会议精神，围绕公司资产经营考核目标，开源节流，增收节支，强化成本限制，从每一件小事做起，为公司真正的开源节流。 2.财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的安排限制、各部门的费用支出、以及对销售工作的协作与总结等工作任务，在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调整各项费用的支出，保证财务物资的平安;服务于公司、服务于员工、服务于客户，以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润化，以的人力配置谋取的经济效益。 3.在新

37、的一年里，财务部工作人员应在领导的正确领导下制定对全公司其他部门的考核制度或者相关方法。 4.在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有相互协作补充性，相互协作的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监督作用。 5.在应收帐款上起到有效的监督作用：明确各岗位的职责，对应收款的监督，对工程款回收的期限把握、回款详细事宜、相关责任人都应有相应的监督，加大财务监督力度。 6.对前工作期间应进行有阶段性的总结，从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作，其中包括对应付款项、应收款项等等;做好财务报表的编制工作，要求帐务清楚、任务明确。 7.其他方面，听从公司领导的工作支配，仔细的完成每一项任务。 在新的一年里，祝福公司能上一个大台阶，我将与公司同进步，共发展! 企业财务年度工作总结